Victor Grandchamp 🦙

Klark

Growth AI Ops

📚 Apprentissage du no code
📚 Apprentissage du code


✅ Construction et lancement d’agents IA pour la recherche et la création de contenus
✅ Création et lancement d’automatisation pour qualifier ses leads
✅ Construction et lancement de Buildearn pour apprendre à construire un side businessde 0
✅ Construction et lancement de The Visual Hackademy pour transformer ses pensées complexes en dessin impactants
✅ Construction et lancement de ProofWall, un SaaS pour collecter et afficher ses testimonials clients
✅ Illustration de 4 livres Business (Contournement sur le No code, Caroline Mignaux, Enzo Davigo, Kevin Pierson)
✅ Construction et lancement de The Garage Studio, une newsletter d'idée de business
✅ Construction et lancement de SleepyStartup, une newsletter pour vendre ses projets échoués
✅ Construction de Nocodeflix, une plateforme d'apprentissage du NoCode
✅ Aide au lancement de Scrybecast, un SaaS pour convertir ses podcasts en contenus
✅ Construction et lancement de Pure Outdoor, une app sur les médias outdoor
✅ Construction d'une audience cross plateforme (Instagram US, Twitter US) de 80K abonnés

🧱  Construction de Builday, un SaaS pour générer du conteny typé "Build in Public"
🧱 Construction de Ctapage, un SaaS pour créer des landing page vidéos personnalisés
🧱  Construction de Icecopy, un SaaS pour rédiger des colds emails qui convertissent
🧱  Construction de Startups Mentor, une plateforme de msie en relation de mentors et mentorés
🧱 Construction de Roasting. land, un outil pour analyser sans landing page

Indie hacker

Bampa

Growth Marketer

Maam

Gestion de projet pour le lancement de l'app

Growth marketing

IBAT BTP

Pilotage de du portefeuille Client
- Déploiement des solutions IBAT
- Tests des nouvelles fonctionnalités 
- Remontée des besoins Clients
- Amélioration des process interne

Customer Account Manager

Cdiscount Marketplace

Au sein du produit Finance Vendeur :
- Gestion de projets pour l'amélioration de l'expérience finance vendeur 
- Analyse fonctionnelle des bugs
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et tests
- Monitoring post livraison
- Gestion de projet pour la création de monitoring et reporting des anomalies
- Suivi de la MCO

Chef de projet

Audensiel Technologies

- Gestion de projet pour la mise en place des offres reconditionnées pour vendeurs
- Gestion de projets transverses
- Analyse fonctionnelle 
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et test
- Monitoring post livraison

ENGIE Cofely France

-Piloter et animer des projets IT (application métiers, évolutions CRM) avec des directions transverses
-Comprendre le besoin, rédiger le cahier des charges, spécificités fonctionnelles, définir les user stories, planifier les actions, réaliser la recette
-Déployer et faire évoluer les applications métiers 
-Définir la méthodologie des actions et suivre la qualité (outil & process) de la prise en charge des réclamations clients à l’échelle nationale
-Piloter les enquêtes clients à chaud/à froid, analyser les résultats et reporter auprès de la Direction Générale
-Réaliser et restituer les tableaux de bord
-Construire et déployer les plans d’action visant à améliorer le parcours et l’expérience client puis mesurer leur impact (Amélioration du NPS de 15 points)
-Encadrer et former une équipe en charge des réclamations clients 
-Coacher les équipes régionales en charge de l’expérience client
-Gérer un budget et des prestataires
-Augmentation de la satisfaction client

Responsable Projet Expérience Clients

-Définir une stratégie de communication pour le déploiement des offres commerciales en Agence
-Définir le cahier des charges et rédiger les briefs des projets de communication
-Construire et piloter des plans de communication événementiels et digitaux dans leur ensemble
-Appuyer les équipes commerciales pour la rédaction et la mise en forme des Appels d’Offres
-Créer des outils et des actions de communication et les promouvoir (vidéos, newsletters, communiqués de presse, supports de vente…)
- Piloter des projets de communication (Mixité Chantier, Eclairage Public de Lille
-Participer à la création d’une Startup interne
-Gérer un budget et des prestataires

Responsable de projet marketing et communication

Chargé de Communication

-Réaliser et restituer des études de marché territoriales et rapports d’opportunités 
-Refondre et vulgariser les offres commerciales existantes
-Réaliser des Benchmarks Marchés
-Créer le contenu des offres commerciales innovantes
-Construire les argumentaires commerciaux
-Animer le réseau des commerciaux
-Réaliser une vieille concurrentielle

Chargé d'études marketing

Foot & Balls

- Organisation d’événements sportifs
- Accueil des clients (restauration, caisse...)

Assistant Commercial

Acime Technology

- Réalisation d'une étude de marché
- Prospection commerciale
- Accompagnement au lancement d'un nouveau produit (marketing et communication)
- Participation au développement de la stratégie digitale

Assistant Commercial (stage)

🎨 I've created a program that teaches you how to illustrate your complex thoughts (even if you can't draw).

I’ve been building since I was 12.

From flea market stands to construction sites — and now digital products that help businesses grow.

Today: Scaling Klark.ai ⚡️

At Klark.ai, we’re reinventing customer support with AI — not to replace humans, but to empower them.

As AI Ops, my role is to:
- Scale and automate customer onboarding
- Design upsell strategies to increase MRR
- Build churn-reduction systems to make “Never Surrender” a reality
- Industrialize worthless actions

💼 Background

10+ years in tech, product & project management

Experience in large corporations (Engie, Cdiscount) and startups (IBAT)

Launched SaaS products :

🛠️ Projects on the side

ProofWall → Collect & showcase customer testimonials
LearnFast → Learn anything on Youtube
Visual Hackademy → Turn complex ideas into visuals

📩 Always open to connect & exchange: in DM

Victor Grandchamp

CEO @ La rampe → Branding, Landing pages, Product design | +25 clients | De designer fauché à 10k€/mois en 6 mois 👨🏻‍💻 | Besoin d'aide avec ton business créatif ? DM "Go" et je viens t'aider 📩

Fondateur de La rampe → Experts en branding digital et sites à forte valeur ajoutée.

Top 3% créateurs LinkedIn France.
Nominé révélation Webflow de l’année 2024 en France

Spécialisés dans les boîtes du digital (SaaS BtoB, médias new gen, agences, apps BtoC…), nous avons accompagné +50 projets sur leurs enjeux de branding, web, produit & growth.

Notre approche combine une compréhension fine de vos objectifs business et marketing avec une exécution de haut niveau en design digital.

Réservez un appel via le lien en bio 👆

Raphaël Auriac

Bonjour, je m'appelle Raphaël, je suis top 3% créateurs Linkedin, et je déteste ce réseau.

Rien ne me prédestinait à créer du contenu sur Linkedin.

À la base, je suis plutôt Insta, Youtube, Behance...

En tant que designer, Linkedin n'est vraiment pas ce qu'il y a de plus sexy : 

↳ UI/UX puante 
↳ Branding éclaté
↳ Pas du tout moderne

Si j'ai fui Facebook quand j'avais 13-14 ans c'était certainement pas pour me retrouver ici dix ans plus tard.

Soyons honnêtes, qu'est-ce ce que j'aime ici ? 

Le contenu écrit, rédigé, sous forme longue.

La plupart de mes proches savent que je créé du contenu ici, mais ils sont choqués quand ils apprennent que je n'aime pas la plateforme.

Ce que je n'aime pas ?

À peu près tout le reste qui touche à ce réseau → les interactions faux-cul, les commentaires IA, les esprits fermés

Et le fait évidemment que le sujet le plus populaire du réseau soit .... parler du réseau en lui-même (oh ! Would you look at you) 

Le seul réseau où les créateurs les plus influents sont ceux qui t'expliquent comment y être influent (Pyramide ? Quoi ? C'est pas en Egypte ça ?)

À ce stade, j'ai juste l'impression d'avoir lu les mêmes posts, regardé les mêmes carroussels, et appris les mêmes "tips" des centaines de fois

Le plus ironique dans tout ça, c'est que j'ai moi-même posté les mêmes selfies à l'excès

J'ai tellement spammé ma tête ici que des gens m'ont déjà reconnu dans la rue 

Bref, il n'y a pas vraiment de morale à cette histoire, il fallait que je fasse mon coming out :

Je m'appelle Raphaël, je suis top 3% créateurs Linkedin, et je déteste ce réseau.

Et toi ?

Founder & Creative Director @ La rampe → Branding digital & Sites marketing | +50 clients (Karaté Bushido, Manuscry, Bump., Fitness Camp, KOSMO®...)

No alternative text description for this image

On a conseillé une Startup internationale de +40 employés sur un choix critique Webflow ≠ Wordpress (le diagnostic va vous surprendre) 

J’ai vu beaucoup de monde se faire la guerre ici entre Webflow et Wordpress.

Les deux ont leurs forces, et chacun a ses préférence

J'ai mon avis, mais je suis là pour analyser une situation, pas défendre un camp

Voici la situation : 

L’IT a poussé pour que le site soit sur Wordpress (meilleure réputation et choix naturel pour eux)

Ça semble OK, sauf que dans la réalité, l’IT ne va ni implémenter, ni maintenir, ni faire évoluer le site (pas de compétences dessus)

On leur a délégué ce choix uniquement car c'était un choix en apparence "technique"

Mais c'était en réalité un choix marketing

Car c'est eux qui vont produire, maintenir et exploiter le site au quotidien

Et eux préfèreraient bosser sur Webflow, pour différentes raisons, sauf qu'ils se retrouvent dépendants d'un choix qui ne leur appartient pas.

Ça ne sert à rien qu'un département qui n'utilise pas la ressource "gatekeep" le CMS

Tout dépend du profil de boîte

Mais le choix du CMS doit revenir au département qui va réellement l'exploiter et implémenter dessus

On a été dans la même situation en milieu d'année avec un SaaS à 15M€ ARR qui eux ont fait le choix de rester sur Wordpress

Et tant mieux ! Car c'est peut-être mieux adapté pour eux 

Il n'y a pas de "meilleur" CMS, juste des contextes spécifiques qu'il faut savoir lire, et c'est ça qu'on nous demande, pas de militer les yeux fermés

Si vous êtes un CMO dans cette situation on peut en discuter ici : https://lnkd.in/eeaw_gEi

taplio

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