The O AB

Help tech and scaleups sales management teams build Sales Operating Systems that scale.
Some things that are included: 

- Sales strategies and how to penetrate markets
- Social Selling on LinkedIn
- Sales cycle structures with onboarding processes

Sales Management Advisor

Intro

Stratsys

Working with Stratsys commercial team, thought leaders, and management team to win.

Advisor

United Spaces

Supporting the sales management team with both tactical and strategic work:

- Sales structures
- Sales strategies
- Proactive sales training

Karma

Happy to share that I converted my employee stock option program to shares.

Shareholder

Daily ADHD

Unfiltered podcast in Swedish, covering ADHD in 15 minutes together with Elin Erkenswick

ADHD på 15 minuter (listen on the link below)

For people who live close to ADHD. 
For people who have ADHD. 
For people who think they have ADHD. 
You’re never alone.

Podcaster

Ångaloppet

My role as a co-founder has been including almost everything like:

- Managing partnerships, suppliers, and customers
- Marketing strategies to a hands-on Social Media strategies
- Building the world's largest SwimRun-event

Ångaloppet is the world's largest Swimrun-festival with over 4 000 visitors each year and is located just outside of Nyköping, Sweden. 

Swimrun is a sport you mostly do in pairs of two and the races we have during this weekend is:
22 km, 11 kr, 7 km, 5 km, 3,3 km and 1,6 km. The last two are for a child and a parent. 

It started out in 2011 when my brother and I turned 50 together and we wanted to make a memorable birthday-party for our friends. Our hearts are still beating to make Ångaloppet unique and special for our participants, officials and audience that comes to visit. 

Our vision is that Swimrun should be for everyone and that's why we deliver numerous different races so that the whole family can come to Ånga and participate.

Skills: Founder, Entrepreneur, Project Management, Partnerships, Negotiation, Suppliers Management, Partner

Co-founder

Adviscent AG

Adviscent specializes in innovative investment content management and distribution solutions for Private Banks that increase AuM by 11%+!

Sting

Part of STING's Expert Coach network where I support their portfolio companies with coaching and workshops regarding:

- Setting up and optimising Sales Management, Sales Porcess and hands on trainings
- How to get started with LinkedIn, approaching customers & investors and how to market themselves
- Photography and videography to build their digital presence 

----------------------------------------------------------------------------------

Sting enables talented people to turn their ideas into sustainable businesses. The support we offer includes qualified coaching in business development, a business angel network, a venture capital fund, a recruitment service, and an international network of investors, business contacts and experts. We contribute to the success of Sweden’s future technology companies by helping them to grow and compete internationally.

Business Coach

Netigate

We're in Netigate's revenue function. In the first months, we've increased the amount of booked outbound meetings by over 185%. My role has only been 80% and  we've still had an eNPS of 50.


We'll create business opportunities for our Sales Executives. The team is spread out Stockholm, Hamburg, and Frankfurt.

As the Head of this team, I'll lead the people to climb and take on more responsibility while meeting their goals.

Head of Inside Sales

Being part of Netigate's Growth team I'll be focusing, as the Head of Partnership, on:

- Discover new partnerships around the world 
- Finding ways to scale our business rapidly 
- Help and coach our SDR's 

----------------------------------------------------------------------

Netigate is an established and rapidly growing SaaS company. Our purpose is to promote the customer, employee and consumer voice in everyday business decisions to help our customers focus on the right activities. Our feedback solution is trusted by over 1500 of the world's leading brands - such as Spotify, DB Schenker, Vodafone, Continental and EnBW.

Do you think that we can create a great partnership together? Shoot me a DM and let's talk!

Head Of Partnerships

Helped 60+ B2B SaaS scaleups increase their sales | @Netigate +185% outbound meetings and @Ebbot +83% in closerate | SaaS Sales Leader Report 2024 dropping soon | ADHD Advocate

Omsätter ditt tech eller scaleup under 70 miljoner ARR? 

Då tappar du ca. 10-30 miljoner i värdering om ditt säljteam inte:


- Kan bygga och kommunicera tydligt cost of inaction tidigt i processen.
- Guida kunden genom köpprocessen med ömsesidig handlingsplan.
- Säljer på ett enhetligt och skalbart sätt. 


Det jag pratar om är ditt Sales Operating System.
Det ska kunna skala till 150+ miljoner i ARR. 

Är du inte 100% säker att ditt SOS kan göra det?

Då kan du ta hjälp av mig. 

Innan du läste det här har jag:

✅ Hjälpt 65+ tech & scaleups att bygga sina säljprocesser.
✅ Har personligen sålt för över 100 miljoner. 
✅ Ökat winrate med 50%+ flera gånger.

Ett axplock av bolagen som tagit min hjälp är Stratsys, Trapets, CompileIt, Wint, Visma, Position Green, Intro, Screens, HeyTilda, Adviscent med flera.

En scaleup-VD sa efteråt:

"Det är första gången den ekonomiska köparen och business usern pushar igenom det tillsammans utan några riktigt invändningar."

Om du är VD eller grundar på ett företag med under 70 miljoner i ARR och vill skala din säljorganisation utan att anställa fler.

Skriv "SOS" till mig för mer info. 

Sitt inte och vänta på:

🚫 Ett mirakel
🚫 Ny finansiering
🚫 Att ekonomin ska vända

Ta kontroll över din försäljning idag.
Eller låt bli. Ditt val.

Theo Zätterström 🎉

I veckan sa ett 20+ miljard bolag ja till vår första pilot.
 
Vilket är sjukt för 51 dagar sen skrev jag:
 
"Jag letar efter en teknisk medgrundare."
 
Det här har hänt emellan:
 
• Hittade en medgrundare
• Intervjuade 15 domänexperter
• Byggde en prototyp utifrån insikterna
 
I veckan visade vi prototypen för två bolag.
En av dom ville starta en pilot i januari.

Så nu ska vi bygga som fan.
För i 2026 ska vi köra! 
 
Mer info kommer.

Hjälper VD & grundare att bygga säljprocess som levererar, oavsett konjunktur till 150+ miljoner i ARR. | +185% outbound meetings @Netigate and +83% in closerate @Ebbot | SaaS Sales Leader Report 2024 | ADHD Advocate

Hörde ett jävligt bra förhandlingstips av en 15-årig tjej på tunnelbanan imorse ↓


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟭: 

"Jag kan komma sent idag, här ändå Lars som lärare."


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟮: 

"Nice! Men vad brukar du säga när du kommer sent?"


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟭: 

"Ehh, vet inte. Inget typ... Du då?"


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟮: 

"Jag säger alltid: "Förlåt... kan jag sitta över på rasten så du inte behöver anmäla mig för sen ankomst?""


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟭: 

"Whaaat? Funkar det? Fett bra ju."


𝗧𝗷𝗲𝗷 𝟮: 

"Ja, jag svär, det funkar varje gång!"



Hahaa, fan vad min sambo och jag skrattade. 


Nu fattar jag varför vi inte lär ut förhandling i skolorna 😂
För då hade väl alla gått ut med högsta betyg! 

Eller vad tror du?

I förrgår såg min sambo och jag Garplind på semster.

Garplind startar programmet med:


"Mitt liv är ett brinnande helvete.

• Stress
• Skulder
• Och ett galet ex förföljer mig

Därför behöver jag sex stycken semestrar. 
Tyvärr har jag inte råd att betala för det själv. 

Det finns en deal jag har gjort med SVT.

Vi måste få in lite kultur, kan inte bara vara tapas & bärs."


Sen kommer 4 starka klunkar av alkohol. 
Och det slutar aldrig flöda.

I slidesen ser du nästan alla nya enheter som dricks. 


I avsnittet är Christoffer Garplind och Daniela Rathana i slovenien i 3 dagar. 

Vad jag kan räkna hinkar dom i sig:

𝟮𝟰 𝗲𝗻𝗵𝗲𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗿. 

Det är av det som visas. 


Vad betyder det då?

I Sverige lutar vi oss mot WHO's rekommendationer. 

De säger:

• Max 10 standardglas per vecka
• Max 4 standardglas per tillfälle


Systembolaget ABs egna IQ initiativ är hårdare:

De skriver att 10 och 4 är riskbruk. 
Alltså inte en rekommandation, utan riskzon. 


Drickandet som visas är ÖVER 460% mer än riskfyllt.

Det här är två kända svenska förebilder. 
På vår statliga TV-program. 
Med våra skattepengar. 


Det känns som fel prioriteringar. 

Eller vad tycker du?


ps. ♻️ Dela för större chans att SVT ser det här.

ÄLSKAR SVT ALKOHOL

Jag frågar alltid tech VD:ar & grundare för bolag med 10-70 anställda samma fråga:

"Vad är kostnaden på problemet din produkt löser?"

9/10 svarar med:

• "Kunderna sparar tid". 
• "Effektiviteten ökar drastiskt".
• "Kunden får mycket bättre koll på siffrorna". 

Du hör det?

De svarar med LÖSNINGEN. 
Men frågan var om KOSTNADEN.

Och om du inte kan kvantifiera kostnaden:

• Kan dina säljare inte heller göra det
• Kan kunden inte prioritera det
• Blir er produkt "nice to have"

Skillnaden mellan:

"Vi sparar tid"

och

"Du förlorar 200k/månad på det här problemet just nu"

Det är skillnaden mellan en 6-månaders säljcykel och en 1-månads säljcykel.

Kan du svara på frågan om din produkt just nu?

VDn hade anställt 3 grymma säljare på pappret.

Men ingen lyckades sälja.

"Vi behöver hitta rätt person," sa han.

Jag sa: "Eller så behöver vi bygga rätt system först."

Han såg nyfiken ut.


Så jag frågade:

• Hur onboardar ni nya säljare?
"Vi kör igenom produkten och sen... sätter igång."

• Vilken process följer de?
"Ehh... de gör lite olika."

• Hur mäter ni vad som funkar?
"Vi kollar på stängda deals."


Det här är inte ett people-problem.
Det är ett system-problem.


När vi anställer säljare utan system:

• De hittar på egna processer
• Onboarding tar 6-12 månader
• Nästa anställning blir "den rätta"

Vi kastar fler människor in i kaos. 
Kaos föder mer kaos. 



När vi bygger systemet först:

• Alla följer samma process
• Vi vet exakt vad som driver resultat
• Nya säljare klarar metrics på 4-8 veckor

Vi kan skala förutsägbart
Det är ett Sales Operating System

Bygg systemet. 
Låt folk följa det med framgång. 


Har du blivit anställd i kaos?

Kolla här! I fredags kom något med posten 🔥

Har väntat i flera veckor ↓


För då bestämde jag mig för att starta min nya podcast. 
Hittills har jag spikat 7 gäster. 


Men det är inte syftet med unboxing.


Utan jag ville ha något lite coolt i podden. 
Därför skaffade jag min logo i neon. 
Eller, led, om jag ska vara ärlig.


Det tog mig 16 min och 32 sekunder att unboxa. 

Men filmen blev bara 49 sekunder 🤩


Vad tycker du? Ska jag ha både lavalampan och loggan?

Jag gjorde en assessment för en kund på 5 timmar.

I slutet sa VD:n:

 “Fan, vi har fokuserat på helt fel problem.” 

Här är vad han menar: 👇


När vi startade igång sa han:

“Vår produkt är en nice to have, inte need to have.
Kunderna gillar den, men de prioriterar inte att köpa.”


Så jag intervjuade säljteamet:

- Hur får ni kunden att förstå kostnaden av att INTE göra något?

“Vi… pratar om vad vår lösning kostar jämfört med problemet?”


- Och hur hjälper ni kunden att prioritera detta mot andra projekt?

“Tja… vi försöker pusha på att det är viktigt?”


- Har ni ett ramverk för att bygga ‘cost of inaction’?

“Ett vad?”


Där var problemet.
Det var inte att produkten var “nice to have.”

Säljarna lyckades inte få kunden att PRIORITERA problemet.


Skillnaden är enorm:

“Nice to have-produkten” gör att kunden:

• Gillar lösningen
• Men väljer att vänta
• För problemet känns inte akut
  
  
“Oprioriterat problem”:

• Kunden HAR problemet
• Men ser det inte som top 3
• För ingen hjälpt dem räkna på det
  
  
När säljare säger:
“Det här kostar er jättemycket.”

Kunden tänker:
“Okej, men jag har 10 andra saker som också kostar pengar.”


När säljaren hjälper kunden räkna:

“Just nu kostar det här problemet 200k i månaden om inte det löser sig". 


Sen hjälper säljaren att prioritera:

1. På en skala 0-100%, hur viktigt är problemet att lösa?
2. På en skala 0-100%, hur svårt är det att lösa?
3. Är det 100% rätt timing att lösa problemet?


Är svaren "rätt" blir det enkelt för att kunden tänker:
“Varför har vi inte fixat det här redan?”


Då kan säljaren enkelt fråga:

"Om min lösning var en snitslad väg att fixa problemet, skulle du vilja se hur det såg ut då"?


Efter assessment byggde de ett ramverk hur säljarna:

• Kvantifierar kundens problem
• Tydligt visar cost of inaction
• Hjälper kunden prioritera
  
  
Plötsligt var produkten inte “nice to have” längre.
För de slutade sälja produkten.


De började sälja lösningen på ett akut problem.


Känner du igen det här?

Varje år gör mina syskon och jag något jävligt roligt!

Det är att:


• Inte ge några presenter
• Utan åka på en syskonresa varje år

Vi har valt att alltid resa inom Sveriges gränser!
Varför då?

För det finns så mycket att se i vårt avlånga land 😍

Vi har varit i:

• Abisko
• Lofsdalen
• Sörmland
• Högbobruk
  
• Trollmarker
• Gotland
• Visingsö
  
• Leksand
• Vadstena Kloster
• Stockholms Skärgård

Och i år var vi i Karlstad och Sunne.

Besökte Lars Lerins museum och Selmas spa.
Såklart hann vi med en discgolfrunda!


Presence > Presents


Var i Sverige tycker du att vi ska åka nästa år?

No alternative text description for this image

10 av 20 platser till Soloresan 2026 är redan bokade.

3 anledningar till varför folk åker: 👇


1.	Fokustid

På morgonen sitter alla tillsammans i tystnad.
Vi jobbar på den viktigaste arbetsuppgiften.
Det tar ca. 60-90 min.


Jävligt coolt vad alla lyckas göra då!

Magiskt.”

2. Rätt människor

Alla driver egna bolag.
Alla förstår dina problem.
Inget behöver egentligen översättas.

“Samtal som faktiskt flyttar nålen.”


3. Struktur som funkar
Inte bara “inspiration”.
Konkreta verktyg och nätverk du tar med dig hem.

Så att du blir en bättre företagare (& skidåkare).

“Proffsigt team.”


🇳🇴 Trysil, Norge
📅 19–22 mars 2026

Vi håller det litet (max 20) så alla hinner prata ordentligt.


Intresserad? Skriv “SOLO” i kommentarerna eller DM. 🎿

På 60 dagar har jag träffat 16 tech VDs & grundare. 

Deras 5 vanligaste säljutmaningarna: ↓


1. 𝗔𝗹𝗹𝘁 𝗵𝗮̈𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗽𝗮̊ 𝗴𝗿𝘂𝗻𝗱𝗮𝗿𝗲𝗻

Kallas Key Man Problem. 
Säljet styrs helt på personens:

• Nätverk
• Dagsform 
• Förmågan att prioritera säljet

Blir han/hon sjuk stannar säljet upp totalt. 


2. 𝗦𝗮̈𝗹𝗷𝗲𝗿 𝘁𝗶𝗹𝗹 𝗮𝗹𝗹𝘁 𝗼𝗰𝗵 𝗮𝗹𝗹𝗮

Har kunden en puls och ett kreditkort. 
Då kommer grundaren med "commission breath" 😃

Nej, skämt åsido!

Men idealkunden är för bred och inte tillräckligt djup.
Istället för att lösa stora problem för få. 

Försöker bolaget lösa små problem för många. 
Då finns det ingen urgency. 


3. 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗳𝗼̈𝗿𝘂𝘁𝘀𝗮̈𝗴𝗯𝗮𝗿 𝗹𝗲𝗮𝗱𝘀𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿

Leadsen kommer från:

• Nätverk
• LinkedIn DMs
• Rekommendationer 
• Ex-kollegor 
• Tur

Men när pipen är tom börjar panik-prospekteringen. 

Tyvärr för sent. 


4. "𝗙𝗲𝗹" 𝘀𝗮̈𝗹𝗷𝗮𝗿𝗲 / 𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 

Första säljarna som anställs är helt fel. 

Inte pga att säljarna är fel. 
Utan att inget system är uppbyggt för säljaren. 

Som att anställa en tennisspelare utan:

• Tennisrack
• Linjer på banan
• En tydlig motståndare 

Klart personen får gå efter 5 månader. 


5. 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝘁 𝘃𝗮𝗱 𝘀𝗼𝗺 𝗳𝘂𝗻𝗸𝗮𝗿 

Eftersom leadsmotorn inte är förutsägbar. 
Vet du inte vad som funkar bäst. 

"Vi gör massa saker!"

Så ingen vet:
X outreach → Y möten → Z affärer.


Alla drömmer om att skala.
Men få är byggda för det. 


16 bolag. Samma 5 utmaningar.
Konstigt?

I veckan signade jag ett nytt samarbete 🔥

Här är 14 stegen: ↓


1. Inbound lead (115 dagar sen)

"Är på jakt efter att ge mig själv och min ledningsgrupp en "re-fresh" vad gäller säljet."



2. Förberedande samtal (106 dagar sen)

Kort genomgång av vad som gick bra idag men även fokusområden framåt.



3. Säljmöte (107 dagar sen)

Behovsanalys och diskuterade ett första assessment över säljarbetet. 



4. Utkastmöte (102 dagar sen)

Genomgång av utkastet på en första assessment.



5. Beslutsmöte (98 dagar sen)

Assessmenten signad ✅

Bokade in arbetet assessments arbetet. 



6. VD intervju (93 dagar sen)

Genomgång av VDns långsiktiga fokus, säljstrategier och initiativ kommande 12 månader. 

Gjorde även en genomlysning av tech stack och CRM. 



7. 3 x Gruppintervjuer (43 dagar sen)

Intervjuade 3 olika team på hur de arbetar med sitt sälj taktiskt, deras säljprocess och utmaningar. 


8. Assessment workshop (35 dagar sen)

Genomgång av styrkor, fokusområden och vilka initiativ ledningen kan applicera för att öka försäljningen utan att anställa fler säljare. 

Kunden ville ha support under implementationen. 


9. Utkastmöte (30 dagar sen)
   
Genomgång av utkast på hur vi kan fortsätta arbeta tillsammans och öka försäljningen. 



10. Genomgång av reviderat utkast (11 dagar sen)

Hittat ett bra sätt att ta oss framåt för att presentera för hela ledningsgruppen. 


11. 3 x Förberedande samtal (9 dagar sen)

Hann prata med 3 personer från ledningsgruppen om vad de ville ha ut av mötet och deras initiala tankar om upplägget framåt. 


12. Ledningsgruppsmöte (8 dagar sen)

Gick genom vad gruppen hade sagt sedan tidigare, hur mina tankar gick och sedan tog feedback.

Fick otroligt mycket värdefulla tankar från gruppen vad de var ute efter.


13. Geneomgång av feedback (7 dagar sen)

Gick genom med VDn vad gruppen hade sagt och hur vi kunde förändra avtalet enligt feedback. 


14. Beslutssamtal (4 dagar sen)

Allt såg bra ut och avtalet signat ✅


Nu börjar det roliga, leveransen 🤩😄


Vad är din highlight från veckan?

Igår läste jag för 3445e gången:


"AI won't replace you, but (role x) with AI will". 


Börjar den inte bli liiiiiiiiiite uttjatad?

4 veckor sen letade jag efter en teknisk medgrundare. 

Sedan dess har 3 saker hänt med bolaget: ↓



1. Vi hittade den perfekta tekniska medgrundaren

2. Intervjuat över 15 personer inom området 

3. Byggt vår första prototyp

Så jävla kul!


Nu bokar vi upp möten med 10 potentiella användare som får chansen att ge oss feedback 🙏

Intresset känns starkare än vad jag hade hoppats på!

Det är en sjuk känsla 😃

Nej, ditt bolag har inte de bästa säljarna. 

Och vet du en annan sak?


Du kan inte rekrytera dem heller pga: 

• Ditt erbjudande är inte bra nog
• Ditt bolag är inte tillräckligt hett
• "Vara med på en resa" håller inte


Det spelar ingen roll att du vill ha A-players. 
För A-players vill inte ha dig. 


Och vet du vad?
Det är helt okej!


Du kan rekrytera B-players. 

Med rätt system kan det leverera riktigt jävla bra. 
Så bra som du behöver att de gör. 


Vilket tar dig till din:

• Nästa nivå
• Nästa runda
• Efterlängtade exit


Men krossa din egen orealistiska myt om A-players.

Annars kommer det kosta tid, pengar och värdering. 


Eller fortsätter du jaga A-players som inte vill ha dig?

Kolla hur mysigt vi hade det förra året 😍

När 15 soloprenörer åkte på ↓


Soloresan!


Vi gör ju det igen. 

• Fokustid på morgonen 
• Sälj & marknadsföringsworkshops
• Ett grymt tugg mellan alla grymma soloprenörer


Sagt om förra året:

“Att omge sig med entreprenörer - att snacka strategier, sälj och kommunikation - och sen få kombinera det med snowboardåkning, bastande och god mat? Nejmen säg något mysigare och mer givande. I'll wait!” 

Och ja – avdragsgillt som konferens (såklart).


Är du sugen på att haka?

Här är anmälan: https://lnkd.in/eynNva7p

Jobbar du som säljare och vill ta nästa steg?

TITTA HÄR ↓


Vill du lösa ett riktigt problem för VDar, CFO:er och ledningsgrupper?

Det gör CRESNIA!

För att kontoret är företags näststörsta kostnad. 
Och det hjälper vi företag att förhandla ned. 


Det rör sig om stora summor på sista raden för våra uppdragsgivare. 

Så är du en person som vill:

• Ta nästa kliv och vara en viktig del i svenskt näringsliv
• Arbeta med mycket aktivitet och samtal 
• Hjälpa företag på riktigt 


Då rekommenderar jag att söka här:
https://lnkd.in/dg_ryh7t


Lyssna in Joachim som berättar om bolaget och rollen 🌟


I rekryteringen jobbar vi med Caleb & EISUM ✊

Igår såg jag galen ut på kundmöten 👀

⬇️

Senaste månaden har jag haft en bländande punkt i mitt synfält.

Rättare sagt på vänsterögat.

Det är den röda pricken på bilden.


Så var jag hos ögonläkaren och fick en vätska i ögat.

Så pupillen blev svinstor!


Riktigt bra icebreaker 😂
Synd att det inte var halloween!

Fick höra att det här var vanligt bland ”unga män”.


Riktigt bra komplimang att få bli kallad ung 😍


Hoppas din fredag är grym ✊

VD och säljare behöver en översättare 😂

5 exempel ↓


VD säger: “Uppdatera CRM:et.”
Säljare hör: “Slösa tid så du inte tar target.”


VD säger: “Fokusera på rätt kunder.”
Säljare hör: “Du är keff på att kvalificera.”


VD säger: “Vi behöver en forecast.”
Säljare hör: “Hitta på siffror och le ordentligt.”


VD säger: “Tänk långsiktigt.”
Säljare hör: “Oroa dig inte för target.”


VD säger: “Bygg relationer.”
Säljare hör: “Sluta stänga kunderna.”


Har du en klassisk översättning? 😂

Dove Agency

En kreativ digitalbyrå med spetskompetens inom digital marknadsföring för byggbranschen. Vi levererar helhetslösningar till företag med mål att lyfta sin digitala närvaro. Webb, hemsida, SEO, Googleannonsering, rådgivning, strategi, sociala medier och förvaltning – är några av de grejer vi hjälper till med.

VD/Grundare

If Insurance (If P&C Insurance)

Inlösentekniker

Försäkringsrådgivare

Meenola (fashion webshop, own company)

Managing Director

Ica supermarket Majorna

butiksarbetare

Mc Gills Bar

Servitris

ÄR DET HÄR DU? 👷‍♀️👷‍♂️

✨ Du är VD eller marknadsansvarig inom byggbranschen

✨ Du vill bygga ett starkt varumärke online

✨ Du vill få fler kunder och inte enbart genom rekommendationer

✨ Du vill stå ut bland konkurrensen men vet inte på vilket sätt och var du ska börja

✨ Du saknar tid och kunskap för att få ett långsiktigt resultat 

Genom mitt företag Dove Agency är det här vad jag kan hjälpa dig med:

🎊 Hemsidor som håller måttet 2024
🎊 Få rätt trafik till din hemsida – SEO
🎊 Annonsering i Google – Google Ads
🎊 Annonsering i Sociala Medier – Facebook / Instagram och LinkedIn
🎊 Rådgivning / Coaching – Strategi – LinkedIn och Facebook / Instagram

Kontakta mig på ☎️ 0709 96 66 90 eller 📩 malin.dove@doveagency.se

Den korta versionen om mig:

Sedan 5 år hjälper jag företag inom byggbranschen att stå ut bland konkurrensen på olika sätt med digital marknadsföring. Mitt fokus är att hjälpa företag att ha en modern företagsprofil online och att lägga fokus rätt i den digitala världen baserat på mål och målgrupp. 

Den långa versionen om mig:

Jag har 13 års erfarenhet av digital marknadsföring med start 2010 då jag startade och drev en e-handel med kläder och accessoarer för kvinnor. 

Jag hjälpt företag inom en rad olika branscher men sedan 2019 har jag lagt hela mitt fokus på att hjälpa företag inom byggbranschen. 

Det viktiga för mig är att hjälpa dig på rätt sätt med fokus på din målgrupp. Jag är en total statistiknörd (eftersom allt online går att mäta 😉)

Att ha en strategi, tydliga mål, känna sin målgrupp och veta hur du kommunicerar med den ökar trovärdighet och varumärkeskännedom och får dig att stå ut bland konkurrensen.
 
Jag har hjälpt mer än 100 företag inom byggbranschen på olika sätt med att stå ut bland konkurrensen digitalt. 

⌛ Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå i den digitala sfären?

Hör av dig och berätta om dina utmaningar så ser vi om vi matchar för ett samarbete.

Kontakta mig på ☎️ 0709 96 66 90 eller 📩 malin.dove@doveagency.se

Malin Dove

Going viral is fun.. right!!! 💃 But does it actually give you clients?
And do you need 20 369 connections for you to get clients on LinkedIn?

One of my clients, Hanna, joined my 12-week 1:1 programme 𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 𝘜𝘱 𝘸𝘪𝘵𝘩 𝘓𝘪𝘯𝘬𝘦𝘥𝘐𝘯 at the end of October. 

She started with just 144 connections. 3 weeks later, she’s at 277.

But here’s the actual magic… 

She’s already had 3 people 𝘳𝘦𝘢𝘤𝘩 𝘰𝘶𝘵 𝘵𝘰 𝘩𝘦𝘳 asking for meetings. 💃

This might not seem a lot to you but.... if you put it in to perspective - she has only just started her business not got a big following on LinkedIn...

And we haven’t even got to the part of the programme where we start proactive outreach yet!

But when you show up with clarity, consistency and confidence, people notice. 

You build trust. And that’s what leads to clients — not the number of likes or followers.

So if you’ve been telling yourself you need to “grow your audience first” before you can get clients, let Hanna’s story be your reminder that you can start right where you are.

You don’t need to go viral. You just need to show up with purpose.

If you’d love to start attracting clients through LinkedIn too? 

Comment "I'm in" and I'll send you a guide in how to make LinkedIn feel easy (totally free of charge)! 💃

Helping Women in B2B Attract Clients & Build a Profitable Brand on LinkedIn | LinkedIn Coach & Personal Brand Strategist | Founder of The B2B Women Collective

They said women in B2B had to play by the rules. I decided to write my own. 💃

A little bit bold. A little bit crazy. And on a big mission. 😂

I’m a 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 & 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁 helping women in B2B attract clients, grow their brands, and build profitable businesses — without cold calls.

After seven years running a digital agency, I discovered that 90% of my own sales came directly through LinkedIn — not ads, not funnels — just strategy, visibility, and connection.

Now I teach other women how to do the same.

And because community changes everything, I also founded 𝗧𝗵𝗲 𝗕𝟮𝗕 𝗪𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 — community for ambitious women in B2B.

Because business isn’t just about 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘺. 
It’s about 𝘦𝘯𝘦𝘳𝘨𝘺. 
The kind that says, “I’ve got this,” even when you’re still in your pyjamas with dog hair on your laptop. 🐾

💫 10 things you should probably know before we work together 👇

1️⃣ People always notice my 𝗿𝗲𝗱 𝘀𝗵𝗼𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗺𝘆 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝘆 — apparently the shoes light up a room before I even say a word.

2️⃣ My mornings start with 𝗮 𝘄𝗮𝗹𝗸 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗺𝘆 𝗱𝗼𝗴 𝗔𝘁𝗹𝗮𝘀 and two cups of strong coffee (non-negotiable ☕).

3️⃣ I built 𝗺𝘆 𝗳𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 — 𝗮𝗻 𝗲-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝘄𝗼𝗺𝗲𝗻’𝘀 𝗳𝗮𝘀𝗵𝗶𝗼𝗻 — long before LinkedIn was my world. It taught me everything about marketing, design, and resilience.

4️⃣ A few years later, I launched Dove Agency, helping hundreds of clients with marketing, SEO, and web. 

5️⃣ I love 𝗵𝗶𝗸𝗶𝗻𝗴, 𝗱𝗮𝗻𝗰𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗺𝘆 𝗸𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻, and spontaneous “business-and-bubbles” adventures. 🥂

6️⃣ My kids call me 𝘤𝘳𝘢𝘻𝘺 — I call it 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦𝘭𝘺 𝘧𝘦𝘢𝘳𝘭𝘦𝘴𝘴. I sing loudly, dance often.

7️⃣ The soundtrack to my life? “𝗜’𝗺 𝗚𝗼𝗻𝗻𝗮 𝗦𝗵𝗼𝘄 𝗬𝗼𝘂 𝗖𝗿𝗮𝘇𝘆” by Bebe Rexha. Enough said. 😉

8️⃣ I believe 𝘄𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗻 𝗕𝟮𝗕 — leading with heart, not ego.

9️⃣ My guilty pleasure: 𝗰𝗼𝘀𝘆 𝗰𝗿𝗶𝗺𝗲 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗹𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗖𝗮𝗻𝗱𝘆 𝗖𝗿𝘂𝘀𝗵 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻𝘀. It’s my therapy.

🔟 One of my proudest moments? 𝗦𝗲𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗺𝘆 𝗼𝘄𝗻 𝗱𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝘄𝗮𝗹𝗸 𝘁𝗵𝗲 𝗿𝘂𝗻𝘄𝗮𝘆 at Clothes Show Live in Birmingham.

💥 And if you remember one thing from me, let it be this: 𝗬𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗱𝗼 𝗶𝘁. 💃

If you’re a woman in B2B ready to 𝘢𝘵𝘵𝘳𝘢𝘤𝘵 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘴, 𝘣𝘶𝘪𝘭𝘥 𝘺𝘰𝘶𝘳 𝘣𝘳𝘢𝘯𝘥, 𝘢𝘯𝘥 𝘳𝘦𝘸𝘳𝘪𝘵𝘦 𝘵𝘩𝘦 𝘳𝘶𝘭𝘦𝘴 𝘸𝘪𝘵𝘩 𝘮𝘦 — hit 𝗙𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄, join the collective, and let’s make LinkedIn your most powerful growth platform. 

#LinkedInTips  #WomenInB2B  #PersonalBranding

Trolls on LinkedIn… 🤬 Have you ever been hit by a comment that really hurt?

I have.

And hey — I get it.

Those comments sting. 

They shake your confidence.

They make you question if you should keep posting at all.

But listen…

Whatever you do — do NOT stop showing up. ❤️

Some people feel powerful only when they tear others down.
That’s not your problem — and it’s definitely not your responsibility to shrink so they can feel tall.

Here’s what I want you to remember today:

❤️ Your message matters more than their noise.
❤️ Your people are watching — and they need you.
❤️ Your voice leads. Their comment disappears.

Keep posting.💃

Keep shining. ✨

Keep being you. 🥰 

The trolls don’t get to win. ✨

Friday reflection - after being of social media for a whole week.
 
Not because I planned a digital detox. But because the flu knocked me out completely. 😅

And I have made exactly what I teach my clients 𝘯𝘰𝘵 to do.
 
I wasn’t prepared.  
No scheduled posts.  
No backup plan.  
No “ease & flow” — just “oops & cough.” 😂
 
The thing is — life will happen.  
And if you’re building a personal brand, consistency isn’t about showing up every day.  

It’s about creating systems that let you show up even when you can’t.
 
So here’s your little reminder from me (and my tea cup):  

☕ Plan your content in advance.  
☕ Have a few evergreen posts ready.  
☕ And don’t beat yourself up if you fall off for a week — just get back in the game.
 
Because your audience doesn’t need perfection.  
They just need you — showing up again. 💛
 
Have you ever done the same mistake?

𝗔𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂 𝗥𝗘𝗔𝗟𝗟𝗬 𝗰𝗹𝗲𝗮𝗿 𝗼𝗻 𝘄𝗵𝘆 𝘆𝗼𝘂 𝗱𝗼 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘆𝗼𝘂 𝗱𝗼? 🤔
 
(I thought I was… until this happened.)
 
Today I spoke to a former client — a lovely lady I hold so dear even if we barely know each other yet.  And that conversation collided with something I heard in a free 6-day bootcamp I’d joined.
 
 Carrie Green talked about the 𝗪𝗛𝗬.  But not the fluffy version.  Not the cliché “purpose” stuff.
 
She talked about serving.  About impact.  About how can I help as many people as possible in a way that actually feels good?
 
And after eight years as a B2B entrepreneur… something clicked.
 
Because honestly, I’ve always had my why inside me.  But I never actually stopped to actually look at it.
 
Instead, I listened to others.  I followed every suggestion from my incredible mentors — people I respect deeply.  I trusted their systems.  Their strategies.  Their way.
 
And yes, the business grew.  But 𝘐 𝘥𝘪𝘥𝘯’𝘵. 
 
I felt drained.  Disconnected.  Out of alignment.  Work wasn’t fun anymore — it didn’t give me anything back.
 
It reminded me of when I was 20, living in England dropping lids onto a conveyor belt while someone at the other end checked if the labels were straight.
 
Let me tell you…  That’s a special kind of soul-numbing. 😅
 
And even though entrepreneurship was supposed to be the opposite of that — I somehow ended up feeling the same way.
 
Why?  Because I’d lost 𝘮𝘺 why in the process.

But with the mirror held up it made me remember why I started in the first place.
 
✨ I want freedom.  
✨ I want a future I design myself.  
✨ And I want to help people — genuinely help them — not just make money.
 
And when I talked about all of this with my former client, it hit me even harder.
 
Because now… I’m aligned.  With my why.  With my who.  With my how.
 
And THAT clarity — that feeling of everything finally clicking — has been the biggest shift in my business so far.
 
If you’re feeling stuck, drained, or unsure of your direction…  maybe it’s not your offer, your niche, or your content.
 
Maybe you just need to return to your WHY. 💃

𝗙𝗲𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗰𝗮𝘁𝘁𝗲𝗿𝗲𝗱, 𝘀𝘁𝘂𝗰𝗸, 𝗼𝗿 𝗼𝘃𝗲𝗿𝘄𝗵𝗲𝗹𝗺𝗲𝗱 𝘁𝗿𝘆𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗼 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗼𝗻 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻? 

You’re not alone. ❤️

So many amazing women in business feel the same way — showing up online can feel like 𝘢 𝘭𝘰𝘵.

That’s why I created the 𝗘𝗮𝘀𝗲 & 𝗙𝗹𝗼𝘄 𝗖𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲 — a free 10-day experience to help you reconnect with your confidence and attract clients with ease, one simple, aligned step at a time.

You’ll build momentum fast with simple daily habits that bring more calm, clarity, and consistency. 

You’ll start feeling the shift in just a few days — more connection, less pressure.

You don’t need to hustle harder to grow your business. You just need to show up as your most authentic self.

✨ Join the challenge and start your journey by commenting "EASE" or send me a DM. 💃

taplio

The Battle

Theo Zätterström 🎉

Malin Dove

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTheo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance

Performance ScoreMalin Dove's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Theo Zätterström 🎉

Malin Dove

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Theo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance

Performance ScoreMalin Dove's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTheo Zätterström 🎉's LinkedIn Performance