Yaniro

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Fondateur & Président

Usine IO

Accélérateur de projets hardware/produit, Usine IO accompagne les startups, PMEs et grands comptes de l'idée à l'industrialisation sur les volets techniques et business. De l'accompagnement à la mise en relation à la formation.  

Chiffres 2016 : 
> 300 projets par an, 
> 40M€+ levés par nos membres,
> 1000+ mises en relations entres nos membres et notre réseau industriel,
> 100+ événements & 3500+ participants,

Corporate Director

bluenove

Pionniers de l’Open innovation et de l’Intelligence Collective, nous accompagnons nos clients de la définition de leur stratégie innovation à la mise en œuvre des dispositifs qui leurs permettront d’accomplir ces transformations. 

Illustrations de missions réalisées en tant que directeur de projet :

• Programme de formation interne : Humanis - Design, mise en place et animation de l'ensemble du catalogue de formation Créativité et Innovation (1 an)

• Innovation Lab / Hackathon : Société Générale - Design, mise en place et lancement du Lab Innovation à Dakar (1 an) / Design et animation du 1er Hackathon Panafricain du Lab (6 mois)
Press Release : article "Jeune Afrique" - http://bit.ly/28SIJ7T

• Intrapreneuriat / Gestion des Talents / Idea Challenges : Pernod Ricard - Accompagnement au développement du programme d'intrapreneuriat "Kangaroo Fund" (1 an)
Press Release : article "Challenges" - http://bit.ly/2fi2x4f

• Startup Program / Incubateur / Accélérateur : Butagaz - Design, lancement et animation du Programme de Start-up "Zagatub" (1,5 an)
Press Release : article "Maddyness" - http://bit.ly/2gb4RhU

• Réseaux Sociaux d’Entreprise & Communautés Innovation : Pernod Ricard - Design, lancement et animation de la Communauté Innovation Internationale au niveau groupe (2 ans)
Press Release : article "BFM Business" : http://bit.ly/2gb1700

•  Intelligence Collective / Civic Tech : Ville de Paris - Cadrage et lancement du débat d'Intelligence Collective "Les Parisiens à contribution pour penser la Ville de demain" (4 mois)
Press Release : article "L'atelier" : http://bit.ly/1IPVHvh

Au total 40+ projets pour : Société Générale, Allianz, Airbus, Pernod Ricard, Total, EDF, Humanis, SUEZ Environnement, Icade, Sanofi, Butagaz, Poult…

Créé en 2008, bluenove connaît une croissance annuelle de 40%, avec 40 collaborateurs en France et au Canada.

Manager

TEDx Pantheon Sorbonne

• En charge de l'organisation générale et de la programmation. 
• Formation et coaching des speakers en préparation de leur TED Talk

Co-Fondateur

Alcatel-Lucent : Bell Labs France

• Animation : Animation de workshops de créativité via différentes méthodes (Brainstorming, CPS, Design Thinking, Lateral Thinking)
• Formation : Construction d'un module de formation au Creativity Management et formation des collaborateurs
• Recherche : Pilotage de projets de Recherche sur la créativité puis publication de ces études

Creativity Facilitator

RATP

• Recrutement - Implication dans l'intégralité du processus de recrutement des opérateurs (passation de tests, mise en situation, entretien de sélection professionnelle)
• Recherche - Conduite d'étude psychométriques sur la validité des tests utilisés au sein du processus de recrutement des opérateurs (tests cognitifs, psychomoteurs et inventaire de personnalité)

Chargé de Recrutement / Chargé d'étude

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Ce DRH parle du tabou que tous les autres évitent : l’interjob
90% des cadres le vivront. 0% s’y préparent. Il dit tout

claude MONNIER a été DRH dans des groupes comme Sony Music
Mais ce qui l’a le plus transformé ? Ce n’est pas un poste
C’est le vide entre deux

Une période d’interjob

→ Quand “Tu fais quoi en ce moment ?” fait mal
→ Quand les autres avancent… pendant qu’on doute
→ Quand on se lève sans réunions. Sans deadlines. Sans rôle

Claude raconte comment dépasser le sentiment d’échec

Dans cette interview, il brise le silence :

– Le tsunami d’identité quand on perd son statut de DRH
– La solitude des cadres “plus rien pour personne”
– Le silence gêné des collègues… et des recruteurs
– Et comment cette tempête a été un moment fondateur

Et Claude n’en est pas resté là

De cette traversée, il a tiré une conviction forte :
Personne ne devrait vivre un interjob seul

Alors il a cofondé le Cercle Phénix :
Un groupe soutenant réservé aux RH en transition

→ Pour dire ce qu’on ne dit nulle part ailleurs
→ Pour reconstruire une vision claire de la suite
→ Pour ne plus subir cette période. Mais la transformer

Parce que 90% des cadres passeront par là
Autant le vivre entouré, plutôt qu’isolé

Un épisode précieux :

→ Si vous êtes dirigeant ou RH en poste
→ Si vous avez déjà traversé une transition
→ Ou si vous êtes en plein dedans

Il ne ressemble à aucun autre
Et il vous fera revoir ce que nous appelons “carrière.”

👉 Likez ce post pour remercier Claude de son courage
👉 Lien vers l’épisode dans le 1er commentaire

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Alexis Eve

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