Camila Capel- Consultoria de Negócios 

Gestão de E-commerce:

Criação e acompanhamento de KPIs. 

Estudo e investigação do cenário do cliente, busca constante de processos de melhorias. 
Desenvolvimento e implementação de estratégias que impulsionaram o crescimento e a lucratividade do negócio.

Habilidades de Negociação:

Construção de parcerias vantajosas e condições comerciais competitivas.
Negociação de contratos e acordos que maximizaram o valor para a empresa.
Formação de Equipe:

Promoção de um ambiente colaborativo e de alta performance.
Identificação de talentos e desenvolvimento de habilidades, alinhando a equipe aos objetivos da empresa.
Gerenciamento de Processos:

Otimização de operações e implementação de melhorias contínuas.
Integração de diferentes áreas do negócio para garantir uma experiência de compra excepcional.

Consultoria

Universidade Marketplaces

Supervisor de Processos de Liderança | Gestão de Equipes | Análise de KPIs | Otimização de Processos

Profissional com experiência em gestão estratégica de equipes e processos operacionais. Atuo no acompanhamento e análise de KPIs, identificação de melhorias e implementação de ações corretivas para garantir eficiência e produtividade.

Principais responsabilidades:

Definição de prioridades e metas semanais com base em indicadores de desempenho.
Monitoramento e otimização de processos internos, garantindo a conformidade com padrões operacionais.
Coordenação de reuniões estratégicas com times internos e stakeholders externos.
Gestão e desenvolvimento de equipes, promovendo feedbacks estruturados e capacitação contínua.
Análise e acompanhamento de métricas de produtividade, qualidade e engajamento.
Implementação de melhorias operacionais visando eficiência e inovação.
Foco em resultados: Trabalho com indicadores de produtividade, qualidade e desempenho estratégico, garantindo a entrega de soluções ágeis e alinhadas aos objetivos organizacionais.

Liderança e colaboração: Atuo na interface entre diferentes áreas para promover sinergia e alavancar o crescimento dos times.

Buscando sempre inovação e aprimoramento contínuo para elevar a performance organizacional.

Supervisor de projetos- Mercado Livre- Polo Moda 

DRIVEN.CX

- Análise crítica da operação e sistemas legado do cliente - da estrutura e processos até contexto tecnológico e mix de produtos do cliente;

- Modelagem de negócios digitais no âmbito operacional e financeiro;

- Desdobramento do planejamento estratégico em plano tático operacional;

- Desenho do ecossistema operacional e digital do projeto;

- Seleção, briefing e cotação de soluções e fornecedores;

- Estruturação e apresentação de materiais consultivos estruturados para orientar;

- Atuação de equipes multidisciplinares;

- Acompanhamento da implantação de ferramentas e processos, incluindo: Treinamento de equipes operacionais; Mentoria e apoio à implementação - do lançamento à decolagem do projeto;

- Gestão da complexidade e recursos necessários para adaptação da empresa ao universo digital;

- Seleção e recomendação das melhores soluções

Business Planner 

DISRUPTA

- Desdobramento do planejamento estratégico em plano tático operacional;

- Desenho do ecossistema operacional e digital do projeto;

- Seleção, briefing e cotação de soluções e fornecedores;

- Estruturação e apresentação de materiais consultivos estruturados para orientar;

- Acompanhamento da implantação de ferramentas e processos, incluindo: Treinamento de equipes operacionais; Mentoria e apoio à implementação - do lançamento à decolagem do projeto;

- Gestão da complexidade e recursos necessários para adaptação da empresa ao universo digital;

- Seleção e recomendação das melhores soluções

Cool Hunter 

Kapell Calcados

Gestão de E-commerce:

Desenvolvimento e implementação de estratégias que impulsionaram o crescimento e a lucratividade do negócio.

Habilidades de Negociação:

Construção de parcerias vantajosas e condições comerciais competitivas.
Negociação de contratos e acordos que maximizaram o valor para a empresa.
Formação de Equipe:

Promoção de um ambiente colaborativo e de alta performance.
Identificação de talentos e desenvolvimento de habilidades, alinhando a equipe aos objetivos da empresa.
Gerenciamento de Processos:

Otimização de operações e implementação de melhorias contínuas.
Integração de diferentes áreas do negócio para garantir uma experiência de compra excepcional.

Gerente de e-commerce

Fundaçao Educandário Pestalozzi

Ensino de gramática e redação para o ensino fundamental I e II. Ensino dos Fundamentos da Ética para os 6º ano e 7 º ano.

Docente de Língua Portuguesa

Instituto Samaritano de Ensino

Ensino de gramática e redação para o ensino fundamental I e II.

Docente de língua portuguesa

Sou uma profissional com experiência em parcerias, ecommerce e marketplace, focada em resultados. Possuo habilidades sólidas em negociação e uma compreensão prática das necessidades do mercado.

Minha abordagem prática me permite executar projetos de forma eficiente e colaborar efetivamente com equipes para alcançar metas. Tenho facilidade em me adaptar a diferentes situações e busco constantemente aprender com os desafios.

Estou comprometida em aplicar minha experiência para contribuir para o crescimento e sucesso da equipe e da empresa.

Taplio

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