Victor Grandchamp 🦙

Klark

Growth AI Ops

📚 Apprentissage du no code
📚 Apprentissage du code


✅ Construction et lancement d’agents IA pour la recherche et la création de contenus
✅ Création et lancement d’automatisation pour qualifier ses leads
✅ Construction et lancement de Buildearn pour apprendre à construire un side businessde 0
✅ Construction et lancement de The Visual Hackademy pour transformer ses pensées complexes en dessin impactants
✅ Construction et lancement de ProofWall, un SaaS pour collecter et afficher ses testimonials clients
✅ Illustration de 4 livres Business (Contournement sur le No code, Caroline Mignaux, Enzo Davigo, Kevin Pierson)
✅ Construction et lancement de The Garage Studio, une newsletter d'idée de business
✅ Construction et lancement de SleepyStartup, une newsletter pour vendre ses projets échoués
✅ Construction de Nocodeflix, une plateforme d'apprentissage du NoCode
✅ Aide au lancement de Scrybecast, un SaaS pour convertir ses podcasts en contenus
✅ Construction et lancement de Pure Outdoor, une app sur les médias outdoor
✅ Construction d'une audience cross plateforme (Instagram US, Twitter US) de 80K abonnés

🧱  Construction de Builday, un SaaS pour générer du conteny typé "Build in Public"
🧱 Construction de Ctapage, un SaaS pour créer des landing page vidéos personnalisés
🧱  Construction de Icecopy, un SaaS pour rédiger des colds emails qui convertissent
🧱  Construction de Startups Mentor, une plateforme de msie en relation de mentors et mentorés
🧱 Construction de Roasting. land, un outil pour analyser sans landing page

Indie hacker

Bampa

Growth Marketer

Maam

Gestion de projet pour le lancement de l'app

Growth marketing

IBAT BTP

Pilotage de du portefeuille Client
- Déploiement des solutions IBAT
- Tests des nouvelles fonctionnalités 
- Remontée des besoins Clients
- Amélioration des process interne

Customer Account Manager

Cdiscount Marketplace

Au sein du produit Finance Vendeur :
- Gestion de projets pour l'amélioration de l'expérience finance vendeur 
- Analyse fonctionnelle des bugs
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et tests
- Monitoring post livraison
- Gestion de projet pour la création de monitoring et reporting des anomalies
- Suivi de la MCO

Chef de projet

Audensiel Technologies

- Gestion de projet pour la mise en place des offres reconditionnées pour vendeurs
- Gestion de projets transverses
- Analyse fonctionnelle 
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et test
- Monitoring post livraison

ENGIE Cofely France

-Piloter et animer des projets IT (application métiers, évolutions CRM) avec des directions transverses
-Comprendre le besoin, rédiger le cahier des charges, spécificités fonctionnelles, définir les user stories, planifier les actions, réaliser la recette
-Déployer et faire évoluer les applications métiers 
-Définir la méthodologie des actions et suivre la qualité (outil & process) de la prise en charge des réclamations clients à l’échelle nationale
-Piloter les enquêtes clients à chaud/à froid, analyser les résultats et reporter auprès de la Direction Générale
-Réaliser et restituer les tableaux de bord
-Construire et déployer les plans d’action visant à améliorer le parcours et l’expérience client puis mesurer leur impact (Amélioration du NPS de 15 points)
-Encadrer et former une équipe en charge des réclamations clients 
-Coacher les équipes régionales en charge de l’expérience client
-Gérer un budget et des prestataires
-Augmentation de la satisfaction client

Responsable Projet Expérience Clients

-Définir une stratégie de communication pour le déploiement des offres commerciales en Agence
-Définir le cahier des charges et rédiger les briefs des projets de communication
-Construire et piloter des plans de communication événementiels et digitaux dans leur ensemble
-Appuyer les équipes commerciales pour la rédaction et la mise en forme des Appels d’Offres
-Créer des outils et des actions de communication et les promouvoir (vidéos, newsletters, communiqués de presse, supports de vente…)
- Piloter des projets de communication (Mixité Chantier, Eclairage Public de Lille
-Participer à la création d’une Startup interne
-Gérer un budget et des prestataires

Responsable de projet marketing et communication

Chargé de Communication

-Réaliser et restituer des études de marché territoriales et rapports d’opportunités 
-Refondre et vulgariser les offres commerciales existantes
-Réaliser des Benchmarks Marchés
-Créer le contenu des offres commerciales innovantes
-Construire les argumentaires commerciaux
-Animer le réseau des commerciaux
-Réaliser une vieille concurrentielle

Chargé d'études marketing

Foot & Balls

- Organisation d’événements sportifs
- Accueil des clients (restauration, caisse...)

Assistant Commercial

Acime Technology

- Réalisation d'une étude de marché
- Prospection commerciale
- Accompagnement au lancement d'un nouveau produit (marketing et communication)
- Participation au développement de la stratégie digitale

Assistant Commercial (stage)

🎨 I've created a program that teaches you how to illustrate your complex thoughts (even if you can't draw).

I’ve been building since I was 12.

From flea market stands to construction sites — and now digital products that help businesses grow.

Today: Scaling Klark.ai ⚡️

At Klark.ai, we’re reinventing customer support with AI — not to replace humans, but to empower them.

As AI Ops, my role is to:
- Scale and automate customer onboarding
- Design upsell strategies to increase MRR
- Build churn-reduction systems to make “Never Surrender” a reality
- Industrialize worthless actions

💼 Background

10+ years in tech, product & project management

Experience in large corporations (Engie, Cdiscount) and startups (IBAT)

Launched SaaS products :

🛠️ Projects on the side

ProofWall → Collect & showcase customer testimonials
LearnFast → Learn anything on Youtube
Visual Hackademy → Turn complex ideas into visuals

📩 Always open to connect & exchange: in DM

Victor Grandchamp

CEO @ La rampe → Branding, Landing pages, Product design | +25 clients | De designer fauché à 10k€/mois en 6 mois 👨🏻‍💻 | Besoin d'aide avec ton business créatif ? DM "Go" et je viens t'aider 📩

Fondateur de La rampe → Experts en branding digital et sites à forte valeur ajoutée.

Spécialisés dans les boîtes du digital (SaaS BtoB, médias new gen, agences, apps BtoC…), nous avons accompagné +60 projets sur leurs enjeux de branding, web, produit & growth.

Notre approche combine une compréhension fine de vos objectifs business et marketing avec une exécution de haut niveau en design digital.

Réservez un appel via le lien en bio 👆

Raphaël Auriac

Pour bien commencer l'année, je te partage 101 sites tellement bien réalisés qu'ils devraient être illégaux 🤫

T’es déjà tombé sur un site si beau que t’en es venu à douter de tes propres compétences professionnelles ?

→ La créativité est débordante
→ Le message est limpide
→ La navigation est ultra fluide
→ Les animations sont à couper le souffle

Bref, le top niveau du top niveau.

Aujourd’hui c’est ton jour de chance ! Car je te partage 101 sites tellement insolents que tu vas avoir envie de mettre leurs auteurs en prison.

N’oublie pas d’enregistrer ce post pour le retrouver et donne moi ton site préféré en commentaires !

—

Pssst 👉 Si tu ne me connais pas, je suis Raphaël, fondateur de La rampe std

Pour travailler avec nous :

www.larampe.io

Founder & Creative Director @ La rampe → Branding digital & Sites marketing | +55 clients (Karaté Bushido, Manuscry, Bump., Fitness Camp, KOSMO®...)

101 sites si beaux qu'ils devraient être illégaux

Les 10 choses que je ne veux plus voir sur Linkedin en 2026 (post troll mais sérieux à la fois attention à vos miches) : 

- Les gens qui mettent des réactions "Drôle" sur un post (y'a quoi de drôle ?)
- Les gens qui mettent des réactions "encouragements" sur un post assertif
- Le mot "Pas" dans les posts 
- Les énumérations bien ChatGPT 
- Les commentaires crédules sous les posts full IA 
- Les posts de recrutement qui commencent par "On grandit vite, trop vite"
- Les carroussels qui floppent alors que t'as bossé dessus 4h
- Les gens qui te demandent ce que tu fais alors que c'est écrit sur ton profil
- Les boomers qui... parlent en effet... comme ceci hmmm... inspirant 
- Les gens qui prennent tout le monde pour des mythos

BONUS : Les posts qui commencent par : "RIP *nom d'outil*, *insérer nom d'une IA* a sorti *nouvel fonctionnalité* et ça change tout"

Spoiler : c'est jamais le cas

J'ai oublié quoi ?

Je refuse des clients depuis deux mois pour le bien de mon entreprise 

J'ai enfin fixé un ticket d'entrée minimum pour travailler avec nous 

J'ai eu un épisode chronique de burnout en septembre qui m'a poussé dans cette direction, et c'est peut-être ma meilleure décision de 2025

La première fois que tu dis :

"Non merci, notre ticket d'entrée démarre à 🤡€" 

Dans la face de quelqu'un qui veut te donner son argent, ça fait très très bizarre.

Tu flippes, tu FOMO, tu te demandes si tu prends la bonne décision

Puis finalement, les bienfaits : 

✅ Tu renvoies les clients vers des gens bien plus adaptés à leur situation avec qui il seront heureux (et tu touches un % pour le faire) 
✅ Tu gagnes du temps pour t'occuper de tes clients actuels 
✅ Tu changes ta posture et ta façon de vendre
✅ Tu améliores ta propre perception de ce que tu fais et commence à chercher des prospects plus quali 
✅ Tu alignes enfin tes actions avec tes objectifs 

Et surtout, surtout surtout 

Tu gagnes TELLEMENT en sérénité d'esprit, en temps libre, en focus, en stratégie etc

J'ose même pas imaginer à quelle point on serait SOUS L'EAU si j'avais accepté toutes les demandes depuis septembre 

Ma vie serait littéralement un enfer.

D'ailleurs, j'ai pu prendre 10 jours de pause pendant les fêtes 

Curieux de connaître vos grosses décisions de ces derniers mois ?

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Ici tout le monde parle de leurs objectifs business comme si c'était leur unique trait de personnalité

Alors pour changer, 

Voici quelques quêtes annexes pour moi cette année, qui n'ont absolument rien à voir avec le business :

↳ Passer les 1000 elo aux échecs (envoyez vos tags chess.com)
↳ Rank Celestial sur Marvel Rivals 
↳ Reprendre l'apprentissage du russe 
↳ Suivre au moins 75% des matchs de la Coupe du Monde de football
↳ Aller voir 15-20 films au ciné 
↳ Activer mon PVT Canada
↳ Finir GTA VI

Curieux de connaître vos plus gros objectifs perso de l'année ? 

(Business interdit 🚫)

Ça fait un moment que nous n'avons pas posté de travail ici, et que nous ne montrons pas de case study

Patience, ça arrive fort chez La rampe std !

On commence à travailler avec des boîtes à une autre échelle, beaucoup plus européennes et internationales, sur des enjeux plus gros

En parallèle :

On est en plein repositionnement, on a des gros projets sous NDA ou bien qui attendent leur sortie pour lesquels on doit patienter...

On est aussi en train de revoir la façon dont on va présenter tout ça, et on va être beaucoup plus sélectifs sur ce qu'on montre ou non

Le but cette année est de mettre en avant des gros cas d'étude, d'aller chercher un Awwwards, et de commencer à se faire notre place parmi l'élite

En structurant tout du mieux possible et en continuant notre chemin vers le plus haut niveau Français et Européen en matières de branding, web et product design

On va travailler en profondeur 8-10 cases qui ont pour objectif d'être présents à la sortie du site ✨

Mais notre calendrier est toujours totalement ouvert, on travail en ce 
moment avec différents types de boîtes sur ces sujets-ci :

↳ Implémentations web, webflow & Framer "À la demande"
↳ Rebrandings complet s
↳ Sites créatifs & immersifs
↳ Sites Webflow
↳ Product design SaaS & Mobile + Vision produit

Si ce sont des sujet que vous avez en ce moment, ou que vous souhaitez nous faire une intro (on a beaucoup de champions qui nous reco dans leur boîte)

Discutons-en en appel ici 👇

https://lnkd.in/eeaw_gEi

Je me suis rendu compte que je prends souvent des décisions stupides, et ça ne va pas en s'arrangeant.

↳ Je ne saute pas sur des oppportunités évidentes
↳ Je fais parfois des choix peu rentables 
↳ Je refuse des raccourcis que beaucoup prendraient sans hésiter.

Desfois je me sens un peu bête voire coupable.

Pourquoi les autres évoluent plus vite que moi ? Pourquoi je suis aussi rigide sur certaines décisions ?

Mais je m'en suis rendu compte → l'argent ne drive pas mes décisions 

Alors c'est très cliché à dire, et toujours un peu hypocrite

Car évidemment que je fais ça pour l'argent

Mais dans l'absolu, mon plus gros driver de décision c'est juste : 

L'alignement.

Entre une décision fortement rentable mais peu alignée et une décision alignée mais peu rentable, je vais TOUJOURS choisi la deuxième option.

❌ Quitte à passer pour un abruti
❌ Quitte à stagner, 
❌ Quitte à pas faire 300% de croissance/an

Je préfère échouer avec ma méthode que réussir avec celle des autres.

Je ne suis pas prêt à réussir à tout prix, je suis un missionnaire, pas un mercenaire.

Sur le papier, ça fait peut-être de moi un mauvais entrepreneur, mais un jour on sera les meilleurs dans ce qu'on fait.

Si on me retire l’argent, je continuerai à parler branding tous les jours, et j’ouvrirai Figma juste pour le plaisir.

Par contre si on me retire ma vision, même pour faire beaucoup d’argent,

Je ne me lève plus le matin. 

Il n’y a aucune honte à prendre des décisions moins rentables pour préserver sa vision

Et toi, t'équilibres comment vision et argent ?

Monter une agence seul n'est pas facile.

C'est ce que j'ai remarqué après avoir rencontré et travaillé avec plein de fondateurs d'agence

J'ai même découvert qu'un critère essentiel dans la stratégie de Coudac pour investir était d'avoir au moins deux fondateurs/leaders opérationnels

Ça me semble logique.

Au début, une agence ne peut recevoir en valeur que ce qu'elle peut investir par le temps des fondateurs :

2X plus de temps investi = 2X plus de CA

C'est vraiment aussi simple et symétrique que ça

Alors, même si l'association semble être la recette magique quand on monte une agence, il existe quand même un autre chemin

L'avantage quand tu es seul : 

↳ Tu restes propriétaire de ta vision à 100% 
↳ Tu avances à ton rythme 
↳ Tu te payes mieux et plus rapidement

Les désavantages : 

↳ Tu avances à ton rythme (personne pour te botter les fesses)
↳ Tu vas moins vite et génère moins d'argent au début 
↳ Tu es (très) vite débordé

Je ne suis personnellement pas fermé à ouvrir le capital et faire monter quelqu'un de confiance pour m'épauler un jour

Mais je me considèrerais à ce stade comme un solo-founder comblé

Plutôt solo-founder ou équipe fondatrice de ton côté ?

Cet inconnu sur Linkedin m'a sorti de ma retraite pour que je botte les fesses de son site internet (tu veux pas manquer ça)

Ça fait bien un an que c'était pas arrivé

Aujourd'hui au programme de ce roast :

❌ Comment le manque de clarté tue votre site
❌ Vos visiteurs ne sont pas vos larbins (arrêtez de leur déléguer le taf)
❌ Comment éviter d'avoir un site ennuyant

Le reste, c'est cadeau, en vidéo comme d'hab 👇

Alors appuie sur Play et régale-toi

Cette question sur l'argent choque tous les fondateurs à qui on la pose : "Wow, super question, je ne me la suis jamais posée..."

Quand on rebrand une boîte, ça passe TOUJOURS par le fait de comprendre ses fondateurs. 

Les fondateurs insufflent un ADN, un souffle de vie à une entreprise.

Je suis toujours curieux de comprendre : Pourquoi ? Pourquoi avoir monté cette boîte ?

Le "why" personnel des fondateurs.

Alors on a dédié un volet entier de notre questionnaire de découverte à ces sujets : 

↳ Quels sont vos objectifs professionnels à titre personnel ?
↳ Quel est ton "'endgame" ?
↳ Qu'est-ce qui t'a poussé à fonder ton entreprise ? 

Des questions personnelles qui permettent au fondateur de se livrer sans le regard des ses associés ou de ses investisseurs

Un pacte silencieux entre nous et eux, des sujets qui ne seront souvent pas réabordés, laissés à notre discrétion, mais qui compte plus que tout, parce que c'est de là que provient le vrai ADN 

Parce que c'est surtout ça le pouvoir d'un rebranding : se trouver soi-même

Et en complément, une question totalement décalée : 

"Que feriez-vous de votre vie si l'argent n'existait pas ?" 

Les réponses sont d'une diversité dingue, et je partage souvent moi aussi ma réponse, pour me livrer un peu moi aussi, en gage de confiance.

Alors, je vous la pose à vous, que feriez-vous si l'argent n'existe pas ? 

Je vous donne ma réponse en commentaires 👇

J'ai signé +100 000€ grâce à cette structure de proposition commerciale en quelques mois 

Tout est dedans :

👉 La structure gagnante
👉 Valeur perçue premium
👉 Case Studies & portfolio
👉 Présentation propre & professionnel

Par exemple, tu savais que j'accompagnais chaque proposition d'une vidéo de présentation personnalisée ?

Aujourd’hui, je te partage mon template gratuitement

Tu peux le dupliquer en un clic et l'adapter à ton offre/service

Pour commencer à signer plus 💸

Tu la veux ? Like + Commente "Propal"

Et je te l’envoie en DM 👇 Connecte-toi pour que je puisse l'envoyer

Toggl a sorti son nouvel outil de planification, et comme aucun expert productivité n'en parle, je vais le faire

Ceux qui me connaissent savent que je track dans le détail toutes mes heures travaillées par tâche et sujet depius presque 3 ans

J'ai converti pas mal de monde au passage d'ailleurs (Jeffrey, Axel, Théo...) et on l'utilise aussi en interne chez La rampe std

Ça fait un moment que je cherche un outil organisationnel pour remplacer mes to-do assez approximatives et sans réel système de planification/priorité

Et là Toggl a sorti enfin un outil de planification qui te permet de :

👉 Déployer tes blocs de travail
👉 Leur attribuer une durée cible
👉 L'affcilier à une tâche plus grosse ou le découper
👉 Récupérer tes calls et meetings depuis ton calendar

En gros tout ce que j'attendais de Notion Calendar mais qui n'était pas à la hauteur

Du coup je track maintenant mes tâches et mon temps via ces 3 outils :

↳ Notion cal (calendrier)
↳ Toggl Focus (Planificateur)
↳ Toggl Track (Tracker)

Je n'ai pas de lien affilié donc je vous laisse le lien de la landing page (c'est gratuit anyway) :

https://toggl.com/focus/

D'ailleurs c'est encore en bêta et il y quelques bugs, mais ça reste l'occasion de participer au développement du produit !

Les 10 notions "business" que je trouvais autrefois super sexy mais qui ne me font plus aucun effet : 

🤡 Scaling
🤡 Infrastructure
🤡 Ship fast
🤡 Hypercroissance
🤡 Systèmes 
🤡 Closing 
🤡 Alex Hormozi
🤡 Productisé
🤡 Landing page
🤡 Tunnel de vente

J'ai oublié quoi ?

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