Thierry Garot 🤝

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Accessibilité = avantage stratégique.
Ce n'est pas une opinion. C'est une réalité que je déploie depuis 30 ans au cœur des organisations.
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Pourquoi moi ?
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→ Père de 4 enfants, dont 3 m'ont ouvert les yeux sur l'inclusion
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Parlons-en.
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Thierry Garot

Banque Internationale de premier rang

Préparer et conduire le comité innovation
Reconstitution d'une équipe Ilab
Organiser et animer l'écosystème innovation avec entreprises, start-ups et partenaires
Idéathon pour favoriser les expérimentations et les POCs
Concours Start Up-Finance innovation for Good pour les étudiants
Création de la première newsletter en intégrant l'IA
Veille stratégique sur l'innovation

Responsable projet innovation et communication

Management, Développement et Animation d'une équipe de 8 personnes
Pilotage du plan de contrôle avec un suivi des contrôles clefs et des KPI
Assurer la formation, le plan de charge et le reporting au top management
Partage de connaissance et intégration d'un framework pour les équipes
Réduire les silos au sein de l'équipe pourp créer une vision d'équipe
Formation pour l'utilisation d'un Saas au sein de mon entreprise
Accompagnement pour l'utilisation d'outil collaboratif comme Teams

Responsbable du contrôle interne

Création d'ateliers collaboratifs en 3D :
-Performer en zone d'incertitudes
-Brainstorming avec les RH
-Roadmap en 3H top chrono
-Retrospective de l'année
-Stratégie du Comex
-Casser les silos
-Implémenter la politique RSE
-Générer des nouvelles idées
-Team Building

Facilitateur Lego Serious play

Un concept d'atelier par semaine pour devenir la Réf.

Si vous êtes ici, c’est que vous vous trouvez dans l’une de ces situations :

1. 80% des personnes qui participent à vos réunions sont silencieuses ou observatrices.

2. Le télétravail a rendu les moments d’équipes plus rares.

3. Vous venez d’intégrer un ou plusieurs collaborateurs.

4. Vous souhaitez commencer un nouveau cycle avec des grandes lignes directrices.

Alors, vous êtes au bon endroit 🕸️

Je conçois des ateliers collaboratifs qui poussent à l’action lors de séminaires, d'ateliers dédiés ou encore de lancements de projets.

J’ai accompagné plus de 1200 personnes sur des formats collaboratifs. J’ai déconstruit des modèles, agi par itérations, testé et enrichi mes ateliers pour vous donner une expérience mémorable en équipe.

Mes ateliers reposent sur 4 piliers :

- Captiver l'attention sans diaporama. Ni laptop, ni crayon, ni smartphone. Je présente un format novateur où chaque brique devient un outil puissant pour susciter l'impact.

- Chacun des participants prend la parole équitablement, partageant expériences, anecdotes et convictions.

- Chaque atelier est unique, stimulant la curiosité et la créativité.

- Chaque workshop encourage le passage à l’action. Plusieurs mois après mon intervention, les moments forts de l'atelier persistent.

Les résultats concrets de mes ateliers :

✅ Plus de 90% de satisfaction

✅ Les liens de l’équipe sont renforcés

✅ Un gain de temps sur la vision de l’équipe

✅ Les participants ressortent avec des leviers actionnables pour le futur.

Vous souhaitez en savoir plus?

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