Christophe PATTE

myRHline

myRHline.com est le média RH de référence pour les professionnels des ressources humaines. 
Plus de 100 000 visiteurs RH consultent nos contenus chaque mois, et 30 000 abonnés reçoivent notre newsletter hebdomadaire, riche en études, baromètres, analyses et actualités stratégiques.

🎯 À la direction de ce média RH, je conçois et pilote une stratégie globale mêlant production de contenus experts, organisation d’événements à forte valeur ajoutée, et création de campagnes de communication ciblées. 

Notre ambition : accompagner la transformation de la fonction RH, valoriser les bonnes pratiques, et faire rayonner les acteurs qui innovent au quotidien.

Depuis plus de 15 ans, nous avons construit une position unique dans l’écosystème RH :

+300 webinars animés pour partager expertises et retours d’expérience à grande échelle ;
+50 événements RH organisés à Paris, rassemblant décideurs et praticiens ;
+500 campagnes de marketing digital conçues pour accroître la visibilité de nos partenaires ;

Une newsletter RH suivie par 30 000 professionnels chaque semaine.

Notre force ? Une capacité à créer du lien entre les RH et leur écosystème via : 
✔ Une communauté engagée, nourrie par des formats variés : témoignages, lives, podcasts, vidéos ; 
✔ Une rédaction spécialisée, qui produit dossiers de fond, baromètres, études et contenus experts ; 
✔ Une offre de services sur mesure, de la stratégie éditoriale à l’événementiel RH.

Aujourd’hui, myRHline c’est aussi myRHline, l’agence : une entité dédiée au conseil en marketing et communication RH. 

Nous accompagnons les DRH, équipes recrutement ou formation à mieux valoriser leur marque employeur, à prendre la parole sur LinkedIn, à créer des campagnes RH à fort impact.

🎙️ Plus qu’un média RH, myRHline.com est un levier d’influence et de transformation au service de toute la profession.

CEO & Directeur de la rédaction

Favikon

En tant que Leader RH Favikon, j’analyse et challenge régulièrement le classement pour m’assurer qu’il reflète les véritables acteurs du secteur. 
Mon objectif : mettre en lumière les vrais influenceurs RH en entreprise, ceux qui façonnent les politiques RH et transforment leur organisation au quotidien.

Leader Favikon LinkedIn RH France

Camana Conseil

Conseil en stratégie des Ressources Humaines.

Dirigeant du cabinet de conseil

quatremars

quatre mars est une agence de marketing RH exclusivement dédiée aux professionnels des Ressources Humaines. Notre mission est de renforcer la visibilité et l’influence des acteurs RH grâce à des stratégies sur mesure.

Notre positionnement unique :

Spécialisation RH : Nous sommes la seule agence à se concentrer exclusivement sur les professionnels des Ressources Humaines, offrant ainsi une expertise inégalée dans ce domaine.

Fondée par Christophe PATTE : En tant que Top Voice LinkedIn et dirigeant du média RH myRHline.com, Christophe PATTE apporte une expertise unique pour développer votre notoriété et maximiser votre impact sur LinkedIn et au-delà.

Nos offres :

Visibilité et influence sur LinkedIn
Audit de profil LinkedIn : Analyse et optimisation de votre profil pour en faire un véritable levier de notoriété.
Création et gestion de communauté d’ambassadeurs : Mise en place d'une stratégie pour mobiliser vos équipes en tant qu'ambassadeurs de votre marque.
Développement de notoriété : Stratégies personnalisées pour accroître votre visibilité sur LinkedIn, y compris la création de contenu engageant.

Création de contenu sur mesure
Articles, vidéos et podcasts : Conception et production de contenus adaptés à vos besoins pour valoriser votre expertise et engager votre audience.
Webinars sur mesure : Organisation de webinars spécialement conçus pour animer et former vos équipes RH et managers, en fonction de vos objectifs spécifiques.
Short vidéos verticales : Production de vidéos courtes au format vertical, idéales pour une diffusion virale sur les réseaux sociaux, maximisant l'engagement et la visibilité.

Pourquoi choisir quatre mars ?
Expertise de niche : Nous comprenons les enjeux spécifiques de la fonction RH et savons comment vous positionner efficacement sur le marché.
Approche personnalisée : Nos solutions sont conçues pour répondre aux besoins uniques de chaque client, garantissant des résultats tangibles et mesurables.

Consultant stratégie d'influence et marketing RH

Human Start Consulting

Fondateur de Human Start Consulting, cabinet spécialisé dans la transformation digitale de la fonction RH, que j’ai cédé à HR Path en 2008. 
Spécialiste des problématiques d'organisation et de performance RH, Human Start Consulting réunissait une équipe pluridisciplinaire de consultants experts en digitalisation RH (aide au choix de solution, AMOA, accompagnement au changement).

Dirigeant, fondateur du cabinet de conseil RH

Cegedim Business Services - Ressources Humaines

Membre du CODIR, management d'une équipe de 10 personnes 
(4 commerciaux chasse et 3 parc + 3 marketing)
Acquisition de 80 nouveaux clients par an.
Membre du comité de rédaction du cahier des charges de la solution "Teams RH"
Commercialisation de prestation de BPO Paie pour les directions des ressources humaines

Directeur du développement commercial et marketing

Membre du CODIR. Refonte complète des processus du service client.

Directeur de la gestion des opérations BPO

Réponse aux appels d'offre de BPO externalisation de la paie

Responsable de projet avant-vente

Kimberly-Clark

Management d'une équipe de 4 personnes au sein de la direction des Ressources Humaines
Membre du comité européen de réflexion SAP HR World
Pilotage du changement de SIRH pour la France.

Responsable RH

Logica

Consultant SAP HR Paie
Spécialiste des projets dédiés à la fonction ressources humaines
Projet Eurovia, 20 000 salariés.

Consultant SAP HR

SD Worx France

Consultant en systèmes d’information de ressources humaines

Merck

Prises en charge des opération d'administration du personnel et de gestion des temps au sein de la direction des ressources humaines

Chargé de la gestion du personnel

🏴‍☠️ J’agite la communauté #RH | Je dirige le média des Ressources Humaines myRHline.com

🔎 Qui suis-je ?
Je suis un passionné des Ressources Humaines avec plus de 18 ans d'expérience, allant de la gestion directe des RH au conseil stratégique en passant par la création de contenu et l'influence sur LinkedIn. Fondateur de myRHline.com, le média des professionnels des Ressources Humaines numéro 1 en France

🚀 Ce que je fais
En tant que Directeur de la rédaction de myRHline.com et consultant en stratégie d'influence, je mets mon expertise au service des professionnels RH pour :

Renforcer leur marque employeur : En créant des stratégies de contenu engageantes et en utilisant LinkedIn comme un levier puissant de visibilité.
Innover dans la communication RH : À travers des campagnes multi-influenceurs, la production de podcasts vidéo, et l'organisation d'événements impactants.
Optimiser l'impact des RH : En développant des stratégies de contenu qui non seulement attirent mais engagent profondément.

🌍 Pourquoi les Ressources Humaines ?
Les RH sont le cœur battant de toute organisation. Dans un monde en constante évolution, où la technologie, la globalisation et les nouvelles attentes sociales redéfinissent la manière dont nous travaillons, le rôle des RH est plus crucial que jamais. MyRHline.com a été fondé avec cette vision : fournir aux professionnels RH les outils, les connaissances, et les perspectives nécessaires pour naviguer dans cet environnement complexe.

🎯 Comment puis-je vous aider ?
Stratégie de marque employeur sur LinkedIn : De l'optimisation du profil à la création de contenu qui résonne, je vous aide à maximiser votre présence sur le réseau professionnel le plus influent au monde.
Formation et conseil : Je propose des ateliers et des sessions de coaching pour maîtriser LinkedIn, développer une influence authentique, et obtenir des résultats mesurables.
Production de contenu : Que ce soit à travers des vidéos, des articles, ou des podcasts, je vous accompagne pour créer du contenu qui attire, engage, et convertit.

📢 Pourquoi travailler ensemble ?
Une expertise reconnue : En tant que Top Voice LinkedIn, ma maîtrise des dynamiques RH et de la communication digitale est avérée.
Une approche centrée sur l'humain : Mon objectif est de vous aider à renforcer vos connexions professionnelles tout en restant fidèle à vos valeurs.
Des résultats tangibles : Que ce soit en termes de visibilité, d'engagement, ou d'impact, mon approche est toujours orientée vers le résultat.

📩 Contactez-moi

Création du média myRHline.com, le média des ressources humaines.
myRHline.com est devenu le média de référence en France pour les #RH avec 100 000 visiteurs par mois.
Plus qu'un média, myRHline organise de nombreux événements RH (matinales RH, webinars RH, event clients) et produits des contenus experts pour les professionnels RH (guide RH, livres blancs RH)

Pendant des années, j’ai dû assumer et gérer mon planning en fonction de ma fille. Non pas par choix mais parce que je n’avais pas d’autre option.

Une mère absente, un planning de garde jamais respecté.
Je ne savais jamais si elle allait prendre sa fille ou pas.

J’ai dû annuler des rendez-vous à la dernière minute, adapter mon agenda en permanence, toujours prévoir un plan B.
Seuls les parents séparés savent ce que cela représente : cette charge invisible qui s’ajoute au reste.

Et même lorsqu’il existe un jugement, il fixe un droit de garde, pas une obligation.
Un vide juridique qui laisse bien souvent un seul parent porter toute la responsabilité.

Les femmes le savent très bien : dans plus de 80 % des séparations, la résidence principale est fixée chez elles.
Les pères, eux, n’obtiennent cette résidence que dans 8 % des cas.

Cette réalité ne reste pas confinée à la sphère privée.

Elle a un impact direct dans le monde du travail.

Une recruteuse me confiait récemment qu’elle n’avait pas retenu une candidate pourtant parfaite pour le poste.

Simplement parce que cette femme, séparée, devait gérer seule ses deux enfants et avait besoin de flexibilité sur ses horaires.
Résultat : un talent de perdu.

Chaque année, près de 379 000 enfants sont concernés par une séparation parentale.

Seuls 12 % vivent en résidence alternée, la majorité vit donc chez un seul parent, qui doit tout assumer.

Les entreprises doivent ouvrir les yeux.
Aujourd’hui encore, trop peu prennent réellement en compte la parentalité.

Accompagner ces collaborateurs, c’est :
reconnaître une réalité sociale massive,
fidéliser des talents,
et construire une entreprise plus inclusive et plus humaine.

Parce qu’on ne devrait pas avoir à choisir entre être un bon parent et être un bon professionnel.

🏴‍☠️ J’agite la communauté RH | CEO myRHline • Influence RH • Podcasts RH • Média RH • Communication & Marketing RH

J’ai participé à un déjeuner avec 11 personnalités du monde RH, un moment aussi riche qu’imprévu.

Merci à Sofia Merlo d’avoir lancé ces déjeuners RH inspirants qui créent de vraies rencontres et des échanges francs.

Je suis convaincu que pour être un bon pro RH, il faut s’ouvrir, écouter, confronter, débattre.
C’est en multipliant les échanges qu’on progresse, qu’on se remet en question, et qu’on fait avancer les idées.

On a parlé de beaucoup de choses pendant ce déjeuner :
La question de l’impact de l’IA pour les créateurs de contenus, par exemple.
Est-ce qu’on utilise l’IA ? 
Est-ce qu’on la laisserait prendre notre place ? 
Certains pensent que oui, d'autres sont convaincus du contraire.

Et très vite, la discussion a dévié sur d’autres sujets :
➡️ Comment communiquer sur LinkedIn quand on représente sa marque ?
➡️ Comment porter un message RH à la fois interne et externe sans décevoir ?
➡️ Est-ce possible d’être authentique dans un cadre pro ?

Et forcément, on en est venus à se poser la question :
Les RH peuvent-ils vraiment communiquer de façon personnelle ?
Est-ce que notre écosystème le permet ?

Parce qu’on le sait tous : ce n’est pas un monde de Bisounours.

À la moindre erreur, certains crient au loup, pendant que d’autres saluent la prise de parole.

Alors peut-on plaire à tout le monde ? Non. Et ce n’est pas grave.

Ce déjeuner, c’était deux heures de débat d’idées, de regards différents, d’expériences partagées.

Des échanges vrais, parfois contradictoires, mais toujours enrichissants.
Et c’est ça qui est fort : pouvoir échanger, ne pas être d’accord, écouter vraiment.

Merci encore à Sofia pour l’invitation, et à toutes les personnes autour de la table pour ce moment stimulant :

Chloé Ngassa, Sandrine Dorbes, Jade Duraz, Lucie Halpérin - Stefani, Thomas Chardin, Nicolas Pasetti, Flaubert Vuillier, Léo Fichet.

Un clin d’œil particulier à Adeline Perez, qui a fait le plein d’anecdotes pour ses prochaines vidéos. j’ai bien essayé de lui piquer son carnet mais sans succès 😄. Et un second clin d'oeil au télétravailleur, qui met des mots sur ce que beaucoup pensent tout bas sans jamais l’exprimer à voix haute.

Un grand bravo à Frederic Marchais, Astrid Kaiser-Jean, Laure Savary et Marie Sophie Joubert pour l’organisation, sans qui ces événements n’existeraient pas. 🙏🏼

PS : Je ne suis pas, en général, un grand fan des déjeuners, souvent trop "corpo" à mon goût.
Je ne savais pas trop à quoi m’attendre, j’ai même failli me désister.

Mais j’ai bien fait d’accepter : j’ai passé un très bon moment, et ça, je ne l’avais pas prévu.

Ce candidat avait indiqué sur son CV : "Diplômé d’un master de droit public".
De quoi renforcer sa crédibilité et lui ouvrir des portes, mais …

Quelques années plus tard, il accède à un poste prestigieux.
Tout semble normal, jusqu’au moment où l’on découvre que ce diplôme n’a en réalité jamais été validé.

👉 Il avait bien fait des études de droit, mais n’avait jamais obtenu le master.

Le vrai sujet :
Ce n’est pas l’absence du diplôme qui choque. Beaucoup de leaders et d’entrepreneurs réussissent sans titre académique.
C’est le mensonge répété pendant des années qui pose problème.

Pourquoi le diplôme compte encore :
✅ Il rassure, il atteste d’un niveau de formation reconnu.
✅ Il ouvre des portes, surtout en début de carrière.
✅ Dans certains métiers (médecine, droit, ingénierie), il est indispensable.

Pourquoi il ne suffit plus :
❌ Avoir un diplôme ne garantit ni le talent ni le leadership.
❌ Il peut écarter des profils atypiques ou autodidactes.
❌ Dans bien des fonctions, ce sont l’expérience, la vision et la capacité à décider qui font la différence.

Le vrai enjeu, c’est la transparence.

Un parcours atypique assumé peut inspirer.
Un CV arrangé finit toujours par éroder la confiance.

Pour ceux qui ont raté cette affaire:
Depuis 2016, Sébastien Lecornu affichait sur son CV un master de droit public à Panthéon-Assas. En réalité, il s’était arrêté après un Master 1.
En août 2025, son CV officiel a discrètement changé : “diplômé d’un master” est devenu “études de droit”
Face aux révélations des médias, il a reconnu ne jamais avoir obtenu ce diplôme.

Qu’en pensez-vous ?
Le diplôme doit-il rester un critère incontournable, ou faut-il enfin juger les individus sur leurs compétences réelles et leur expérience vécue ? 👈

Elle arrive au bureau avec le sourire.
Personne ne voit la fatigue dans son regard.
La nuit a été longue, à veiller sur un parent malade.
Et pourtant, à 9h, elle est là. Disponible. Impliquée. Professionnelle.

Elle fait partie de ces 8 à 11 millions de Français qu’on appelle les salariés aidants.

Des femmes et des hommes qui portent, chaque jour, deux vies à la fois : 
celle du travail et celle de l’aide.
Deux vies souvent inconciliables.
Deux vies rarement comprises.

Derrière les chiffres, il y a une réalité silencieuse :
💔 61 % des aidants travaillent.
💔 Mais seuls 34 % osent le dire à leur employeur.

Parce que l’aidance reste encore taboue.

Parce qu’ils ont peur d’être perçus comme "moins disponibles", "moins performants".

Et pourtant quelle force !
Empathie, patience, résilience.
Autant de valeurs humaines qui devraient inspirer nos organisations.

Alors, si nous, acteurs RH, dirigeants, managers, ne nous saisissons pas de ce sujet, qui le fera ?

Découvrez l’article de myRHline sur le sujet de l’aidance : 
"Journée nationale de l’aidance : comment accompagner les salariés aidants ?"

J’ai longtemps pensé qu'allez voir un psy c’était pour les faibles
Jamais de la vie.

Pendant des années, je ne comprenais pas.
Ou plutôt, je ne voulais pas comprendre.
Pour moi, "aller parler à quelqu’un", c’était pour les autres.
Les gens qui n’avaient pas de ressources, pas de mental.

Pas pour moi.
Moi, je "gérais".

Du moins, c’est ce que je croyais. Et puis la vie s’est chargée de me montrer le contraire. Les coups durs, les échecs, les pertes, les moments de vide.
Tous ces instants où tu réalises que tu ne contrôles pas grand-chose.

Petit à petit, ma vision a changé.
J’ai compris qu’aller parler, ce n’est pas craquer.
C’est respirer.
C’est accepter de déposer un peu ce qu’on porte, d’ouvrir la fenêtre pour laisser entrer un peu d’air.

Aujourd’hui, je me dis qu’on devrait tous avoir cet espace.
Pas forcément un psy, mais quelqu’un.
Un lieu, une oreille, un moment.
Quelque chose qui nous aide à remettre les choses en place.

Et surtout dans le monde du travail, source de stress et de pression pour beaucoup, les entreprises devraient toutes intégrer cette écoute, au même titre que les mutuelles.

Après tout, c’est l’année de la santé mentale, non ?
(Tiens, une bonne idée pour le nouveau ministre du Travail 😉)

Parce qu’au fond, prendre soin de soi, ce n’est pas un luxe.
C’est une forme de courage.

Et toi ?
Tu penses que voir un psy, c’est :
- quelque chose de normal ?
- pas pour toi ?
- ou un sujet dont il vaut mieux ne pas parler ?

Les responsables formation passent leur temps à répondre à des demandes urgentes. 

Difficile d’avancer sereinement dans ce contexte, ou l'on passe souvent pour le pompier de service.

Chaque semaine, les directions L&D reçoivent des dizaines de demandes :
 ➡️ "On a besoin d’une formation pour demain"
 ➡️ "Peux-tu nous trouver quelque chose sur le management ?"
 ➡️ "Il faudrait former tout le monde sur ce nouveau process"

"On passe notre temps à répondre dans l’urgence, à produire sans stratégie, et à justifier sans preuve d’impact."

Mais la vraie question, c’est : quand prend-on le temps de piloter la formation comme un levier de performance business ?

👉 Dans cet extrait, Caroline Ferrandis (360Learning) partage une vision forte

Dire non à la formation "réflexe" qui ne règle pas le fond du problème,
Construire une feuille de route claire alignée sur la stratégie de l’entreprise,
Mesurer l’impact du L&D avec des indicateurs business concrets,

Et surtout : redevenir partenaire stratégique du business, pas simple fournisseur de contenus.

Mais pour cela, les responsables L&D ont parfois besoin d’un coup de pouce : on le sait, il n’existe pas vraiment de formation pour apprendre ce métier.

🎙️ Je suis heureux de vous présenter le 1er épisode de "HR Tech Stories", le nouveau podcast myRHline qui explore comment la technologie transforme les pratiques RH à travers des témoignages de terrain.
Pour ce lancement, on démarre fort avec Caroline Ferrandis (360Learning).

 👉 Dans cet épisode, vous découvrirez que des solutions gratuites et concrètes existent pour vous aider à structurer, piloter et valoriser votre stratégie formation.

📅 Rendez-vous début décembre pour la suite, avec 12 nouveaux épisodes en préparation autour de la HR Tech, du L&D, de la data RH, du recrutement, et bien plus encore.

Je termine cette semaine complètement éclaté au sol après deux jours à 100 à l’heure 🚀

☕ Jeudi matin, cap sur l’IA avec Olivier Lagrée : toujours passionnant d’imaginer comment l’intelligence artificielle redessine déjà nos pratiques RH, et surtout comment s’y prendre concrètement pour accompagner cette transformation.

➡️ L’après-midi, direction Paris pour une table ronde organisée par TrainMe sur la QVCT en entreprise. Avec Céline, Delphine, Valentine et Olivia à l'animation.
Un sujet brûlant, des échanges francs et une conviction renforcée : 
il est temps d’oser remettre à plat certains modèles et surtout d’arrêter le bullshit.

🎭 En soirée, place au spectacle avec la mythique soirée Ideuzo at_work.
Toujours spectaculaire, toujours différente, toujours cette capacité à bousculer les codes.
Merci Tanguy Roblin, Olivier LETORT 🤘, Ivan Orgebin et à toute la maison Ideuzo pour ce moment unique, qui a réuni plus de 400 personnes.

📹 Vendredi matin, 7h30, installation du plateau de tournage pour la saison 3 de "T’as raté le coche" : 7 épisodes au programme !
Une journée ultra-chargée, mais toujours un plaisir de tourner avec la communauté RH. (je vous en montrerai plus la semaine prochaine)
 
👉 Suite du tournage lundi.

Bon week-end à toutes et à tous !

Et si les RH prenaient 10 minutes pour eux ?
Chaque jour, les RH gèrent, écoutent, régulent, et maintiennent le cap humain de l’entreprise.

Mais on oublie souvent de leur demander comment ils vont.

À l’occasion de cette journée, je vous invite à prendre 10 minutes pour vous poser et réfléchir, à travers le "Baromètre du moral de la fonction RH 2025" proposé par myRHline.

🕒 10 minutes, pas plus.

Pour partager votre ressenti, vos motivations, vos défis.
Pour mieux comprendre où en est la fonction RH, collectivement.

➡️ [Lien vers le questionnaire]

Tu travailles mieux ?
Oui, mais lui a plus d’ancienneté.

Tu rêves d’une promotion ?
Dommage. Il a plus d’ancienneté.

Tu gagnes moins ?
Normal il a plus d'ancienneté

Tu veux être écouté ?
Reviens dans dix ans, quand tu auras plus d’ancienneté.

Ça vous parle ?
Moi oui.

J’ai travaillé dans ces entreprises où le temps passé vaut plus que la valeur apportée.

Où on te dit de patienter 2, 3, 5 ans ???

Parce que "c’est comme ça", parce que "ça se mérite", parce que "tu comprendras plus tard" petit junior.

Mais pendant ce temps, les plus motivés partent, les curieux se lassent, et les innovateurs se taisent.

Et si, justement, le vrai sujet c’était la compétence ?
Pas celle qu’on affiche sur un papier, mais celle qu’on démontre tous les jours, ici et maintenant.

Le monde change. Les métiers aussi.
Les compétences s’apprennent plus vite que jamais.

Mais certaines entreprises restent bloquées à l’époque où on comptait les années avant d’avoir le droit de penser différemment.

L’ancienneté, c’est bien pour célébrer les anniversaires.
Pas pour décider qui mérite d’avancer.

"Monsieur, c’est quoi les métiers qu’on peut faire dans les RH ?"
C’est la question qu’un élève m’a posée il y a quelques mois, lorsque j’ai eu la chance d’intervenir dans un lycée technologique, auprès d’une classe de terminale RH.

Et je me suis dit :
En terminale, il me demande quels métiers il peut faire ?
Donc il ne sait pas.
Et, en regardant la classe, je me suis rendu compte que personne ne savait vraiment.

Conclusion : même quand on choisit une filière, on ne sait pas forcément ce qu’on pourra faire ensuite.
On ne connaît pas les métiers qui s’offrent à nous, ni ceux qui pourraient vraiment nous plaire.

À l’école, on nous dit va voir le conseiller d’orientation, mais :
ces dispositifs sont souvent déconnectés de la réalité des entreprises.

Les métiers évoluent tellement vite que beaucoup de jeunes passent à côté d’opportunités passionnantes, simplement parce qu’ils ne les connaissent pas.

Alors, j’ai voulu en savoir plus sur le rôle des entreprises dans cette mission d’éveil et d’orientation.

Et j’ai découvert qu’elles ne se contentent plus de "recruter".

Elles vont à la rencontre des jeunes, collégiens, lycéens, étudiants, pour faire naître des vocations.

Dans ce nouvel épisode de 🚗 En voiture les RH, Elodie Denonfoux-Pourret en parle parfaitement.
Elle est 🎓Responsable Relations Écoles et Partenariats, et son rôle, c’est justement d’aller à la rencontre des jeunes pour leur faire découvrir le monde du travail et toutes les carrières possibles.

Parce que c’est souvent là que tout commence :
une rencontre, une découverte, une idée qui allume une étincelle.

Les jeunes ne manquent pas d’envie.
Ils manquent juste parfois de repères et de modèles.
Et c’est à nous, entreprises, RH, écoles, de leur donner cette vision et cette curiosité.

#ressourceshumaines

Et un de plus : Sébastien Lecornu vient de démissionner !

Quelqu'un pour prendre la place de 1er ministre en France ?

Mieux vaut en rire qu’en pleurer, ça devient pathétique.

The author can see how you vote. Learn more

"Trop de compétition me faisait peur. Je n’aimais pas l’idée qu’il n’y ait pas d’entraide. En prépa, cela ne se passait pas toujours bien avec les élèves garçons. Je ne me sentais pas à l’égal, pas à l’aise."

Ces mots de Coline, aujourd’hui à la tête de sa propre entreprise, disent beaucoup de ce que vivent encore trop de femmes dans les filières scientifiques.

Parce qu’ils mettent en lumière un parcours semé d’embûches, où la confiance en soi doit souvent être plus solide que la moyenne pour exister, avancer, s’imposer.

❌ En France, seules 24 % des ingénieurs sont des femmes. 
Un chiffre qui n’a pas bougé depuis presque 10 ans.

Et pourtant, le potentiel est là : dès le plus jeune âge, filles et garçons affichent les mêmes capacités en mathématiques. 

❌ C’est la société qui, peu à peu, fait douter, décourage, détourne.

Ce n’est pas une question de talent, mais de regards, de modèles, de culture.

Nous devons collectivement changer le récit : valoriser les femmes scientifiques, encourager les vocations, normaliser la réussite féminine dans les métiers de l’ingénierie.

Parce qu’une enfant qui aime les maths aujourd’hui peut devenir la CEO inspirante de demain.

Et parce que la parité n’est pas une option, c’est une nécessité pour innover, diriger, construire différemment.

Rejoignez-moi le 15 octobre pour la soirée Women For CEO, Un mouvement paritaire by design dont l'objectif est d'atteindre la parité au sommet de nos organisations dans moins de 10 ans

Je vous offre un code de réduction pour nous rejoindre “myRHline”, après votre inscription engagez-vous à faire venir votre binôme de genre à la soirée afin d'atteindre la parité ce soir-là aussi.

Découvrez l’article de Flore Demey pour myRHline : 
“Femmes ingénieures : les dessous d’une pénurie”

Ils sont là : les co-animateurs, les invités, les voix, les rires, les débats et toute l’énergie de notre nouvelle saison de "T’as raté le coche" arrive enfin ! 

🎙️ Le 1er épisode débarque très vite, avec ilhem ALLEAUME pour ouvrir cette saison 3 en beauté.

À mes côtés, les co-animateurs Mariana, Benoit, Elise, Claire et Sandrine une équipe de choc prête à tout pour faire parler les parcours, les doutes et les réussites de celles et ceux qui, justement, n’ont pas raté le coche.

Un très grand merci aux invités de cette saison :
Ilhem Alleaume, Pauline Montauzé, Marine Duffour, Stella DUBOIS, Laetitia Robert, Sylvie HADJAZI, Chloé Brochart, Damien Melot, Séverine FABIEN, Tala NDIAYE, Jade Segret, Mathilde Culisier, Fabian CALDARELLA, Christelle Vaugelade-Kalipé, Michèle Ruffault, Margot Poirier, Christophe MOUQUAND.

Chacun avec son univers, son histoire et sa vision du monde RH : transformation, inclusion, marque employeur, reconversion, innovation SIRH, onboarding, mobilité et surtout humain.

Ces deux journées de tournage ont été intenses et riches : 
on a beaucoup ri, beaucoup échangé, j’en suis ressorti crevé, mais heureux 😄

Un grand merci à notre partenaire Nibelis pour cette saison 3 🙏

Restez connectés l'épisode 1 arrive très vite 🔥.

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