Master Me Up

Strategy & Execution Consulting Lab for audacious teams.  We turn chaos into results with OKR.

Co-Founder

P.Pando

Family Board Member

Pachama

Angel Investor

Sunamers

We are a narrative design agency helping digital sapiens build purposeful brands

Advisory Associate

Paracaideas

Content Creator

Endeavor

Peer

Aivo

Angel Investor (exit 2023) 

PAEZ

President & Co founder 

CEO & Co Founder

Accenture

Analista de Estrategia

Helping C-level and leaders making change happen with OKR | Community builder at Master Me Up | Endeavor Entrepreneur | Angel investor | OKR Consultant

La forma en que gestionamos las organizaciones está obsoleta. Muchas prácticas actuales provienen de modelos diseñados hace más de un siglo, pensados para entornos estables y jerárquicos.

Hoy operamos en contextos marcados por la complejidad, la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse constantemente. Las estructuras tradicionales no responden bien: generan silos, ralentizan la toma de decisiones y reducen la motivación del equipo.

Lidero Master Me Up, donde nos alineamos con CEOs y empresas de más de 50 empleados que han crecido rápido o que se han quedado detenidas en el tiempo; y detectan una creciente desalineación interna. Sus equipos trabajan intensamente, pero sin una dirección común clara. Las prioridades cambian constantemente, las reuniones se extienden sin resultados concretos y los objetivos no se traducen en acción coordinada.

La causa no suele estar en la velocidad de la ejecución, sino en la falta de un sistema de gestión que permita alinear estrategia y operación de forma continua.

Ayudo a implementar sistemas como OKR para estructurar la toma de decisiones, coordinar equipos y asegurar la ejecución efectiva de la estrategia.

Experiencia trabajando con equipos de liderazgo y mandos intermedios para integrar OKR como parte del ciclo operativo

He facilitado la transición de organizaciones hacia modelos de gestión más ágiles, transparentes y enfocados en resultados

Acompaño tanto en el diseño inicial como en la adopción sostenida del sistema en el tiempo

No se trata de métodos rápidos, sino de rediseñar cómo funciona la organización.

Si estás explorando cómo alinear mejor a tus equipos y ejecutar con mayor foco estratégico, podemos hablar.

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🎯   OKR Consultant & Ambassador
👨‍💻   Endeavor Entrepreneur. Angel Investor. 
🪂   Blogging at Paracaideas -  https://tomaspando.substack.com/
📮   Feel free to contact me at tomas.pando@gmail.com

Tomas Pando

Pontificia Universidad Católica del Perú

Analista del Departamento de Administración y Finanzas

Protecta Security

• Gestión de la liquidez y flujo de caja.
• Administración y manejo de las plataformas bancarias.
• Gestión y administración de instrumentos financieros.
• Participación activa en proyectos de mejora y automatización.
• Elaboración, análisis y seguimiento de indicadores de tesorería.
• Implementación de procesos de pagos masivos.
• Supervisión de Pagos y Cobros.

Logros:
• Aumento de la rentabilidad de los excedentes de liquidez de caja en 400 KPEN.
• Reducción del 0.65% de comisión en solicitudes de cartas fianzas.
• Implementación exitosa del proceso de pagos masivos (Proveedores y clientes).
• Automatización del proceso de descarga, carga de extractos bancarios y archivos de respuesta en 
  Exactus ERP.
• Desarrollo e implementación del proceso de pagos de conexión entre servidores Host to Host.
• Reducción del proceso de cierre contable del área de tesorería de 10 a 6 días.

Coordinador de tesorería

SURA Perú

• Gestión de flujo de caja.
• Administración de instrumentos financieros.
• Ejecución y procesamiento de lotes de pago y cobro.
• Detectar, proponer y ejecutar mejoras en la reducción de gastos financieros.
• Elaborar, analizar y dar seguimiento a los indicadores del área.
• Administrar el módulo de cuentas por pagar.

Logros:
• Participación activa en la implementación exitosa de la migración de AS400 a SAP, del modulo de 
  cuentas por pagar.
• Automatización del proceso de descarga y carga de extractos bancarios en SAP.

Analista de tesorería

CESEL Ingenieros

• Control y análisis detallado de los ingresos de los diferentes bancos.
• Manejo de plataformas bancarias ( BBVA, BCP, IBK y SCTBK).
• Responsable del proceso de conciliación bancaria de las cuentas generales.
• Gestión y administración del portafolio de garantías.

Logros:
• Reduje la comisión por la emisión en la solicitud de cartas fianzas.

Asistente del Dpto. Administración y Fianzas

tgestiona

• Gestión y control del stock de inmuebles.
• Análisis y ejecución de pagos masivos.
• Procesamiento del pago de detracciones y servicios públicos.
• Administración del stock de contratos y adendas de alquiler y  la optimización del control de la cartera de inmobiliaria.

Logros:
• Optimización de procesos de pagos masivos, reduciendo tiempos y errores en la gestión financiera.
• Cumplimiento puntual de pagos de detracciones y servicios públicos, evitando penalizaciones y 
  asegurando la continuidad de los servicios.
• Administración efectiva de contratos y adendas de alquiler, garantizando el cumplimiento de términos 
   y maximizando el retorno de la inversión.

Analista del Dpto. Facilities Management

Bureau Veritas Group

• Gestión y análisis del módulo de cuentas por cobrar.
• Supervisión del flujo de facturación.
• Control y evaluación de límites y plazos de crédito para clientes.
• Aprobación y seguimiento de líneas de crédito para clientes.
• Efectuar comités de cobranza estratégicos con directores de áreas y Gerencia General.
• Responsable del proceso de conciliación bancaria.

Logros:
• Implementación exitosa de estrategias de cobranza, reduciendo el índice de cuentas vencidas en un 10%.
• Optimización del flujo de facturación, logrando una reducción de errores y mejorando la eficiencia del 
  proceso.
• Control efectivo de riesgos crediticios, reduciendo pérdidas por incobrables en un 10%.

Supervisor del Área de Seguimiento -Control, Facturación y Recuperaciones

Profesional en Administración de Empresas con amplia experiencia en la gestión financiera y operativa, impulsando la eficiencia y rentabilidad a través de la automatización y mejora continua. He liderado con éxito la optimización de procesos en tesorería y recaudación, implementando soluciones innovadoras que generan impacto en la gestión de recursos y la toma de decisiones estratégicas.

💡 ¿Qué me distingue?

✅ Experiencia en integración de sistemas como Exactus ERP, AS400, OnBase y SAP para potenciar la eficiencia operativa.

✅ Negociación con entidades bancarias y dominio de instrumentos financieros para una gestión óptima de pagos y cobranzas.

✅ Diseño y optimización de políticas, procedimientos y estrategias financieras alineadas a los objetivos del negocio.

✅ Habilidades de comunicación y liderazgo para coordinar equipos multidisciplinarios y fomentar una cultura de colaboración.

🚀 Apasionado por la transformación digital en el ámbito financiero, siempre en búsqueda de nuevas oportunidades para innovar y agregar valor.

taplio

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Tomas Pando

Christian Paisi Aguirre

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