Gruppo Campari

Organizzazione e gestione  flussi logistici FTL e LTL da siti produttivi verso clienti finali e magazzini esterni  con analisi costi in relazione ad esigenze di servizio.
Attività schedulata tramite acquisto dei trasporti sul mercato e relativa analisi KPI fornitori e attività di scouting fornitori logistici in base ad esigenze e realizzazione di progetti.

Pianificatore logistico

F.LLI DI MARTINO S.P.A.-TRASPORTI E LOGISTICA

Dopo un periodo di stage, pari ad un anno, al fine di sviluppare l'argomento di tesi supportandolo con un caso pratico relativo alla tracciabilità del prodotto sono stato inserito nel team di lavoro dell'ufficio distribuzione e depositi.
La mia attività si concretizza in:
Assistenza clienti attraverso risoluzione problematiche in fase pre-post consegna e relativa gestione del reso su un pacchetto clienti appartenenti alle seguenti categorie merceologiche:
•	Alimentare (alcolici/alimentari stagionali);
•	Pneumatici (multinazionali del settore);
•	Elettrodomestici (leader nel settore bianco)
•	Casalinghi e prodotti per la casa (multinazionali del settore)
Gestione stagionale (Natale-Pasqua) magazzino alimentare gestito in radiofrequenza attraverso:
•	Direzione di un gruppo di 3 operatori di magazzino addetti all’Handling in/out dei prodotti;
•	Pianificazione e coordinamento attività di produzione del magazzino mediante interfacciamento con gli operatori addetti alla pianificazione delle consegne.
Attività di gestione dei listini attivi e passivi mediante:
•	Inserimento all’interno del sistema operativo;
•	Verifica e adeguamento delle tariffe in base alla categoria merceologica per il monitoraggio costi e ricavi del trasporto;
Attività commerciale mediante creazione di tariffe spot per servizi di trasporto dalla Sicilia su tutto il territorio nazionale
-Da Dicembre 2015 addetto alla pianificazione trasporti Sicilia.
Attività svolta attraverso:
 1) canali intermodali mare-gomma/ ferrovia-gomma
 2) consegne dirette a clienti finali/ritiri merce
 3) coordinamento e gestione flussi su due piattaforme logistiche (Palermo/Catania)
 4) analisi costi e livello di servizio
 5) gestione flussi in risalita

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