⭐ Christopher Nigischer

Co-Founder

consider it GmbH

Mein Team und ich identifzieren und akquirieren für hunderte Unternehmen jedes Jahr die richtigen Fördermittel für ihre Innovations-Vorhaben.

Im Durchschnitt bedeutet das pro Kunde IM ERSTEN JAHR der Zusammenarbeit über 160 Tausend Euro an Fördermitteln. Und das mit einer Erfolgsquote von 93%.

Der Grund warum wir so gut sind ist eigentlich sehr simpel: Wir sind die EINZIGE Fördermittelagentur in Deutschland, die ich kenne, die auch SELBST entwickelt und für sich selbst konstant Fördermittel beantragt.

Vor über 10 Jahren haben wir die ersten Förderanträge geschrieben und zwei Effekte erzielt: 

⓵ Aufbau eigener Produktentwicklung im Bereich Automobilelektronik
⓶ Start des Geschäftsbereichs Fördermittel-Akquise, wo wir vielen anderen helfen können, ähnlich wie wir Innovation zu betreiben. 

Schneller, besser, höher, weiter, ohne zu viel von der Firma hergeben zu müssen. 🚀

Wir haben es bei uns als Weg der Finanzierung aufgebaut und für uns hat das bedeutet, dass wir über 17 Förderprojekte 7,3 Millionen über die Jahre an Fördermitteln bekommen haben und damit die Entwicklung unserer eigenen Technologieprodukte finanzieren konnten, ohne dass wir groß Anteile an unserem Unternehmen abgeben mussten. Klar, niemand braucht 17 Förderprojekte, man muss das nicht so zum Exzess treiben. Aber 3, 4, 5 Projekte über die Zeit, die die 1-2 Millionen bringen: Was wär das für ein zusätzlicher Spielraum?

Und das ohne die Nachteile der anderen Optionen:

👎 Fremdkapital / Kredite: musst Du zurückzahlen, bürgen, haften – von den Zinsen ganz zu schweigen.
👎 Investoren: anspruchsvoll und selbst wenn du einen VC findest, gibst du Teile deines zukünftigen Vermögens weg an jemand anderen und das kostet dich vielleicht sogar mehr als ein Kredit.
🫤 Fördermittel selber machen: klar, wenn Du die Zeit und Nerven dafür hast.

Gründer & Geschäftsführer

EO Berlin

Bei EO lerne ich mit und von anderen Unternehmer:innen, weiteres Wachstum zu gestalten: persönlich, als Unternehmer und als Teil der Gesellschaft. Ich möchte damit den Weg unseres Unternehmens durch die Scale-Up Phase gut bewältigen zu können.

Die Entrepreneur's Organization (EO) ist ein globales Netzwerk von Unternehmer:innen, die darauf abzielen, durch Peer-To-Peer-Austausch, Bildungsprogramme und einmalige Erlebnisse genau das zu ermöglichen: persönliches Wachstum und Unternehmenswachstum. 

EO wurde 1987 gegründet und umfasst mittlerweile über 18.500 Mitglieder aus mehr als 60 Ländern. Die Organisation bietet eine Plattform, um Best Practices zu teilen, Herausforderungen zu meistern und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.

Member

CHAINSTEP

CHAINSTEP entwickelt innovative Produkte und Services auf Basis von Blockchain-Technologie.

Managing Partner

Blockchain Research Lab gGmbH

STOKR

STOKR is a crowd investment platform that connects everyday investors with innovative business ventures, powered by the Ethereum blockchain.

Innovationsforum Hamburg

Initiator & Financing

NXP Semiconductors

Project Manager Cooperative Innovation Projects

BITKOM e.V.

mainly dealing with security, data protection and legal questions

Blockchain Working Group Board Member

consider food GmbH

consider food offers online shopping of groceries for people with special nutrition requirements (people with allergies, diabetes, vegans, etc.)

Managing Director

Altran

Senior Manager

Wir schreiben Deine Förderanträge für Innovationsprojekte 🌟| durchschnittlich 163.000 € Förderung mit 93 % Erfolgswahrscheinlichkeit 🎯| für KMUs und Startups ab 200.000 € Investitionsvolumen.

Das Problem mit Fördermitteln?

Die größte Herausforderung wartet ganz am Anfang:

„Wo soll ich überhaupt anfangen!?“

Rund 3.800 Förderprogramme gibt es für Unternehmen in Deutschland – und damit mindestens genauso viele Fragezeichen …

– Wo fange ich an?
– Wie wähle ich das richtige Förderprogramm?
– Wie schreibe ich gute Förderanträge, die bewilligt werden?

👋🏻 Hey, ich bin Christopher, Gründer und Geschäftsführer der consider it GmbH.

Seit über 15 Jahren beschäftige ich mich mit genau diesen Fragen – und habe hunderten Unternehmen geholfen, ihre innovativen Projekte und Ideen mit staatlichen Zuschüssen zu realisieren.

Im Durchschnitt bedeutet das pro Kunde IM ERSTEN JAHR der Zusammenarbeit 228.000 Euro an Fördermitteln. Und das mit einer Erfolgsquote von 93 %. ✅

Heute mache ich das auf 2 Wegen:

1️⃣  Fördermittel Masterclass

Meine Online-Community für Gründer:innen, Unternehmer:innen und Förderverantwortliche in KMUs, die selbst einen erfolgreichen Förderantrag stellen wollen.

🎯 Das Versprechen: mit Klarheit und Struktur zur ersten Förderung für dein Unternehmen.

Auf dem Weg dorthin hat sich neben Theorieinputs, Templates & wöchentlichen Live-Calls vor allem das persönliche Miteinander als besonders wertvoll herausgestellt:

Wenn in einer Community aus gleichgesinnten Unternehmer:innen klar wird, dass man mit seinen Herausforderungen rund ums Thema Fördermittel so ganz und gar nicht alleine ist.

2️⃣ Done4You-Dienstleistung

Für alle, die Ergebnisse wollen, ohne selbst tief ins Thema einzutauchen.

Wir übernehmen alles – von der Recherche bis zum fertigen Antrag.

Und das Ganze provisionsbasiert. Heißt: Wir gewinnen, wenn du gewinnst.

Und das Beste: Über die steuerliche Forschungszulage funktioniert das sogar rückwirkend für die letzten 4 Jahre.

Und jetzt?

→ Unten im “Im-Fokus”-Bereich findest du den Link zur Fördermittel Masterclass (ich freue mich schon, dich im nächsten Live-Call begrüßen zu dürfen! 👋🏻)

→ Ebenso findest du dort den Fördercheck – den schnellsten Weg zu einer Einschätzung, ob dein Vorhaben grundsätzlich förderfähig ist und ob unsere Done4You-Dienstleistung für dich das Richtige sein könnte.

Die consider it GmbH unterhält 2 Geschäftsbereiche:

1.) consider funding  - Fördermittelberatung mit Schwerpunkt auf Innovationsfinanzierung in Programmen wie Forschungszulage, ZIM, kmu-innovativ, KI4KMU, etc.

2.) System Innovation - Technologie- und Produkt-Entwicklung für ein V2X Automotive Aftermarket Gerät, das Anwendungsfälle wie zum Beispiel "stationary vehicle warning" in Flotten nachrüstbar macht.

Ist das eigentlich noch gute Elternschaft… oder schon experimentelle Mobilität? 😉

Heute Nacht hat’s in Berlin geschneit.  Und mein erster Gedanke um 7 Uhr war nicht Kaffee, sondern: „Okay, wir holen den Schlitten raus.“
 
Also hänge ich die Rodel unseres Sohnes kurzerhand ans Fahrrad und ziehe ihn damit zur Schule. Nicht unbedingt zur Nachahmung empfohlen. Aber es hat funktioniert. Irgendwie.
 
Ich war halb erfroren, Pauli war glücklich, und 20 Sekunden später waren die Kids sowieso alle wieder draußen im Schnee. Ob die heute überhaupt Unterricht hatten? Zweifelhaft. Vollkommen okay.
 
Manchmal ist die Welt einfach schön.  Ein bisschen Chaos, ein bisschen Improvisation, ein bisschen Kinderglück.  Reicht.
 
𝗨𝗻𝗱 𝗳𝗮𝗹𝗹𝘀 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗳𝗿𝗮𝗴𝘁:  Ja, das ist definitiv ein (B3-)Fördermittel.  
Beine. Balance. Bammel.
 
𝗨𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝘄𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗙𝗼̈𝗿𝗱𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗻:  
Du kannst dich durch den Schnee wühlen, improvisieren, hoffen, dass du irgendwie ankommst. 
Oder du nutzt Tools, die dir den Weg leichter machen.
 
Ich teste gerade ein paar KI-Prompts, die dir in wenigen Minuten zeigen, wie du Förderchancen findest, wie du Projekte sauber strukturierst  und wie du Anträge strategisch sauber vorbereitest.
 
Kein Schnickschnack, keine 40-seitigen Leitfäden. Nur klare, sofort einsetzbare KI-Prompts.
 
👉 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗺𝗮𝗿𝘁 𝗟𝗶𝗻𝗸 https://lnkd.in/gJMEkGnA 

Hol dir die Prompts und probier sie einfach aus!
 
𝗕𝗲𝗶 𝘄𝗲𝗺 𝗵𝗮𝘁’𝘀 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗶𝘁?

Christopher Nigischer

Fördermittel für Innovation | Ø 228.000 € Zuschuss pro Kunde | Gründer consider it GmbH | Beratung & Masterclass für KMU & Startups

No alternative text description for this image

Wenn der wichtigste Punkt auf der Jahresendliste fast den Kaffeefleck abbekommt

... und du erst beim Aufwischen merkst, was das bedeutet.

Das Leben hat Humor.

Jahresabschluss? Läuft, also der '24er
Steuerberater? Check (hat mich aber vollgemeckert von wegen Stress im Jahresendgeschäft und so ... wem sagt er das)
Weihnachtsfeier? Check. 
Bonus Gf prüfen ... ach ja, der Jahresabschluss, da war doch was 🤷‍♂️

Nur der Punkt, der sechsstellige Beträge für die Firma bringt, ist fast unter die Kaffeetasse gekommen.

Viele schieben das Thema Forschungszulage auf Januar.  
Klingt logisch. Ist aber teuer.
Wie bei vielen Themen, die wichtig aber (noch) nicht dringend sind.

Denn jetzt ist der perfekte Zeitpunkt:
👉 Teams sind noch komplett  
👉 Zahlen liegen vor  
👉 Rückwirkend bis zu 𝟰 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲  
👉 Bis zu 𝟯,𝟱 𝗠𝗶𝗼 € 𝗙𝗼̈𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼 𝗝𝗮𝗵𝗿 (𝗱𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝟮𝟮𝟬𝗸)  
👉 Über 𝟵𝟬 % 𝗕𝗲𝘄𝗶𝗹𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝗾𝘂𝗼𝘁𝗲

Übersetzt: Du kannst dir noch 2025 Geld holen für Arbeit, die längst erledigt ist.

Wie das geht?
Ich hab das Wichtigste in einem 1-Pager zusammengefasst.  
Ohne Kaffeeflecken, dafür mit Rechenbeispiel und Zeitplan.  

👉 PDF Download: https://lnkd.in/gnwjUbKh

PS: Welches To-do fehlt auf meiner Liste für 2025 noch? Was habe ich vergessen? Was könnte noch wichtig sein?

KI und dieser gelbe Luftballon da oben im Scharnier haben meiner Badezimmertür ein zweites Leben verpasst. 

Das Scharnier war komplett rausgerissen. 

Blöd an der Badezimmertür wo auch das WC drin ist.

Musste also schnell gehen, damit es nicht komplett in die Hose geht.

Also habe ich einfach Chatty gefragt und im "Nerd" Modus diesen Vorschlag erhalten. 

Also Luftballoon ran, Schraube rein, Tür dran, hält soweit.

Reparieren statt austauschen. 

Ressourcen nutzen, die schon da sind. 

Kreislaufwirtschaft in ihrer kleinsten Form.

Von wegen KI ist nur ein Ressourcenfresser.

Lässt sich so natürlich auch für Fördermittel nutzen. 

Keine neuen Systeme, keine teuren Umwege. 

KI repariert Lücken, strukturiert Chaos und macht Anträge endlich handhabbar.

Wenn du wissen willst, wie KI deine Fördermittelprobleme reparieren kann, hier ist dein Leitfaden:

👉 https://lnkd.in/g9NGvmJU

PS: Was war deine genialste KI Erfahrung in letzter Zeit?

"𝗖𝗵𝗶𝗻𝗮 𝗹𝗮̈𝘀𝘀𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗲𝗿 𝗔𝗽𝗽 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻,
...
𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗮̈𝗱𝘁 𝗣𝗗𝗙𝘀 𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿."

Genau dieser Satz aus meinem Podcast mit Alexandra Stefanov 施雅姗 hat mehr als nur Vorurteile bestätigt.

Warum? 
𝗪𝗲𝗖𝗵𝗮𝘁 𝗶𝘀𝘁 längst nicht mehr „nur“ ein Messenger, sondern ein Betriebssystem für das tägliche Leben: 
Steuererklärung, Behördengänge, Drohnenlieferungen, autonom fahrende Taxis … alles in einer App.

Während wir hier noch über Datenschutz-Folgenabschätzungen diskutieren, setzt China auf ein anderes Prinzip:

→ 𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻 
→ 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗿𝗲𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 
→ 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁

Und genau deshalb hängt uns China in vielen digitalen Bereichen 𝟱–𝟭𝟬 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲 ab, Stand heute.

Wenn du verstehen willst: 
• wie WeChat vom WhatsApp-Klon zum globalen Vorbild wurde,
• warum China schneller und mutiger innoviert,
• und was wir in Deutschland realistisch davon lernen können,

dann hör dir diese Folge an.

Wir sprechen dabei auch über die Rolle staatlicher Impulse inklusive Förderpolitik.  
Nicht als Randthema, sondern als Teil der Frage:  
Wie schafft ein Land Innovationsgeschwindigkeit?

Alexandras Fokus liegt genau darauf: China für deutsche Unternehmen verständlich machen und zeigen, wie wir daraus lernen können. (🇨🇳 => 🇩🇪)

🎧 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁-𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻𝗸𝘁!

taplio

Christopher Nigischer's Linkedin Analytics

Christopher Nigischer

Performance ScoreChristopher Nigischer's LinkedIn Performance

Christopher Nigischer's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Christopher Nigischer's Linkedin Analytics

Christopher Nigischer

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Christopher Nigischer's LinkedIn Performance

Christopher Nigischer's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Christopher Nigischer's Linkedin Analytics

Performance ScoreChristopher Nigischer's LinkedIn Performance

Christopher Nigischer's Best Posts (last 30 days)