William ROY Coaching

Ce que je fais: j'accompagne mes clients dans la création d'une vie qu'ils adorent au niveau pro et perso. 

Avec qui je travaille: Je travaille majoritairement avec des entrepreneurs, dirigeants comme indépendants. 

POURQUOI ÇA MARCHE: Lorsque vous vous associez avec moi, vous décidez de prendre en main votre carrière avec un coach qui connait votre MILIEU et les OUTILS UTILES à vos besoins. 

CE QUI ME REND DIFFÉRENT: Je ne vous donnerai pas de solution toute faite ! Nous mettrons au point ensemble votre solution idéale et votre recette du succès ! 

CE QUE LES AUTRES DISENT: 
« William est un dealeur de motivation et créativité. Il est intervenu dans un moment où j'étais beaucoup sollicité et il a sût me guider pas à pas de ma bonne organisation à des pensées positives pour m'aider à mieux me motiver. Nous avons ensuite conduit des préparations de pitch où son aide et sa formation m'ont permis d'avoir tout d'abord l’intérêt de l'audience puis tout naturellement leur soutien. Tout seul et sans son professionnalisme, ceci n'aurait pût être envisageable. »

« Attentif, bienveillant sans oublier d'être réaliste, William ne m'a donné ni solution miracle, ni baguette magique. En revanche, il m'a guidé pour trouver un tuteur, ancré profondément, et sur lequel nous avons fixés des arceaux solides pour que je continue à me développer. Être coaché par William est une étape fondatrice que je recommande vivement. »

COMMENT ÇA MARCHE: 
On discute grâce au lien ci-dessous 
https://calendly.com/williamroy/30min 
Ensuite on démarre quand vous voulez.

Coach d'entrepreneurs et dirigeants

Ifpass

Accompagner les étudiants de Mastère dans leur découverte et leur pratique de l'art oratoire sous toutes ses formes : discours d'éloquence, pitch de vente, entretien d'embauche, soutenance... 
Évidemment, la part belle était faite aux méthodes de développement personnel pour soutenir tout cela.

Formateurs en éloquence

Apprentis d'Auteuil

Accompagnement de nombreuses promotions de jeunes en cours de professionnalisation (vers un salariat ou une création d'entreprise) dans l'acquisition des compétences périphériques : gestion des émotions, gestion du temps, gestion du stress, éloquence, compréhension des codes professionnels...

Formateur en soft skills et en prise de parole en public

Aix-Marseille Université

Cours en connaissances professionnelles et nouveaux dispositifs numériques pour l'Ecole de Journalisme et de Communication d'Aix Marseille. Deux UE bien différentes pour les M& et les M2.

Vacataire Master 1 et 2 Communication des Organisations du développement Durable

Startup Weekend Marseille

Coordination et communication autour des éditions Pays d'Aix et Marseille du Startup Weekend. Mise en place de partenariats, d'ateliers et d'événements autour de l'entrepreneuriat.

Coordinateur

Université d'Aix-Marseille

Transmettre les bases de la gestion de projet informatique nouvelle génération aux étudiants de première année de D.U informatique. 
On parle de Cahier des charges, de demande et besoin client, de Cycles en V et de Scrum... 
Une belle expérience qui me permet aussi de parler de la mise en place d'un projet professionnel et entrepreneurial avec les étudiants!

Vacataire gestion de projet informatique

AviTem / Villa Méditerranée

En tant que chargé de communication au sein de la Villa Méditerranée, j'ai pu participer à la période de pré ouverture de cette nouvelle institution culturelle et internationale de Marseille.

Mes missions étaient assez variées: prendre en charge certaines tâches du pôle communication (campagnes d'annonces radio, affichage, achat d'espace...) et organiser plusieurs évènements d'ampleur. Même si l'un d'eux fut annulé, j'ai pu travailler sur son organisation jusqu'à un point très avancé, le second eu lieu après mon départ sur les bases que j'avais mises en places.

Dans l'ensemble ce poste de renfort fut l'occasion pour moi de mieux maitriser encore les taches que j'avais déjà pu effectuer dans mes postes précédents.

Chargé de communication

Agence d'urbanisme de l'agglomération marseillaise (Agam)

Assitant de communication

Durant cette courte mission de renfort, j’ai participé à la préparation, l’inauguration et l’animation autour de l’exposition « Marseille de la ville à la métropole »

Mission principale

Elle consistait à assister la chargée de communication habituelle de l’agence dans l’ensemble du travail de préparation, inauguration et animation de l’exposition.

L’Agam étant une structure comptant « seulement » une soixantaine de personnes, l’organisation de cette exposition fut confiée au service communication. cela impliquait une synergie de compétences allant des Relations Presse aux relations publiques, la communication print, la maintenance web et le community management

Nous avons donc créé un plan média, travaillé les partenariats et mis au points les multiples documents de communication (dossier de presse, flyer programme, dossier pédagogique).

J’avais particulièrement en charge l’animation et la maintenance du site internet, les relations presse ainsi que le suivi des campagnes d’affichage. J’ai également pu travailler à la mise en conformité du site internet de l’exposition pour les terminaux mobiles et à la définition des conditions globales d’intervention et d’animation du site de l’exposition.

Assistant de communication

Vocalcom

L'enjeu de ce poste était, au départ, de développer la présence d Vocalcom sur les réseaux sociaux afin de permettre à la marque de bénéficier d'un certain écho auprès du grand public. Vocalcom, l'un des leader mondiaux de l'édition de solutions à destination des call centers a récemment diversifié son activité et cherchait à neplus être une marque pour les professionnels mais une marque pour tout le grand public et les professionnels. il s'avère que cela a été une mission assez compliquée, les attentes du client et la réalité des fait n'étant pas exactement les mêmes. Au final, la mission prit fin et un technico commercial fut embauché.

Community Manager pour Vocalcom chez Pro-Direct Marketing

Châteauvallon-Liberté, scène nationale 

Durant ces 6 mois, j'ai pu participer pleinement à l'installation d'une institution en prévision de son ouverture. 

Les relations publiques: Cette partie de mon poste fut assez fastidieuse mais riche en enseignements et en résultats. Je devais contacter les comités d'entreprises et certaines associations culturelles spécialisées afin de leur exposer le projet du Théâtre Liberté, sa saison et sa grille tarifaire dédiée aux groupes. 

Les relations presse: De par mes expériences précédentes, les relations presse furent, dans une certaine mesure, plus aisées à mettre en place. Tout d'abord au lieu d'avoir toutes les relations presse je m'occupais uniquement des relations presse avec les medias régionaux. Le Théâtre avait plusieurs besoins à ce niveau et il a été nécessaire d'agir en plusieurs sens. Comme toute institution qui s'installe, le Théâtre devait à la fois composer avec les institutions tutrices du projet et avec les médias en position de force. Il fallait donc à la fois créer une marge de manoeuvre pour les relations presse tout et d'accroitre la caisse de résonance médiatique du Théâtre. La première partie fut majoritairement gérée par la Secrétaire Générale tandis que j'ai du gérer la seconde. Afin d'avoir une visibilité maximale dans la presse régionale, j'ai appliqué la méthode "un journaliste pour un sujet". Cela me permis d'obtenir rapidement des retours dans les médias. 

Le community management: Le site du Théâtre étant un gros projet, j'ai hérité du community management, la chargée de mission étant très prise. J'ai du créer une communauté sur Facebook comme sur Twitter. En commençant par fédérer autour de la page et du compte à suivre, j'ai ensuite cherché à créer une communauté qui soit intéressée par l'actualité du Théâtre.

En deux mois de community management, la page Facebook était passée de 100 fans à 600 et le twitter était suivi par 70 personnes contre 8 au début.

Attaché relations presse et communication

J'accompagne les entrepreneurs à créer la vie exceptionnelle qu'ils recherchent.

Parlons franchement.
Ton business tourne.
Mais toi, tu es fatigué.

Toujours connecté. Jamais vraiment présent.
Tu bosses plus que jamais… mais tu ne profites de rien.

Stop.
Tu n’as pas besoin de “faire plus”.
Tu as besoin d’un système pour concilier ambition ET équilibre.

C’est exactement ce que je fais.
J’accompagne des dirigeants et indépendants comme toi qui veulent :

 - Augmenter leur CA sans rallonger leurs journées.
 - Retrouver leurs soirées et leurs week-ends.
 - Récupérer l’énergie qu’ils avaient au début.

Exemple ?
Un client est arrivé lessivé, incapable de décrocher.
En 6 mois, il a augmenté son CA de 25%, repris le sport et recréé une complicité avec ses enfants.
=> Il n’a pas travaillé plus. Il a travaillé autrement.

 Mon outil secret : le système P.A.R.E.N.T.
6 leviers pour arrêter de subir ton business et redevenir leader de ta vie :

Prioriser l’essentiel.
Aligner tes domaines de vie et tes ambitions
Repenser ton organisation.
Énergiser ton quotidien.
Nourrir tes relations
Travail sur le temps long

Simple. Direct. Transformateur.

Ma question est simple :
Option 1 : Tu continues à courir partout…
Option 2 : Tu crées un business ET une vie qui te ressemblent

Si tu veux l'option deux → envoie-moi un message.

William Roy

Votre organisation est en pleine évolution.

Nouveau plan stratégique, nouveaux processus ou système TI, réorganisation des équipes, pénurie de main d'œuvre, etc. Vous jonglez sans cesse avec les changements tout en maintenant vos opérations. 
Et chaque jour, vous faites face à des défis de capacité, de temps ou de saturation des équipes.

Le problème que vous vivez, tout le monde le vit. 
On multiplie les projets et changements, puis on court après le temps.

Pourquoi ? 
Parce qu’on ne pense pas qu’en réalité, changer est une véritable stratégie. 

Opérer et réussir des changements dans son entreprise demande la combinaison de 4 éléments :

◾ Une vision claire et durable
◾ Des changements issus d’une pensée collective
◾ Des plans de mise en œuvre réalistes respectant la capacité des équipes
◾ Un leadership du changement fort et engagé

C’est ce que j’appelle des changements durables. 

Pour vous aider, j’offre :
🟣 Un service de conseil stratégique pour bâtir des changements durables
🔵 Des formations pour développer son leadership du changement et ses habiletés de coaching
🟡 Un accompagnement en communication des équipes de gestion

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🌐 https://sophiemorfaux.com/ 
✉️ bonjour@sophiemorfaux.com
📅 https://tidycal.com/sophiemorfaux

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💬 Qui je suis

Je vis à Québec depuis 2011 et je supporte toujours l’hiver 😊
Je suis une voyageuse dans l’âme, spécialiste des routes du bout du monde.
J’ai choisi l’entrepreneuriat pour pouvoir concrétiser mon ambition et mieux répondre aux enjeux des organisations aujourd’hui.

⭐ Mon ambition > Bâtir des entreprises engagées et responsables

J’ai la conviction que les entreprises doivent se doter d’une vision durable, d’un plan stratégique qui tient compte de la capacité des équipes, et des leaders qui construisent les changements avec les gens. 

💪 Ma force

Ma force particulière réside dans ma capacité à concilier les points de vue, mettre de l’ordre dans les idées et les transformer en plan d’action. Mes ateliers de travail sont basés sur l’intelligence collective et les résultats sont toujours livrés dans des synthèses visuelles et exécutives.

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