Growpany Ltd

Growpany is a consulting and executive coaching company focusing on your growth in the digital era.

We believe growth can only happen through Change & Transformation. Therefore we help leaders and organizations through difficult change.

Developing People Excellence by Emotional- and People Intelligence through Data-Power and AI-leverage.

Founder & Managing Director

LinkedIn

In October 2023, LinkedIn News DACH published the list of LinkedIn Top Voices for Entrepreneurship in the DACH region. If you are interested in the topics of personal growth, entrepreneurial thinking and innovation, please follow the top voices listed.

LinkedIn Top Voice Entrepreneurship 

Phamtastic Insights

Releases every 2 weeks on Tuesdays! Soon: Every week! Topics: New Work, Personal Growth & Self-Realization. The goal is to provide raw and real (behind the scenes) Insights that encourage & empower you to lead in new ways.

Podcast Host of "Phamtastic Insights"

Thila Pham Services

Complex issues are broken down into tangible, engaging, and impactful messages to inspire positive change. Thila's speaking topics are between People, Tech and Transformation.

Thila Pham Coaching & Speaking

Experienced Managing Consultant and Coach for technology adoption, cultural change and agile project management
- Consulted on 9 cross-industry B2B clients (public clients, big industrial client, health insurance companies, ministry for health et al.) on their digital transformation journey
- Project delivery expert when it comes to managing the people-side of digital transformations
- Project- and change lead for Humanfriendly Mail Automation

Managing Consultant for Digital Change and Transformation 

Experienced Senior Consultant for HR transformation, Change management for HR talent and transformation through tech implementation: SAP Success Factors Rollout and my Benefits platform rollout

Senior Consultant for Digital Change and Transformation 

Associate Consultant for Healthcare transformation 
- Complex project and program development (electronic patient record (ePA))
- Community Management for digital vaccination pass (covPass)

Consultant for Digital Change and Transformation

Human Friendly Automation Value Charta

Community Manager and Co-Founder of the world’s first HFA-Value-Charta, helping organizations navigate through AI-driven projects and make them humanfriendly.

Co-Founder of Human Friendly Automation

Reinecken Management Experts GmbH

Business Coach

Bachelor of Arts (B.A.)
Business Management with specialization Consulting and Services
Cooperative State University in Stuttgart (DHBW)

Corporate Student

This internship includes my bachelor thesis - writing about artificial intelligence as a new emerging challenge for change management.

Working student Digital Change and Transformation

Within a three week project, our team - a group of 15 IBM students - delivered an extensive marketing strategy, financing concept and a web appearance as a concept but also as a prototype. The marketing strategy consists of a multi-channel communication strategy and a visual design.
As a project lead I applied a hybrid version of waterfall and agile approach.

Project Lead within a Pro Bono Consulting Project for a NGO client

Working student in the European Rail Transportation and Mobility Industry

Working student at Corporate Service Corps Program Management

ISV project, FinTech startups, CeBIT organisation, cold calling

Working student at Sales & Distribution in the Digital Business Group (CSP)

Working student at Sales & Distribution in a Premium Automotive Account

Working student at Software Sales in the Analytics Unit - Industries & Solutions

Dare to Lead in New Ways | Change Consulting & Leadership Training | 1:1 Mentoring for Founders | German-Vietnamese Founder of Growpany 🇩🇪 🇻🇳

"What if I fall?"
"Yes, but… what if you fly?"

In 2022, I had everything I thought I wanted...
A successful IT career. Leading large-scale AI and transformation projects. A promotion to Managing Consultant. A steady income. Security.

But deep down, I knew:
I want to create more impact on peoples lives. 

Over the years, working at the intersection of digitalization and change, I saw one thing clearly:

Innovation doesn’t fail because of tech.

It fails because of fear.
Because of miscommunication.
Because of people.

So I jumped.

I left the corporate world and founded my first coaching company, Growpany, with one clear mission:

– To help leaders raise their consciousness and lead with clarity, courage, and empathy.
– To turn humanness into a superpower – in an age shaped by AI and machines.
– To empower change-makers and other female founders to fully own their greatness by empowering their brains.

🧠 Hi, I’m Thila. And I deeply believe:
The more technological our world becomes, the more human we must be.
We don’t make our biggest impact through strategies or methods -
but by owning who we are and sharing our unique gift.

🎤 As a speaker, facilitator and moderator, I bring these insights to the stage.
🎙️ On my podcast Phamtastic Insights, I share bold, real transformation stories from the C-Suite, business, tech and leadership.

Want to make a difference - and own your greatness?
Let’s speak.

Because:
Coming together is a beginning.
Staying together is progress.
Working together is success.

🔗 growpany.de

— Personality leads. Success and Innovation follows. —

Thila Pham

Du kehrst an einen altbekannten Ort zurück, doch du bist nicht mehr dieselbe Person. Hello dear Berlin 👋

2019 Start auf einem Projekt in Berlin als Unternehmensberaterin.

Montag bis Donnerstag im Hotel leben.

Bis in die Abende gearbeitet und nach Feierabend noch mit den Kollegen gesportelt.

Ich war ungeduldig, ambitioniert und viel mit mir selbst beschäftigt.

Das Leben war gut.

Nächste Woche geht es wieder nach Berlin.

Heute buche ich die größte Unterkunft, die ich finden kann.

Denn ich reise mit Mann und Baby an.

Und erinnere mich kaum noch an eine Zeit ohne sie.

Ich kehre zurück an einen mir so bekannten Ort,

doch während die Gebäude unverändert sind –
 
erkenne ich mich selbst manchmal nicht wieder.

Ich habe mich verändert.

Vielleicht nicht immer im positiven Sinne.

Ich sehe müder und älter aus.

Doch begleitet mich – egal wohin ich gehe – ein zufriedenes Lächeln.

Diesmal reise ich nicht im Auftrag eines Unternehmens.

Sondern als selbstständige Moderatorin – mit einer anderen Perspektive und dem Wunsch, tiefe Erkenntnisse einzufangen.

Ich bin langsamer geworden, weil ich aufgehört habe, mich zu hetzen.

Ich bin ruhiger geworden, weil ich nicht mehr überall laut sein muss.

Ich tue heute weniger, dafür mit mehr Hingabe.

Das Tempo hat sich verändert.

Aber das Ziel ist dasselbe geblieben:

Ein Leben, das erfüllt.

Früher war ich oft in Berlin.

Heute bin ich immer öfter bei mir.

Kennst du das Gefühl? 💛

Moderator for Tech & Transformation Events 🤖 | LinkedIn Top Voice 🇩🇪🇻🇳 | Founder & Board Member | Executive Coach for Growth

Mütter verdienen 30.000 Euro weniger im Jahr als kinderlose Frauen. Wie wir uns Zuhause aufstellen, um das abzufangen.

Eine Studie zeigt nun, dass die Unterschiede deutlich größer sind, als bisher angenommen.

Mütter verdienen im vierten Jahr nach der Geburt durchschnittlich fast 30.000 Euro weniger als gleichaltrige Frauen ohne Kinder.

Ja, als Mutter lernst du Selbstlosigkeit auf einem neuen Level, doch wenn es um finanzielle Sicherung geht, braucht es MEHR Aufklärung und Gestaltung statt Selbstlosigkeit.

Mein Mann und ich haben zwei unabhängige Businesses. Während er sich auf Business fokussiert, bin ich überwiegend mit Care-Arbeit beschäftigt.

Folgende Dinge haben wir daher vereinbart:

1. Gemeinschaftskonto für Lebensunterhalt eröffnet: Mein Mann füllt ihn immer mit einem Puffer von 4 Monaten auf. Wir landen ca. bei 15.000 Euro liquiden Mitteln. Ich verwalte und lege Überschuss für uns als Familie im Tagesgeldkonto an.

2. Ich schütte mir über meine Firma weiterhin Gehalt aus, investiere aber 100% davon in Anlagen und habe keine Ausgaben. Das Portfolio ist breit gestreut und ich bin eher risikoaffiner und investiere gerne in Tech-Companys.

3. Wir haben 1000 Euro pro Monat für Nanny budgetiert, damit ich ein paar Stunden pro Woche an Projekten arbeiten kann (nicht nur für unser Konto, sondern auch für meine Sanity - Profite lege ich an oder refinanziere ins Business.

Ganz ehrlich: Ich hatte zu Beginn große Schwierigkeiten, Geld über das Gemeinschaftskonto von meinem Mann „anzunehmen“ und auszugeben, da ich seitdem ich denken kann, mein eigenes Geld habe.

Auch musste ich mich weiterbilden, um die Finanz-Verwalter-Vermehrer-Rolle gerecht zu werden. Danke an der Stelle an meine Finance-Mentorin Anemone Ahmad Nejad Paleko !

Mamazuwerden bedeutet für mich, sich stetig weiterzuentwickeln.

Sich als Team zu begreifen. 

Unterstützung anzunehmen. 

Neue Wege zu gehen und vor allem die eigenen Finanzen in die Hand zu nehmen!

Das ist unsere Lösung - bestimmt nicht perfekt, aber zumindest ein Anfang.

Wie sieht deine Lösung aus und womit hast du dich in Bezug auf Finanzen anfangs schwer getan?

📥 In meinem Newsletter teilt Moni dankenswerterweise diese Woche, wie du mit deinen Finanzen durchstarten kannst. Link in meinem Profil.

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Gestern durfte ich das Event & Panel „Let’s get Sovereign Cloud“ moderieren – und ein Gedanke zieht sich für mich durch den ganzen Abend:

Cloud Souveränität bedeutet nicht Abschottung.

Cloud Souveränität bedeutet Handlungsfähigkeit in allen Worst Case Szenarien. 

Ein eindrückliches Beispiel dafür ist der russische Angriffskrieg:

👉 Die Ukraine hat ihre wichtigsten staatlichen Register und Verwaltungsdaten
in sichere, internationale Cloud-Umgebungen ausgelagert – verschlüsselt und mit klaren Zugriffsregeln.

👉 Dadurch blieb der Staat digital funktionsfähig, selbst als Behördengebäude angegriffen wurden.

Gleichzeitig stehen wir in Europa vor einer anderen Herausforderung:

US-Gesetze wie der CLOUD Act erlauben amerikanischen Behörden theoretisch den Zugriff auf Daten von US-Anbietern – selbst wenn diese Daten in Europa gespeichert sind.

🇪🇺 Das zeigt, warum „Made in Europe“ nicht Ideologie ist, sondern ein echtes strategisches Thema.

Ein Satz von Stefan Latuski fasst es perfekt zusammen:

„Souveränität ist nicht gleich Unabhängigkeit.
Es geht darum, Abhängigkeiten zu kennen und zu managen.
Echte Alternativen schaffen Wahlfreiheit –
und nur dann kann ich im Zweifel vom Verhandlungstisch aufstehen.“

Auch bei scheinbar technischen Themen geht es am Ende immer um Menschen.

Darum, Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Darum, dass Verwaltung und Staat im Ernstfall FÜR unsere Bürger:innen funktionieren — verlässlich, sicher, souverän.

Danke an die BA, die Panelist:innen Thomas Caspers Alexandra Geese Christian Müller Ammar Alkassar & alle Gäste für diesen starken Austausch. Ich habe den Abend mit euch sehr genossen! 

Ein besonderer Dank geht auch an Ayse Özdemir Agirbas Clarissa Matos Bernal Clemens Wunder für die großartige Vorbereitung und Zusammenabreit!  

Bundesagentur für Arbeit 
Thila Pham Services

VAIVA

Begleitung eines großangelegten Transformationsprojekts bei VAIVA. Ziel ist die Einführung einer rollenbasierten Struktur mit Fokus auf Selbstorganisation, kulturellen Wandel und innovative Arbeitsweisen. Verantwortlich für Change Management, Coaching und die Befähigung von Teams und Führungskräften.

Change Managerin und Team Enablement Specialist 

Re:Grow Coaching Claudia Voigt 

Transition Business Coaching:
Als Business Coach spezialisiere ich mich auf sogenannte Übergänge in deiner individuellen Karrieregestaltung. Mein Ziel ist es, dich während herausfordernder beruflichen Veränderungssituationen zu begleiten, sei es bei deinem Übergang in eine neue Rolle, wie zum Beispiel der Führungsrolle, bei der Neuausrichtung deiner Karriere, der Bewältigung spezifischer Entscheidungssituationen oder bei der Arbeit an deiner langfristigen Vision und Purpose.
Mein Ziel ist es, meinen Klient:innen dabei zu helfen, ihre Ziele und Rollen zu klären, Selbstvertrauen aufzubauen und einen erfolgreichen Übergang zu gestalten. 
Die Grundlage dafür bildet natürlich immer deine individuelle Situation sowie deine Bedürfnisse und präferierten Arbeitsweisen.

Team Coaching/Team Entwicklung:
Als Teamcoach/ Teamentwicklerin bei Re:Grow Coaching arbeite ich mit einer Vielzahl von Organisationen und Teams zusammen. Einer meiner fachlichen Schwerpunkte ist die Stärkung der Psychologischen Sicherheit in Teams. Hierbei unterstütze ich Teams durch gezielte Interventionen und Maßnahmen wie beispielsweise Workshops dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Teammitglied sich sicher fühlt, Ideen einzubringen, Feedback zu geben und individuelle Risiken einzugehen. Dies führt nachweislich zu einer effektiveren Zusammenarbeit und höheren Teamleistung.
Weitere Themen können die Stärkung von Teamdynamiken, Konfliktlösungen und die Förderung einer konstruktiven und offenen Feedbackkultur innerhalb des Teams und der Organisation sein. 
All diese Maßnahmen sind jeweils in den spezifischen Werten des Unternehmens verankert und auf die individuellen Herausforderungen der Gesamtorganisation abgestimmt. 

Zögere bitte nicht, mich zu kontaktieren, um einen ersten Austausch zu vereinbaren, per E-Mail an claudia@regrow-coaching.com oder auch als Nachricht hier direkt auf LinkedIn. 

Ich freue mich sehr darauf, dich kennenzulernen!

Systemic Business Coach & Teamcoach (ECA/ QSA certified)

CARIAD

Product Owner of a new, forward thinking and inclusive leadership program. Building up an internal diagnostic department for people development. Dealing with various requests from the teams and business units especially regarding leadership, team development and competence management.

Senior Competence Specialist & Coach

Volkswagen AG

Worked on my personal and professional purpose and learned some Spanish.

Sabbatical Leave

Interdisciplinary project lead to shape a modern, life-phase oriented, flexible and individual people development with measures such as a jobsharing and sabbatical models, a fast track into top management and different employee benefits. Redesign and international rollout of the groupwide management development path.

Senior Professional @ Performance Management & Diagnostics

Design and implementation of several internal assessments and trainings especially regarding leadership and management development. Moderation and conduction of all related assessment centers and trainings especially our internal leadership license. Product owner of the groupwide leadership license.

Consultant, Moderator & Coach @ Personnel Diagnostics

Conception and implementation of HR strategies and -standards within the international sites and brands of the whole Volkswagen group.

International HR Specialist

Various projects along the process chain of the Volkswagen Group (Human Resources, Strategy, Marketing, Sales, Research and Development, Planning, Production, Product Management, Finance, Controlling etc.). International assignment at SCANIA, Södertälje Sweden

International Graduate Program StartUp Cross

UniConsult Studentische Unternehmensberatung e.V.

Student Consultant

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Student Assistant Work- and organizational Psychology

Moldzio & Partner - Institut für Personalauswahl

Student Employee

Lufthansa Technik

Human Resources Intern

IPN - Leibniz-Institut für die Pädagogik der Naturwissenschaften und Mathematik

Student Research Assistant

Transformation und Wachstum – individuell und auf Organisationsebene

Mit meiner Arbeit kombiniere ich meine Erfahrung als Change Managerin, Diplom-Psychologin, HR-Spezialistin und zertifizierte systemische Coach, um Transformationen auf individueller und organisatorischer Ebene zu begleiten. 
Mein Ziel: Eine Arbeits- und Führungskultur gestalten, die Menschen ins Zentrum stellt und sie befähigt, persönlich und beruflich zu wachsen.

Mein Fokus bei VAIVA:
Als Change Managerin und Team Enablement Specialist begleite ich ein umfassendes Transformationsprojekt, das die Organisation in eine rollenbasierte Struktur mit hoher Selbstorganisation überführt. Dabei unterstütze ich Teams und Führungskräfte mit Coaching und Enablement, um Wandel erfolgreich zu gestalten und nachhaltige Strukturen zu schaffen.

Meine Selbstständigkeit:
Mit Re:Grow Coaching (reflect to grow) unterstütze ich weiterhin Senior-Professionals, Führungskräfte und Teams durch individuelles und Team-Coaching. Mein Schwerpunkt liegt auf Transition Coaching, bei dem ich berufliche und persönliche Veränderungen begleite und die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit und Wohlbefinden lege.

Ich genieße es, Menschen dabei zu unterstützen:
... ihre Stärken zu entwickeln,
... ihren Purpose und ihre Vision zu finden,
und diese in ihrem Team oder ihrer Organisation zu verankern.

Mein Background:
Meine Arbeit basiert auf meinem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie einer umfassenden Ausbildung im systemischen Team- und Business-Coaching (ECA/QSA-zertifiziert). Ergänzt wird dies durch mehr als 10 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen HR-Positionen – insbesondere in der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Ob Change Management, Coaching oder Team-Enablement – ich freue mich darauf, Transformationen zu begleiten und Räume für Wachstum zu schaffen.
Ich biete meine Dienstleistungen selbstverständlich auf Deutsch und Englisch an.

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