Master Me Up

Strategy & Execution Consulting Lab for audacious teams.  We turn chaos into results with OKR.

Co-Founder

P.Pando

Family Board Member

Pachama

Angel Investor

Sunamers

We are a narrative design agency helping digital sapiens build purposeful brands

Advisory Associate

Paracaideas

Content Creator

Endeavor

Peer

Aivo

Angel Investor (exit 2023) 

PAEZ

President & Co founder 

CEO & Co Founder

Accenture

Analista de Estrategia

Helping C-level and leaders making change happen with OKR | Community builder at Master Me Up | Endeavor Entrepreneur | Angel investor | OKR Consultant

La forma en que gestionamos las organizaciones está obsoleta. Muchas prácticas actuales provienen de modelos diseñados hace más de un siglo, pensados para entornos estables y jerárquicos.

Hoy operamos en contextos marcados por la complejidad, la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse constantemente. Las estructuras tradicionales no responden bien: generan silos, ralentizan la toma de decisiones y reducen la motivación del equipo.

Lidero Master Me Up, donde nos alineamos con CEOs y empresas de más de 50 empleados que han crecido rápido o que se han quedado detenidas en el tiempo; y detectan una creciente desalineación interna. Sus equipos trabajan intensamente, pero sin una dirección común clara. Las prioridades cambian constantemente, las reuniones se extienden sin resultados concretos y los objetivos no se traducen en acción coordinada.

La causa no suele estar en la velocidad de la ejecución, sino en la falta de un sistema de gestión que permita alinear estrategia y operación de forma continua.

Ayudo a implementar sistemas como OKR para estructurar la toma de decisiones, coordinar equipos y asegurar la ejecución efectiva de la estrategia.

Experiencia trabajando con equipos de liderazgo y mandos intermedios para integrar OKR como parte del ciclo operativo

He facilitado la transición de organizaciones hacia modelos de gestión más ágiles, transparentes y enfocados en resultados

Acompaño tanto en el diseño inicial como en la adopción sostenida del sistema en el tiempo

No se trata de métodos rápidos, sino de rediseñar cómo funciona la organización.

Si estás explorando cómo alinear mejor a tus equipos y ejecutar con mayor foco estratégico, podemos hablar.

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🎯   OKR Consultant & Ambassador
👨‍💻   Endeavor Entrepreneur. Angel Investor. 
🪂   Blogging at Paracaideas -  https://tomaspando.substack.com/
📮   Feel free to contact me at tomas.pando@gmail.com

Tomas Pando

Senior Data Engineer

Santander tecnología

Client: Santander Bank of Uruguay 
Objective: Carry out a technological and cultural transformation that allows reinventing the way of working in each area of ​​the bank towards a more agile and intelligent way. 
Work areas: Profitability / Management Control / Risks 
Tasks: 
- Communicate with the users of each area; understand their needs and accompany them in this transformation, agree meetings and joint work sessions to define or refine their requirements. 
- Manage and plan each requirement in JIRA carrying out all the Scrum ceremonies in each Sprint. 
- Carry out the complete life cycle of each development or incident (Analysis, Design, Construction, Unit Test, User Test, Implementation, Documentation). 
- Analyze and migrate old critical processes to new technologies and document them. 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, SQL / PL-SQL, ShellScript, Erwin, Python, Jira, Confluence, GitHub, Hadoop, PySpark, PowerBI

FactorIT

Client: Renault - RCI Bank Area: RCI Data Warehouse 
Task: Arming of the architecture and development of the integration processes using the solutions of the Informatica PowerCenter tool for the loading of analytical models. 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, SQL / PL-SQL, ShellScript, Tableau.

ETL Architect

Telecom Argentina

Management: Information Management Systems 
Area: Data Warehouse & Intelligence 
Tasks: 
• Analysis of BI requirements 
• Assembly of multidimensional data models 
• Analysis and development of ETL processes 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, Teradata, Netezza, SQL / PL-SQL , ShellScript, MicroStrategy, QlikView.

ETL Analyst/Developer

Grupo SMS Data Center

Client: Telecom Project: Jano 
Tasks: 
• BI requirements analysis 
• Building of multidimensional data models 
• Analysis and development of ETL processes 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, Teradata, SQL / PL-SQL, ShellScript, MicroStrategy.

PowerData

Client: Telecom Project: Jano 
Tasks: 
• Analysis of BI requirements 
• Building of multidimensional data models 
• Analysis and development of ETL processes 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, Teradata, SQL / PL-SQL, ShellScript, MicroStrategy.

ETL Developer

Client: Edenor SA Project: Oracle CC&B System Implementation 
Tasks: 
• Data analysis and conversion. 
• Conversion of Pl-Sql scripts to ETL processes 
• Analysis and development of ETL processes 
Technologies Used: Informatica PowerCenter, SQL / PL-SQL, ShellScript.

OPEN Solution Argentina S.A.

Project: CONDOR ENTERPRICE / New version V2012.01.01 
Tasks: 
• Development/Programming in Pl-Sql. 
• Development/Programming in Forms Builder. 
• Development/Programming in Report Builder. 
• Resolution of incidents in Client/Server applications. 
Technologies Used: SQL / PL-SQL, Oracle Forms and Reports.

taplio

The Battle

Tomas Pando

Luciano Ariel Jordan

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