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Cette question a façonné mon parcours entrepreneurial. Et je sais qu'elle conditionne la réussite de nombreux projets entrepreneuriaux. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝘀𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲́ 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝘀 𝘀𝗶𝗺𝗶𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗲𝘂 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝘀 ? Cette interrogation m’a conduit à explorer en profondeur les notions de différenciation et de positionnement stratégique. Elle a été le fil conducteur de mon évolution, d’abord en tant que co-fondatrice d’une entreprise de conseil et de formation pour dirigeants et managers, puis en réinventant mon propre positionnement après un changement entrepreneurial majeur. Mon approche repose sur trois piliers essentiels : - 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 : Une expérience dans la direction de projets IT internationaux et dans la direction de cabinet, où j’ai appris à rendre des concepts complexes accessibles et percutants. - 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲́𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 : Une recherche approfondie en sociologie et épistémologie, qui m’a permis de structurer des idées avec clarté et rigueur. - 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 : Une quête constante des meilleurs outils numériques pour amplifier le positionnement stratégique et maximiser l’impact des experts. En 7 ans, j’ai accompagné plus de 50 entrepreneurs à révéler leurs actifs stratégiques uniques, à structurer leur positionnement et à déployer une influence durable. J’ai construit la 𝗠𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘂𝗺 qui permet de : • Construire une approche méthologique unique et différenciante. • Clarifier son positionnement stratégique pour dominer son marché. • Développer une influence durable grâce à une stratégie sur-mesure. 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 : 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗮𝗻𝗴𝗹𝗲, 𝗮𝘂 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗼𝗻𝗳𝘂𝘀, 𝗮𝘂 𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝗻𝘂. Si vous voulez commencer par en savoir plus sur votre positionnement actuel, je vous propose de répondre au question en lien direct sur mon profil (ou dans ma sélection). Je procèderai gratuitement à l'analyse de votre positionnement et vous ferai parvenir par email un premier rapport pour vous aider à identifier les forces et faiblesses de votre positionnement stratégique actuel.