Agence Kumo

Co-fondateur

TR Web Performance

J'accompagne les entreprises B2B et B2C dans la création de votre stratégie d’acquisition de Leads et de clients. L’optimisation de votre taux de conversion et la création de campagnes Google ads et de stratégie d'acquisition web. 

Je suis là pour vous apporter des idées neuves pour vos campagnes d'acquisition et vous différencier de vos concurrents ! 

N'hésitez pas à me contacter directement pour toute question, je vous offre un audit de vos campagnes. 👌

💡Si vous avez un projet et voulez tester votre idée, consultez-moi, je peux vous offrir la création de votre campagne pour voir s'il y a du potentiel.

Mes prestations (en Anglais ou Français)  

💎Création d’une stratégie web marketing omni canal 
💎Optimisation de la conversion (CRO), j’analyse chaque partie de votre site et de vos campagnes et je propose des améliorations en A/B test.
💎Web analytics : j’analyse vos données pour trouver des opportunités.
💎Campagne Google ads 
💎Campagne Facebook et Instagram
💎Campagnes LinkedIn 
💎Optimisation de landig page
💎Google analytics 
💎Google tag manager 
💎Reporting 
💎Optimisations

Freelance - Spécialiste Google ads 

We Accelerate Growth

En tant que performance manager je m'occupe de la création et l'application des stratégies d'acquisition pour les clients. Ainsi que trouver les idées qui feront décoller leurs ventes.

Mes missions sont :

- Planifier, piloter et intégrer des stratégies SEO et SEA sur les marchés Europe, Asie et Moyen Orient.

- Gérer et optimiser les comptes Google Ads, Facebook, Linkedin (700K€+ budget)

- Rapport et analyses des résultats (Supermetrics, Excel, Google analytics, Google data studio)

- Trouver les leviers growth marketing pour les clients (hotjar, conversion rate opti, web analytics)

- Créer les briefs pour les assets des différentes campagnes (vidéo, landing pages, ads, etc...)

Performance Marketing Manager

Cognizant

- Implement optimization solutions: build campaigns for high value advertising customers; - Create Keyword packs, bids and budget suggestions; 
- Gather and analyse data at account level and campaign level; 
- Create reports to support or aid the optimization strategies; 
- Use optimization techniques and work on optimization aligned to customers' goals across Search, Google Search Network (GSN), Mobile and YouTube; 
- Identify general opportunities in an account to help sales teams seize opportunities and drive conversations with agencies and clients; 
- Maintain a thorough understanding of departmental process and policies; 
- Provide excellent customer service to Account Leads; 
- Demonstrate innovation and intuition in identifying areas requiring operational adaptation or improvement.

Senior Marketing Optimization Specialist for Google

An amazing trip around the world in 11 countries where I pushed my ambition to the limits for more than 1 year.

World Tour 

AMIAUD

- Creation and deployment of the communication strategy for 3 years
- E-commerce project manager in connection with an ERP (€60,000 turnover at the end of 2019)
- In charge of the company digital transformation (Social media, Mail, Catalog, SEO, CRM, Branding, Packaging, Merchandising)
- Development of multi-channel communication plans (Ads/ Press/ Event/ SM/)
- Adapting marketing theories to the company processes (Change management, Marketing mix, Market analysis, Innovation process)
- Sponsorship - recruitment and follow-up of a team of influencers
- Management of a team of 3 people

Head of marketing and communication - Amiaud (40 employees)

Montpellier Business School

Master 2 grande école - spécialisation Digital Marketing en alternance chez AMIAUD

Alternant programme Grandes École Master 2

EGC Vendée

Student

Charrier bois

Project manager showcase site and rental renovation simulator
Community Manager (+300% followers)
Creation of the new catalogue

web project manager

BookaBed

Tour opérateur pour agence de voyage. Gestion de la communication de l’entreprise, développement e-marketing, optimisation des processus de gestion des produits sur le logiciel de l’entreprise. Création du système de newsletter.

Product Assistant Internship

SEA Agency | All-inclusive 3-month package: Acquisition strategy, advanced tracking, optimized landing pages, platform selection & ongoing optimization.

Kumo Studio – Strategy. Acquisition. High-converting websites.
We help ambitious brands structure and scale their digital growth.

Too many companies invest in ads or a new website… without a real strategy.
At Kumo, we do things differently: we align your vision with a solid plan, clean execution, and measurable results.

What we do:
→ Digital strategy & performance marketing (Google, Meta, LinkedIn)
→ High-converting landing pages & websites (Webflow)
→ Reliable tracking & data-driven decision making

Whether you're launching something new or want to improve what’s already running — we work hand-in-hand with you to build a setup that actually performs.

Kumo means “cloud” in Japanese — and that's how we work: clear, flexible, and focused on elevation.

Thomas Remilly

Après avoir dépensé 500 milliards de dollars en publicité et analysé 30 000 promos, j’ai enfin découvert le meilleur design possible pour une promo Black Friday.
Et comme je suis dans un bon jour…

Je vous le donne gratuitement aujourd’hui.

Et pour plus de conseils business, abonne-toi. 

#marketing #blackfriday #sea

Thomas Remilly 

La vérité cachée derrière les taux de conversion du Black Friday : l'illusion du succès à court terme

Le piège du taux de conversion éphémère est réel. Un taux de 8,5% peut sembler impressionnant, mais qu'en est-il 3 mois plus tard ? Seul un faible pourcentage de ces "convertis" redeviennent clients ?

Mon souci avec le Black Friday c'est qu'on optimise pour l'instant T, pas pour la durée de vie.

Résultat : une armée de chasseurs de promos qui disparaissent dès la fin des soldes.

Si vous avez la même impression voici quelques conseils qui pourraient vous aider : 

🔸 3 métriques cruciales rarement surveillées :

→ Le taux de rétention à 90 jours  
Combien de clients Black Friday sont encore actifs après 3 mois ?  
Un taux inférieur à 15% signale une vente à perte déguisée.

→ La LTV (valeur vie client)/CAC (coût d'acquisition client) par cohorte d'acquisition  
Un client acquis à 45€ générant 300€ sur l'année est un succès.  
Un client acquis à 15€ qui ne rachète jamais est une perte cachée.

→ L'engagement post-achat  
Ouvertures d'emails, connexions app, interactions réseaux...  
Les vrais clients s'engagent. Les chasseurs de promos s'évanouissent.

🔸 L'équation cachée du Black Friday

Voici ce que peu de gens calculent :

Black Friday :  
Coût d'acquisition : 45€  
LTV moyenne : 78€  
Profit réel : 33€

Période normale :  
Coût d'acquisition : 32€  
LTV moyenne : 156€  
Profit réel : 124€

En clair : vous payez plus cher pour des clients qui valent 3 fois moins. 

🔸 Mais comment mesurer le VRAI succès de vos campagnes Black Friday ?

Arrêtez le focus unique sur le ROAS du jour J. Concentrez-vous sur :

→ Taux de rétention à 30, 60, 90 jours
→ LTV ajustée par cohorte d'acquisition
→ Engagement post-achat
→ Net Promoter Score par période d'acquisition

Au lieu de maximiser les conversions du 29 novembre, maximisez la valeur des clients acquis :

✅ Ciblez les prospects déjà engagés
✅ Proposez des bundles plutôt que des réductions isolées
✅ Mettez en avant la valeur, pas le prix
✅ Segmentez les chasseurs de promos identifiés (recherches promo, gratuit, pas cher, bf, etc...) 
✅ Net Promoter Score des nouveaux clients BF

Un test nous a permis de constater qu'un nouveau client acquis par une campagne axée sur la qualité a un NPS de +47, contre +12 pour ceux attirés uniquement par les prix bas.

👉 L’enjeu pour vous maintenant c’est surtout de savoir si votre système actuel vous donne la capacité d'analyser ces metrics. 

Rendez-vous en mars. Si vos clients acquis en novembre sont toujours là, bravo. Sinon, vous avez juste acheté du chiffre d'affaires à crédit.

#GoogleAds #BlackFriday #LTV #Marketing #AcquisitionStrategy

🎮 Le Black Friday n’est plus un événement. C’est un jeu.
Et clairement… certains jouent en Ligue 1, d’autres en Departemental.

Aujourd’hui j’ai comparé Temu et la Fnac.
Même promo Black Friday
Même période.
Deux mondes différents.

📱 Côté Temu : la gamification totale
C’est pas une promo, c’est un parcours.
Tu ouvres le site → tu joues → tu gagnes → tu télécharges l'app → tu reviens
Le BF devient un shot de dopamine :

Mini jeux
Missions quotidiennes
Coupons débloqués
Progression visuelle
Jackpot
Récompenses instantanées

🖥 Côté Fnac : un popup tirage au sort de noël
Un seul.
Statique.
Sans interaction.
Sans personnalisation.
Sans envie.

👉 Le contraste est violent.
Et il montre un écart qui se creuse dans l’e-commerce :

D’un côté : des plateformes chinoises obsédées par l’attention, la rétention et la psychologie utilisateur.

De l’autre : des enseignes historiques qui pensent que “-20%” + un popup suffisent en 2025.

📉 Résultat ?
La bataille du Black Friday et plus généralement de l'acquisition n’est plus une question de prix.
C’est une question d’expérience.
Et aujourd’hui, Temu joue une partition que la plupart des retailers européens n’ont même pas commencé à écrire.

#blackfriday #acquisition #parcourclient #marketing

8 ans d’acquisition. Et j’ai appris un truc :
Les régies vous font croire que c’est simple… alors que c'est faux 🤯
Je sais...ne me remerciez pas, votre vie viens de changer.

Laissez-moi développer :

Google, Meta & co vous vendent un monde où :

la data serait clean,

les signaux seraient stables,

l’algorithme serait un dieu.

Spoiler : rien n’est figé. Rien n’est propre. Rien n’est simple.

Vous vous demandez pourquoi votre campagne ne fait “pas ce qu’elle devrait” ?
Parce que le modèle nage dans un océan de data bancale et de parcours clients illisibles.

Et là…
Vous vous retrouvez seul devant vos courbes qui plongent, vos CPC qui flambent, vos conversions qui disparaissent.
Quand ça arrive, on flippe, on modifie en urgence et on détruit la performance. 

"Il abuse, ce n’est pas non plus si violent", si si Jean-Claude on est à une case à cocher de milliers d'euros partis en fumer sur les régies publicitaire. 

Bref après 8 ans à me former et à apprendre, ma solution n’est ni magique, ni rapide.

Elle tient en 3 points que 90 % des comptes ignorent :

1. Revenir aux fondamentaux

cohérence mot-clé → annonce → landing

structure simple

messages clairs

pages qui convertissent

Rien de sexy.
Je ne garde que ce qui fonctionne.

2. Maîtriser ce que vous contrôlez

Avant de parler d’algo, de signaux, d’automation, de tendance marché…
Demandez-vous :
Est-ce que mes bases sont saines ?
Ads ?
Tracking ?
Stratégie ?
Keywords ?
Personas ?
Exclusions ?
Landing optimisée ?

Si la réponse est “bof" alors l’algo ne fera rien pour vous.
Si le produit / service est mauvais alors vous connaissiez déjà le résultat.  

3. Vérifier vos choix par la data. Toujours.

Pas par l’intuition.
Pas par un tweet.
Pas par un avis “d’expert” qui a dépensé 5 millions en 2h et qui sait mieux que vous. 

Par vos chiffres. Les vôtres. Pas ceux des autres.

Bref, si aujourd’hui vous galérez… c’est normal.

Ce travail demande de la résilience.
Pas du talent.
Pas du génie.
Juste la capacité de revenir aux bases puis d'analyser vos choix encore et encore.

Et si vous partez de là, honnêtement :
ça finit toujours par rouler.

A+ 👋

Google Ads passe à la vitesse supérieure avec "Nano Banana Pro" 🍌!

La création d'assets visuels pour PMax et Demand Gen a toujours été un défi de volume et de qualité. Google vient d'annoncer l'arrivée de son nouveau modèle de génération d'images dans google ads, Nano Banana Pro, et sur le papier, c'est un changement radical pour nos workflows.

Voici pourquoi ça va booster vos performances (et pourquoi il faut rester prudent).

🚀 LE POTENTIEL DE PERFORMANCE :

Ce n'est pas juste un générateur d'images, c'est un assistant de production intégré.

> Contrôle Créatif Granulaire : Fini le "prompt et prie". Vous pouvez désormais contrôler l'éclairage, les angles de caméra et l'étalonnage des couleurs. C'est crucial pour ne pas avoir ce look "générique IA".

> Alignement de Marque (Enfin !) : Le modèle possède un raisonnement avancé pour comprendre vos guidelines. L'objectif ? Assurer que l'authenticité de votre marque ne se perde pas dans la génération.

> Le "Game Changer" pour le Retail : Vous pouvez intégrer jusqu'à 5 produits dans une seule scène générée. Pour les bundles et le cross-sell, c'est une opportunité énorme de tester des combinaisons sans shooting photo coûteux.

> Itération Conversationnelle : Plus besoin de réécrire tout le prompt. Vous pouvez dire "change l'arrière-plan pour une rue enneigée", et l'outil s'adapte. La vitesse de l'A/B testing va exploser.

⚠️ MAIS ATTENTION... LA VIGILANCE EST DE MISE :

Avoir un outil puissant ne remplace pas la stratégie. Voici les pièges à éviter :

> L'uniformisation des publicités : Si tout le monde utilise les mêmes prompts optimisés par Nano Banana, nous risquons une saturation visuelle où toutes les pubs se ressemblent. Votre "touche humaine" et votre direction artistique restent votre meilleur atout différenciant.

> La "Brand Safety" : Même avec un meilleur raisonnement, l'IA peut halluciner des détails bizarres (les fameux doigts en trop ou textes illisibles). Une vérification humaine méticuleuse reste obligatoire avant toute diffusion.

> La surenchère de volume : Ce n'est pas parce que vous pouvez générer 100 variantes qu'il faut le faire. Trop de variantes diluent l'apprentissage des algorithmes. Privilégiez la qualité et la pertinence des tests.

L'outil est en cours de déploiement global dans l'Asset Studio. Cela veux dire que vous pouvez le tester rapidement. 

Prêts à laisser l'IA gérer vos mises en scène produits ou vous préférez garder le contrôle total ? 👇

#GoogleAds #PPC #GenAI #MarketingWorkflow #DigitalMarketing #SEA #Innovation

Vous voulez être plus forts que vos concurrents pour le Black Friday ?
Arrêtez de regarder ce qu’ils font.
Regardez surtout ce qu’ils ne feront jamais.

Parce qu’en vrai, leurs erreurs sont prévisibles… et répétées chaque année.

Par exemple :

👉 Ils ne construisent aucune pré-vente.
Pas de lead magnet, pas de liste mail, pas d’accès anticipé.
Rien.
Ils arrivent le jour J en espérant un miracle alors que… tout se prépare 3 semaines avant.

👉 Ils ne lancent pas de campagne dédiée.
Ils recyclent leurs vieilles ads.
Aucune vraie mise en avant de l’offre.
Aucune mécanique spécifique BF.
Juste “-X%” glissé dans un titre et dans le feed. 

👉 Ils baissent leur budget au pire moment.
Le ROAS chute en ce moment → panique → réduction du spend.
Alors que c’est exactement ce qui se passe avant chaque Black Friday :
les gens attendent, regardent, comparent… carte en main.

👉 Peu d'informations sur les réductions
Quel produit est en promo ou va l'être?
Combien de temps dure l’offre ?
Y a-t-il un stock limité ?
Comment est structurée votre promotion ? 
Retours bons avant / après noël ? 

👉 Ils ne créent aucun “prétexte” pour capter des emails.
Une roue de la chance pour récupérer X% le jour J.
Un code spécial pour le jour J contre un mail.
Un pourcentage bonus pour les (pré)inscrits.
C’est simple, efficace… mais non.
Ils préfèrent laisser partir les visiteurs sans lead magnet "originale". 

👉 Ils lancent leur Black Friday comme on lance une pièce en l’air.
Pas d’audience chaude.
Pas de séquence mail.
Pas de campagne teaser.
Rien qui prépare l’algorithme, rien qui chauffe les prospects.

Oui, certains choisissent de ne pas jouer le jeu du Black Friday.
Et c’est ok.
Personne n’est obligé.

Mais si vous décidez d’y aller, autant y aller pour de vrai.
Parce que c’est MAINTENANT que vous pouvez :

> remplir votre liste email à fond
> préparer une audience chaude massive
> récupérer des nouveaux clients à un coût imbattable

et poser les bases de vos ventes des 3 prochains mois

Le Black Friday, ce n’est pas qu’un “gros pic de ventes”.
C’est un accélérateur de croissance… si vous le préparez mieux que les autres.

#blackfriday #gogoleads #ppc #sea #marketing

Resilience

Resilience is a leading European MedTech company specializing in Remote Patient Monitoring (RPM) solutions. We provide advanced digital platforms to optimize patient care and support, initially specializing in Oncology and expanding into Hematology and Psychiatry.

Our solutions are designed to proactively monitor patients, detect adverse events early, and personalize care pathways, empowering both healthcare professionals and patients to achieve better clinical outcomes. We are committed to setting the new standard for remote care in complex chronic conditions.

As an Account Manager, my role is crucial for driving the successful utilization and expansion of our solution among healthcare providers, by directly increasing the number of remotely monitored patients. My responsibilities include:
• Strategic Client Management: proactively managing a dedicated portfolio of hospital centers, acting as the primary point of contact and strategic advisor.
• On-Site Engagement: spending 25% to 50% of time on the ground (Occitanie and PACA regions, including Corsica), engaging with healthcare professionals (oncologists, gastroenterologists, nurses) to ensure optimal solution usage.
• Change Management & Optimization: leveraging in-depth product knowledge and hospital environment expertise to support change management and optimize care pathways built around remote monitoring.
• Adoption & Data Analysis: utilizing strong interpersonal skills and rigorous analysis of usage data to anticipate obstacles, propose tailored solutions, and drive deep user adoption.
• Stakeholder Communication: Interacting with all hospital departments, from caregivers and IT (DSI) to Executive Management, including the preparation and delivery of bi-annual business reviews.
• Product Advocacy: serving as the voice of the field, gathering user needs and collaborating closely with the Product team for continuous solution improvement.

Account Manager

AssessFirst

AssessFirst is an innovative SaaS solution that is revolutionizing recruitment and talent management. By combining personality tests, motivation assessments, and cognitive evaluations, we help HR teams identify each candidate’s potential, optimize performance, and build diverse, high-performing teams.

As a Senior Customer Success Manager, my responsibilities include :
• Managing a portfolio of 80 large business clients on an international scale across various sectors: Energy (Engie, TotalEnergies), Retail (Auchan, Groupe Casino, Aldi), Hospitality (Groupe Accor), Industry (Air Liquide, ArcelorMittal), and Health (Elsan, Aésio). Portfolio TCV: €3.9M
• Overseeing the deployment, satisfaction, and achievement of each client’s objectives to ensure account renewals while minimizing churn
• Measuring the solution’s impact and ROI
• Implementing a key account development strategy to grow ARR
• Collaborating with the product and support teams to roll out product improvements
• Senior CSM: supporting juniors during their onboarding and skill development through coaching sessions
• Senior CSM: designing and managing new processes/tools for enhanced collective success

Achievements :
• Performance and behavior above expectations in 2023 and 2024
• 8% churn vs. a target of 12%
• 27 SQLs achieved
• Portfolio TCV growth: +€487K

Tools Used:
Hubspot, Slack, Google Workspace, Mixpanel, Notion, Modjo.

Senior Customer Success Manager - Large Business

Concentrix

Multisite PMO of high-level activities :
• Account manager for Groupe SEB French customer service
• Operations management with the responsibility of 50 employees: senior supervisors, supervisors and advisors
• Project management with the deployment of UK, BE and NL market to create an European customer service for Groupe SEB EMEA
• Pre/Post project analyze and strategic recommendation (budgets; customer’s requests, quality, deadlines)
• Audit and evaluate the integration process and production performance of internal resources and SaaS solutions
• Elaborate and deploy an action plan by piloting improvement solutions

Achievements:
• Successful upselling with the launch and integration of new markets
• Develop skills of my teams in order to help them evolve professionally
• Build and sustains a project in terms of financial results, productivity, quality and relationship with our client

Project Management Officer

Johnson & Johnson

For the Biosurgery ranges (Surgicel, Surgiflo Thrombine, Evicel), My responsibilities included :
•	Achieve product sales targets in 50 accounts (Dijon, Clermont-Ferrand, Tours...)
•	Propose and deploy clinical sector tactics (targeting of opportunities, creation and monitoring of account plans)
•	Connect with customers and understand their needs. Identify key clinical or non-clinical contacts and decision-makers (surgeon, nurses, department heads, pharmacists)
•	Plan, prepare and organize meetings with existing accounts
•	Negotiate and set up new commercial partnerships for our products & Saas through tenders
•	Ensure the launch of new products (presence in the operating room, perform tests and train users)

Achievements:
•	Meet and create a relationship of trust with all of the sector's accounts
•	Achievement of targets with overshoot on focus products (110%)
•	Manage tender

Sales Representative at Ethicon

Reporting to the Biosurgery range product manager, I contributed to the development of the Biosurgery range on the French market notably with the launch and monitoring of new products and the development of independent marketing tools. My responsibilities included :

•	Pre-launch analysis and launch of a new product : Surgicel Powder
•	Deployment of a targeting tool to improve the performance of the sales force
•	Project manager in collaboration with DDB Health, communication agency, in order to harmonize and deploy a new communication campaign and new promotional tools
•	Monthly analysis of results and help in building the marketing plan
•	Training of new sales representatives during sales seminars
•	Competitive intelligence in order to analyze the market for surgical hemostatic adjuvants in France
•	Adapt, monitor and update documentation for healthcare professionals and patients. Submit and follow the validations of these documents in the internal system.

Achievements:
•	Autonomous deployment of a new harmonization and communication campaign based on field feedback (sales and customers)
•	Formation of a new dedicated Biosurgery team
•	Launch of the new Surgicel Powder product

Product Manager at Ethicon

For the Wound Closure & Biosurgery ranges, My responsibilities included :
•	Achieve product sales targets in 25 accounts (Paris, Boulogne...)
•	Propose and deploy clinical sector tactics (targeting of opportunities, creation and monitoring of account plans)
•	Connect with customers and understand their needs. Identify key clinical or non-clinical contacts and decision-makers (surgeon, nurses, department heads, pharmacists)
•	Plan, prepare and organize meetings
•	Negotiate and set up new commercial partnerships through tenders
•	Ensure the launch of new products (presence in the operating room, perform tests and train users)

Achievements:
•	Meet and create a relationship of trust with all of the sector's accounts
•	Achievement of targets with overshoot YTD (105%)
•	Conversion of a competitor key account

Attached to several product managers, I contributed to the development of the different ranges on the French market. My responsibilities included :

•	Monthly analysis of results
•	Development of a strategy and an action plan according to the analyzes
•	Help in the preparation of marketing plans
•	Deployment of new promotional documents and sales support tools
•	Creation of training workshops during business seminars
•	Field days (congress, training, product trials)
•	Worked with cross functional team to be GDPR compliant: Compile legal documents for local teams, measure marketing impact, think and deploy the marketing plan to collect consent for global and local audiences

Achievements:
•	Deployment of a new comparison tool vs competing products
•	Work recognized by an Encore Award

Operationnal Sales & Marketing Assistant at Ethicon

DC Shoes

Student contract as sales manager for the DC Shoes store located in Avignon. This store belonging to the Boardriders group (Quiksilver, Billabong, Roxy ...) offers men's and children's textiles, spray paint and Skateboard and Snowboard equipment.

Missions:
• Autonomous store management (opening, sale, inventory management, shelving, closing)
• Implementation of promotional operations and implementation of new products
• Study of the PY results and monitoring of the objective for the actual year.

Achievements :
• Quickly adapt to a new working environment without direct help in the workplace
• Achievement of objectives set on sales, promotions and loyalty

Sales Representative

GO SPORT

End-of-course internship in order to validate my DUT TC diploma.
Market study carried out on the sale of sports-related products during the production of an internship report in order to understand the specificities of this sector and the importance of innovation and marketing. The objective was to understand the difficulties encountered by a typical store, to think about solutions, put them in place and study the results.

Missions:
 • Sales and shelf presence
 • Merchandising study and implementation of solutions
 • Study of technical products (running shoes) in order to provide customer advice to meet expectations during the sale.
 • Commercial operations on items related to team sports and running

Achievements :
 • Installation of a special EURO 2016 shelving to enhance the value of items linked to the event
 • Develop the compulsive purchase of consumers on complementary products
 • Implementation and sale of new products to meet expected objectives

Merchandising Responsible

Novartis

Internship carried out with a sales representative as part of the DUT Techniques de Commercialisation. This internship allowed me to discover the role of a sales representative and the relationship between a pharmaceutical laboratory and a pharmacy.

Missions:
 • Study of marketing strategies used for products sold in pharmacies
 • Information on the products offered by the company
 • Establishment of contact with customers
 • Preparation of a commercial interview
 • Carrying out a commercial negotiation

Achievements :
 • Completed commercial negotiation allowing the implementation of a new product of the Voltaren brand

Sales Representative Assistant

Agile and fast learner, I have worked passionately in the digital & health industry on account & product management positions in France & abroad.

I'm now starting a new adventure !

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