CC Capital Tech

Coordinación General Proyecto Capital Tech

ACH Construcciones

Gerencia, supervisión, control técnico, administrativo y financiero

Gerente de Construcciones

INTERVENTORIA DISEÑOS Y CONTRATOS SAS INDECO

Construcción sistema convencional, concreto a la vista.
Área 4200 m2
Fecha de Inicio. marzo 2022.
Fecha de terminación. abril 2023.
Capacidad. 550 alumnos

Director de obras "Centro de Innovación Educativa Maipore Cilsubsidio.

E&D Estructuración y Desarrollo de proyectos Inmobiliarios SAS

Planificacion y logistica para la intervención del reforzamiento estructural del Colegio y jardín infantil de Colsubsidio en la Ciudadela. Bogota 
Área 22.000 m2 de reforzamiento.
Programación de obra, control de costos SINCO, contratación, manejo técnico y administrativo.

Director Reforzamiento Estructural Colegio Colsubsidio Ciudadela Bogotá

IHC SAS Ingenieria Hidraulica y Civil

Objetivos principales, alcanzar las metas de contratación y facturación, lograr que el margen de utilidad de la empresa sea mayor o igual al 10%, conseguir un crecimiento significativo y planear la expansión de la empresa a nivel nacional a través de la creación de estrategias comerciales, desarrolle políticas y procedimientos para mejorar el posicionamiento de IHC SAS, responsable de un equipo de 30 profesionales y 250 personas en labores constructivas de instalaciones hidrosanitarias, redes contra incendio gas y obras de urbanismo.

GERENTE GENERAL

CONSTRUCTORA GOMEZ & GOMEZ

Dirección integral del Centro Empresarial Sabana Park. 50.000 M2 de Construcción, Preoperativos, Sótano, 6 pisos de altura, Plantación, Coordinación técnica de diseños, Programación de obra, Contratación, Control y ejecución de obras.

DIRECTOR DE CONSTRUCCIONES

ACTUAL COLOMBIA SAS

Gerencia técnica de proyectos, coordinación de pre operativos, coordinación de diseños, control de costos y presupuesto, programación de obras, contratación, asistencia a Junta de Socios, comités de obra, gestión e informes técnicos.•	Definir objetivos de cada proyecto.
•	Planificar con los directores de obra la ejecución de las obras.
•	Velar para realizar el control de los costos y los presupuestos.
•	Supervisar la calidad. 
•	Velar para que la programación de obras se realice, se controle y se cumpla. 
•	Revisar permanentemente los avances de los proyectos.
•	Orientar y delegar a su equipo ejerciendo la supervisión necesaria.
•	Presentar informe técnico y de avance de cada proyecto.
•	Asistir y presentar los aspectos técnicos a la Junta de Socios de los proyectos.
•	Asistir y presentar los aspectos técnicos a la junta de Socios de la Empresa
•	Negociar con proveedores y contratistas externos para lograr mejores beneficios en costos y para que las obras se ejecuten oportunamente.
•	Revisar y aprobar los cuadros comparativos de compras y la contratación.
•	Aprobar y firmar los contratos derivados de las negociaciones con los contratistas
•	Aprobar los pagos que se generan por compras y contrataciones.
•	Velar porque cada director de obra entregue su proyecto a entera satisfacción.
•	Supervisar y aprobar los planes y sistemas de gestión para la seguridad en el trabajo       SGSST.
•	Revisar y propender para que el cierre y liquidación de los proyectos se realicen oportunamente.

GERENTE DE CONSTRUCCIONES

VERTICAL INGENIEROS ARQUITECTOS SAS

Gerente técnico y comercial, planificación, gestión comercial, asistencia técnica a todos los proyectos, control de costos y presupuestos, programación de obras, seguridad industrial y salud ocupacional, coordinación general.

AMARILO SA

Responsabilidades.
•	Conocer los objetivos de la obra.
•	Revisar y coordinar los diseños antes y durante la ejecución de las obras.
•	Planificar los procesos constructivos
•	Tramitar los servicios públicos provisionales de la obra.
•	Ejecutar las obras conforme a los planos, diseños, detalles y especificaciones. 
•	Supervisar y verificar permanentemente la calidad. 
•	Debe realizar un plan de aseguramiento de la calidad para las actividades críticas y relevantes.
•	Realizar el seguimiento a los pasos y procesos para la obtención de los servicios públicos definitivos.
•	Llevar en estricto orden las notas técnicas de los cambio o pormenores de las obras (libro técnico.
•	Llevar en estricto orden la bitácora de obra. 
•	Revisar y controlar los costos. Esta gestión la debe hacer bajo la coordinación y supervisión del área de costos de la empresa.
•	Elaborar y controlar el flujo de caja de la obra.
•	Realizar la programación de obras y revisar permanentemente los avances.
•	Controlar y presentar los cortes de programación de obra (semanal)
•	Orientar y delegar a su equipo ejerciendo la supervisión necesaria.
•	Presentar informe técnico y de avance del proyecto. 
•	Hacer los pliegos de condiciones y realizar las visitas de obra para cualquier proceso de licitación y/o de cotización.
•	Realizar los cuadros comparativos de compras y contrataciones.
•	Revisar y aprobar los contratos de los subcontratistas.
•	Realizar y manejar los comités de obra
•	Conformar y hacer parte del comité paritario de la obra
•	Elaborar y /o revisar los cortes o pagos parciales de obra.
•	Negociar con proveedores y contratistas externos para lograr mejores beneficios en costos y para que las obras se ejecuten oportunamente.
•	Aprobar las cantidades finales de obra con cada contratista.
•	Firmar las actas de recibo con cada contratista.
•	Entregar a el (los) propietarios el proyecto a entera satisfacción. 
•	Elaborar el manual de mantenimiento del proyecto.

Director integral de obra CC Puerta Grande Bogotá

CONINSA RAMON H SA

Funciones:
•	Definir objetivos de cada proyecto.
•	Planificar con sus directores de obra la ejecución de las obras.
•	Direccionar a los proyectos para gestionar ante las entidades públicas la obtención de los servicios. 
•	Velar para realizar el control de los costos y los presupuestos.
•	Supervisar la calidad. 
•	Velar para que la programación de obras se realice, se controle y se cumpla. 
•	Revisar permanentemente los avances de los proyectos.
•	Orientar y delegar a su equipo ejerciendo la supervisión necesaria.
•	Presentar informe técnico y de avance de cada proyecto.
•	Asistir y presentar los aspectos técnicos a la Junta de Socios de los proyectos.
•	Asistir a las juntas de socios para presentar los aspectos técnicos de los distintos proyectos
•	Negociar con proveedores y contratistas externos para lograr mejores beneficios en costos y para que las obras se ejecuten oportunamente.
•	Revisar y aprobar los cuadros comparativos de compras y contratación.
•	Aprobar y firmar los contratos derivados de las negociaciones con los contratistas.
•	Aprobar los pagos que se generan por compras y contrataciones de cada proyecto.
•	Velar para que cada director de obra entregue su proyecto a entera satisfacción.
•	Supervisar y aprobar los planes y sistemas de gestión para la seguridad en el trabajo SGSST.
•	Revisar y propender para que el cierre y liquidación de los proyectos se realicen oportunamente y de manera conciliada.

Director de Construcciones


Ingeniero Civil, con amplia experiencia en Gerencia y Construcción de obras civiles y arquitectónicas, planificación estratégica y financiera, indicadores de gestión, objetivos y metas, manejo Comercial, diagnósticos y estudios de mercado para la expansión de empresas constructoras. Experimentado en control y ejecución de obras de gran superficie, implementación de planes de gestión de calidad, seguimiento y control para lograr certificaciones ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001.



Taplio

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