Agence Kumo

Co-fondateur

TR Web Performance

J'accompagne les entreprises B2B et B2C dans la création de votre stratégie d’acquisition de Leads et de clients. L’optimisation de votre taux de conversion et la création de campagnes Google ads et de stratégie d'acquisition web. 

Je suis là pour vous apporter des idées neuves pour vos campagnes d'acquisition et vous différencier de vos concurrents ! 

N'hésitez pas à me contacter directement pour toute question, je vous offre un audit de vos campagnes. 👌

💡Si vous avez un projet et voulez tester votre idée, consultez-moi, je peux vous offrir la création de votre campagne pour voir s'il y a du potentiel.

Mes prestations (en Anglais ou Français)  

💎Création d’une stratégie web marketing omni canal 
💎Optimisation de la conversion (CRO), j’analyse chaque partie de votre site et de vos campagnes et je propose des améliorations en A/B test.
💎Web analytics : j’analyse vos données pour trouver des opportunités.
💎Campagne Google ads 
💎Campagne Facebook et Instagram
💎Campagnes LinkedIn 
💎Optimisation de landig page
💎Google analytics 
💎Google tag manager 
💎Reporting 
💎Optimisations

Freelance - Spécialiste Google ads 

We Accelerate Growth

En tant que performance manager je m'occupe de la création et l'application des stratégies d'acquisition pour les clients. Ainsi que trouver les idées qui feront décoller leurs ventes.

Mes missions sont :

- Planifier, piloter et intégrer des stratégies SEO et SEA sur les marchés Europe, Asie et Moyen Orient.

- Gérer et optimiser les comptes Google Ads, Facebook, Linkedin (700K€+ budget)

- Rapport et analyses des résultats (Supermetrics, Excel, Google analytics, Google data studio)

- Trouver les leviers growth marketing pour les clients (hotjar, conversion rate opti, web analytics)

- Créer les briefs pour les assets des différentes campagnes (vidéo, landing pages, ads, etc...)

Performance Marketing Manager

Cognizant

- Implement optimization solutions: build campaigns for high value advertising customers; - Create Keyword packs, bids and budget suggestions; 
- Gather and analyse data at account level and campaign level; 
- Create reports to support or aid the optimization strategies; 
- Use optimization techniques and work on optimization aligned to customers' goals across Search, Google Search Network (GSN), Mobile and YouTube; 
- Identify general opportunities in an account to help sales teams seize opportunities and drive conversations with agencies and clients; 
- Maintain a thorough understanding of departmental process and policies; 
- Provide excellent customer service to Account Leads; 
- Demonstrate innovation and intuition in identifying areas requiring operational adaptation or improvement.

Senior Marketing Optimization Specialist for Google

An amazing trip around the world in 11 countries where I pushed my ambition to the limits for more than 1 year.

World Tour 

AMIAUD

- Creation and deployment of the communication strategy for 3 years
- E-commerce project manager in connection with an ERP (€60,000 turnover at the end of 2019)
- In charge of the company digital transformation (Social media, Mail, Catalog, SEO, CRM, Branding, Packaging, Merchandising)
- Development of multi-channel communication plans (Ads/ Press/ Event/ SM/)
- Adapting marketing theories to the company processes (Change management, Marketing mix, Market analysis, Innovation process)
- Sponsorship - recruitment and follow-up of a team of influencers
- Management of a team of 3 people

Head of marketing and communication - Amiaud (40 employees)

Montpellier Business School

Master 2 grande école - spécialisation Digital Marketing en alternance chez AMIAUD

Alternant programme Grandes École Master 2

EGC Vendée

Student

Charrier bois

Project manager showcase site and rental renovation simulator
Community Manager (+300% followers)
Creation of the new catalogue

web project manager

BookaBed

Tour opérateur pour agence de voyage. Gestion de la communication de l’entreprise, développement e-marketing, optimisation des processus de gestion des produits sur le logiciel de l’entreprise. Création du système de newsletter.

Product Assistant Internship

SEA Agency | All-inclusive 3-month package: Acquisition strategy, advanced tracking, optimized landing pages, platform selection & ongoing optimization.

Kumo Studio – Strategy. Acquisition. High-converting websites.
We help ambitious brands structure and scale their digital growth.

Too many companies invest in ads or a new website… without a real strategy.
At Kumo, we do things differently: we align your vision with a solid plan, clean execution, and measurable results.

What we do:
→ Digital strategy & performance marketing (Google, Meta, LinkedIn)
→ High-converting landing pages & websites (Webflow)
→ Reliable tracking & data-driven decision making

Whether you're launching something new or want to improve what’s already running — we work hand-in-hand with you to build a setup that actually performs.

Kumo means “cloud” in Japanese — and that's how we work: clear, flexible, and focused on elevation.

Thomas Remilly

Après avoir dépensé 500 milliards de dollars en publicité et analysé 30 000 promos, j’ai enfin découvert le meilleur design possible pour une promo Black Friday.
Et comme je suis dans un bon jour…

Je vous le donne gratuitement aujourd’hui.

Et pour plus de conseils business, abonne-toi. 

#marketing #blackfriday #sea

Thomas Remilly 

La vérité cachée derrière les taux de conversion du Black Friday : l'illusion du succès à court terme

Le piège du taux de conversion éphémère est réel. Un taux de 8,5% peut sembler impressionnant, mais qu'en est-il 3 mois plus tard ? Seul un faible pourcentage de ces "convertis" redeviennent clients ?

Mon souci avec le Black Friday c'est qu'on optimise pour l'instant T, pas pour la durée de vie.

Résultat : une armée de chasseurs de promos qui disparaissent dès la fin des soldes.

Si vous avez la même impression voici quelques conseils qui pourraient vous aider : 

🔸 3 métriques cruciales rarement surveillées :

→ Le taux de rétention à 90 jours  
Combien de clients Black Friday sont encore actifs après 3 mois ?  
Un taux inférieur à 15% signale une vente à perte déguisée.

→ La LTV (valeur vie client)/CAC (coût d'acquisition client) par cohorte d'acquisition  
Un client acquis à 45€ générant 300€ sur l'année est un succès.  
Un client acquis à 15€ qui ne rachète jamais est une perte cachée.

→ L'engagement post-achat  
Ouvertures d'emails, connexions app, interactions réseaux...  
Les vrais clients s'engagent. Les chasseurs de promos s'évanouissent.

🔸 L'équation cachée du Black Friday

Voici ce que peu de gens calculent :

Black Friday :  
Coût d'acquisition : 45€  
LTV moyenne : 78€  
Profit réel : 33€

Période normale :  
Coût d'acquisition : 32€  
LTV moyenne : 156€  
Profit réel : 124€

En clair : vous payez plus cher pour des clients qui valent 3 fois moins. 

🔸 Mais comment mesurer le VRAI succès de vos campagnes Black Friday ?

Arrêtez le focus unique sur le ROAS du jour J. Concentrez-vous sur :

→ Taux de rétention à 30, 60, 90 jours
→ LTV ajustée par cohorte d'acquisition
→ Engagement post-achat
→ Net Promoter Score par période d'acquisition

Au lieu de maximiser les conversions du 29 novembre, maximisez la valeur des clients acquis :

✅ Ciblez les prospects déjà engagés
✅ Proposez des bundles plutôt que des réductions isolées
✅ Mettez en avant la valeur, pas le prix
✅ Segmentez les chasseurs de promos identifiés (recherches promo, gratuit, pas cher, bf, etc...) 
✅ Net Promoter Score des nouveaux clients BF

Un test nous a permis de constater qu'un nouveau client acquis par une campagne axée sur la qualité a un NPS de +47, contre +12 pour ceux attirés uniquement par les prix bas.

👉 L’enjeu pour vous maintenant c’est surtout de savoir si votre système actuel vous donne la capacité d'analyser ces metrics. 

Rendez-vous en mars. Si vos clients acquis en novembre sont toujours là, bravo. Sinon, vous avez juste acheté du chiffre d'affaires à crédit.

#GoogleAds #BlackFriday #LTV #Marketing #AcquisitionStrategy

🎮 Le Black Friday n’est plus un événement. C’est un jeu.
Et clairement… certains jouent en Ligue 1, d’autres en Departemental.

Aujourd’hui j’ai comparé Temu et la Fnac.
Même promo Black Friday
Même période.
Deux mondes différents.

📱 Côté Temu : la gamification totale
C’est pas une promo, c’est un parcours.
Tu ouvres le site → tu joues → tu gagnes → tu télécharges l'app → tu reviens
Le BF devient un shot de dopamine :

Mini jeux
Missions quotidiennes
Coupons débloqués
Progression visuelle
Jackpot
Récompenses instantanées

🖥 Côté Fnac : un popup tirage au sort de noël
Un seul.
Statique.
Sans interaction.
Sans personnalisation.
Sans envie.

👉 Le contraste est violent.
Et il montre un écart qui se creuse dans l’e-commerce :

D’un côté : des plateformes chinoises obsédées par l’attention, la rétention et la psychologie utilisateur.

De l’autre : des enseignes historiques qui pensent que “-20%” + un popup suffisent en 2025.

📉 Résultat ?
La bataille du Black Friday et plus généralement de l'acquisition n’est plus une question de prix.
C’est une question d’expérience.
Et aujourd’hui, Temu joue une partition que la plupart des retailers européens n’ont même pas commencé à écrire.

#blackfriday #acquisition #parcourclient #marketing

8 ans d’acquisition. Et j’ai appris un truc :
Les régies vous font croire que c’est simple… alors que c'est faux 🤯
Je sais...ne me remerciez pas, votre vie viens de changer.

Laissez-moi développer :

Google, Meta & co vous vendent un monde où :

la data serait clean,

les signaux seraient stables,

l’algorithme serait un dieu.

Spoiler : rien n’est figé. Rien n’est propre. Rien n’est simple.

Vous vous demandez pourquoi votre campagne ne fait “pas ce qu’elle devrait” ?
Parce que le modèle nage dans un océan de data bancale et de parcours clients illisibles.

Et là…
Vous vous retrouvez seul devant vos courbes qui plongent, vos CPC qui flambent, vos conversions qui disparaissent.
Quand ça arrive, on flippe, on modifie en urgence et on détruit la performance. 

"Il abuse, ce n’est pas non plus si violent", si si Jean-Claude on est à une case à cocher de milliers d'euros partis en fumer sur les régies publicitaire. 

Bref après 8 ans à me former et à apprendre, ma solution n’est ni magique, ni rapide.

Elle tient en 3 points que 90 % des comptes ignorent :

1. Revenir aux fondamentaux

cohérence mot-clé → annonce → landing

structure simple

messages clairs

pages qui convertissent

Rien de sexy.
Je ne garde que ce qui fonctionne.

2. Maîtriser ce que vous contrôlez

Avant de parler d’algo, de signaux, d’automation, de tendance marché…
Demandez-vous :
Est-ce que mes bases sont saines ?
Ads ?
Tracking ?
Stratégie ?
Keywords ?
Personas ?
Exclusions ?
Landing optimisée ?

Si la réponse est “bof" alors l’algo ne fera rien pour vous.
Si le produit / service est mauvais alors vous connaissiez déjà le résultat.  

3. Vérifier vos choix par la data. Toujours.

Pas par l’intuition.
Pas par un tweet.
Pas par un avis “d’expert” qui a dépensé 5 millions en 2h et qui sait mieux que vous. 

Par vos chiffres. Les vôtres. Pas ceux des autres.

Bref, si aujourd’hui vous galérez… c’est normal.

Ce travail demande de la résilience.
Pas du talent.
Pas du génie.
Juste la capacité de revenir aux bases puis d'analyser vos choix encore et encore.

Et si vous partez de là, honnêtement :
ça finit toujours par rouler.

A+ 👋

Google Ads passe à la vitesse supérieure avec "Nano Banana Pro" 🍌!

La création d'assets visuels pour PMax et Demand Gen a toujours été un défi de volume et de qualité. Google vient d'annoncer l'arrivée de son nouveau modèle de génération d'images dans google ads, Nano Banana Pro, et sur le papier, c'est un changement radical pour nos workflows.

Voici pourquoi ça va booster vos performances (et pourquoi il faut rester prudent).

🚀 LE POTENTIEL DE PERFORMANCE :

Ce n'est pas juste un générateur d'images, c'est un assistant de production intégré.

> Contrôle Créatif Granulaire : Fini le "prompt et prie". Vous pouvez désormais contrôler l'éclairage, les angles de caméra et l'étalonnage des couleurs. C'est crucial pour ne pas avoir ce look "générique IA".

> Alignement de Marque (Enfin !) : Le modèle possède un raisonnement avancé pour comprendre vos guidelines. L'objectif ? Assurer que l'authenticité de votre marque ne se perde pas dans la génération.

> Le "Game Changer" pour le Retail : Vous pouvez intégrer jusqu'à 5 produits dans une seule scène générée. Pour les bundles et le cross-sell, c'est une opportunité énorme de tester des combinaisons sans shooting photo coûteux.

> Itération Conversationnelle : Plus besoin de réécrire tout le prompt. Vous pouvez dire "change l'arrière-plan pour une rue enneigée", et l'outil s'adapte. La vitesse de l'A/B testing va exploser.

⚠️ MAIS ATTENTION... LA VIGILANCE EST DE MISE :

Avoir un outil puissant ne remplace pas la stratégie. Voici les pièges à éviter :

> L'uniformisation des publicités : Si tout le monde utilise les mêmes prompts optimisés par Nano Banana, nous risquons une saturation visuelle où toutes les pubs se ressemblent. Votre "touche humaine" et votre direction artistique restent votre meilleur atout différenciant.

> La "Brand Safety" : Même avec un meilleur raisonnement, l'IA peut halluciner des détails bizarres (les fameux doigts en trop ou textes illisibles). Une vérification humaine méticuleuse reste obligatoire avant toute diffusion.

> La surenchère de volume : Ce n'est pas parce que vous pouvez générer 100 variantes qu'il faut le faire. Trop de variantes diluent l'apprentissage des algorithmes. Privilégiez la qualité et la pertinence des tests.

L'outil est en cours de déploiement global dans l'Asset Studio. Cela veux dire que vous pouvez le tester rapidement. 

Prêts à laisser l'IA gérer vos mises en scène produits ou vous préférez garder le contrôle total ? 👇

#GoogleAds #PPC #GenAI #MarketingWorkflow #DigitalMarketing #SEA #Innovation

Vous voulez être plus forts que vos concurrents pour le Black Friday ?
Arrêtez de regarder ce qu’ils font.
Regardez surtout ce qu’ils ne feront jamais.

Parce qu’en vrai, leurs erreurs sont prévisibles… et répétées chaque année.

Par exemple :

👉 Ils ne construisent aucune pré-vente.
Pas de lead magnet, pas de liste mail, pas d’accès anticipé.
Rien.
Ils arrivent le jour J en espérant un miracle alors que… tout se prépare 3 semaines avant.

👉 Ils ne lancent pas de campagne dédiée.
Ils recyclent leurs vieilles ads.
Aucune vraie mise en avant de l’offre.
Aucune mécanique spécifique BF.
Juste “-X%” glissé dans un titre et dans le feed. 

👉 Ils baissent leur budget au pire moment.
Le ROAS chute en ce moment → panique → réduction du spend.
Alors que c’est exactement ce qui se passe avant chaque Black Friday :
les gens attendent, regardent, comparent… carte en main.

👉 Peu d'informations sur les réductions
Quel produit est en promo ou va l'être?
Combien de temps dure l’offre ?
Y a-t-il un stock limité ?
Comment est structurée votre promotion ? 
Retours bons avant / après noël ? 

👉 Ils ne créent aucun “prétexte” pour capter des emails.
Une roue de la chance pour récupérer X% le jour J.
Un code spécial pour le jour J contre un mail.
Un pourcentage bonus pour les (pré)inscrits.
C’est simple, efficace… mais non.
Ils préfèrent laisser partir les visiteurs sans lead magnet "originale". 

👉 Ils lancent leur Black Friday comme on lance une pièce en l’air.
Pas d’audience chaude.
Pas de séquence mail.
Pas de campagne teaser.
Rien qui prépare l’algorithme, rien qui chauffe les prospects.

Oui, certains choisissent de ne pas jouer le jeu du Black Friday.
Et c’est ok.
Personne n’est obligé.

Mais si vous décidez d’y aller, autant y aller pour de vrai.
Parce que c’est MAINTENANT que vous pouvez :

> remplir votre liste email à fond
> préparer une audience chaude massive
> récupérer des nouveaux clients à un coût imbattable

et poser les bases de vos ventes des 3 prochains mois

Le Black Friday, ce n’est pas qu’un “gros pic de ventes”.
C’est un accélérateur de croissance… si vous le préparez mieux que les autres.

#blackfriday #gogoleads #ppc #sea #marketing

DSV - Global Transport and Logistics

Logistique e-commerce & omnicanale | Partenariats stratégiques | Europe

J'accompagne les marques dans leur croissance à l’international en structurant des solutions logistiques sur mesure, pensées pour les enjeux spécifiques du e-commerce et de l’omnicanal.

Mon expertise s’appuie sur une connaissance fine des marchés EMEA et un solide réseau de partenaires – transporteurs, fournisseurs d’emballages, acteurs technologiques – avec lesquels je co-construis des solutions logistiques globales, intégrées et performantes.

Mon rôle ne se limite pas à ouvrir des portes : je m’assure que chaque partenariat s’inscrive dans une logique de création de valeur, en optimisant les flux, les coûts et l’expérience client. J’interviens aussi bien sur des projets d’innovation opérationnelle que sur des stratégies de croissance externe, toujours guidé par les données et une veille active sur les tendances du marché.

Ma mission : transformer les défis logistiques en leviers de performance commerciale durable.

Contact : antonin.guicheteau@dsv.com
Book Meeting: : https://vu.fr/CVQIA

Business Development Manager Global - EMEA

Bigblue

Évolution Interne

-Responsable d'équipe du Pod Cosmétique chez Bigblue. (8 personnes)
-Gestion des Comptes Majeurs
-Rôle stratégique
-Participation à la stratégie commerciale de l'entreprise

Account Executive Team Lead

- Premier Sales de l'équipe avec un rôle clé dans la croissance de l'entreprise
-Account Executive TOP 1 pendant 6 trimestres consécutifs
-Contribution à la génération de plus de 10 millions € de nouveaux ARR en N-1 grâce à une approche orientée client et une connaissance approfondie de notre produit
-Dépassement de mes objectifs trimestriels avec une performance de plus de 145%
-Gestion réussie des comptes majeurs, travaillant en étroite collaboration avec les clients pour comprendre leurs besoins et fournir des solutions sur mesure

Sales Account Executive

Nimley

-Cold prospecting (cold emailing, telephone, LinkedIn)
-Negotiation and closing
-Development of client strategy
-Coordination of internal teams
-Revenue: 30% of collections in 5 months
-5 new contracts per month

Responsable commercial

-Management of client accounts (SMEs & mid-sized companies)
-Organization & analysis of client campaigns
-Strategic monitoring and advice
-Participation in product sprint reviews
-Generated over 1M€ in client revenue
-Client portfolio: 50% of revenue for 20% of clients

Account Manager

Star Service

En charge du portefeuille de commerçants-partenaires.
- Mise en place des processus logistique
-Gestion du catalogue produits WEB 
-Prospection de nouveaux partenaires 
-Gestion du portefeuille partenaires 
-Facturation mensuelle du service
-Appui dans l’élaboration et l’optimisation d’une application, gestion de son déploiement
-Appui dans l'élaboration des outils back-office Gestion de contrats freelance

Thèse : Le marketing digital pour revaloriser les petits commerçants. (#phygital)

Account Manager & Business Developer - Logistique Groupe Star service

LES CAFES ALBERT

Développement commercial de la société BtoB
Logistique
Prospection et suivi des clients - Petite Distribution Automatique
Marketing : Mise à jour des supports d'aide à la vente BtoB et BtoC
Community management

Business Developpment & Marketing

Book Meeting: : https://vu.fr/CVQIA

Passionate about the world of logistics and with over 6 years of experience in the field at Bigblue (first member of the Sales team) and Stars Service.

I recently joined the DSV Solutions team as Business Development Manager EMEA. With over 4 years of experience at Bigblue, where I had the privilege of being part of the founding team, I developed a true passion for logistics, especially in the areas of Ecommerce and Omnichannel.

At DSV Solutions, I am dedicated to creating innovative and personalized logistics solutions to help our clients optimize their supply chains. My goal? To work hand-in-hand with our partners and clients to build strong and fruitful relationships.

I am always on the lookout for new opportunities to exchange and share ideas with other logistics professionals, Ecommerce specialists, and potential partners in related fields such as packaging and technology solutions.

🥐 What I Bring

Ecommerce Logistics: Solid expertise in managing logistics operations for Ecommerce companies, with a focus on efficiency and innovation.

Omnichannel: Developing integrated logistics strategies to harmonize online and offline sales channels.

Business Development: Finding and capitalizing on new opportunities.

Strategic Partnerships: Collaborating with partners to design tailor-made solutions that meet the specific needs of clients.

🔐 Why Connect with Me?

I am always open to enriching discussions and potential collaborations. Whether you are a logistics professional, an Ecommerce specialist, a technology partner, or a potential client, feel free to send me a message. Let’s talk about how we can collaborate to achieve your goals! 🚀

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