Danielle Braun; Antropoloog. Expert Organisatiecultuur & Leiderschap.  Directeur Academie voor Organisatiecultuur. Begeleider bij verandering. Spreker, auteur, partner op gebied van Organisatiecultuur & Leiderschap. Eventorganisator.

Danielle Braun is corporate antropoloog en expert op het gebied van organisatiecultuur en leiderschap. Gecombineerd met haar bestuurlijke ervaring en scherpe blik helpt zij directieteams beter te presteren en samen te werken en begeleidt ze organisaties door grootschalige veranderingen.

Danielle staat veel op het podium. Haar inleidingen zijn exotisch als het over organisatiecultuur gaat, uitdagend als het om leiderschap gaat, wetenschappelijk onderbouwd als het moet, vol humor als het kan. Je loopt de zaal anders uit dan je er in kwam. Snapt hoe het échte spel wordt gespeeld. Je wordt een beetje antropoloog. Danielle put uit haar wetenschappelijk antropologische achtergrond en haar hands-on bestuurlijke ervaring. Een spreker die weet waar het over gaat in organisaties en de modellen ver voorbij gaat. Danielle raakt.

Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Een platform voor Corporate Antropologie in Nederland. Met leergangen, boeken, blogs, workshops, key-note lezingen brengen wij de kennis van organisatiecultuur(verandering) in Nederland op een hoger level. Wij geven trainingen Deep Democracy en dialoog- en facilitatietrainingen.

Auteur van de bestsellers 'de Corporate Tribe - organisatielessen uit de antropologie', 'Patronen - herkennen en veranderen met antropologische blik', 'Da's  Gek - een antropologische blik op normaal', 'Building Tribes - reisgids voor organisaties' en 'In voor- en tegenspoed - organisatiecultuur bij fuseren, samenwerken, ontvlechten'. Danielle schrijft voor kranten en op social media over de dingen die ons bezighouden. Columnist voor de financiële Telegraaf tot 2024 en regelmatig columnist voor Joop BNN VARA. Duider van het nieuws voor tv en radio. In januari 2020 stond Danielle met een theatertour in zes theaters in Nederland - levenslessen uit de antropologie. Eventorganisator van prachtige events over organisatiecultuur en patronen in de samenleving.

Omdat ik meer dan 30.000 contacten heb, is het helaas niet meer mogelijk om te connecten (Linked In maximum bereikt). Van harte uitgenodigd om te volgen. Welkom. Boekingen en info graag via mail https://academievoororganisatiecultuur.nl/contact en niet via direct message bericht.

Veel info en leuks op: www.avorganisatiecultuur.nl

Hé... #Harry. Harry kan soms iets heel goed. Heeft een uitzonderlijk talent. Een beetje vreemd talent soms ook wel. Is daar soms ook wel een beetje obsessief in. Harry heeft stokpaardjes. Die hij graag berijdt. Harrry kan een hyperfocus hebben. Of een bijzondere hobby. Dan zeggen mensen soms tegen Harry dat hij zich wat breder moet ontwikkelen. Of ze worden een beetje moe van de stokpaardjes. Maar als Harry iets echt heel goed kan... Kan je ook overwegen om daar gebruik van te maken. Harry helemaal los te laten gaan. Harry niet in te perken. Even buiten de regels, onderwijsprotocollen, bureaucratie te gaan. Want Harry is dan tot ongekende dingen in staat. Ken je Harry nog niet: https://lnkd.in/dvcpgkv

Danielle Braun dr.

Antropoloog. Directeur Academie voor Organisatiecultuur. Auteur van ‘De Corporate Tribe’ ‘Da’s Gek’ ‘Building Tribes’ ‘In voor- en tegenspoed’ ‘Patronen’ ‘Tribaal kantoorgedoe’ info: avorganisatiecultuur.nl

Fijn weekend. Zoek het buiten. 
Ik trek de bossen en velden in dit weekend.

Het is rare beestjestijd. Gek op rare beestjes. Dit is een raar beestje. Dat je eigenlijk helemaal niet ziet. Ultieme camouflage. Het is de Madagascar Blad-Staart Gekko. Bladstaart verandert niet alleen van kleur, maar neemt het hele patroon van schors of mos over.
📽 Jesse Romberg

Nog maar nauwelijks bekomen van een prachtige dag vorige week... kondigen we met trots een nieuw event op 18 juni aan. Luchtkastelen - De kracht van verhalen. Op een hele gave locatie. Een combinatie van inhoud en beleving. Alleen of met je hele team als zomerafsluiting. Programma en info: https://lnkd.in/ekYYeTD3

Ooit verbraken onze voorouders de magische groepsgrootte van 150 mensen door elkaar verhalen te gaan vertellen. Door verhalen over dromen, goden en gedeelde vijanden konden we vertrouwen op mensen die we niet kenden. Door verhalen ontstond samenwerking op ongekende schaal. De unieke kracht van de mens.

Maar waar zijn die verhalen nu?
In veel organisaties is betekenis ondergesneeuwd geraakt in prestatie-indicatoren en stapels vergadernotulen. Het woord deadline zegt eigenlijk al genoeg. We dromen minder, maar verwachten steeds méér. Ons werk is opgedeeld in een moeras van deeltaken. Slopende routines liggen op de loer. De functiehuizen van onze organisaties zijn uitgegroeid tot labyrinten waar je zelfs als HR-expert in verdwaalt. Daardoor verliest ons werk aan betekenis. Maar ook buiten de organisatie is het lastig om een aansprekend verhaal te vinden. In een tijd van individualisme, ontzuiling, fake nieuws en misleiding, worden we kritischer: welk verhaal kan je eigenlijk nog geloven? Of zoeken we juist naar een radicaal verhaal. Dat een houvast lijkt te bieden om je aan vast te klampen.

Het is tijd dat we weer de unieke kracht van verhalen tot leven brengen om mensen te raken, te verbinden, te inspireren. In organisaties. In de samenleving. In onszelf.

Op dit event duiken we in de magie en de architectuur van de menselijke verbeelding en verhalen. Hoe houd jij je visie levend zonder te vervallen in gebakken lucht? En mag je nog dromen, terwijl je in je dagelijkse werkelijkheid al moeite moet doen om met je benen op de grond te blijven? Wat is de kracht van luchtkastelen? 
Op het event Luchtkastelen leren we je hoe verhalen organisaties kunnen dragen en inspireren. We nemen je mee naar het hart van de verbeelding, waar het onzichtbare zichtbaar wordt gemaakt en waar betekenis floreert: de Efteling.

Ludo van der Gun inspireert over de oeroude tribale geschiedenis van het verhaal en vertelt over de functies van verhalen. Om je eigen verhaal of dat van je organisatie te herontdekken. Danielle Braun geeft concrete handvatten om de kracht van verhalen en rituelen in te zetten in je eigen organisatie en leiderschap. Bij verandering en bij bestendiging.  We maken gebruik van de verhalen van de Efteling. Aan de hand van een Kruimeltocht door het sprookjesbos werk je aan je eigen verhaal. 

Een dag vol inspiratie, reflectie en ontmoeting. Met voldoende tijd om alleen of met je collega's ook nog de wonderlijke wereld van de Efteling in te duiken, dus heel geschikt als teambuilding of jaarlijkse leiderschapsdag. Droom en doe je mee?

Mensen bouwen kathedralen. Kathedraal denken.
📽 Het laatste stukje is af. De sagrada Familia in Barcelona. 144 jaar nadat de constructie begon. Ontworpen door Antoni Gaudí. Die de droom had, maar het bouwwerk zelf dus nooit af heeft gezien.

Wie een kathedraal bouwt, bouwt niet voor zichzelf. De middeleeuwse steenhouwers wisten dat ze het eindresultaat nooit zouden zien, maar dat hield hen niet tegen. Ze werkten vanuit erflatersmentaliteit – de overtuiging dat wat zij maakten, de wereld na hen zou dienen. Dit idee raakt aan intergenerationele rechtvaardigheid: iets creëren waar ook toekomstige generaties recht op hebben.

De Haudenosaunee, een confederatie van inheemse volkeren in Noord-Amerika, hanteren het Zeven Generaties-principe: bij elke beslissing moet je rekening houden met de impact op zeven generaties na jou. Dit principe sluit naadloos aan bij kathedraaldenken. Het vraagt om langetermijndenken, om het bouwen van structuren – fysiek en cultureel – die blijven staan.

Roma Krznaric waarschuwt: we mogen de toekomst niet koloniseren. Dat betekent dat we niet al het speelveld inpikken, niet alles vastleggen in regels en procedures, niet slechts bouwen voor ons eigen gewin. Kathedraaldenkers laten ruimte over, zodat latere generaties h
un eigen steentje kunnen bijdragen.

Kathedralen bouwen. Mensen werken samen, niet alleen gedreven door nut, maar door een magisch idee. Er zijn geen vaste begrotingen of strakke plannen, maar er is bevlogenheid, en dat is wat telt. Daan Quakernaat stelt: als iets mislukt, bouw je het opnieuw. Want een kathedraal is geen project, het is een doorlopend verhaal.

Dus: durf te beginnen, zelfs als je het eindresultaat niet zult zien. Sloop de anti-kathedralen – de systemen die kortetermijndenken afdwingen. En bouw met een open hart, voor zij die na ons komen.

Kenmerken van kathedraal denken:
* Er is een hoger doel of grootste droom
* Je bouwt over je eigen generatie heen
* Er is een ongekende scheppingsdrang
* Mensen zijn bevlogen
* Vele handen maken licht werk
* Niet alleen dromen, maar ook bouwen
* Er zijn sponsoren
* Weinig planningen en begrotingen
* De plek, gedachte, idee is magisch
* Muurtjes mogen omvallen
* Risico’s nemen
* Gewoon beginnen
* Geen regels en procedures
* Als ie omvalt, bouw je ‘m weer op
* Sloop anti-kathedralen

Beautiful world. Fijn weekend 
#sisterhood  #8maart

Het persbericht als jawoord, de medewerkers als stiefkinderen en het nieuwe netwerk als hartelijke of juist kritische schoonfamilie. Antropoloog Danielle Braun schreef een boek over verliefdheid, trouwen en scheiden in een zakelijke setting. Over fuseren, nauw samenwerken, relatie-onderhoud, sleur, ruzie en soms die onvermijdelijke exit. Verder lezen:

Open article: Danielle Braun over zakelijk liefhebben; ook samengaan en fusie kennen passie, sleur en ruzie by boommanagement.nl

Danielle Braun over zakelijk liefhebben; ook samengaan en fusie kennen passie, sleur en ruzie

Het blijft een van de meest briljante filmpjes die ik ken, al heb ik 'm al honderden keren gezien en gehoord. Steeds opnieuw hoor ik zoveel wijsheid in de tekst. 'Leiderschap wordt overgekwalificeerd. Het gaat om de volgers. Die maken een beweging en geven verandering'. Volg moedig, dienstbaar en standvastig. Integere leiders. Mensen die je inspireren. De jongere generatie als ze je iets duidelijk maken. De manager die misschien fouten maakt, maar wel het beste met het team voorheeft. De voorzitter van je vrijwilligersvereniging die echt heel veel vrije tijd investeert. De politicus of partij die niet perfect is, maar wel jouw waarden voor een groot deel representeert. Wil je echt verschil maken? Wees een excellente en toegewijde volger.

taplio

Danielle dr.'s Linkedin Analytics

Danielle dr.

Performance ScoreDanielle dr.'s LinkedIn Performance

Danielle dr.'s Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Danielle dr.'s Linkedin Analytics

Danielle dr.

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Danielle dr.'s LinkedIn Performance

Danielle dr.'s Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Danielle dr.'s Linkedin Analytics

Performance ScoreDanielle dr.'s LinkedIn Performance

Danielle dr.'s Best Posts (last 30 days)