Growpany Ltd

Growpany is a consulting and executive coaching company focusing on your growth in the digital era.

We believe growth can only happen through Change & Transformation. Therefore we help leaders and organizations through difficult change.

Developing People Excellence by Emotional- and People Intelligence through Data-Power and AI-leverage.

Founder & Managing Director

LinkedIn

In October 2023, LinkedIn News DACH published the list of LinkedIn Top Voices for Entrepreneurship in the DACH region. If you are interested in the topics of personal growth, entrepreneurial thinking and innovation, please follow the top voices listed.

LinkedIn Top Voice Entrepreneurship 

Phamtastic Insights

Releases every 2 weeks on Tuesdays! Soon: Every week! Topics: New Work, Personal Growth & Self-Realization. The goal is to provide raw and real (behind the scenes) Insights that encourage & empower you to lead in new ways.

Podcast Host of "Phamtastic Insights"

Thila Pham Services

Complex issues are broken down into tangible, engaging, and impactful messages to inspire positive change. Thila's speaking topics are between People, Tech and Transformation.

Thila Pham Coaching & Speaking

Experienced Managing Consultant and Coach for technology adoption, cultural change and agile project management
- Consulted on 9 cross-industry B2B clients (public clients, big industrial client, health insurance companies, ministry for health et al.) on their digital transformation journey
- Project delivery expert when it comes to managing the people-side of digital transformations
- Project- and change lead for Humanfriendly Mail Automation

Managing Consultant for Digital Change and Transformation 

Experienced Senior Consultant for HR transformation, Change management for HR talent and transformation through tech implementation: SAP Success Factors Rollout and my Benefits platform rollout

Senior Consultant for Digital Change and Transformation 

Associate Consultant for Healthcare transformation 
- Complex project and program development (electronic patient record (ePA))
- Community Management for digital vaccination pass (covPass)

Consultant for Digital Change and Transformation

Human Friendly Automation Value Charta

Community Manager and Co-Founder of the world’s first HFA-Value-Charta, helping organizations navigate through AI-driven projects and make them humanfriendly.

Co-Founder of Human Friendly Automation

Reinecken Management Experts GmbH

Business Coach

Bachelor of Arts (B.A.)
Business Management with specialization Consulting and Services
Cooperative State University in Stuttgart (DHBW)

Corporate Student

This internship includes my bachelor thesis - writing about artificial intelligence as a new emerging challenge for change management.

Working student Digital Change and Transformation

Within a three week project, our team - a group of 15 IBM students - delivered an extensive marketing strategy, financing concept and a web appearance as a concept but also as a prototype. The marketing strategy consists of a multi-channel communication strategy and a visual design.
As a project lead I applied a hybrid version of waterfall and agile approach.

Project Lead within a Pro Bono Consulting Project for a NGO client

Working student in the European Rail Transportation and Mobility Industry

Working student at Corporate Service Corps Program Management

ISV project, FinTech startups, CeBIT organisation, cold calling

Working student at Sales & Distribution in the Digital Business Group (CSP)

Working student at Sales & Distribution in a Premium Automotive Account

Working student at Software Sales in the Analytics Unit - Industries & Solutions

Dare to Lead in New Ways | Change Consulting & Leadership Training | 1:1 Mentoring for Founders | German-Vietnamese Founder of Growpany 🇩🇪 🇻🇳

"What if I fall?"
"Yes, but… what if you fly?"

In 2022, I had everything I thought I wanted...
A successful IT career. Leading large-scale AI and transformation projects. A promotion to Managing Consultant. A steady income. Security.

But deep down, I knew:
I want to create more impact on peoples lives. 

Over the years, working at the intersection of digitalization and change, I saw one thing clearly:

Innovation doesn’t fail because of tech.

It fails because of fear.
Because of miscommunication.
Because of people.

So I jumped.

I left the corporate world and founded my first coaching company, Growpany, with one clear mission:

– To help leaders raise their consciousness and lead with clarity, courage, and empathy.
– To turn humanness into a superpower – in an age shaped by AI and machines.
– To empower change-makers and other female founders to fully own their greatness by empowering their brains.

🧠 Hi, I’m Thila. And I deeply believe:
The more technological our world becomes, the more human we must be.
We don’t make our biggest impact through strategies or methods -
but by owning who we are and sharing our unique gift.

🎤 As a speaker, facilitator and moderator, I bring these insights to the stage.
🎙️ On my podcast Phamtastic Insights, I share bold, real transformation stories from the C-Suite, business, tech and leadership.

Want to make a difference - and own your greatness?
Let’s speak.

Because:
Coming together is a beginning.
Staying together is progress.
Working together is success.

🔗 growpany.de

— Personality leads. Success and Innovation follows. —

Thila Pham

Du kehrst an einen altbekannten Ort zurück, doch du bist nicht mehr dieselbe Person. Hello dear Berlin 👋

2019 Start auf einem Projekt in Berlin als Unternehmensberaterin.

Montag bis Donnerstag im Hotel leben.

Bis in die Abende gearbeitet und nach Feierabend noch mit den Kollegen gesportelt.

Ich war ungeduldig, ambitioniert und viel mit mir selbst beschäftigt.

Das Leben war gut.

Nächste Woche geht es wieder nach Berlin.

Heute buche ich die größte Unterkunft, die ich finden kann.

Denn ich reise mit Mann und Baby an.

Und erinnere mich kaum noch an eine Zeit ohne sie.

Ich kehre zurück an einen mir so bekannten Ort,

doch während die Gebäude unverändert sind –
 
erkenne ich mich selbst manchmal nicht wieder.

Ich habe mich verändert.

Vielleicht nicht immer im positiven Sinne.

Ich sehe müder und älter aus.

Doch begleitet mich – egal wohin ich gehe – ein zufriedenes Lächeln.

Diesmal reise ich nicht im Auftrag eines Unternehmens.

Sondern als selbstständige Moderatorin – mit einer anderen Perspektive und dem Wunsch, tiefe Erkenntnisse einzufangen.

Ich bin langsamer geworden, weil ich aufgehört habe, mich zu hetzen.

Ich bin ruhiger geworden, weil ich nicht mehr überall laut sein muss.

Ich tue heute weniger, dafür mit mehr Hingabe.

Das Tempo hat sich verändert.

Aber das Ziel ist dasselbe geblieben:

Ein Leben, das erfüllt.

Früher war ich oft in Berlin.

Heute bin ich immer öfter bei mir.

Kennst du das Gefühl? 💛

AI & Leadership | Moderator for Tech & Transformation Events 🤖 | LinkedIn Top Voice 🇩🇪🇻🇳 | Founder & Board Member | Executive Coach for Growth

Mütter verdienen 30.000 Euro weniger im Jahr als kinderlose Frauen. Wie wir uns Zuhause aufstellen, um das abzufangen.

Eine Studie zeigt nun, dass die Unterschiede deutlich größer sind, als bisher angenommen.

Mütter verdienen im vierten Jahr nach der Geburt durchschnittlich fast 30.000 Euro weniger als gleichaltrige Frauen ohne Kinder.

Ja, als Mutter lernst du Selbstlosigkeit auf einem neuen Level, doch wenn es um finanzielle Sicherung geht, braucht es MEHR Aufklärung und Gestaltung statt Selbstlosigkeit.

Mein Mann und ich haben zwei unabhängige Businesses. Während er sich auf Business fokussiert, bin ich überwiegend mit Care-Arbeit beschäftigt.

Folgende Dinge haben wir daher vereinbart:

1. Gemeinschaftskonto für Lebensunterhalt eröffnet: Mein Mann füllt ihn immer mit einem Puffer von 4 Monaten auf. Wir landen ca. bei 15.000 Euro liquiden Mitteln. Ich verwalte und lege Überschuss für uns als Familie im Tagesgeldkonto an.

2. Ich schütte mir über meine Firma weiterhin Gehalt aus, investiere aber 100% davon in Anlagen und habe keine Ausgaben. Das Portfolio ist breit gestreut und ich bin eher risikoaffiner und investiere gerne in Tech-Companys.

3. Wir haben 1000 Euro pro Monat für Nanny budgetiert, damit ich ein paar Stunden pro Woche an Projekten arbeiten kann (nicht nur für unser Konto, sondern auch für meine Sanity - Profite lege ich an oder refinanziere ins Business.

Ganz ehrlich: Ich hatte zu Beginn große Schwierigkeiten, Geld über das Gemeinschaftskonto von meinem Mann „anzunehmen“ und auszugeben, da ich seitdem ich denken kann, mein eigenes Geld habe.

Auch musste ich mich weiterbilden, um die Finanz-Verwalter-Vermehrer-Rolle gerecht zu werden. Danke an der Stelle an meine Finance-Mentorin Anemone Ahmad Nejad Paleko !

Mamazuwerden bedeutet für mich, sich stetig weiterzuentwickeln.

Sich als Team zu begreifen. 

Unterstützung anzunehmen. 

Neue Wege zu gehen und vor allem die eigenen Finanzen in die Hand zu nehmen!

Das ist unsere Lösung - bestimmt nicht perfekt, aber zumindest ein Anfang.

Wie sieht deine Lösung aus und womit hast du dich in Bezug auf Finanzen anfangs schwer getan?

📥 In meinem Newsletter teilt Moni dankenswerterweise diese Woche, wie du mit deinen Finanzen durchstarten kannst. Link in meinem Profil.

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Gestern durfte ich das Event & Panel „Let’s get Sovereign Cloud“ moderieren – und ein Gedanke zieht sich für mich durch den ganzen Abend:

Cloud Souveränität bedeutet nicht Abschottung.

Cloud Souveränität bedeutet Handlungsfähigkeit in allen Worst Case Szenarien. 

Ein eindrückliches Beispiel dafür ist der russische Angriffskrieg:

👉 Die Ukraine hat ihre wichtigsten staatlichen Register und Verwaltungsdaten
in sichere, internationale Cloud-Umgebungen ausgelagert – verschlüsselt und mit klaren Zugriffsregeln.

👉 Dadurch blieb der Staat digital funktionsfähig, selbst als Behördengebäude angegriffen wurden.

Gleichzeitig stehen wir in Europa vor einer anderen Herausforderung:

US-Gesetze wie der CLOUD Act erlauben amerikanischen Behörden theoretisch den Zugriff auf Daten von US-Anbietern – selbst wenn diese Daten in Europa gespeichert sind.

🇪🇺 Das zeigt, warum „Made in Europe“ nicht Ideologie ist, sondern ein echtes strategisches Thema.

Ein Satz von Stefan Latuski fasst es perfekt zusammen:

„Souveränität ist nicht gleich Unabhängigkeit.
Es geht darum, Abhängigkeiten zu kennen und zu managen.
Echte Alternativen schaffen Wahlfreiheit –
und nur dann kann ich im Zweifel vom Verhandlungstisch aufstehen.“

Auch bei scheinbar technischen Themen geht es am Ende immer um Menschen.

Darum, Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Darum, dass Verwaltung und Staat im Ernstfall FÜR unsere Bürger:innen funktionieren — verlässlich, sicher, souverän.

Danke an die BA, die Panelist:innen Thomas Caspers Alexandra Geese Christian Müller Ammar Alkassar & alle Gäste für diesen starken Austausch. Ich habe den Abend mit euch sehr genossen! 

Ein besonderer Dank geht auch an Ayse Özdemir Agirbas Clarissa Matos Bernal Clemens Wunder für die großartige Vorbereitung und Zusammenabreit!  

Bundesagentur für Arbeit 
Thila Pham Services

Working Bliss®

Autorin: „Working Bliss - Wie Arbeit Dein Leben bereichert“ (Springer Verlag)

Turning visions into reality | Auf der Mission, das Gute sichtbar zu machen 
Wir beraten Unternehmen und Personal Brands in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Strategie und Teamentwicklung.

Gründerin

Gemeinsam mit einem erfahrenen Team an Kommunikations-Expert:innen und Journalist:innen  unterstützen wir Business Leader, Unternehmen und Solopreneure dabei, ihre Sichtbarkeit auf LinkedIn zu steigern.

Working Bliss : connect! Dein LinkedIn Management

Working Bliss

Wie Arbeit unser Leben bereichern kann: Finde Dein WORKING BLISS für ein selbstbestimmtes und sinnorientiertes Arbeiten und Leben. Das 6 Wochen Programm: Durch Self-Leadership zu Freiheit und Gelassenheit im Job

Working Bliss : Academy! Das 6 Wochen Programm

bownce

Head of Marketing

Buchinger Wilhelmi 

Member of the Management Board and Authorized Signatory
Overall responsibility for the Buchinger Wilhelmi brand in the areas of Marketing and Digital. Development of brand communication, branding and positioning of the world's leading fasting clinics 
Creating the digital future of Buchinger Wilhelmi
Developing new online and offline Business Modells such as the creation of a new income stream via at-home usage products and the establishment of the corresponding E-Commerce universe

GENERAL MANAGER

MARKETING DIRECTOR

Philip Morris International

Director Marlboro and member of the Senior Management Team
Overall responsibility for the Brand Marlboro in Germany including
- Definition of strategic direction of the brand
- Portfolio Management
- Development of above the line and below the line communication strategy as global lead market within constantly evolving market dynamics and changing environment
- Analysis of consumer trends and translation into brand activities to maintain emotional leadership and superior SoM performance
- Responsible for an annual double-digit Mio € Budget

DIRECTOR MARLBORO

BRAND MANAGER MARLBORO

BRAND SUPERVISOR MARLBORO

BRAND EXECUTIVE L&M

CONSUMER ENGAGEMENT EXECUTIVE

Avantgarde

SENIOR PROJECT MANAGER

PROJECT MANAGER

JUNIOR PROJECT MANAGER

CMO and General Manager - Enthusiastic about People and Values in Business

Working Bliss: Deine Vision. Unser Fokus.

Wir unterstützen Führungskräfte, Teams und Marken dabei, ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen – mit Klarheit, Strategie und einem klaren Fokus auf das, was wirklich zählt.

Unsere Mission: Spitzenleistung, die dich erfüllt, anstatt dich auszubrennen.

Interessiert, wie unsere Zusammenarbeit in Aktion aussieht? 
Dann freue ich mich auf eine kurze Nachricht! 
📩  hello@working-bliss.com


Happy Monday!
Lisa

LISA HIPP

„Lächel doch mal mehr..."

Wie oft ich diesen Satz in den letzten 20 Jahren gehört habe....??  🙄 

Er steht stellvertretend für vieles, was Menschen manchmal über mich denken (und sagen):
➔ zu direkt, zu klar, zu ernst, zu viel "Finger in die Wunde"


Ein Teil davon stimmt mit Sicherheit.
Aber ein Teil davon greift definitiv zu kurz.

Und heute bin ich über eine Formulierung von Judith Williams gestolpert, die den Finger bei mir in die Wunde gelegt hat: 

➔  „Piranha mit Herz.“

AUTSCH 😵 

Ja, das bin wohl ich...
Ich bin jemand, die sich FESTBEISST
- In Themen
- In Probleme
- In Strategien 
- In dieses „Da geht noch mehr!!"


Wer mich nur oberflächlich erlebt, sieht vielleicht manchmal nur den Piranha: klar, direkt, ungeduldig mit allem, was Zeit frisst und nichts bringt.


Was viele nicht sehen: Das Herz dahinter. Der Grund, warum ich mich überhaupt so festbeiße:
➔ Weil es mir nicht um Lautstärke geht, sondern darum gemeinsam das bestmögliche zu erreichen. 
➔ Nicht um Menschen, die in Prozessen feststecken, sondern Prozesse die den Menschen dienen. 
➔ Nicht um unnötige Runden im Kreativprozess, sondern weil ich fühle, dass wir die Herzen unserer Zielgruppe noch nicht erreichen


Und dann fiel mir auf: Meine liebe Businesspartnerin Christina und ich sind wirklich SEHR unterschiedlich. 

In SEHR vielen Dingen 😅 


Aber dies scheint unser kleinster gemeinsamer Nenner zu sein:
Wir meinen es ernst: mit Menschen, mit Wirkung und mit dem, was wir tun.
 
Auch Christina ist ein Piranha mit Herz! 🐟 🩵
 

Wenn wir den Namen für unsere Beratung noch nicht hätten würde ich ernsthaft darüber nachdenken uns in "Kind Piranhas" umzubenennen...

Weil es etwas zeigt, das viele unterschätzen:
➔ Schärfe ist kein Gegensatz zu Wärme
➔ Und Klarheit per se ist kein Angriff

Und wer etwas bewegen will, tut sich selten einen Gefallen damit, um den heißen Brei herum zu reden. 

Oder wie Christina sagt: Freundlichkeit mit Festigkeit 😊

Co-Founder of MAKE IT MATTER I Strategische Kommunikationsberatung, PR & LinkedIn-Kompetenz für KMUs und Agenturen, die wachsen wollen I Interimsmanager I Speakerin I Autorin

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