ARIEL HERNÁNDEZ HELP AND SUCCESS

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Linkedin Top #1 HR INDUSTRY WORLDWIDE by Favikon
Linkedin Mentor en Programas Editoriales Linkedin América Latina
16 años de experiencia activa en Linkedin 
Mi exclusivo y socialmente comprobado método (+300 Marcas Personales
Entrenadas) de mentoría personalizada 1:1 para que trabajes tu
Marca Personal; El valor de tu marca personal.
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sus resultados.

Senior HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo

Senior HR Mentor en Liderazgo, Carrera y Empleo

Keynote Speaker

Formador LinkedIn® Avanzado e Ingeniería Social Ética (16 años de experiencia)

JCI Bahía Blanca

Temas: Inteligencia emocional, liderazgo personal, marca personal y comunicación.

Mentor & Keynote Speaker

Conexión Talento

IPC GROUP

https://piscinasipc.com/

LOGROS:

• Sistematicé y agilice la comunicación de la red B2B a nivel nacional con 65 franquiciados. Desarrollé dos nuevos sectores al área comercialización, Marketing y Comunicación social, los cuales, junto a la optimización de los procesos de gestión de incidencias permitieron agilizar los tiempos de respuesta y la satisfacción de los clientes.

Reporte directo al Directorio.

• Lideré las implementaciones de las estrategias comerciales, y administrativas definidas para la UDN a cargo. 
• Desarrollé la definición e implementación de planes comerciales, y proyectos para el crecimiento de la Unidad de Negocio.
• Dirigí y controlé el cumplimiento de metas de los distintos grupos de ventas, las cobranzas, la administración y el depósito, con énfasis en los resultados comerciales, en los indicadores y en la satisfacción de los clientes.
• Definí las estrategias y políticas comerciales con el fin de cumplir con el presupuesto anual de ventas.
• Cumplí con las estrategias y políticas definidas por la Dirección con el fin de alcanzar los objetivos de eficiencia, efectividad y productividad.
• Controlé el cumplimiento de las normativas, procedimientos y reglamentos ISO9001 vigentes. 
• Elaboré y ejecuté el Plan de Negocios aprobado el Directorio. 
• Organicé la Unidad de Negocio alineado a los objetivos de la Compañía, y las políticas establecidas por RRHH.
• EjercÍ el liderazgo para guiar y motivar a los colaboradores de manera de obtener buenos  indicadores de satisfación de clima laboral.

Chief Business Officer (CBO) & Chief Marketing Officer (CMO) LatAm

Dimagraf

https://dimagraf.com/

LOGROS:

• Desarrollo de nuevos canales con distribuidores en toda la región y fidelización de la cartera de clientes.

Gerente de la Unidad de Negocios Cuyo, a cargo de los departamentos de Ventas, Cobranzas, Administración, y Depósito.

• Reporté de forma directa al Directorio de la Cia.
• Generé una Política Comercial efectiva, basada en el conocimiento técnico de las líneas de productos.
• Desarrollé nuevos canales con distribuidores en toda la región.
• Mantuvé una estrecha relación comercial con la cartera de clientes, mediante permanentes 
giras de visitas.
• Realicé acciones de capacitación técnica a toda la red.
• Formé y lideré la fuerza de ventas de la regional.
• Administré un importante stock con gestión activa.

Gerente Regional Cuyo

BACS Banco de Crédito y Securitización S.A.

https://www.bacs.com.ar/

LOGROS:

• Fui pionero innovador en el mercado financiero argentino con la incorporación de un sistema de monitoreo, control y reporte on-line para la Seguridad Lógica, las Operaciones, la capacidad, y la plataforma.

• Desarrollo e implementación del marco documental y de procesos para el Sistema de Gestión de la Seguridad Informática, de Activos de la Información, y de Gestión del Riesgo Operacional, bajo las normativas regulatorias del BCRA.

• Liderazgo de tres (3) proyectos de mudanza de la sede central de la Entidad Financiera. Diseño y ejecución de cinco (5) recambios tecnológicos masivos (2 de Centro de Datos y BRS).

• Desarrollo y gestión de un ERM de más de 600 procesos y subprocesos durante 3 años. Logro de un up-time promedio del 99,63% en los sistemas centrales del Banco, durante el ciclo 2007 /2010.

Gerente de Área a cargo de la plataforma tecnológica, protección de activos de la información, seguridad física, y gestión del Riesgo Operacional de la Entidad. Reporte directo a la Gcia. General y el Directorio.

•	Desarrollé e implementé el framework documental y de procesos para el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, el Sistema de Gestión de Activos de la Información, y el Sistema de Gestión del Riesgo Operacional, bajo las normativas regulatorias del BCRA.
•	Fuí pionero innovador en el mercado financiero argentino con la incorporación de un sistema de monitoreo, control y reporte on-line para la Seguridad Lógica, las Operaciones, el Capacity, y la Plataforma.
•	Conformé el Comité de Tecnología y Sistemas, y el de Seguridad de la Información.
•	Realicé la gestión ejecutiva de decenas de auditorías de IT & IS.
•	Implementé y gestioné un ERM de más de 600 procesos y subprocesos de toda la Cia.
•	Desarrollé y lideré equipos de trabajo multidisciplinarios.
•	Logré un up-time promedio del 99,63% en los sistemas core del Banco, durante el ciclo 2007 /2010.

Chief Information Security Officer (CISO) & CTO

HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo • Impulso tu superación • Profesional, Carrera y Empleo • Keynote Speaker • Servicios Prestados en Linkedin® 5,0 de 5★

Si estás aquí, es porque quieres conocer un poco más de mí y de lo que hago. En el mundo profesional y digital más que nunca se requiere de una marca personal.

Seguro que posees grandes habilidades, pero tienes dudas de cómo trabajarlas con el foco de marca.

«No estoy vendiendo pan; estoy vendiendo levadura».
—Miguel de Unamuno

Probablemente alguno de estos puntos te ha traído a buscarme:

Falta de claridad en tu comunicación
No sabes cómo aterrizar tus talentos
Cuál es la manera de tomar acción y dónde.

Se trata de jugar bien tus cartas y es aquí donde puedo acompañarte desde la humildad y la experiencia.

Mirarte de frente a los ojos y con honestidad es la clave, no hay atajos. No te voy a prestar oídos con
palabras vacías.

«La única manera fácil de llegar a valer, al menos, un 50 por ciento más de lo que vales ahora, es perfeccionar tus habilidades de comunicación, tanto escritas como verbales. Si no puedes comunicarte, es como guiñarle un ojo a una chica en la oscuridad, no pasa nada. Puedes tener toda la capacidad intelectual del mundo, pero tienes que ser capaz de transmitirla».
—Warren Buffett

Quiero tu verdadera esencia y lo que puedes sumar desde tu yo profundo.

Lo que obtendrás:

Seguridad en tus pasos conectados con tu por qué
Control de tus propios recursos aplicados a tu marca personal
Tomar acciones alineadas con tus valores
Impacto con tu marca personal.

Soy el mentor de más de 300 marcas personales profesionales aquí en la red.
Cuento con 16 años de experiencia activa en Linkedin.
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Mentor en Programas Editoriales Linkedin América Latina.
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Formador en ingeniería social ética, LinkedIn, creación y curado de contenidos y oratoria.
Mi experiencia es la llave que te ayuda a despegar tu marca personal.
Soy tu trampolín y te acompaño en ese camino de liderazgo.

Tus cartas son magníficas porque son las tuyas, solo tienes que saber jugarlas con estrategia.
Hagan juego…
Mis cartas son claras.

Soy mentor en marca personal y liderazgo. Imparto charlas y conferencias sobre liderazgo desde el prisma de la inteligencia emocional.

¿Quieres ganar ésta partida con tu marca personal? Contacta conmigo y tengamos una Call.

Mensajes Chat In / InMail abierto para recibir mensajes
✉ ariel.hernandez.ar@gmail.com
✆ +54 (261) 206-7456

QUE NO TE SUCEDA: No termines quemado... no eres una máquina.

Sin mentalidad sustentable a largo plazo, no hay progreso sostenible.

8 horas para dormir, no cuatro
1 hora para ejercitarte, no seis
1 hora para comer, no quince minutos
¾ de hora para reunión, no tres
Trabajar hasta 8 horas... no doce o más.

Tienes que entender.
Eres un ser humano, no una máquina.

Tu mente necesita orden y enfoque, tu cuerpo necesita descansar, y tu estilo de vida necesita equilibrio.

No se trata de cuántas horas dedicas, el secreto —está en la calidad del tiempo que dedicas.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
Senior HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo
★ Mira en mi perfil cómo puedo impulsarte
... no vendo pan; estoy vendiendo levadura

(El texto de este post no fue creado por la IA).

Ariel Hernández

YA ESTAMOS GRANDES: Vayan de frente y no hagan perder el tiempo a la gente.

Los buenos talentos lo tienen claro.

Ellos no están para perder el tiempo con falsas promesas.

Colaboran y cumplen con su trabajo, observan y analizan, y cuando los decepcionan... se alejan.

La gente no se va porque no se compromete con nada, la gente se va porque se cansa de esperar que le cumplan —y así una cosa lleva a la otra.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
Senior HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo
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(El texto de este post no fue creado por la IA).

La humildad no es debilidad, es un símbolo de fortaleza inteligente.

Sigan creyendo que el demostrar arrogancia y desinterés es lo mejor, así van a continuar perdiendo personas valiosas en el equipo.

En equipo, los problemas son grandes cuando los egos son grandes, y los problemas son pequeños cuando los egos son pequeños.

Cuando discutimos... no lo hagamos para "ganar la discusión" y vencer al otro, discutamos para buscar una solución y evolucionar juntos.

Porque cuando en el equipo la discusión la gana solo uno —perdemos todos.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
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SI QUIERES ATRAER A PERSONAS EXCEPCIONALES, SÉ EXCEPCIONAL
Si fuera fácil, todos lo harían. Tu trabajo es una parte de tu vida, no lo conviertas en "tu vida".

PRIMERO necesitas comprender bien esto:
«Si quieres tomar una decisión equivocada, pregúntale a todos».
—Naval Ravikant

No permitas que las cosas que la gente dice que son muy difíciles o que no son para ti; o que no lograrás hacer; o que no te convienen... a ti eso te detenga.
Comprende que si fuera fácil, todos lo harían.

«Lo que hace o deshace a un hombre no es lo que la gente piensa de él, sino lo que él piensa de sí mismo».
—Jean–Paul Sartre

Es la percepción de uno mismo lo que marca el destino. Recuerda cómo la creencia de Picasso en su talento fue la que definió su arte y su éxito.

Del vivir solo quejándose no conocemos a nadie que haya logrado progresar.

Es de la adversidad que nace el genio.
Las mejores oportunidades aparecen primero como problemas y dificultades.
Porque son los peldaños para que te superes al siguiente nivel.

Cualquiera en su sano juicio se da cuenta. Cuánto te pagan es importante, pero cómo te tratan y el potencial a futuro... es primordial.

Piénsalo. Cada día debes elegir bien dónde trabajas, porque es el fiel reflejo de tu mentalidad, nivel de amor propio y tu dignidad.

Tú eleva tu nivel de consciencia. Nadie lo va a hacer por ti.
Pensar que determinado trabajo te da seguridad es mentirte a ti mismo.

Quedarte en la queja no te va a pagar las cuentas.

«Si no te gusta algo, cámbialo; si no lo puedes cambiar, cambia la forma en que piensas sobre ello».
—Mary Engelbreit

Y no te estoy diciendo que te vayas hoy, porque a veces... también es aprender a quedarse, pero distinto.

Comprende que si cambias tú, tu jefe necesariamente va a tener que cambiar.

La gente exitosa y que progresa —planea su día por adelantado.

Cambia tú y cambiará tu jefe, invierte en tu desarrollo personal, te vuelves mentalmente más fuerte si:

• Dejas de evitar el cambio
• Dejas de temer al fracaso
• Dejas de seguir a la multitud
• Dejas de complacer a los demás
• Dejas de lamentarte por el pasado
• Dejas de sentir lástima por ti mismo
• Dejas de tratar de ser como alguien más
• Dejas de adoptar la mentalidad de víctima
• Dejas de quejarte sobre lo que no puedes controlar
• Dejas de cometer los mismos errores una y otra vez

—LEE Y APRENDE MÁS FILOSOFÍA, PRACTÍCALA Y MITIGA LO MALO

Si tu jefe no te conviene o no te agrada, entonces cámbialo —o no te sigas quejando.

El principio es la mitad del todo.
La vida es 10% lo que te sucede y 90% cómo reaccionas a ello.
Haz tu trabajo con todo tu corazón y tendrás éxito; hay muy poca competencia.

Que el que elija... elija bien, elija mejor para ti, que elijas tú.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
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(El texto de este post no fue creado por la IA).

EL MICROMANAGEMENT: Cuando por un exceso de ojos "el ganado no engorda". Porque p﻿ara un equipo la falta de motivación puede ser un peligro, pero la desconfianza... es letal.

Si estás a cargo de gestionar equipos de trabajo, reflexiona por un segundo cómo estás ejerciendo tu modelo de control de gestión.

Piensa de qué forma exiges, y de su resultado, cuál es el nivel de confianza en el ambiente de trabajo de la gente.

«Todo lo que quieran encender en los demás, debe de arder primero dentro de ti».
—Charlotte Bronte

Porque hay quienes necesitan comprender que, antes de querer controlarlo todo al detalle, de vivir cambiando la vida del equipo dando solo órdenes, resulta mucho más eficiente para todos el cambiar primero la tuya... y dando el ejemplo.

La confianza siempre empieza por ti.
Si no eres capaz de controlarte. Si no eres capaz de ser honesto. No busques fuera lo que no tienes dentro.
Empieza en ti.

Uno no implementa los cambios y mejoras al equipo simplemente diciéndole todo el tiempo lo que ellos tienen que hacer.

Un líder se cambia primero a sí mismo, y el resto... será su consecuencia.
Porque el equipo siempre resulta ser un espejo de quien los lidera.

Empieza a trabajar en ti, mírate a ti.
El equipo va a cambiar cuando tú cambies.

Cuando tú comiences a confiar primero en ti, por ende, podrás comenzar a confiar en la capacidad y potencial de ellos, darles su necesaria autonomía.

«No vemos las cosas como son, sino como somos».
—Jiddu Krishnamurti

Aprende a confiar primero en ti y lograrás aprender cómo hablar para que ellos te escuchen, a cómo escuchar para que ellos te hablen: Dando el ejemplo. 

Lo correcto se justifica solo, sin necesidad de tantas palabras.
Haz lo correcto y necesario, hazlo con todo tu amor, y deja que sean tus acciones las que hablen más fuerte que todas tus palabras.

Tu equipo aprende con tu tranquilidad y tu paz, con tu calma incluso ante circunstancias difíciles y adversas.

—SI QUIERES ATRAER A PERSONAS EXCEPCIONALES, SÉ EXCEPCIONAL

Es más tu energía que tus palabras.

Comprende que a veces, un equipo llega a terminar frustrado por no saber qué más hacer o seguir cambiando, hasta pueden llegar a poner en duda su propio nivel y calidad de desempeño... y resulta que el origen del problema no está en ellos, tal vez proviene de ti.

Estar rodeado de personas enfocadas en lo positivo y constructivo puede impulsar la motivación y visión hacia un progreso mejor y exitoso para todos.

Comienza por madurar y dejar de controlar al detalle las horas que trabaja la
gente y qué está haciendo.

Que desde su libertad y autonomía, cada uno demuestre su grado de madurez, compromiso y responsabilidad.

Cada uno a lo suyo —zapatero a sus zapatos.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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NO TE CREAS TODO LO QUE PIENSAS. Ni tampoco todo lo que te dicen de ti.
(Un día vas a agradecerte a ti mismo por no rendirte)

«Cuanto más cerca esté un hombre de una mente calmada, más cerca estará de su fuerza».
—Marco Aurelio

No bajes la cabeza por tu pasado, todos tuvimos momentos malos.
A veces, ser mentalmente fuerte es tu única opción.

Ser positivos no significa estar felices todo el tiempo. Significa entender que, a pesar de los días difíciles, vendrán tiempos mejores.

Lo que otros dicen y hacen es una proyección de su propia realidad. No seas víctima de sufrimiento innecesario.

El pasado está detrás, aprende de él. El futuro está por delante, prepárate para él. El presente está aquí, vívelo.

Comprende que todo llega o se va en el momento adecuado.
La sabiduría nos enseña que no obtener lo que uno quiere, a veces, es un golpe de suerte maravilloso.

Aprende de la lección, sana y sigue trabajando.

Es mil veces mejor una verdad que te duela a una mentira que te ilusione.
Rodéate de personas que elevan tus estándares —no tu nivel de frustración.
La lealtad es rara, si la encuentras, cuídala, mantenla.

No te angusties. No importa cuántas veces te equivoques, o qué "tan lento" avances.

Siempre estarás más adelante de todo aquel que no lo está intentando.

«Admira a quien lo intenta, aunque fracase».
—Séneca

El error o la derrota no son el peor de los fracasos —no intentarlo es el verdadero fracaso.

Tienes que salir adelante por ti mismo, de los demás solo podemos esperar lo que ellos son, no lo que somos.

Finalmente quédate pensando en esto:
«Cuando empiezas a caminar por el camino, el camino aparece».
—Rumi

«Lo consiguieron porque no sabían que era imposible».
—Jean Cocteau

—HAZ ALGO QUE TE DE MIEDO CADA DÍA
Vas a crecer muchísimo como persona, y tu yo del futuro... te lo va a agradecer.

No puedo saber a dónde quieres llegar.
Pero mantente en tu camino y tú no bajes los brazos por ti.
Porque sí sé que así... sí avanzarás.

Los triunfadores no son los que nunca se equivocaron, son los que nunca se dieron por vencido.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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POR FAVOR: CUIDEMOS LA CONVIVENCIA
La ira es enemiga del carácter de una persona; dominarla es la clave del crecimiento... y primordial para la convivencia.

Tus emociones son tu responsabilidad, no culpa del vecino ni de tus compañeros de trabajo.

El mejor remedio para la ira es contar hasta 10.
Enfócate en las cosas que importan por favor.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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PRUDENCIA: PORQUE LO QUE RECIBE ATENCIÓN... CRECE
«Ganará quien sepa cuándo luchar y cuándo no luchar».
—Sun Tzu

Nunca le lleves la contra a un jefe que se empecina en complicarte la vida; por
algo te lo hace; no te bajes a su nivel.

Un empleo debes verlo como un puente entre donde estás hoy y adonde quieres estar mañana —nunca un lugar donde quedarte plantado.

Debes sembrar tu propio árbol y regarlo a diario... para que no tengas que depender toda tu vida de la sombra de otros.

Mientras él te quiere débil y distraído, vuélvete más fuerte y enfocado.

El ignorante ataca con la boca, un sabio se defiende con silencios.

Mientras te construyes en silencio, él no sabe qué atacar.

Mantén tu enfoque, no olvides tus prioridades.

Los perdedores temen el rechazo.
Los ganadores temen la mediocridad.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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Quita de tu camino "cargas" innecesarias, mantén tu enfoque mental en las cosas que sí importan.

«Una mente educada puede entender un pensamiento diferente al suyo sin necesidad de aceptarlo».
—Aristóteles

No necesitas sentirte bien para actuar, necesitas actuar para sentirte bien.
No esperes a que todos los semáforos estén en verde, tú los pones en verde.
No obtienes claridad pensando, obtienes claridad actuando.
No se encuentra la confianza de la nada, la confianza te encuentra a ti haciendo.

Tú deja que hablen.
Las personas buenas hacen cosas buenas por las personas.

No te metas. Deja que sigan hablando mal de ti a tus espaldas.

Mientras no te lo digan a la cara —ellos seguirán siendo simplemente tus fans.

Todo lo que recibe atención crece.

Y recuerda, la envidia es una declaración del propio sentimiento de inferioridad.

La mejor revancha: no ser como ellos.
No busques demostrarles que tú puedes y vas a lograrlo, ¡No! Demuéstratelo a ti.

«No ser amados es una simple desventura; la verdadera desgracia es no amar».
—Albert Camus

Tú sigue en tu camino y tenles compasión; sin prestarles tu atención.

—LAS PERSONAS ADMIRABLES NUNCA TE JUZGARÁN POR EMPEZAR
Solo los perdedores lo harán.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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DEDICA UNA HORA DE TU DÍA: A las dos personas mas importantes de tu vida, a ti... y a la persona que quieres llegar a ser.

Ni caretas ni espejos, y menos un "maniquí" de nadie.
Ser la persona que decimos ser.

Recordaba esta reflexión en oportunidad de llegar a las oficinas de Linkedin Londres para comenzar un gran día de trabajo y reuniones repleto de nuevas oportunidades.

Mientras esperaba que baje a recibirme Daniel Markovits (Creators + Community @ LinkedIn), me puse a recordar de dónde vengo de unos años atrás, y cómo llegué a estar hoy aquí...

No debemos confundir el nivel de autoestima, con el ego.

Y me dije: bienaventurados son los raros, los que la sociedad llama «locos» por animarse a pensar diferente y perseguir sus sueños... porque ellos son los que hacen que el mundo avance.

No debemos traicionarnos a uno mismo para vivir agradándole a todo el mundo, ni menos por cambiar por los demás. Cambia... sí, pero por ti.

Piénsalo. Si quieres lograr lo que pocos logran —debes pagar el precio que pocos pagan.

Y como ejemplo, a mí me sirvió:

Para tu liderazgo, lee filosofía
Para el estrés, ejercita tu cuerpo
Para la energía, respeta el sueño
Para el ánimo, camina bajo el sol
Para la salud, come menos azúcares
Para la concentración, practica ajedrez
Para tu gratitud, ayuda a quien lo necesite
Para la disciplina, haz tu cama al despertar.

Enfócate y hazlo rutina... con dedicación, con consistencia.

En un año serás una persona diferente.

Y quédate con esto:
—TODO SACRIFICIO TIENE SU BENEFICIO

Cuanto mayor es tu nivel de autoestima, menos miedos y dudas tienes, porque eliges mejor.

Y la autoestima es una habilidad, y como tal... también se entrena.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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QUITA DE TU CAMINO "CARGAS" INNECESARIAS
Porque tratar de explicarte con alguien que ya eligió no querer entenderte... es tan útil como darle medicina a un muerto.

Mira que no hay carcelero más silencioso que el propio conformismo, porque quien no se mueve... no siente las cadenas.

Ten cuidado con quién te rodeas y con lo que toleras, porque todo lo que permites, se repite. Eres tú quien, con los límites, le enseñas al mundo cómo tratarte.

Tu entorno es el fiel reflejo de tu nivel de amor propio y dignidad.

Una persona que nunca acepta ver sus errores es una persona que nunca va a cambiar.

No te esfuerces cuando alguien elige ser ciego —porque nadie puede abrirle los ojos.

El estómago avisa cuando está vacío, el cerebro no.

Ya lo explicó muy bien él:

«Cuando te mueres, no sabes que estás muerto, no sufres por ello, pero es duro para el resto. Lo mismo pasa cuando eres imbécil».
—Albert Einstein

Elige rodearte de gente que teja alas, no cadenas.
De personas que valoren discutir ideas, no personas.
De personas inteligentes, no de las que buscan tener la razón.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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CUIDARSE Y CUIDAR TU TRAYECTORIA PROFESIONAL
Una bonita manera de quererse un poco.

Hay quienes llegan a tu vida para que aprendas a valorar, y otros —para que aprendas a valorarte.

Tu vida cambia para mejor cada vez que aprendes qué cosas no volverías a hacer, pero también, qué otras no volverías a soportar.

Cuando comprendes que no es con cualquiera —señal que maduramos.

La experiencia: eso que también nos vuelve inteligentemente selectivos.

Llegas a un punto donde buscas tres cosas básicas en un empleo:

• Ser útil, no que te utilicen
• Progresar, no perder el tiempo
• Dignidad, no rogarle nada a nadie

Cualquiera en su sano juicio se da cuenta. Piénsalo bien.
Hay que elegir muy bien dónde uno trabaja... porque es el fiel reflejo de tu nivel de amor propio y dignidad.

¿Cierto, o no?
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CUIDADO CON LO QUE TOLERAS: Porque no hay carcelero más silencioso que tu propio conformismo...

Por eso dicen «quien no se mueve, no siente las cadenas».

Porque tu mente se adapta a lo que ves y lees,
tu cuerpo, a lo que comes y cómo cuides,
y tu alma, a lo que sientes y a tus relaciones.

Escoger bien tus hábitos y entorno influye y define quién serás mañana, porque te vuelves aquello que repites de forma constante.

Las cosas que más pesan en la vida no son ni el oro ni el hierro, son las decisiones que no has querido tomar.

Porque podrás cambiar veinte veces de trabajo o relación, pero todo lo que tú permites —se repite.

Entonces, antes de echar culpas, comprende que la vida te da lo que necesitas (aprender), no lo que quieres.

Hazte responsable de lo que te sucede, elige bien, y que por la conformidad nunca te quedes abrazando un lugar equivocado.

A veces no es irse... a veces es quedarse, pero distinto (cambia tú).

Cuidado con lo que aceptas —que con el tiempo nos vamos acostumbrando a (casi) cualquier cosa.

Y recuerda: lo que permites, se repite.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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DESAFÍO DE LA SEMANA: Amor Propio
Haz la prueba por 7 días; y me cuentas...

«Te conviertes en aquello a lo que prestas atención».
—Epicteto

No asumas, di lo que quieres y sientes
No te victimices, no te vivas quejando
No pongas excusas, pon disciplina
No idealices, acepta tal cual ya es
No dependas, dátelo tú primero
No finjas, sé honesto contigo
No mientas, protege tu paz
No cuestiones, déjalos ser
No supongas, pregunta
No necesites, elige.

Bienvenido al amor propio.

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PREGÚNTATE: Qué estoy dispuesto a pagar por la vida que quiero vivir...
¿Te lo has respondido alguna vez así?

Estate dispuesto a hacerlo solo
Estate dispuesto a perder gente
Estate dispuesto a estar incómodo
Estate dispuesto a hacer sacrificios
Estate dispuesto a experimentar el dolor.

Pero nunca... nunca... y nunca a resignarte y desperdiciar el ADN de tu semilla plantándote en un terreno infértil, uno donde solamente (quizás) puedas tal vez "sobrevivir".

«El amor propio te cura del complejo de hormiga, no te permite vivir de migajas».
—Alex Ortiz

Disciplina
Constancia
Dedicación
Sacrificio

Sí, pero de nada sirven si; en ese lugar; te vas a terminar "secando".

Más allá de tu jefe: Ser el primero en creer en ti y en tu valor es un deber exclusivamente tuyo.

Valorar tus dones y talentos, creer en tu potencial y respetar tu esfuerzo es una responsabilidad que NO debes delegar en nadie más.

La fe en ti y tu amor propio son las mejores semillas, tu esfuerzo... su mejor abono.

Pero mereces sembrarlas en un terreno fértil donde lo que se destaque sea tu instinto de superación —no solo el de supervivencia.

Es el precio que hay que pagar.
Nadie lo va a hacer por ti, nadie vendrá a "salvarte".

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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Brené Brown dijo: "... Nuestra calidad de conexión con los demás será tan sólida y profunda como según sea la calidad de conexión con nosotros mismos.

Para estar conectado contigo... antes tengo que saber quién soy. Uno tiene que estar conectado consigo mismo primero.

Por eso muchas veces, lo que terminamos haciendo es... buscar desesperadamente la conexión con otras personas cuando no tenemos ni idea de quiénes somos nosotros".

El autoconocimiento y autoliderazgo es primordial para el desarrollo de nuestras habilidades sociales, para la mejor calidad de nuestras relaciones.

Comprende que, el 85% del éxito laboral proviene del tener habilidades sociales e inteligencia interpersonal bien desarrolladas (Harvard University).

Por ello: La mitad de tus problemas se deben a que no sabes escuchar.

Y la otra mitad —a que no sabes escucharte.

Quédate con esto:
—LA SALIDA QUE BUSCAS CON EL AFUERA, ESTÁ HACIA DENTRO.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

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Te importará muy poco lo que los demás piensen de ti cuando te des cuenta de lo poco "que piensan en ti".
(Confía en tu talento y enfócate en tu camino)...

David Foster Wallace, en esta cita, nos propone comprender que las personas seguras de sí mismas no se comparan con los demás, sino que siguen su propio camino, permitiéndose reaprender... y además, son los que se animan a decir "no sé".

Confía en tu talento y enfócate en tu camino. Vive aprendiendo y compartiendo lo que aprendes. Vive creando y compartiendo lo que eres.

Si quieres vivir una vida equivocada, vive agradándole a todos.

Y si quieres vivir una vida mediocre, vive teniendo la razón en todo.

No conozco la fórmula del éxito, pero sí la del fracaso —temerle al rechazo y no ser capaz de decir “no sé”.

Anímate a rodearte de esa gente buena e inteligente.

No te fijes en cuánto sabe una persona por lo mucho que llama la atención
y figura todo el tiempo. 

Fíjate más bien en cómo se comporta con eso que dice que sabe.

Porque en su manera de compartir su conocimiento con los demás es que estará su verdadera grandeza.

La inteligencia y sabiduría son como el río —cuanto más profundo, más 
agua trae... y menos ruido hace.

En definitiva, la propuesta es ponerse a uno mismo en valor y así vivir orgulloso de tu presente, habiendo capitalizado tu pasado y así vivir aprovechando mejor las oportunidades.

No pierdas el tiempo preocupándote por cosas que no puedes controlar.
No te conformes, tu mejor versión te está esperando.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
Senior HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo
★ Mira en mi perfil cómo puedo impulsarte
... no vendo pan; estoy vendiendo levadura

(El texto de este post no fue creado por la IA).

Si no te separas de tus distracciones, tus distracciones te separarán de tus objetivos.
¿Cierto, o no?

Si no lo vas a cumplir, no lo digas
Si no te han pedido opinarlo, no lo digas
Si no lo puedes decir sin gritar, no lo digas
Si es para criticar a un ausente, no lo digas
Si es justificar tu mala reacción, no lo digas
Si es para devolver otro insulto, no lo digas
Si te lo contaron y no te consta, no lo digas
Si ya han dejado de escucharte, no lo digas
Si es solo para imponer tu razón, no lo digas
Si es para tener la última palabra, no lo digas
Si no es verdad que así lo sientes, no lo digas.

Sólo hay una persona en el mundo que puede evitar que tengas éxito, y eres tú.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
Senior HR Mentor en Marca Personal y Liderazgo
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DEJAR DE QUEJARSE: Dejar de sufrir, renunciar.

Elegir estar mejor, es fácil
Elegir tener un mejor trabajo, es fácil
Elegir tener una mejor actitud, es fácil
Elegir terminar algo pendiente, es fácil
Elegir cuidar la salud, también es fácil...

Cuando lo perdí todo, ahí recién aprendí a renunciar.
Y cuando aprendí a renunciar... ahí recién comencé realmente a ganar.

Porque comencé a ganar eso más valioso que quizás todos podemos lograr: lo llaman sabiduría.

Aprendí que por no haber sabido renunciar, todo renunciaba a mí:

Quería aceptar todos los retos, y así... no me comprometía a ninguno
Quería estar en todos lados, y así... solo logré no estar en ninguno
Quería hacer muchas cosas, y así... no me enfocaba en nada
Quería tener la razón en todo, y así... no razonaba nada
Quería complacer a todos, y así... no hacía feliz a nadie.

Aprendí que no es lo mismo estar al 100% que tratar de estar al 100% en todo. 

—ABARCAR
(Mi error fue de concepto e interpretación).
De nada me sirvió ser un océano de un centímetro de profundidad.
Quería "estar en todas" y no lograba estar en ninguna.

Y todo eso me pasó por no aprender a elegir en qué enfocarme, porque no sabía renunciar.

-RENUNCIAR
(Mi otro error de concepto e interpretación).
A veces, no es que a las personas nos cuesta elegir y avanzar en algo, lo que realmente nos cuesta es renunciar a otras... y por eso no elegimos. 

Y por no saber renunciar a ciertas cosas; en la motivación por avanzar y crecer a otras; nos vemos obligados a elegir mantenernos enfocados en todas.

Elegir algo. Avanzar en algo. Enfocarse en algo. Comprometerse.
Imposibles de lograr si no sabemos renunciar a otros "algo".

Porque nadie puede lograr tocar el cielo sin abandonar la tierra.
Porque nadie puede avanzar a un punto sin alejarse de otro.
Porque nadie puede subir sin aceptar venir de un "abajo".

Ahora, ¿a qué tenemos que renunciar para que eso suceda?
Ahí está el desafío.

Desde que yo aprendí a renunciar a ciertas cosas, logré enfocarme mejor en mis objetivos y avanzar mejor. 

Abandona la queja,
acéptalo,
y decide.
Prioriza, elige y acciona...

... aprendiendo a renunciar.

Porque es falta de prioridades, no de tiempo.
Es falta de disciplina, no de potencial.
Es falta de madurez, no de capacidad.

Es mi propia experiencia y punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
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MIREN QUE NO ES MENTIRA
Al final, cada empresa recibe lo que ofrece.

Antes de quejarse sobre la escasez de talento o los problemas de rotación...

... o sobre el compromiso de la gente con su trabajo:

Prueben con pagar (a todos) salarios justos.
Prueben con fomentar culturas de respeto y equidad, tanto por las personas como por el mérito de su desempeño.

Hagan la prueba... y después hablamos.

Si lo que quieren es el paraíso, ayuden a construirlo juntos —porque los ángeles no viven en un infierno.

El progreso necesita talentos
La empresa necesita progreso
La confianza necesita pruebas
El compromiso necesita lealtad
La motivación necesita motivos
La innovación necesita cambios
El talento necesita reconocimiento.

Nivelen las oportunidades que ofrecen al grado de sus objetivos —porque cada empresa tiene el nivel de rotación de talento que se merece.

No hay escasez de talento —lo que hay es escasez de empresas que lo merezcan.

Es mi punto de vista, no sé cuál es el tuyo.

Ariel Hernández
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