Freelance (merk)strateeg

The Daily Pins

Stories Crafted Into Pins.
Like yours, ours and thousands of other people's stories are often unheard. So, we aim to craft those stories – your story – subtly into pins. With this spirit, we're establishing a platform for talented illustrators and artists. Bringing their ideas and stories into a tangible form. Sounds like a win-win, right? Or should we say a pin-pin?

Owner & CMO at | The Daily Pins

FONK magazine

Coolest Dutch Brands is een jaarlijkse verkiezing waarin sustainable en van origine Nederlandse merken centraal staan. Coolest Dutch Brands is een initiatief van FONK media. Met dit initiatief wil FONK de zichtbaarheid van opmerkelijke, van origine Nederlandse sustainable merken vergroten en hun missie een breder draagvlak bieden.

Jury member Coolest Dutch Brands

Studio Piraat

Owner | Strategy Director - Studio Piraat

Strategy Director

Merkstrateeg

SECRID

Marketingcommunicatie

Sound Designer

Pepperminds

Captain

SC Bijdehandje

Samenhang van het bedrijf, functies ondersteunen en zorgen voor een zo goed mogelijke functionering van ieder persoon

HR Manager

Van Dalen Schoenen

Verkoper

Hoi, ik ben Dion, als merk-en-marketing strateeg gids ik je door de merkenwereld vol loze termen zonder actie. Want strategie zonder actie is… onzin. Om een stap verder te komen dan waar je als merk nu staat, kun je niks anders doen dan in beweging komen. Een stap te zetten. Een goede strategie vertelt jou en je team dagelijks hoe er bewogen moet worden en in welke richting. Een heerlijke strategie laat iedereen ook nog onthouden waarom dat ook alweer slim is om te doen..  

Zo’n strategie is vaak gemakkelijker dan dat mensen denken, maar juist daarom is het zo ontiegelijk moeilijk om het zelf te doen. Kun je na al die jaren zelf nog uitzoomen? Het fris bekijken? Eerlijk zijn tegenover je eigen dromen en spannende beslissingen durven maken waar je zelf misschien wel van wakker ligt? En alllll deze facetten nog eens koppelen aan de eindeloze bewezen branding theorieën en technieken? EN vanuit dit alles een concreet actieplan maken die je team begrijpt?

Ik denk het niet. Niet erg, daar ben ik voor als strateeg. 

Ik vind het namelijk geweldig om met al die complexe losse puzzelstukjes een prachtig plaatje te maken en je dat voor te houden, hoe pijnlijk en ongemakkelijk het ook kan zijn voor je. 

Als voormalige eigenaar en strategie directeur van een award-winnende branding agency geloof ik sterk in de kracht van eenvoud. Eenvoud die zorgt dat jij en jouw merk weten wat het moet doen en vooral ook wat niet. Eenvoud wordt namelijk onthouden en begrepen, zowel intern als extern. En dat is belangrijk in een wereld vol loze plannen en adviseurs: actie, handeling en resultaat. 

Die eenvoud wordt ontrafeld in mijn branding proces, een methodische zoektocht naar jouw volgende stap. De uitkomst is de essentie van wat jouw merk uniek maakt in de harten van je doelgroep en uiteraard wat je moet doen om ze dit duidelijk te maken met alle vormen van je communicatie: je branding en marketing.

Zij aan zij werken we ernaartoe om deze essentie te ontdekken en nog belangrijker: te omarmen en in uitvoer te brengen. Wat mijn methodiek compleet maakt is dat het gebaseerd is op mijn achtergrond als ondernemer, merkstrateeg, muzikant en marketeer. Hierdoor ben ik in staat vier essentiële aspecten samen te brengen. Ik noem het een recept voor succes: bedrijfskunde, diep begrip van de merkenwereld, storytelling en advertisement. 

Maar mijn echte secret sauce? Ik ben te eerlijk en ik voel me er totaal niet ongemakkelijk bij om je de waarheid te vertellen. Sorry not sorry. 

Klaar om je merk eindelijk eens echt in beweging te krijgen?

Sinds ik uit mijn eigen agency stapte, de wereld over reisde en solo verder ging met het geen dat ik het liefst doe (strategie voor bevlogen merken) heb ik vaak het gesprek over wat ik het meeste mis. En steeds beland ik bij het antwoord: 

De mensen. 

Nee ik heb geen directe "echte" collega's meer. Maar ik heb zoooooooooveeeel wel. 

- Fantastische opdrachtgevers die echt voelen als compagnons en medeondernemers.
- Fantastische teams van specialisten waar ik dagelijks goed contact mee heb.
- De 3de partijen die aansluiten waar nodig en weer met nieuwe kennis komen.
- De interne teams van de lopende klussen voelen zelfs een beetje, stiekempjes, als mijn eigen team. 

Dus ja ik mis de mensen van mijn agency, want ze waren en zijn simpel weg fantastische mensen. Maar gelukkig wordt dat gat gevuld door andere toppers. Want ik was en blijf een sociaal diertje. Ik laad op van mensen om me heen. 

En wat nu vooral rete bijzonder is.. gezien ik vaak de teams zelf samenstel o.b.v. wat de strategie in de executie nodig heeft: werk ik sinds een tijdje met een van mijn beste vrienden > Daniël Nolet 

Let op: niet omdat die mijn vriend is. Maar omdat die mega getalenteerd is en de juiste attitude heeft voor wat de klus vraagt. 

Dat is potverdikkeme pas rijkdom. Samen op de set bij prachtige shoots. Samen werken aan hele toffe merken. Elkaars expertise respecterend, hard waar nodig, reuze gezellig waar kan. Precies hoe het lekker werkt dus. 

In de afgelopen jaren heb ik al heel wat voor vrienden en kennissen gewerkt. Ging eigenlijk altijd goed omdat we privé en werk vrij goed gescheiden konden houden. Maar nu dus voor het eerst echt samen samen met een vriend. 

En dat gevoel kan geen enkele "echte" collega ooit aantippen. 

Sorry not sorry aan alle "echte" collega's ❤️

Dion van der Spek

Strategie voor bevlogen merken | Eventjes stilstaan om vloeiender verder te gaan | Freelance merkstrateeg

Strategie is niet creatief. Iemand die het zo bij je pitcht heeft of geen idee waar hij het over heeft, of speelt in op de klassieke bullshit van post-its plakken en schunnige vragen beantwoorden in een kringgesprek.

Clarity over Creativity. Dat is hoe strategie hoort te zijn.

Het hoort namelijk zoveel richting te geven totdat niemand in je team meer vraagt of iets past of niet past bij het bedrijf.

Vindt dat "aha logisch"-moment plaats bij iedere betrokkene, dan ga je op de lange termijn echt echt echt, pinky promise, die wedstrijd winnen in jouw branche.

Om daar te komen zijn er natuurlijk wel wat stappen nodig. Vaak maar 3 om precies te zijn.

Stap 1: Inzicht > Wie ben je nu, wat doe je nu, hoe doe je dat nu, met wie doe je dat nu, voor wie doe je dat nu, waarom doe je dat nu etc.

Focus op nu.

Stap 2: Overzicht > Wie zijn nu de alternatieven (+alle vragen hierboven ook over hen beantwoorden), waar staan zij nu om bekend, waarom kiezen klanten nu voor hen i.p.v. voor jou etc.

Focus op nu.

Stap 3: Kiezen wat er anders gaat zijn > Zoals je wellicht inmiddels weet ben ik fan van het woord "anders", dat is de kern waar strategie om draait. Maar anders kun je zijn op zoveel levels. Wat, waar, wanneer, wie, hoe, waarom etc.

Allemaal punten om anders op te zijn en dat is ook nodig. Want wie blijft doen wat hij al deed, blijft krijgen wat hij??? Inderdaad: wat hij al kreeg. Geen verandering dus.

Het doel van deze drie eigenlijk hele simpele gesprekken, jij een bakkie, ik een bakkie, met elkaar aan tafel of wandelend of ondersteboven in ponyparkslagharenachtbaan, is om logische keuzes te maken waar je doelgroep fan van gaat zijn en wat ook haalbaar en leuk is voor jou om uit te voeren.

Daar hebben we niet het hele team voor nodig. Geen ingewikkelde creatieve workshops. Geen extreme out-of-the-box-methodes. Gewoon een goed gesprek.

Dus nee. Strategie is niet creatief.

De uitkomst en dan vooral de verwoording van die strategie? Die mag creatief zijn. Creativiteit is namelijk mega geschikt om emotie en ratio bij elkaar te brengen. Gebeurt dat goed? Dan krijg je mensen mee.

Bottom line: strategie is niet die sexy tagline in je uiting. Het is het plan daarnaar toe. En daar lieve mensen, ontbreekt het bizar vaak aan in deze wereld.

Groetjes van je blije strateeg.

taplio

Dion van der Spek's Linkedin Analytics

Dion van der Spek

Performance ScoreDion van der Spek's LinkedIn Performance

Dion van der Spek's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Dion van der Spek's Linkedin Analytics

Dion van der Spek

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Dion van der Spek's LinkedIn Performance

Dion van der Spek's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Dion van der Spek's Linkedin Analytics

Performance ScoreDion van der Spek's LinkedIn Performance

Dion van der Spek's Best Posts (last 30 days)