Days Of Futures Passed

A podcast with guests who share the grand visions of the future from history and science fiction that inspired them as children.

Host

Theo Priestley

Keynote speaker, fractional CxO, advisor, startup mentor, storyteller, technology evangelist, author, futurist, entrepreneur, gamer, cat slave, sci-fi aficionado.
 
For all speaker enquiries please visit: https://www.theopriestley.com

Keynote Speaker, Fractional CxO

HackerNoon

Winner - Most Read Stories of 2023
Nominated - Contributor of the Year 2022
Nominated - Tech Storyteller of the Year 2022
Nominated - Contributor of the Year 2021

Contributing Writer

Bloomsbury Publishing Plc

A comprehensive history of tomorrow, exploring groundbreaking topics including Virtual Reality, AI, Privacy, Education, Economics and the Future of Work.

"The more people that read this, the better the quality of debate and planning going forward. If you have any interest in the shape of the future then this is a must-read!"
 
"This book is a fantastic collation of ideas, insights and analysis on what the future holds. It will challenge you and make you think about how your actions impact the future."

Order the book - now available through Bloomsbury directly, Amazon, Target, Waterstones, and many other international booksellers.

Author - The Future Starts Now

Metanomic

Raised venture capital to build a web3 and video game real-time analytics platform using AI. Led a fully remote, international team to deliver two products in rapid succession (one MVP, one full v1.0), built the client and partner pipeline before handing over to Sales.

Acquired in 2023.

FutureOn

Driving marketing, branding and PR for a unique cloud-based real-time visualization and collaboration platform – FieldTwin – helping Integrated Energy Companies make smarter and faster decisions throughout the lifecycle of a project.

Vice President Marketing

We Didn't Start The Fire

A 13 episode podcast series that covered a multitude of business and technology trends leaving no stone unturned.

CSignum

Ownership of marketing, branding and PR for an offshore engineering company that manufactures patented wireless and cable-free data communications systems for the energy, environmental, transportation and aquaculture sectors.

Rebranded from WFS Technologies following a management buyout.

RawShark Studios

Bootstrapped game design studio working on web3 game projects.

Founder/ Head Of Studio

HTC Vive

Startup Mentor

Please note I no longer use LinkedIn on a regular basis. 
Visit theopriestley.com for contact details, or medium.com/@theo for articles.

Deloitte

Strategic Digital Leadership: Pioneering digital transformation strategies that redefine traditional business models and foster digital sovereignty for enhanced privacy and control.

Innovative Payment Solutions: Driving the adoption of cutting-edge payment technologies including blockchain-based stablecoins, enhancing global transaction efficiency and financial inclusion.

Financial Disruption : Transforming the financial services landscape by integrating fintech solutions that streamline operations, reduce costs, and deliver exceptional user experiences.

Sustainable Financial Practices: Advocating for and implementing sustainable investment strategies that align financial gains with long-term environmental and social goals.

Advanced Decentralization Techniques: Leading the design and deployment of decentralized architectures that ensure data security, operational resilience, and user autonomy.

AI and Machine Learning Mastery: Crafting intelligent systems that leverage AI and machine learning to deliver predictive insights, automate complex processes, and revolutionize decision-making.

Blockchain Innovation: Deploying blockchain technologies to create transparent, tamper-proof systems for secure data transactions and trusted digital interactions.

Interconnectivity and Systems Integration: Enhancing system interoperability to enable seamless communication and functionality across diverse platforms and technologies.

Risk Management and Compliance: Navigating the complex regulatory environment to manage risks and ensure compliance with international standards and practices.

Partner, Innovation & Digital Trust Leader

Partner, Financial Services Industry, Innovation & Web3

Managing Disruptive Innovation in Financial Services
(Fintech, Insurtech, Regtech, Payments, P2P, Artificial Intelligence, Blockchain, IoT)

Director Blockchain & Fintech Disruptors

IBM Business Consulting Services

Project Manager Program Management Office

An information science engineer, I am passionate about complex systems and their emergent dynamics. My mission? To apply the principles of self-organized criticality and homeostatic economy to transform organizations in the digital age.

At Deloitte, I support companies in their metamorphosis towards agile and resilient models, where technology acts as a catalyst for collective intelligence and sustainable value creation.

My area of expertise is financial services, where I strive to seamlessly blend human excellence with artificial intelligence. Tokenization, blockchain, federated AI, autonomous agents... these are the tools I use to streamline exchanges, optimize value flows, and reinvent trust chains.

Convinced that true disruption is cultural and managerial, I guide leaders in acquiring the new paradigms and skills necessary to navigate complexity. I have developed an original approach to change management, inspired by the concepts of wave-particle duality and dissipative structures.

Committed to bridging theory and practice, I strive to translate the most abstract concepts into concrete transformation levers. It is in this constant dialogue between forward-thinking and operational action that I anchor my added value.

As a speaker, I am dedicated to passing on this knowledge to foster a new generation of leaders who are comfortable in a VUCA world and driven by the quest for positive impact.

So, are you ready to reinvent your organization and your relationship with technology? Ready to make complexity a tremendous lever for innovation and sustainable performance?

This is the exciting challenge I propose to tackle alongside you to co-create the company of tomorrow.

#SelfOrganizedCriticality #DigitalTrust #HumanAIBlending #ValueFlow #FinancialServices #Resilience #CollectiveIntelligence

Julien Maldonato

Stablecoins : le FMI confirme qu’ils ne sont plus un sujet “crypto”, mais un sujet de politique monétaire.

Le nouveau rapport du FMI “Understanding Stablecoins” va intéresser tous les acteurs européens de la finance.

En quelques chiffres, le décor est posé :
	• ~ 3 000 Mds USD de paiements transfrontaliers en stablecoins en 2025,
	• des coûts d’envoi déjà inférieurs aux rails traditionnels,
	• une adoption tirée par… le dollar.

Autrement dit : les stablecoins deviennent une nouvelle couche d’infrastructure monétaire, avec trois enjeux majeurs pour l’Europe :

1️⃣ Compétition sur la monnaie et les dépôts
Les stablecoins offrent une alternative aux dépôts bancaires pour la trésorerie, les paiements B2B et l’investissement crypto. Demain, dépôts tokenisés, stablecoins “banquaires” et euro numérique coexisteront. Les banques doivent dès maintenant cartographier leurs expositions et adapter leur modèle de liquidité.

2️⃣ Risque systémique… via les marchés les plus sûrs
Les grandes capitalisations de stablecoins sont adossées à des T‑bills et actifs très liquides. En phase normale : compression des spreads. En phase de stress : risque de ventes forcées et de contagion aux marchés monétaires – donc aux banques centrales.

3️⃣ Avantage stratégique (et responsabilité) de l’Europe
Avec MiCA, PISA et l’ouverture des systèmes de paiement aux PSP non bancaires, l’UE pose un standard mondial pour les stablecoins. Toute structure globale sérieuse devra passer par un “stack” compliant MiCA si elle veut servir des clients européens.

Pour les acteurs financiers européens, la vraie question n’est plus :

« Faut‑il s’intéresser aux stablecoins ? »

mais :

« Comment intégrer ces nouveaux rails – stablecoins, dépôts tokenisés, euro numérique – sans perdre notre souveraineté ni notre avantage compétitif ? »

Curieux d’échanger sur la manière dont banques, asset managers et fintechs peuvent se positionner dans ce nouveau paysage.

#Stablecoins #MiCA #DigitalEuro #Fintech #Payments #Regulation #IMF

Deloitte Partner - FSI Strategy Practice Leader

Le web que nous connaissons est un web de pages.
Le web qui arrive est un web d’actions.

Pendant 25 ans, nous avons optimisé l’Internet pour des humains : menus, filtres, formulaires, clics, onglets.
Demain, l’interface dominante ne sera plus un écran… mais un agent qui lit, compare, négocie, réserve, annule, rembourse — et le fait à notre place.

Ce basculement n’est pas “juste” une nouvelle couche d’IA. C’est un changement de plomberie :
	•	des standards comme MCP (pour “brancher” des services à des agents)
	•	des protocoles type agent-to-agent (pour se coordonner, se déléguer des sous-tâches, se faire confiance)
	•	des ponts comme NLWeb (pour rendre le web existant “conversable” et “agentable”)

Si l’HTTP a rendu le web lisible par des navigateurs, ces briques cherchent à rendre le web opérable par des machines.

Et c’est là que la perspective devient vertigineuse :
Nous passons d’une économie de l’attention (publicité, feeds, SEO) à une économie de l’intention.
Les marques ne “vendent” plus à des humains qui scrollent. Elles devront convaincre des représentants algorithmiques qui optimisent : prix, fiabilité, délais, politique de retour, empreinte carbone, réputation, conformité… et qui le feront à la vitesse du silicium.

Deux conséquences que je trouve sous-estimées :
	1.	Le nouveau produit, c’est la confiance.
Quand un agent agit, la question clé n’est pas “est-ce beau ?” mais : Qui a le droit de quoi ? Qu’est-ce qui est vérifiable ? Qu’est-ce qui est réversible ?
Les gagnants bâtiront le “trust stack” : identité, permissions, journaux d’audit, preuves, garde-fous.
	2.	Le web va s’accélérer… et se radicaliser.
Des agents qui parcourent “mille fois plus” que nous, c’est un choc de charge, de sécurité, et d’empreinte énergétique.
Prompt injection, manipulations, actions non désirées : l’attaque n’est plus le phishing d’un humain, c’est le détournement d’un automate. Le design “read-only / confirmation humaine / sandbox” devient une discipline produit, pas un patch sécurité.

👉 Pour les organisations, la bonne question n’est plus : “Comment être bien référencé ?”
Mais : “Comment être choisi par des agents ?”

Trois chantiers à lancer dès maintenant :
	•	Transformer vos sites en catalogues de capacités (pas seulement des pages)
	•	Mettre des règles d’action explicites (permissions, limites, preuves, rollback)
	•	Passer du SEO à l’AEO : Agent Experience Optimization (qualité, fiabilité, contrats, données, politiques)

Le web des humains était une bibliothèque.
Le web des agents devient une chaîne de montage.
Reste à décider : qui tient l’interrupteur, et avec quelles garanties ?

#IA #Agents #AgenticWeb #Product #Cybersecurity #DigitalTransformation #Energie #MCP #AIStandards

La tokenisation vient de franchir le seul seuil qui compte : celui du post‑trade.

DTCC annonce que sa filiale DTC a reçu une no‑action letter de la SEC pour offrir un service de tokenisation d’actifs détenus en garde, dans un environnement de production contrôlé — avec un déploiement attendu au second semestre 2026.  

Trois signaux (faibles… et très forts) :
	•	Ce n’est pas un bac à sable périphérique. Le périmètre vise un noyau dur d’actifs très liquides : Russell 1000, ETF de grands indices, et Treasuries.  
	•	Le sujet n’est pas “la blockchain”, c’est la conversion. Passage inscription en compte ⇄ token, avec le même identifiant (CUSIP), circulation 24/7 et logique multi‑chaînes via des portefeuilles enregistrés.  
	•	La prudence est “designée”, pas déclarative. Version préliminaire, volontaire, limitée (position du staff retirée trois ans après lancement) — et détail révélateur : pas de valeur de collatéral ni de règlement chez DTC à ce stade.  

Renversement de perspective : quand “le titre” devient un logiciel, la bataille se déplace.
La valeur ne se résume plus au matching ni à la latence : elle migre vers une fonction d’infrastructure qui devient centrale — garantir l’authenticité, la continuité juridique et la mobilité de l’actif, quelle que soit sa forme. Et soudain, les bénéfices cessent d’être des slogans : mobilité du collatéral, nouvelles modalités de trading, accès 24/7, actifs programmables.  

Pour ceux qui pensent encore “théorie” : la vidéo montre une action Apple tokenisée, échangée 24/7 avec règlement instantané, puis utilisée comme collatéral pour emprunter un stablecoin USD en quelques minutes.  

Question ouverte : si les grands marchés construisent des rails 24/7 interopérables, quel standard de règlement en euro permettra à la place européenne de rester “nativement” dans le flux — euro tokenisé bancaire, stablecoin EUR régulé, autre modèle ? (La souveraineté, ici, ressemble moins à un débat politique qu’à une guerre de standards.)

taplio

The Battle

Theo Priestley

Julien Maldonato

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreJulien Maldonato's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Theo Priestley

Julien Maldonato

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Julien Maldonato's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreJulien Maldonato's LinkedIn Performance