GRAIN DE MALICE

Directrice transformation data, organisation et systemes d’information

Auchan Retail

Transformer la gestion des grands saisonniers non alimentaires
(Rentrée des Classes, jouet de Noel) : basculer d'un modèle flux
tirés par les magasins vers un modèle piloté par la centrale France.
• Définir la cible et le chemin pour y parvenir en termes de process,
organisation, RH, outils.
• Accompagner les 1ères saisons dans le nouveau modèle

Directeur projet de transformation

Pimkie

Directrice Organisation et systeme d’informations

Jules

Responsable des etudes

• Coordination des différents chantiers métiers et it
• pilotage, planification 
• management fonctionnel
• élaboration de la stratégie de démarrage et déploiement 
• mise en place de la gouvernance et de l’organisation

Responsable construction et déploiement du programme de transformation SI

Intégration du rayon underwear à l’international. Création d’une application de référencement en lien avec oracle.

Directeur de projet

o	Pilotage du projet ERP : planning des équipes organisations et métiers, suivi, préparation des différents comités projets, direction et pilotage.
o	Formalisation de l’évolution des process métiers, animations des ateliers de design métiers : référencement, commandes d’achats, réception et stocks, approvisionnement des clients, facturation.
o	Suivi de l’animation du projet d’accompagnement : planning de déploiement, planning de formation, formation

Chef de projet organisation sur la mise en place d’ORACLE RETAIL – périmètre Textile international

o	Pilotage du projet : budget, planning, qualité
o	Définition des process métiers en lien avec la mise en place du logiciel
o	Animation du projet d’accompagnement : planning de déploiement, planning de formation, formation, retour d’expérience

Chef de projet fonctionnel – intégration IDHALL - Gestion du cycle des projets de la Dir. des opérat

•	Ministère de la santé de bruxelles

o	Interview des acteurs, formalisation des interviews.
o	Préconisation organisationnel, méthodologique
o	Suivi des actions préconisées

Audit organisationnel et méthodologique du cycle projet de l’agence

Leroy Merlin

o	Pilotage du projet : budget, planning, qualité
o	Définition des process métiers en lien avec la mise en place du logiciel
o	Animation du projet d’accompagnement : planning de déploiement, planning de formation, formation

Chef de projet fonctionnel – intégration IDHALL – Gestion d’un PLM sur le process innovation et R&D

Supermarchés Match

o	Suivi des ateliers éditeurs
o	Rédaction de nouveaux process métiers ou modification de process existants
o	Animation du projet d’accompagnement : planning de déploiement, planning de formation, formation
o	Accompagnement journalier des utilisateurs, suivi des actions

Accompagnement démarrage approvisionnement magasin – TOPASE, ALDATA

Institut Catholique de Lille

o	Préparation des formations
o	Animations de formations
o	Suivi des populations formées

Formation méthodologie projet (MOA, MOE, Direction de projets)

.  30 ans d’expérience en transformation dans des grands groupes .
• Facilité à donner du sens, énergiser, faire grandir, lier et embarquer
les équipes.
• Capacité de forte prise de hauteur, de vision stratégique tout en
sachant appréhender les activités plus opérationnelles.

Taplio

Corinne Gérard's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Corinne Gérard's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Corinne Gérard's Linkedin Analytics