Master Me Up

Strategy & Execution Consulting Lab for audacious teams.  We turn chaos into results with OKR.

Co-Founder

P.Pando

Family Board Member

Pachama

Angel Investor

Sunamers

We are a narrative design agency helping digital sapiens build purposeful brands

Advisory Associate

Paracaideas

Content Creator

Endeavor

Peer

Aivo

Angel Investor (exit 2023) 

PAEZ

President & Co founder 

CEO & Co Founder

Accenture

Analista de Estrategia

Helping C-level and leaders making change happen with OKR | Community builder at Master Me Up | Endeavor Entrepreneur | Angel investor | OKR Consultant

La forma en que gestionamos las organizaciones está obsoleta. Muchas prácticas actuales provienen de modelos diseñados hace más de un siglo, pensados para entornos estables y jerárquicos.

Hoy operamos en contextos marcados por la complejidad, la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse constantemente. Las estructuras tradicionales no responden bien: generan silos, ralentizan la toma de decisiones y reducen la motivación del equipo.

Lidero Master Me Up, donde nos alineamos con CEOs y empresas de más de 50 empleados que han crecido rápido o que se han quedado detenidas en el tiempo; y detectan una creciente desalineación interna. Sus equipos trabajan intensamente, pero sin una dirección común clara. Las prioridades cambian constantemente, las reuniones se extienden sin resultados concretos y los objetivos no se traducen en acción coordinada.

La causa no suele estar en la velocidad de la ejecución, sino en la falta de un sistema de gestión que permita alinear estrategia y operación de forma continua.

Ayudo a implementar sistemas como OKR para estructurar la toma de decisiones, coordinar equipos y asegurar la ejecución efectiva de la estrategia.

Experiencia trabajando con equipos de liderazgo y mandos intermedios para integrar OKR como parte del ciclo operativo

He facilitado la transición de organizaciones hacia modelos de gestión más ágiles, transparentes y enfocados en resultados

Acompaño tanto en el diseño inicial como en la adopción sostenida del sistema en el tiempo

No se trata de métodos rápidos, sino de rediseñar cómo funciona la organización.

Si estás explorando cómo alinear mejor a tus equipos y ejecutar con mayor foco estratégico, podemos hablar.

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🎯   OKR Consultant & Ambassador
👨‍💻   Endeavor Entrepreneur. Angel Investor. 
🪂   Blogging at Paracaideas -  https://tomaspando.substack.com/
📮   Feel free to contact me at tomas.pando@gmail.com

Tomas Pando

MIDE 

Facilitator, lecturer, writer, coach and consultant

KPI Methodology

Gerente de desenvolvimento de projetos

KPI Methodology Ecuador

Gerent de Proyectos

BBCapacitaciones Panama

Ejecución de procesos metodologicas en ambientes de entrenamiento de los talleres METODOLOGÍA DE LA GENERACIÓN DE INDICADORES DE GESTION Y RESULTADOS. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN Y PRESENTACIÓN DE GESTION Y RESULTADOS y desarrollo ciudadano.

Facilitador-Conferencista-Escritor-Consultor

MIDE Consultores C.A.

Desarrollo de Planes de Entrenamiento, Capacitación,  Consultoría, Conferencias y Desarrollo Comunitario en metodologías integrales para la formulación y evaluacion de indicadores de gestion, resultados y entorno, así como la promoción y mercadeo de libros que dan soporte a estos servicios y  a la divulgación de la medición en la gerencia integral del desempeño en organizaciones públicas y privadas.

Gerente

Planificador Curricular del adiestramiento en Medición de Gestión y Resultados, promoción de entrenamiento y ejecución de procesos de enseñanza-aprendizaje.

GERENTE

34 years experience in training activities, KPI methodology, lectures, 19 books written in Spanish, 5 in English and 2 in Portuguese relating to "measurement from a planning perspective" and "How to lie with KPIs".

Diofante Acevedo Gamboa

taplio

The Battle

Tomas Pando

Diofante Acevedo Gamboa

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