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Ich war über zwanzig Jahre Führungskraft in der PR- und Marketingbranche, davon viele Jahre in internationalen PR-Agenturen. In den letzten zehn Jahren lag mein Schwerpunkt in der Kommunikations-Beratung von globalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen aus allen Branchen. Meine besondere Expertise ist die kommunikative Begleitung von Transformationsprozessen. Wenn Unternehmen neue Wege gehen und sich dabei oftmals gänzlich neu erfinden, benötigen sie viel Gespür für die zielgruppengerechte interne und externe Kommunikation. Hier konnte ich meine langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmenseinheiten einbringen. Eine andere Kompetenz war aber eigentlich fast noch wichtiger: die Fähigkeit zur Konfliktlösung. In Organisationen, die sich transformieren, wimmelt es geradezu vor unterschwelligen und offen ausgetragenen Konflikten. Meine Methodenkompetenz als ausgebildete Wirtschaftsmediatorin war hier sehr gefragt und so entwickelte ich im Laufe der Jahre eine eigene, pragmatische Herangehensweise zur Konfliktlösung, den sogenannten "reinen Tisch" beziehungsweise "VERITABLE". Der nächste Schritt war nur folgerichtig: Ich gründete die Unternehmensberatung consensLab. Das Unternehmen bietet die Methode VERITABLE als nachhaltige Lösung an, wenn Organisationen langfristig konfliktlösungskompetent und unabhängig von externer Beratung werden wollen. "Hilfe zur Selbsthilfe" ist mein Motto. Eine gute Investition in bewegten Zeiten, in denen wir alle miteinander große Herausforderungen bewältigen müssen. Veritable kann als komplettes Konfliktlösungssystem implementiert oder aber auch in Form von einzelnen Trainingseinheiten gebucht werden. Mehr Hintergründe zum Unternehmen und zur Methode: www.consenslab.de.