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+30 % de CA avec une force de vente mieux formée ?! Vous êtes au bon endroit. Si vous êtes dirigeant de PME/TPE, vous pouvez améliorer le pilotage de votre force de vente. Parce que vous êtes dirigeants et pas manager de base, que votre structure ne permet pas d'avoir des managers commerciaux ni un pôle formation, et que ça entraîne : - une perte de chiffre d'affaires - une force de vente livrée à elle-même - une absence d'organisation et de process - un prévisionnel difficile de votre chiffre d'affaires - un turnover infernal Voilà ce que je vous propose : - un diagnostic personnalisé et concret - un accompagnement de vos équipes commerciales - une optimisation et mise en place de vos process - un suivi du dirigeant au pilotage de ses équipes - des outils vous permettant de gérer et prédire - des méthodes approuvées et qui fonctionnent - les clés d'un bon recrutement commercial Avec + de 18 ans d'expérience en tant que COMMERCIALE et plus de 2 ans et demi d'accompagnement commercial des TPE PME. Socle de base ➕ techniques avancées 🗝️ ➕ process et méthodes, du MINDSET, en passant par la PROSPECTION, la TRAME DE VENTE, le SUIVI CLIENT, la VENTE ADDITIONNELLE, la RECOMMANDATION, la STRATÉGIE COMMERCIALE et la CRÉATION/OPTIMISATION DES PROCESS, bref tout ce dont vous avez besoin pour piloter votre équipe commerciale d'une main de maître et augmenter de 30 % votre chiffre d'affaires et prédire celui-ci. Un accompagnement complet, pas de blabla, que des résultats ! On en parle devant un café ?! Réservez votre échange dans le lien, rubrique MA SÉLECTION. Mes Soft Skills qui vont vous ACCOMPAGNER : 🌞 Pétillante 🌞 Bienveillante 🌞 Impactante 🌞 Efficiente 🌞 Audacieuse 🌞 Pédagogue 🌞 Empathique
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