Un Tout Autre Regard

▪︎Ghostwriter :
Je vous accompagne à :
- définir votre stratégie de contenu
- rédiger du contenu (post, article) en respectant votre ligne éditoriale
- refondre ou créer votre profil LinkedIn
- vous lancer sur LinkedIn

Domaines : Âgisme, Éducation, Apprentissages, Pédagogie, Culture, Santé mentale, Psychologie

Je donne de la force,de la pertinence et de la clarté à vos contenus.

Rencontres Perspectives

Rencontres Perspectives produit et propose :
👉 des évènements en France, spécialisé dans l'organisation de conférences et ateliers pour les auteurs des meilleurs ouvrages de psychologie, philosophie et développement personnel : Christophe André, Frédéric Lenoir, Boris Cyrulnik, Matthieu Ricard, Alexandre Jollien...
👉une offre de formation destinée aux professionnels des métiers de la santé et de la relation d'accompagnement  en donnant accès aux meilleurs intervenants disponibles dans chaque spécialité, les meilleurs auteurs, chercheurs, praticiens, pédagogues...

▪︎Assurer un service Relations Clients quotidien (réponse aux mails, hotline, relance)
▪︎Gérer avec l’équipe la logistique et l’évènementiel 
▪︎Contribuer au lancement des formations onlines et apporter un suivi auprès des inscrits (+ de 160)
▪︎Proposer des idées pour optimiser la Relation Client et maintenir une image positive de l’entreprise

Je garantis le bien-être et la satisfaction des clients - Je les écoute - Je les accompagne.

Projet : Fournir un apprentissage complet auprès de mes enfants (Maternelle et de la 6e à la Terminale)

👉 Apprendre le programme d’enseignement classique :

•avec des cours par correspondance : les supports pédagogiques du CNED et l’EAD (organisme de cours à distance en Belgique) 
•par les apprentissages autonomes (unschooling)
•en s'appuyant sur des pédagogies inspirantes : Freinet, Montessori...
•par le vivant
•en expérimentant et en visitant
•en jouant
...

J'instruis à domicile mes enfants

HAPPYPARENTS

👉 Accompagner et aider les enfants en primaire et collège pour :
∙dépasser les difficultés d'apprentissages, 
∙renouer avec la confiance en soi et le plaisir d'apprendre,
quelque soit l'étiquette qui leur a été donnée, dans le respect de ce qu'ils sont et dans une démarche de bienveillance et de cœur.

▻ construire les apprentissages fondamentaux en mathématiques par des méthodes ludiques et concrètes (la Méthode des Abaques, méthode Montessori...)
▻ apprendre à lire avec différentes méthodes de lecture adaptées au profil de l'enfant
▻ Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour mieux se connaître et mieux s'ajuster aux autres et au monde par le biais d'ateliers théâtre, philo, gestion de stress.

👉 Accompagner et soutenir les parents :
retrouver des relations apaisées avec ses enfants notamment face aux apprentissages scolaires en utilisant des outils de gestion du stress, de la relation et des conflits.
Exemple de thèmes abordés :  
• L'autorité 
• L'accompagnement des devoirs 
• La transmission des apprentissages de base
• La résolution des conflits à la maison, à l'école dans un mode gagnant/gagnant
• La notion de droit à l'erreur (échec = expérience) pour les enfants et pour les parents 
• La relation adultes/enfants, adultes/adolescents ; prise de recul par rapport aux étiquettes et aux lieux communs
• L'apprentissage du respect mutuel : chacun doit prendre sa place, toute sa place, que sa place
• L'apprentissage du parler juste (en exprimant ses ressentis)

J’accompagne les enfants et les adultes – coaching scolaire et parental 

Association Angles de Vie

J'ai crée l'association Angles de Vie pour mener une réflexion sur les thèmes de l’éducation et des apprentissages. J'ai organisé 15 conférences/cinés/débats.

🧐 Permettre de s'intérroger sur les effets des éducations reçues et données à partir de films et de rencontres avec des intervenants (réalisateurs, protagonistes des films...) :
☞ « Etre et devenir » film de Clara Bellar sur les apprentissages autonomes 
☞ « Schooling the world »  de Carol Black sur les effets de l'éducation à travers le monde,
☞ « Alphabet » de Erwin Wagenhofer avec André Stern, étude sur les systèmes éducatifs de différents pays,
☞ « L'odyssée de l'empathie » de Michel Meignant et Mario Viana, étude sur les effets d'une éducation bienveillante,
☞ « Mauvais élèves » de Nicolas Ubelmann et Sophie Mitrani, étude sur les raisons de l'échec scolaire, 
☞ "Grandir" de Bernard Josse et Etienne Moine, étude des effets d'une relation bienveillante et empathique sur l'épanouissement de l'enfant et sur son développement cérébral auprès de la fondation« Amigos de la Vida » en Equateur qui accueille des enfants de 0 à 6 ans traumatisés ou abandonnés.
...

Coordination de projets pour apprendre et informer

REGIE AUTONOME DES SPORTS ET LOISIRS

- centraliser l'offre touristique pour la saison d'hiver et d'été
- développer des produits pour les différents publics, en concertation avec les professionnels et les élus
- mettre en place une politique d'accueil de qualité
- établir un programme d'animation de la station
- réaliser des campagnes publicitaires
- éditer des guides et dépliants
- doubler le CA de cette station en pleine expansion
- participer à l'organisation du championnat de France de ski Handisport en 1992 ❤️

Directrice office de tourisme d'une station de sports d'hiver 

👁️ Je clarifie votre positionnement | Je le traduis de façon impactante dans votre profil et dans votre ligne éditoriale | ✍️J'écris ou co-écris vos posts | J'explore le sujet de l'âgisme | J'apprends sans cesse.

Si vous vous demandez :

🔵 comment prendre la parole sur LinkedIn  ?
🔴 comment vous faire remarquer ?
🟢 comment démontrer votre expérience, votre savoir-faire ?

Je vous répondrai que pour vous révéler, rien de tel que des mots justes.
C’est mon approche de l’écriture.
Elle permet de sensibiliser, suggérer, provoquer un écho, toucher les cœurs et les esprits. 

Avec elle, je peux vous aider à définir et déployer une stratégie de contenu sur ce réseau.

 J’ai trois propositions 

1️⃣ Le Ghostwriting : je rédige vos posts que vous publiez à votre convenance. 

2️⃣ Un accompagnement LinkedIn qui comprend (à ajuster selon votre situation et vos besoins) : 

•	Des interviews de vos clients/prospects pour bien connaître leurs attentes et leurs besoins.
•	La définition de votre ligne éditoriale et de vos piliers de contenu
•	La refonte de votre profil LinkedIn
•	L’idéation de contenus et leur planification
•	Des conseils sur mesure pour vous aider à publier par vous-même 

3️⃣ Rédaction web B2B : pour vous faire sortir du lot ailleurs que sur LinkedIn, je rédige vos articles de blog et vos newsletters. 

Une question ?
Un projet ?

Contactez-moi :

👉 MP
ou
👉 valerie.racaud.pro@gmail.com

Valérie Racaud

Hiring’s expensive. Losing them in 30 days? Worse — JumpBoard.ai turns new hires into ROI, not regrets.

𝗟𝗲𝘀 𝗗𝗥𝗛 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶-𝘀𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝘂𝗴𝗹𝗲.

Impossible de voir :
→ Le site qui décroche
→ Le nouveau qui s'éteint à J+60
→ Le manager qui a besoin de soutien

Conséquence : 𝟯𝟬–𝟰𝟬 % 𝗱𝗲 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁 𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘁𝗮𝗿𝗱.

J'ai créé JumpBoard : 𝗹𝗮 𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗥𝗛 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗶𝗻.

🔍 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗿𝗲́𝗲𝗹
Un cockpit par site, manager, cohorte. Vous voyez qui décroche 𝗲𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶.

🔄 𝗖𝘆𝗰𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁 + 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲
Du jour 1 au dernier jour : 𝗼𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴, 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗼𝗳𝗳𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 dans un seul système.
Chaque départ alimente l'IA qui prédit les prochains.

⚡ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲
Alertes prédictives. Workflows managers. 𝗟'𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲.

📊 𝗗𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀
𝗗𝘂 𝗖𝗢𝗗𝗜𝗥 𝗮𝘂 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻, les mêmes données en temps réel.

Les résultats ?
𝗗𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲. Un turnover anticipé, pas subi.

Vous gérez vos sites sans tour de contrôle ?
→ Message privé ou jean@jumpboard.ai



⸻

𝗠𝘂𝗹𝘁𝗶-𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗛𝗥 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝗳𝗹𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗹𝗶𝗻𝗱.

Impossible to see:
→ Which site is slipping
→ Which new hire is fading by day 60
→ Which manager needs support

Result: 𝟯𝟬–𝟰𝟬% 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗲𝗱 𝟲 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗵𝘀 𝘁𝗼𝗼 𝗹𝗮𝘁𝗲.

I created JumpBoard: 𝘁𝗵𝗲 𝗛𝗥 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝘁𝗼𝘄𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗽𝘂𝘁𝘀 𝘆𝗼𝘂 𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹.

🔍 𝗙𝘂𝗹𝗹 𝗿𝗲𝗮𝗹-𝘁𝗶𝗺𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆
A cockpit by site, manager, cohort. You see who's disengaging 𝗮𝗻𝗱 𝘄𝗵𝘆.

🔄 𝗙𝘂𝗹𝗹 𝗹𝗶𝗳𝗲𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲 + 𝗽𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲
Day 1 to last day: 𝗼𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴, 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗼𝗳𝗳𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 in one system.
Every departure feeds the AI that predicts the next.

⚡ 𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲
Predictive alerts. Manager workflows. 𝗧𝗵𝗲 𝘁𝗼𝗼𝗹 𝗱𝗼𝗲𝘀𝗻'𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗮𝗹𝗲𝗿𝘁: 𝗶𝘁 𝘁𝗲𝗹𝗹𝘀 𝘆𝗼𝘂 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘁𝗼 𝗱𝗼.

📊 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻-𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴
𝗙𝗿𝗼𝗺 𝗖-𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝘁𝗼 𝗳𝗶𝗲𝗹𝗱, same data in real time.

The results?
𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗮𝗱𝗲 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲. Turnover anticipated, not endured.

Managing your sites without a control tower?
→ DM or jean@jumpboard.ai

Jean Pondi

2026 : la transparence salariale va transformer l’onboarding en arme de recrutement.

À partir de juin, toutes les offres d'emploi devront afficher la rémunération.
Pour la première fois, les candidats pourront comparer les salaires avant de postuler.

Voici ce qui va se passer :
✓ Les entreprises qui paient moins que le marché devront compenser
✓ Avec quoi ? La promesse d'une expérience exceptionnelle
✓ L'Onboarding deviendra un argument de différenciation

Exemple concret :
→ Entreprise A : 45K€ + onboarding structuré, mentorat, parcours clair
→ Entreprise B : 48K€ + onboarding inexistant, livré à soi-même

Avant la loi : le candidat ne connaissait pas les salaires, il choisissait au feeling.
Après la loi : il voit les 3K€ de différence ET l'onboarding d'Entreprise A.

→ Pour beaucoup de talents (surtout GenZ), 3K€/an ne compenseront jamais un onboarding bancal.

La transparence salariale ne va pas juste clarifier les rémunérations.
Elle va obliger les entreprises à prouver leur valeur dès le premier jour

En 2026, les entreprises qui sous-estiment leur onboarding perdront la guerre des talents.

Pas parce qu'elles paient moins.
Mais parce qu'elles n'auront rien d'autre à offrir.



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JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites)
Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding

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Founder

Fondateur

Senior Business Development Consultant

Account Manager

Commercial

Founder @JumpBoard | Reduce turnover by 40% with harmonized onboarding for multisite companies (10-200 sites). No chaos, no improvisation

Anglais

Français

90% des DRH ne mesurent pas vraiment leur onboarding.

Vous ajoutez des étapes, des documents, des formations.
Et quand un nouveau part à J60, il est déjà trop tard.

Le turnover J1-J90 coûte 7K€ par personne.
Sur 15 départs évitables par an, c'est 105K€ qui partent en silence.

Vous pilotez à l’aveugle
Vous ne trackez pas les bons signaux :
→ Combien de jours avant productivité réelle ?
→ Quelle différence de performance nouveau vs équipe à J90 ?
→ Où ça bloque : formation, manager, process ?

J'ai compilé les 5 indicateurs que les meilleurs DRH multi-sites utilisent pour piloter (et pas subir) leur onboarding.

Pas de théorie.
Juste ce qui identifie les goulots, compare site vs site, et priorise l'action.

↓ Découvrez-les dans le carrousel

Vous en avez combien sur 5 ?

5 Indicateurs Onboarding

On passe 3 mois à séduire un candidat.
Puis on le ghoste pendant 2–4 semaines.

Et on s'étonne qu'il parte à J45.

Le silence entre signature et le Jour 1 ?

C'est là où vous perdez la bataille.

Les chiffres :

→ 1 candidat sur 8 a des remords avant même J1
→ 23% arrivent déjà démotivés
→ Le turnover J90 est multiplié par 2,3×

Pour une ETI avec 100 recrutements/an :

→ 38% de turnover J90 = 38 départs
→ 38 × 6,5K€ = 247K€ perdus/an

Le candidat ne veut pas être rassuré le J1.
Il veut être rassuré avant le J1.

La solution ?

Pre‑boarding actif :

→ J‑7 : Email manager + équipe
→ J‑5 : Accès outils + documentation
→ J‑3 : Vidéo de bienvenue
→ J‑1 : SMS manager ("Demain 9h, parking visiteur")

Coût : 4 emails. 0€.

Un pre‑boarding structuré génère en moyenne :

→ –30 à –60% de turnover J90
→ +2 à +4 points de NPS J7
→ 150–200K€/an d'économies (ETI 100 recrutements)

Le pre-boarding n'est pas un "nice to have."

C'est le moment où tu gagnes ou perds ta recrue.

Un candidat ghosté 3 semaines n'arrive pas motivé.
Il arrive méfiant.

Et tu passes les 90 jours suivants à rattraper un seul silence.


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JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites)
Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding

Bienvenue à bord, 👨🏾‍✈️ 

Forte croissance ou envie de croissance ? Vous avez besoin de recruter rapidement des profils Sales Seniors ? 
 
Je peux vous conseiller 

Le recrutement par un Sales pour des Sales ! 

Disponible ici en MP
✉ jean@bellefondconseil.fr
📞 06 82 60 14 99

Founder @JumpBoard • The Employee Lifecycle Platform for Multi-sites Teams • Onboarding, Engagement & Offboarding in One Place → +40% retention in 90 days

Bon onboarding 2026 ! 

Voici 5 étapes pour réduire le turnover en période d'essai de 30%

Sans recruter différemment.
Sans augmenter les salaires.

1. Préparer l'équipe AVANT l'arrivée
Le nouveau n'est pas une surprise.
L'équipe connaît son rôle, ses missions, pourquoi il arrive.
Pas d'email la veille - brief collectif 1 semaine avant.

2. Buddy opérationnel dès J1
Pas le manager.
Un pair qui connaît les codes, répond aux "vraies" questions.
Objectif : débloquer, pas surveiller.

3. Check-ins hebdomadaires structurés
J7, J14, J30, J60.
Pas pour contrôler, pour débloquer.
3 questions : Qu'est-ce qui bloque ? Qu'est-ce qui manque ? Comment tu te sens ?

4. Missions concrètes avant J30
Pas de formation passive pendant 3 semaines.
Un projet réel, même petit, avec impact visible.
L'engagement vient de la contribution, pas de la théorie.

5. Feedback bidirectionnel
Le manager donne du feedback.
Mais le nouveau aussi partage ce qui ne fonctionne pas.
C'est un process à 2 sens.

Résultat : Les nouveaux restent parce qu'ils se sentent intégrés, pas juste "onboardés".

Chez vous, quelle étape manque le plus ?



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JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites)
Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding

"Mais c'est documenté."

La phrase préférée des RH quand un nouvel arrivant est paumé.

Documenté où exactement ?
Dans un Drive avec 351 dossiers ?
Écrits par des gens partis il y a 2 ans ?

"Jour 3 d’une nouvelle recrue. Elle cherche comment accéder aux outils internes (Slack, CRM, extranet…). On lui dit : ‘C’est dans le Drive.’
45 minutes plus tard, elle trouve enfin un PDF… de 2022.
Les accès ont été centralisés en 2024.
Le doc n’a jamais été mis à jour.

C’est un collègue qui lui montre la vraie version (qui n’est nulle part)."

Le problème ?

On confond :
📄 DOCUMENTER
vs
🤝 ONBOARDER

Documenter = mettre de l’info quelque part.
Onboarder = rendre quelqu’un autonome.

Exemple concret :
Site A (Paris) :
→ 120 pages de documentation
→ “Tout est dans le Drive”
→ Turnover J90 : 41%

Site B (Lyon) :
→ Checklist 1 page
→ 3 checkpoints : J1, J7, J30
→ “Où tu bloques ? On débloque ensemble.”
→ Turnover J90 : 9%

Même job.
Même salaire.
4× plus de turnover à Paris.

Pourquoi ?

Parce que documenter ≠ onboarder.

Si ta recrue doit :

→ chercher 45 min le bon doc
→ tomber sur une procédure obsolète
→ deviner qui appeler

Tu n’as pas onboardé.
Tu as juste couvert tes arrières.

L’onboarding, ce n’est pas “l’info est quelque part”.
C’est : l’info arrive au bon moment, au bon endroit, dans une forme actionnable


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JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites)
Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding

Pattern observé chez 80% des DRH multisites :

Ils/Elles ont une checklist onboarding.
Mais 0 automatisation.

Résultat :
→ Email manuel à chaque nouvelle recrue
→ Manager oublie des étapes
→ Chaque site applique sa propre version : Site 1 ≠ Site 8

Impact ?
L'expérience candidat dépend du hasard.
Et le turnover explose avant J90.

Solution ?
Automatiser les déclencheurs.
Standardiser les étapes.
Libérer les managers pour l'humain, pas pour le copier-coller.

L'automatisation n'est pas une option tech.
C'est garantir le même accueil, partout.


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Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding

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