Héloïse Bourlet 🏔's Linkedin Analytics

Aujourd'hui, vous êtes CEO d'une entreprise en pleine croissance alors Bravo pour cela ! Mais si : 🔹Vous êtes sous l'eau, avec une forte charge mentale, 🔹Vous n'arrivez plus à libérer du temps pour piloter la croissance stratégique , 🔹Vos activités quotidiennes ne sont plus celles qui vous font vibrer, 🔹Vous avez beaucoup d'idées, mais pas assez de temps pour les exécuter, 🔹Vous êtes en plein développement et vous avez besoin de structurer votre business, 🔹Vous doutez, vous vous sentez seul, et parfois découragé, vous pensez à tout abandonner... Je vous comprends et sachez que vous n'êtes pas seul dans cette situation ! Je suis une femme de l'ombre, je prends la main sur les opérations internes, en travaillant avec vous et votre équipe, pour structurer et optimiser votre entreprise, afin de maximiser sa rentabilité ! 📈Mon objectif est de vous permettre de vous libérer durablement des tâches opérationnelles, pour vous concentrer sur la croissance stratégique, le développement de nouveaux projets et les tâches que vous aimez vraiment ! Vous pourrez continuer à développer votre entreprise avec plus de serénité et de plaisir ! ✅Pour cela, j'interviens à 4 niveaux en fonction des priorités et votre contexte : 🔸Structurer votre organisation, avec les bons profils pour diminuer votre implication dans les opérations quotidiennes. 🔸Optimiser l'efficacité, la cohésion, l'autonomie, la motivation et l'engagement de votre équipe avec le bon modèle managérial. 🔸Fluidifier et clarifier vos process pour rendre votre organisation beaucoup plus performante et accélérer votre croissance. 🔸Mettre en place les bons systèmes pour augmenter le niveau de qualité et de contrôle opérationnel, sans vous impliquer plus. Mettre les mains dans l'opérationnel pour structurer les opérations et manager les équipes pour les rendre autonomes, c'est mon métier depuis plus de 14 ans. Après un parcours en agences digitales, où j’ai managé plus d’une cinquantaine de collaborateurs, géré des projets à plusieurs millions pour des clients grands comptes comme EDF, ENEDIS, la CNAM ou encore le Crédit Agricole. J'utilise aujourd'hui cette expérience pour permettre aux CEO de faire briller leur entreprise ! Vous souhaitez échanger sur vos réussites de croissances et vos challenges du moment ? Rencontrons-nous : https://calendly.com/heloise-bourlet/faisons-connaissance-20mins