Profesional Independiente

- Dirigir el proceso de modernización institucional en la gestión de las actividades relacionadas a la modernización institucional
- Gestionar la identificación y desarrollo de oportunidades de mejora en el cumplimiento de las tareas para la transformación digital e innovación.
- Establecer los indicadores necesarios para el seguimiento y medición de la función fiscal, así como el estándar de productividad de la función pública.
- Gestionar los costos de calidad y optimización de recursos para el logro de objetivos
- Diseñar tableros de control respecto a las mejoras de procesos, transformación digital y otros

Consultor Senior de Modernización

Ministerio Publico - Fiscalia de la Nacion

Responsable de la implantación de la política de modernización de la gestión pública
Responsable del sistema estadístico institucional (monitoreo y evaluación)
Gestionar la información de documentos normativos necesarios para la simplificación administrativa
Gestionar el desarrollo de los indicadores de gestión para el proceso operativo

Gerente de la Oficina de Racionalización y Estadística 

Entidades publicas (Programas Sociales, Municipalidades y asistencia a Programas de Inversiones)

•	Realizar el plan estratégico de modernización del estado para todo el PNAEQW.
•	Gerenciar los indicadores de los tableros de control (incluidos los indicadores de PIM, certificación y saldo) de la ejecución presupuestaria y control de las actividades del plan operativo institucional.
•	Implementar actividades de modernización y gestión por procesos.
•	Elaborar y controlar indicadores de efectividad por unidad territorial.
•	Desarrollar los documentos normativos de gestión por procesos, oportunidades de mejora y mantenimiento del sistema de gestión de la calidad.
•	Ejecutar el levantamiento de información para la implementación del sistema de gestión antisoborno - ISO 37001:2016.

CONSULTOR SENIOR en calidad y mejora continua

Empresa de transportes BRIANE (SUPERVAN)

•	Implantar y gerenciar la unidad minera a GNV en UNICON 
•	Elaborar los procesos de operaciones y control presupuestario de todas las operaciones de la empresa (unidad minera y transporte de granos).
•	Gestionar y ejecutar proyectos del sistema de seguridad de la información (SI), continuidad del negocio (CN).
•	Proponer y desarrollar proyectos de mejora que ayuden a la gestión de toda la flota (LEAN MANUFACTURING, TEORIA DE COLAS y 5S).
•	Gerenciar los indicadores del tablero de control de indicadores (rentabilidad por centro de costos) BALANCE SCORE CARD: ratios de productividad, mantenimiento, no calidad, retención del cliente y reducción de costos.

JEFE DE proyectos y operaciones 

Medcorp Salud Ocupacional

	Identificar, proponer y realizar los proyectos de mejora de procesos a lo largo de toda la cadena de valor del negocio (SCRUM)
	Participar en auditorias internas del sistema de gestión de la calidad.
	Realizar seguimiento y monitoreo a los diversos proveedores de servicios generales.
	Ejecutar la implementación del sistema gestión de la responsabilidad social (SA 8000)

ANALISTA SENIOR de procesos 

International SOS

	Responsable de proponer y desarrollar soluciones para la optimización de la organización, funciones y procesos, participando en el análisis e implantación de nuevos sistemas y métodos de trabajo. 
	Realizar la recolección de información de los estándares legales para las certificaciones y requisitos legales (DIGESA, OSCE, Defensa Civil, Gobierno Regional entre otras.
	Implementar los procedimientos, de trabajo para la norma ISO 9001.

ENCARGADO de métodos y procesos 

Incamotors

	Realizar la planificación e implementación las herramientas de calidad: 5S, SIX SIGMA, LEAN MANUFACTURING y QDF, para la mejora de la eficacia de las operaciones.
	Revisar las necesidades técnicas del cliente, entender la solución brindada por el área de Ing. Preventa y definir la estrategia de implementación de la solución, en coordinación con el equipo de planificación del proyecto.
	Desarrollar el diseño del tablero de control e indicadores para el monitoreo de la gestión estratégica de la organización.

ENCARGADO del control y supervisión de post venta 

SERVICIOS MÉDICOS INTEGRADOS S.R.L.

	Ser el encargado del mapeo y desarrollo de documentación para la implementación de oportunidades de mejora y sistema de gestión de la calidad.
	Realizar monitoreo sobre el cumplimiento de los procesos definidos.
	Desarrollar el diseño de indicadores para el monitoreo de la gestión estratégica de la organización.

ASISTENTE de sistema de gestión de la calidad 

Ingeniero Industrial con Maestría de Administración de Empresas (MBA), con trece (13) años de experiencia en gestión por procesos, planificación estratégica, gestión presupuestal, implementación y certificación en sistema integrado de gestión además del desarrollo de proyectos de mejora, en empresas líderes en rubros de salud, logística, operaciones mineras y entidades del sector público (tanto a nivel de sistematización, desarrollo de documentos normativos, transformación digital y reingeniería). En ese contexto, destacan entre mis competencias la habilidad de identificar oportunidades de mejora a nivel de procesos con el objetivo de elevar la efectividad, aumentar la productividad, disminuir los costos y optimizar los tiempos de ejecución en toda la organización.

Taplio

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