Blue Forecast

Ajudo Gestores estratégicos a escalarem seus negócios com mais eficiência, inteligência, visibilidade e controle. Fazemos isso através de Dashboards confiáveis que contam histórias sobre a performance, e te dão clareza de como gerenciar sua operação de Marketing, Vendas e Customer Success.

Somos pioneiros em Business Intelligence as a Service. Isso quer dizer que você paga um fee fixo mensal para ter acesso a todas as competências de dados necessárias para o sucesso do seu projeto (  BI, Engenharia de Dados, Arquitetura de Dados, Data Strategy, Data Product, Machine Learning, Data Enablement, Segurança da Informação, etc...). 

E o melhor, você só paga enquanto estivermos gerando valor para você. Se algum dia você não quiser mais, pode interromper o contrato e continuar usando tudo o que construímos. É tudo seu, para sempre.


Me mande uma mensagem para marcarmos um café e eu te contar cases de como: 

● Ajudamos um SaaS breakevado a ir de R$ 2.3 Milhões em ARR para R$5 Milhões em ARR (+109%) em 12 meses.

● Ajudamos um SaaS a pivotar sua estreatégia de Go-to-Market e redesenhar Estratégia, ICP, Persona, e proposta de valor, com base em análises de dados históricos do CRM e ERP, o que levou ao aumento de mais de 100% no ticket médio.

●Ajudamos um grande banco brasileiro à identificar quais unidades de negócio não estavam gerando ROI.

● Como uma Telecom brasileira havia tentado fazer um projeto de BI com time próprio ao longo de 12 meses e não conseguiu, e então nos contratou investindo o mesmo valor mensal e nós entregamos em 3 meses o projeto de BI.

● Ajudamos um SaaS a gerenciar a performance dos times remotos de Vendas e CS, monitorando produtividade, eficiência e cadência, identificando quais pessoas dos times não estavam comprometidas com o trabalho.

● Criamos um programa de Data Enablement para difundir a competência de dados entre diversos colaboradores de uma empresa, descentralizando as demandas de dados.

Vamos tomar um café?

Head of Data Strategy, Revenue Operations & Analytics ( Founder)

MOA Ventures

Mentorei mais de 80 startups em programas de aceleração da MOA Ventures

- Máquinas de Vendas
- KPIs & OKRs
- Receita Previsível
- PMF
- Escala & Growth
- Revenue Operations
- Revenue Architecture
- CRM

Mentor de Startups  |  BI  |  Máquina de Vendas  |  Revenue Operations  |  Revenue Architecture

Euax Consulting

Providing sustainable growth through cohesion of goals, process, data, and systems, I lead a team that oversees ops for strategy, marketing, sales, customer success, and finance.

- Ensure GTM plans go live, efficiently and fast-paced
- Manage continuous improvement for revenue generation
- Develop business intelligence solutions with Power BI
- Performance systems and OKRs
- Project Management, Change Management, Design Thinking and Compliance

Growth Operations Manager | RevOps

Gestão 4.0

In charge of deployment and maintenance of tools, process, and projects for the Inside Sales team, and focal point of interface with other customer related areas.

- CRM Management (Pipedrive)
- Low Code integrations (Zapier)
- BPM (draw.io)
- Developer Dashboards (Excel & Power BI)
- Sales Enablement (Notion)

Sales Operations

BTG Pactual

In charge of Sales Operations in a Data Science startup owned by BTG Pactual, accountable for business intelligence solutions and project management from marketing and sales up to data science and data engineering.

- Heavy interaction with data scientists and engineers to create data solutions (BI, SSOT, DW, ML)
- Dashboards development (Power BI)
- Project Management (Jira)
- CRM Management (Pipedrive & Dynamics)

PlataformaVerde

Developed and implemented the first SaaS growth processes and go-to-market strategy, growing a team and winning new relevant logos.

Sales Manager

Stone Pagamentos

Responsible for the development of a Field Sales Operation of Payment Services leading 20 people through rapid expansion.

- Field Sales
- Rapid Expansion (100% Revenue Growth YoY)
- CRM Implementation (Salesforce)
- Data-Oriented Management
- Sales Training & Enablement

Business Development Manager

Mundivox Communications

Quota Achieving B2B Account Manager (Telecom & Info sec)

Account Manager

W1 Finance

- B2C financial advisor
- Strategic Planning
- Financial Coach
- Retirement Plans
- Fixed Income
- Stocks
- Funds

Financial Advisor

Empresa Brasileira de Gestão Ambiental Júnior

Fui membro fundador da Empresa Jr. do Curso de Gestão Ambiental da Universidade de Brasília.  Gerente de projetos e posteriormente Diretor de Marketing. Responsável por relacionamento com stakeholders e comunidade. Comunicação institucional para sustentabilidade.

Diretor de marketing

BI & RevOps | Te ajudo a escalar sua empresa usando Business Intelligence as a Service | Tenha mais visibilidade e controle da sua operação de Marketing, Vendas e CS com BI & RevOps

Eu ajudo Gestores à usarem dados para ter mais visibilidade e controle das suas operações.

Dessa forma, você pode tomar decisões melhores e mais ágeis, e alavancar sua empresa gerando resultado recorrente, de uma forma mais eficiente, escalável, e previsível.

Nos últimos 6 anos, ajudei líderes estratégicos de empresas como BTG Pactual, Stone Pagamentos e Gestão 4.0 à terem operações de Marketing, Vendas e Customer Success vencedoras, com processos alinhados, automações inteligentes, e KPIs atualizados e confiáveis na palma da mão dos tomadores de decisão.

Imagine ter um painel de controle que mostra os KPIs do ponta a ponta da jornada do seu cliente, desde acessos ao site, até reajustes e renovações. Imagine todo o seu time tendo uma "fonte da verdade", de dados alinhados, relevantes, confiáveis e atualizados, e usar isso como base para tomar decisões e e fazer ajustes na operação.

Imagine que esses dados são puxados diretamente dos seus sistemas (GA4, CRM, ERP, etc...), e seguem as melhores práticas de SaaS, Revenue Operations, e Revenue Architecture, com todo o projeto executado por um time sênior.


Descubra hoje de que forma o Business Intelligence pode te ajudar: 

---> Me mande uma mensagem aqui no Linkedin <---

Ou acesse nosso site:

https://www.blueforecast.com.br/


______________________________________


Participe das nossas comunidades no Whatsapp:

---> Sales Operations Brasil <---
(Aberto à entusiastas em Sales Ops e Revenue Operations):
 https://chat.whatsapp.com/JTp4LZpjypHKH3dcUWugZZ

---> Zoho Community <---
(Para users e interessados no ecossistema de soluções da Zoho)
https://chat.whatsapp.com/EjXFN545IEgLKNSE4XmrDE

---> Winning By Design Bowetie Architects <---
(Se você curte o método WBD, os modelos de Arquitetura de Receita, e funil ampulheta)
https://chat.whatsapp.com/J5Kt3INHiezD5rdOUtHo3P


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Expert in Business Intelligence, Revenue Operations, Revenue Architecture, Sales Ops, and CRM.
Experienced in SaaS, Tech, Fintech, and Management Consulting.

________

Entrepreneur, Stoic, and Enlightmentist.
Empreendedor, Estóico e Iluminista.

Sapere Aude

Caiu aí?

Abre o coração. 

Como você está se sentindo?







.

Daniel Lestinge

Você não é Sam Altman. 
Vista-se direito para falar com autoridades.

À direita, o Sheikh Mohamed bin Zayed, Presidente dos Emirados Árabes Unidos, e Governador de Abu Dhabi.

Os dois estavam discutindo parcerias estratégicas para avançar com os planos de bilionários de IA lá nos Emirados Árabes, com grande potencial de investimento na Open IA.

O Sheikh ainda concedeu a Altman o primeiro doutorado honorário da Mohamed bin Zayed University of Artificial Intelligence, reconhecendo sua liderança influente em inteligência artificial.

E Sam Altman foi com esse modelito, camiseta de botão e tênis colorido.

Ele pode.

Você não.


EDIT:

Lendo os comentários, seguem alguns pontos importantes que eu achava que eram óbvios, mas pelo visto não são:

- Não foi um encontro casual pra bater papo. 

- Se encontraram no Qasr al Shati, um palácio do governo usado para reuniões de governo, recepções diplomáticas, reuniões com ministros, etc...

- Diversas autoridades, Sheiks e Príncipes estavam lá, apesar de não aparecer na foto.

- A veste do Sheik é uma túnica, que é uma roupa formal por lá. (A roupa do Sam não é formal em lugar nenhum do planeta).

- É óbvio que sua roupa não define seu grau de importância, inteligência, ou ética. Assim como chegar de chinelo, de boné, com um cachorro, fumando um cigarro, de óculos escuro, não te define. 

- Isso não quer dizer que você pode fazer o que quiser. 

- Você não iria na sua formatura de bermuda, nem no seu casamento de regata. Isso se chama respeito.

- Existe respeito, existe dress code, existe bom senso, e existe egrégora.

- Se você acha que pode ir como quiser, onde quiser, então vá! O problema é 100% seu, ficarei zero ofendido. Sugiro começar indo com uma camiseta do Palmeiras em um jogo do Corinthians. "Por que não?".



.

Se você tivesse 10 minutos na frente do Flávio Augusto, tentaria aprender ou ensinar?

Ele, que é self made bilionário, veio de origem simples da periferia do Rio de Janeiro, filho de um militar e uma professora da rede pública.

Ele, que aos 19 anos começou a trabalhar com vendas, vendendo curso de inglês pelo orelhão de ficha, e aos 23 abriu sua própria escola de inglês, a Wise UP, usando todo o limite do seu cheque especial.

Ele, que 20 anos depois vendeu a empresa por R$ 900 milhões. E hoje tem um patrimônio de mais de R$ 1 bi.




Você, trabalhador, se tivesse 10 minutos com ele, frente a frente, para uma conversa franca onde você pudesse falar o que quiser, faria o que?

Tentaria aprender algo?

Ou usaria todo esse tempo explicando a sua visão de mundo, as suas limitações, e que as coisas são como são. E baseado nisso, tentaria ensinar uma lição para ele?










.

Da série 30 contra 1: O próximo é com Pablo Marçal.
(é verdade)

Qual será o tema?
Será que o cabeludo de amarelo vai participar?

Já peguei minha pipoca
🍿 🤡 






#30x1 #pablomarcal

[VAGA FECHADA]

✳️ VAGA PARA VENDAS (BDR & GTM) ✳️ 

-> OTE R$5.000
-> 100% home office
-> PJ

Requisitos:
-> Experiência com vendas B2B no setor de tecnologia
-> Experiência com prospecção / outbound / geração de demanda
-> Experiência com ferramentas como Snovio, Apollo, Lemlist...
-> Conhecimento em Frameworks de Vendas (Receita Previsível, SPIN, ABM...)


Diferenciais:
-> Noções de N8N / Make / Zapier
-> Experiência em SaaS / Tecnologia / Dados
-> Noções teóricas de Business Intelligence
-> Experiência em empresas de cultura forte (Stone, V4, G4, TOTVS...)


⚠️ Importante: Não me mande inbox no linkedin ou mensagem no whatsapp sobre essa vaga. Não existe link ou email para se candidatar. Se você não sabe como se candidatar, essa vaga não é para você.

Nossa missão é ajudar empresários e C-levels a usar dados para tomarem decisões melhores e mais assertivas, e fazerem suas empresas escalarem.

Somos uma empresa inovadora, pioneira em Business Intelligence as a Service, com um novo modelo de negócios que está disruptando a forma como empresas constroem Dashboards. 

Oferecemos soluções para transformar dados em estratégias assertivas, com foco em vendas, marketing, e sucesso do cliente.

Entre nossos cases de sucesso, empresas como Honda, Embracon, Espaço Laser, entre outros.

Boa sorte!

[VAGA FECHADA, NÃO ACEITAMOS MAIS CANDIDATURAS. A INFORMAÇÃO DE COMO APLICAR ESTAVA NESSE POST E FOI REMOVIDA.]

Sobre a situação atual no Rio de Janeiro:
Fiz como de costume. Fui olhar os dados antes de ter uma opinião.

Vi a grande repercussão na mídia consternada sobre os 120 óbitos resultantes da mais recente ação policial no RJ.

120 é muito? é pouco? é bom? é ruim? 

Um erro muito comum analisando qualquer tipo de situação que envolva números, é deixar nosso sentimento tomar a frente. 

Se o argumento é um "número", temos que fazer um esforço, deixar o sentimento de lado, e analisar o contexto e proporções.

Abri a Perplexity IA, e fiz algumas perguntas para ter noções de grandeza, e poder avaliar melhor a minha opinião sobre a situação. Gosto dela pois para cada resposta ela traz fontes aparentemente confiáveis, muitas vezes oficiais e acadêmicas, para as minhas indagações. Ela não inventa coisas para me agradar.

Alguns números relevantes:

6.700.000 - População atual estimada da cidade do RJ 
3.714.000 - População em território sob controle de F4cções Crimin0sas
2.985.391 - População em território sob disputa
116.000 - Membros de F4cções Crimin0sas
1.068 - H0micídios na cidade do RJ em 2024
120 - Óbitos na ação policial recente.


Ou seja:

- 33% da população reside em território controlado por miIícias
- 26% da população reside em território controlado por F4cções 
- 41% residem em territórios ainda sob disputa
- Quase 2% da população da cidade já é membro de F4cções
- As vítimas da recente ação policial foram 0,1% do total de membros das F4cções

Se você tiver outras fontes de dados, ou outras análises pertinentes sobre isso, eu ficaria feliz em ter um debate saudável nos comentários.


Minha opinião sobre o que está acontecendo no Rio de Janeiro?

É pessoal. 

Não fiz esse post para dar a minha opinião.

Eu trouxe dados, para você utilizá-los para construir a sua própria.

Boa sorte para você, e toda a minha solidariedade ao povo do RJ.






Curiosidade:

El Salvador, que antigamente tinha taxas de h0micídio na faixa de 38 (por 100k hab), o dobro da cidade do Rio de Janeiro, conseguiram reduzir em 97% de um ano para o outro, e hoje estão comemorando 1.000 dias sem nenhum registro de homicídio.

Ou seja, quando o poder público decide mudar, já sabemos que é possível.















#rj #riodejaneiro

"Quem depende do aplauso, já decidiu ser servo da multidão."

Autor desconhecido.










#frasedodia #estoicismo #growth

Fiz um processo seletivo diferente aqui na Blue Forecast
➡️ Não tinha link de aplicação
➡️ Não tinha email pra mandar CV
➡️ Falei explicitamente que não deviam mandar email ou whatsapp

Era uma vaga para pré-vendas, focada em prospecção, precisava ter experiência com outbound.

E no final da descrição da vaga, tinha o número do meu telefone.

Se você não trabalha com vendas, pode até achar estranho, pensar que era algum tipo de pegadinha ou click bait.

Mas qualquer pessoa que já tenha uma boa bagagem na área comercial, principalmente se for mais old school, sabia exatamente o que fazer.

Vários gestores vieram elogiar, em comentários ou inbox, dizendo que tinha sido uma excelente ideia, e vários inclusive já disseram que vão copiar.

E muitos também pediram para eu divulgar o resultado

👇 

- Menos de 20 aplicações

- Mais de 70% inválida (entraram em contato por um meio que eu especifiquei objetivamente que não deveriam fazer). Esses, respondi educadamente que a vaga estava em aberto, mas não estávamos recebendo candidaturas por aquele canal.

- Das pessoas que entraram em contato pela forma correta, avançamos com todos para uma conversa. As próximas etapas foram Roleplay de cold call, e de reunião de qualificação.

Não teve entrevista padrão, formulário, teste de raciocínio lógico, Gupy, teste de fit cultural, IA... nada disso.

Já contratei centenas de pessoas em processos seletivos tradicionais, e dessa vez eu queria fazer diferente.

Algumas pessoas não entenderam. 

Inclusive recebi algumas críticas.

Detalhe: As críticas em geral não foram debatendo a vaga ou a empresa em si, mas sim o formato do processo seletivo. Foi tipo: já que a vaga é x e a empresa é y, então não quero fazer o processo nesse formato.

O curioso é que criei esse formato justamente para valorizar a senioridade e o tempo de cada um. Meia hora depois de ler a vaga você já poderia estar na etapa final. E a etapa final era basicamente fazer o que você faria na empresa se fosse aprovado.

Nosso comercial não é altamente estruturado, o time é ultra enxuto (e queremos continuar assim), e por isso mesmo precisamos de pessoas com perfil independente e proativo (tolerando até um pouco folgado ou insistente), pois uma pessoa acomodada aqui não daria resultado, seria só perda de tempo para os 2 lados.

Além disso abri todas as informações e respondi todas as perguntas que me fizeram, com transparência brutal (até demais), logo no primeiro contato.

Basicamente criei o processo seletivo que eu gostaria de ter passado, em algum momento da minha carreira de mais de 10 anos com vendas.


Mas me pareceu muito ousado para 2025.


Talvez o mundo tenha mudado muito... 


... ou talvez eu só tenha feito um filtro muito bom.


Não sei... o tempo vai dizer.



.

Cada dashboard que construímos aqui na Blue Forecast, não é só para mostrar o LTV, o CAC, e o ROAS na parede.

É para empoderar nossos clientes, com visibilidade e controle do que está acontecendo na empresa, para escalar o que está dando certo, e ajustar o que não vai bem.

Gestores tem muita coisa importante pra fazer no dia a dia. 

Não deveriam ficar horas brigando com planilhas, para tentar extrair uma foto estreita e estática do retrovisor.

Um time de Marketing, Vendas, CS, ou RevOps, que se acostuma a ser Data Driven de verdade, tomando decisões no dia a dia usando Dashboards, que carregam dados relevantes, confiáveis e atualizados, mudam para sempre.

Não conseguem voltar ao estágio inicial.

É como diria Albert Einstein: 

"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original".


Seria mais fácil trocar o notebook por uma máquina de escrever.








#bi #revops #revenuearchitecture

Foquei uns 15 anos da minha vida em desenvolvimento pessoal.

Os princípios básicos de todos os livros de auto ajuda são praticamente os mesmos. As mesmas práticas atravessaram séculos e continentes.

Isso aqui é o que fez a diferença para mim:


1 - Corpo são, mente sã

Vejo muitas pessoas escolhendo entre ter um corpo saudável, ou exercitar a mente.

Sempre entendi com muita clareza que é necessário ter os dois.
Força sem inteligência é perigo.
Inteligência sem força é subjetividade abstrata.

Faça exercício físico (30 minutos a cada 48h é o suficiente para sair do zero). Beba água, se alimente bem (fibras e proteínas).

Sente direito nessa cadeira, as vezes parece que você está trabalhando na posição do corcunda de notredame.

E tenha alguma boa prática para a sua mente.

Reze, estude, contemple, medite. 

Escolha o que servir para você, e faça com constância.



2 - Aprenda e ajude. Ajude e aprenda.

Acredito que esse seja o ciclo de melhoria contínua do ser humano.

Aprenda, aprenda, aprenda, aprenda. 

Sempre busque coisas novas, se esforce para entender o que não entende, dedique tempo e foco para isso.

E depois, ajude, ajude, ajude e ajude.

Pegue tudo o que você aprendeu, e coloque em prática. Ajude sua família, seus clientes, seu patrão, sua comunidade.
Não importa se é voluntário ou remunerado, coloque em prática, gere impacto.

Depois disso, aprenda mais. Depois disso, ajude mais. 

Repita o processo.



3 - Mantenha uma mente positiva.

Otimismo não é um remédio, é uma estratégia. 
Se você não esperar que sua vida seja melhor, não faz o menor sentido achar que isso vai acontecer por acidente.

Gratidão não é coaching. É energético.
É a fagulha que alimenta a sua caminhada, com o mesmo ritmo, velocidade e vigor.

Seja focado. Tome decisões.

Você é a única pessoa responsável pela sua felicidade no mundo. Se você não correr atrás para construir isso, ninguém vai fazer isso para você.

Vislumbre com clareza aquilo que você deseja que aconteça. Faça a sua parte. Observe os caminhos se moldando no universo ao seu redor.


4 - Participe de uma Egrégora

Frequente ambientes com pessoas que buscam as mesmas coisas que você, ou que já conquistaram.

Não importa se é a igreja, a universidade, o jiu-jitsu, academia, um templo budista ou uma ordem iniciática.

O ser humano é um ser social. Fomos feitos para andar em cardume, não ser um lobo solitário. O problema é que a maioria dos cardumes hoje é ruim. Está indo em uma direção que não é a que você quer ir. 

Não se isole. Procure a sua turma.

E se afaste do oposto.

Sim, se você quiser fazer com que isso dê certo, vai ter que normalizar se afastar da galera que está nadando na direção contrária. 



Não tem erro.

Deu certo para mim, talvez dê certo para você.

Fiz isso com zero garantia de sucesso.

Fiz por que se não fizesse, tinha 100% de garantia de que continuaria no mesmo lugar. 

E isso era assustador.






.

Não tenha medo de errar.

Exceto se for no Power Query.

Não erre no Power Query.








#powerbi #powerquery #bi

Criei um FRAMEWORK no GPT para abordar automaticamente todo mundo que digita FRAMEWORK em um post. 

Comente "FRAMEWORK" que eu te mando de graça o FRAMEWORK que eu usei para te abordar depois que você digitou FRAMEWORK.

Você vai poder usar isso para mandar FRAMEWORK para todo mundo que digitar FRAMEWORK quando você postar um FRAMEWORK.

Aprendi isso em um outro post que divulgava um FRAMEWORK, e recebi no meu inbox depois que comentei FRAMEWORK. 

E realmente funciona! Se não funcionasse, eu não teria recebido.

Você vai ganhar algum dinheiro com isso? 

Não.

Mas pelo menos vai fazer parte do seleto clube que está gerando leads frios e desqualificados, além de métricas de vaidade, como centenas de comentários em posts que não geram valor algum.


🤡 




Imagem meramente ilustrativa.







(ps: contém ironia, não tenho nada para te mandar)

Em que momento da história saímos de gente que tinha que arriscar a vida para caçar a própria comida, para nos tornarmos gente que fica sentado no sofá reclamando que não tem nada pra comer no iFood, e tem preguiça de escolher o que vai comer num aplicativo de celular?


Como o ser humano ficou tão folgado e preguiçoso?







>

Os conceitos de "segurança" e "estabilidade" que forjaram as gerações passadas, não são mais válidos hoje.

Quem investiu em COEs como da Ambipar e Braskem, perdeu até 90% do investimento. 

Sendo que COE deveria ser um investimento de baixo risco (se fosse pra ter risco, não precisa de COE, era só comprar ações diretamente).

Enquanto isso, Bitcoin dobrou de valor nos últimos 12 meses, e também fez isso nos 12 meses anteriores. E subiu 50% nos 12 meses antes disso. E essa semana, para pavor dos desavisados, teve a maior queda dos últimos tempos: só 10%.

Como é possível que o instrumento financeiro considerado o menos seguro do mercado, seja aparentemente mais seguro, do que um instrumento vendido como sendo "seguro"?

Para que servem assessores de investimento engravatados, ambiente altamente regulado, ANBIMA, Banco Central, se não para trazer segurança para o cidadão comum?

Enquanto isso, o salário de gerentes de banco se tornou uma pequena fração do que era no passado. E agentes de investimento não tem salário fixo, vivem de comissões. Muitos não fazem nem um salário mínimo, e ficam empurrando para clientes péssimos produtos, que pagam gordas comissões.


Outra coisa...


Faculdade não é mais sinônimo de garantia de carreira e salário. 

Um cursinho online de 15 dias é melhor para te ensinar a ganhar dinheiro do que 15 anos de educação formal + bacharelado. 

Tem muito engenheiro virando Uber, pois o mercado de trabalho está saturado, e paga mal. Em menos de 10 anos, estatísticas dizem que vai acontecer a mesma coisa com médicos, pois estão abrindo cursos exponencialmente, e o mercado também vai saturar.

Não me entendam mal...

Cursos online tem risco. Tem pilantra incompetente que só quer ganhar o seu dinheiro. Mas no ensino superior, não tem?

Você pode gastar uma grana para fazer um curso rápido online, mas simplesmente não usar ele pra nada, e não ganhar dinheiro algum com aquele conhecimento. Mas quantas pessoas que você conhece passaram exatamente por isso com a sua faculdade?


É óbvio que faculdade é super importante.

Só não te ensinam a ganhar dinheiro.

Nem a empreender, ou escalar a carreira corporativa. 

Nem a ser feliz.




A geração passada teria orgulho de ter um filho engenheiro, funcionário de banco, trabalhando engravatado na Faria Lima. 

Mas está nascendo a geração que vai achar esse plano muito arriscado.

E vai preferir ganhar dinheiro com Bitcoin, IA e Hotmart, trabalhando de casa no interior, de pantufas, enquanto faz ioga no meio da tarde. 

Por que é mais "seguro".


Você está pronto para isso?


O que é seguro pra você?














.

É exatamente isso que vejo por aí nos clientes que nos procuram aqui na Blue Forecast. Clientes com um mar de dados, que não servem para nada. 

Não tem atalho. 

Tem que colocar a mão na massa, alinhar processos, arrumar CRM, alinhar com equipe, construir um data warehouse, integrações, modelagem, etc... 

O dashboard é só a cereja do bolo. 

Já fiz isso em dezenas de empresas, mas o pessoal ainda está achando que vai resolver com planilha e estagiário.

Palestrante, mentora, consultora, treinadora e investidora apaixonada por vendas e experiência do cliente. Ajudo empresas B2B a escalarem exponencialmente seus negócios. Sócia Diretora Winning By Design e Tarion-Beck.

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Sabia que menos de 5% dos seus dados podem ser utilizados neste momento, provavelmente? A maioria deles está inutilizável, pois não estão estruturados... apresentam-se desconectados, incompletos e incompatíveis.

E este não é um problema isolado. De acordo com o próprio Jacco van der Kooij, a maioria de nossos clientes, de US$ 20 milhões a US$ 5 bilhões em ARR, enfrentam esses desafios ao redor do mundo. Se você deseja liberar todo seu potencial inclusive para uso de IA, tudo começa com a arquitetura e a construção da infraestrutura de dados certa.

Veja como sugerimos fazer:

1. Estabeleça um modelo de dados unificado (BOWTIE - ampulheta Winning by Design)

Use estruturas como o Bowtie para mapear toda a jornada do cliente, garantindo que nenhum dado valioso seja deixado de lado.

2. Estrutura de dados para uso em tempo real por IA e humanos (framework SPICED)

Seus dados devem ser legíveis por máquinas e amigáveis ao ser humano. Cada interação (sejam elas e-mails, whatsapp, ligações ou uso de produtos) precisa ser conectada e acionável em tempo real, para isso é necessário capacitar a IA a tomar decisões mais inteligentes e rápidas.

3. Execute com as estruturas certas (PROCESSOS)

Não se trata apenas de ter mais dados, é fundamental usar as estruturas certas para garantir o alinhamento em todas as funções nos resultados que importam (vendas, produto, sucesso do cliente, sem silos entre eles).

4. Contextualize, contextualize e contextualize (!)

Sempre que sua IA estiver em um "contato com cliente" (ligação ou whatsapp, por exemplo) precisa ter o contexto completo da situação mais recente com ele, além das condições atuais de mercado e dos desafios mapeados, para que se torne relevante e entregue impacto sempre!

Faz sentido e quer saber mais?

No dia 7/11 começa a 8a.turma de Revenue Architecture no Brasil. Teremos um dia inteiro de conteúdo, com um almoço de network incluso, seguidos por mais 3 manhãs de sessões online semanais pra consolidação e aprendizados. 

Ao final do curso, teremos uma sessão ao vivo VIP sobre os impactos da IA nos negócios ao redor do mundo com o Jacco van der Kooij em pessoa!!

Inscreva-se aqui para participar da última turma do ano e mudar o rumo do seu negócio ainda nesse ano: Winningbydesign.com.br

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