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Minha trajetória profissional me proporcionou oportunidades de destaque, especialmente na implantação de um escritório de projetos (•PMO) e na criação de processos de planejamento, seguindo as práticas do guia PMBOK, a partir da definição do escopo. Eu também fui responsável por elaborar relatórios de acompanhamento para o portfólio de projetos, aplicando tanto habilidades técnicas quanto interpessoais em todo o processo. Atuei em monitoramento e controle de despesas de capital (CAPEX) do portfólio de projetos, nas funções de Consultor e Analista de Projetos, sempre envolveu colaboração em equipe. Minhas habilidades foram desenvolvidas ao trabalhar com equipes multidisciplinares, mantendo relacionamentos interpessoais sólidos e demonstrando aptidão para liderança. Minha experiência abrange projetos internos e externos, incluindo projetos de tecnologia e melhorias em processos, com a aplicação das melhores práticas de gerenciamento preditivas (Cascata/Waterfall). Desempenhei atividades críticas na área de projetos, incluindo a redução de custos, aprimoramento de processos, gestão do tempo e elaboração de cronogramas rigorosamente seguidos. Recebi reconhecimento por minha capacidade de prevenção de problemas, envolvimento efetivo da equipe e aumento da produtividade devido à implementação bem-sucedida de projetos. Minha atuação na Procergs como colaborador da Gitel e onde trabalhei com Procempa, FEPAM e Receita Estadual como analista de sistemas em projetos, consolidou minha experiência e contribuição para diversos setores e órgãos. Em processo de Certificação PMP - previsão: início de 2025. Gestão de projetos - Planejamento estratégico - Escopo - Project Management - Liderança - Melhoria contínua - Excel - Power BI - MS Project WhatsApp: +55 51 99686.5151 - e-mail: [email protected] #opentowork