Fundação Armando Alvares Penteado

Sou professor da pós-graduação Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas e leciono as disciplinas: Tendências em Gestão de Pessoas, Employer Branding e Employee Experience, Cultura e Mudança Organizacional

- Tendências em Gestão de Pessoas: Recrutamento e Novas Formas de Trabalho. Trajetórias de carreiras. Dentro de recrutamento, trabalho 7 etapas do funil, diversidade e vieses inconscientes.

- Employer Branding e Employee Experience: Etapas da Jornada da Pessoa Colaboradora


- Cultura e Mudança Organizacional: Cultura e clima organizacional. Mudança organizacional.

Professor de Recursos Humanos - Pós-graduação

EduAction

- Treinamentos customizados para empresas (in company ou online)

- Mentoria individual para profissionais de Recursos Humanos e Lideranças (online)

Temas principais (acesse o arquivo pdf para mais informações):

- Mapeamento de competências
- Descrição da vaga
- Atração, recrutamento e seleção
- Pesquisa Booleana e Linkedin Recruiter
- Escolha da plataforma/ats
- Gestão do desempenho
- Avaliação de desempenho
- Feedback, PDI, reuniões 1:1
- Cultura e clima organizacional
- Integração (onboarding)
- Assédio Moral e Sexual
- Saúde mental no trabalho e burnout
- Felicidade no trabalho
- Experiência da pessoa colaboradora (employee experience)
- Employer branding e EVP
- Desenvolvimento de pessoas
- Diversidade, equidade, inclusão e pertencimento
- Vieses Inconscientes

Consulte-me para outros assuntos.

Trainer e Mentor - Recursos Humanos e Liderança

Recoloca já

Mentoria de entrevistas de emprego

De 2018 até 2023 foram mais de 500 pessoas que se recolocaram nas melhores empresas para trabalhar no Brasil e no exterior. Recomendações no final do meu perfil do LinkedIn.

Acesse o arquivo pdf para mais informações e entre em contato.

Mentoria de Carreira

Exclusiva para pessoas que vão iniciar um novo cargo ou pessoas que já trabalham e querem se desenvolver.

Mentor - Entrevistas de Emprego, Recolocação & Carreira

Unyleya  Educacional

Sou professor da pós-graduação Gestão do Endomarketing e Employer Branding e leciono as disciplinas: Cultura Organizacional, Endomarketing e Gestão de Talentos.

- Cultura Organizacional (falo sobre outros temas de comportamento organizacional, como liderança, motivação, gestão da mudança, clima etc)

- Endomarketing 

- Gestão de Talentos (falo sobre atração, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, engajamento e desempenho, carreira, diversidade, gestão por competências, estratégias de gestão de pessoas etc.).

Sólides Tecnologia

Sou professor da primeira e única escola voltada para o desenvolvimento de Gestores de Pessoas do Brasil a Escola de Pessoas da Sólides. Sou professor do curso Vieses Inconscientes: como tomar decisões assertivas.

Nesse curso vou te ensinar tudo que você precisa saber sobre a forma como tomamos decisões e alguns impulsos inconscientes que podem interferir na melhor escolha. Veremos muito conteúdo para otimizar as decisões do seu RH com base em estratégia e neurociência! E o melhor: o curso é totalmente gratuito!

E tenho ainda mais uma boa notícia: todos os meus seguidores ganham 50% de desconto em qualquer curso pago da Escola de Pessoas usando o meu cupom: eduardofelix50. Não perca essa chance!

Professor de Recursos Humanos - Extensão

RH Portal

Colunista

LinkedIn

LinkedIn creators can be members, organizations, and companies who regularly share content with their professional community to build their reputation, grow their business, and/or empower and educate others with their experiences.

Linkedin Creator

GOintegro | Edenred

HR influencers 2023 é o ranking mais importante de líderes de Recursos Humanos. Sou Top 10 no Brasil na categoria Groundbreakers, que promovem o desenvolvimento de boas práticas.

Link para o Ranking https://mktg.gointegro.com/pt/hrinfluencers?hsCtaTracking=c8c00674-205c-4ee2-a8a2-cbf1e5d5db48%7Cb58b9278-1f70-45fd-b474-d136e6af3b31#rankingpt

O que caracteriza os Groundbreakers?

Os HR influencers Groundbrakers são pessoas cheias de energia e notavelmente carismáticas. Estudiosos incansáveis, são ávidos por conhecimento e apaixonados por compartilhá-lo com os outros. São criadores de conceitos, desafiadores, disruptivos. Suas reflexões e insights precisos incentivam as pessoas a buscar o novo, mudar seu mindset e se desenvolver plenamente. Valorizam sua marca pessoal e querem causar um impacto positivo em seu entorno para deixar um legado.

- O que move os Groundbreakers?

Fazer do seu conhecimento e expertise uma poderosa ferramenta para ajudar pessoas e empresas; formar redes colaborativas para trocar ideias e promover o desenvolvimento de todos; desafiar o status quo abrindo espaço para a inovação; inspirar outras pessoas a promover grandes transformações, seja em suas organizações ou em suas vidas.

HR Influencer TOP 10 Do Brasil

HR influencers 2022 é o ranking mais importante de líderes de Recursos Humanos. Sou Top 10 no Brasil na categoria Groundbreakers, que promovem o desenvolvimento de boas práticas.

Link para o Ranking https://mktg.gointegro.com/pt/hrinfluencers?hsCtaTracking=c8c00674-205c-4ee2-a8a2-cbf1e5d5db48%7Cb58b9278-1f70-45fd-b474-d136e6af3b31#rankingpt

O que caracteriza os Groundbreakers?

Os HR influencers Groundbrakers são pessoas cheias de energia e notavelmente carismáticas. Estudiosos incansáveis, são ávidos por conhecimento e apaixonados por compartilhá-lo com os outros. São criadores de conceitos, desafiadores, disruptivos. Suas reflexões e insights precisos incentivam as pessoas a buscar o novo, mudar seu mindset e se desenvolver plenamente. Valorizam sua marca pessoal e querem causar um impacto positivo em seu entorno para deixar um legado.

- O que move os Groundbreakers?

Fazer do seu conhecimento e expertise uma poderosa ferramenta para ajudar pessoas e empresas; formar redes colaborativas para trocar ideias e promover o desenvolvimento de todos; desafiar o status quo abrindo espaço para a inovação; inspirar outras pessoas a promover grandes transformações, seja em suas organizações ou em suas vidas.

HR Influencer Top 10 do Brasil

Um HR Influencer LatAm é um profissional de Recursos Humanos que, através de canais digitais e presenciais, contribui para o crescimento de outros colaboradores, da empresa em geral e do setor, com sua experiência e conhecimento.

HR Influencers LatAm (Latin America) - Top 100 da América Latina

Prêmio iBest

Há décadas o Prêmio iBest já era o maior prêmio da internet no Brasil. De 1996 a 2008 foi a bússola para o reconhecimento das melhores iniciativas pioneiras na internet, e com milhões de votantes, foi considerado, então, a maior premiação do gênero em todo o mundo e impulsionou os primeiros empreendimentos da web nacional, revelando as empresas que se tornaram líderes na década inicial da internet no país.

Top 20 Influenciador de RH 2023

Feedz by TOTVS

A Feedz By Totvs criou o Top 100 People como uma grande celebração, que representa essa prática que tem um impacto transformador na vida das pessoas: o reconhecimento. Faço parte da história da empresa por ter transformado o mercado de RH com as minhas ações. Fui eleito como uma das 100 pessoas que mais inspirou em 2023, por isso fui escolhido para estar no Top 100.

Top 100 People Feedz by Totvs

Embaixador do Clube RH

Strategic Human Resources Management (line and staff positions) in companies of several segments and sizes, 
including startups and multinationals. 






Verdade do dia: por mais estabilidade que tenha no trabalho e por mais confortável que esteja se sentindo, entenda:

- Seu emprego não é para sempre.
- Seu crachá é emprestado.
- Você não é seu emprego.

Motivo: a empresa pode passar por um processo de fusão, de aquisição e reestruturar os processos, que incluem pessoas. Uma nova diretoria pode chegar com seu time montado - quando muita gente com mais de 10 anos de empresa é descartada em menos de 10 minutos. Ou seu chefe pode sair e entrar algum que comece a te perseguir e te causar danos mentais a partir de um ambiente tóxico.

Por isso, entenda que sua empregabilidade é mais importante que o emprego, continue fazendo seu trabalho com excelência para que possa um dia sair pela porta da frente, de cabeça erguida, isso é vestir a camisa, mas não esqueça de ter a sua por baixo. Pelos motivos já citados, saiba que a melhor forma de conseguir um emprego é tendo um, pois a única limitação é a do tempo, que fica escasso. Dessa forma, não vai ficar como a maioria das pessoas que trabalham anos em uma empresa, não sabem da própria empregabilidade e quando saem, são como aves que viveram a vida inteira em cativeiro e anos depois são soltas na natureza: muitas não sobrevivem, ou seja, são facilmente enganadas por vendedores de currículo e de simulações de entrevistas, entram em decadência e passam a aceitar qualquer coisa.

Não aceite qualquer coisa. Você não é qualquer coisa. Vista a sua camisa, mas tenha a sua por baixo, pois se o frio chegar, você está pronta para não congelar.

Eduardo Felix

O líder que enxerga o talento como uma ameaça, se torna uma ameaça para o talento e para a organização: contratar e demitir custam caro. Por isso, sou a favor de retirar o poder de uma única pessoa para contratar e para demitir, pois é muito triste deixar a vida profissional na mão de lideranças despreparadas e mimadas. Quando eu era mais jovem, achava que o mercado era coisa de gente adulta, que era sério, mas quanto mais o tempo passa, mais me convenço que o mercado mais parece uma mistura de creche com hospício, ou seja, uma mistura de crianças cheias de traumas que não cresceram e gente mal resolvida que atormenta a vida alheia com suas loucuras e falta de filtro.

---

O meu trabalho é preparar pessoas para entrevistas de emprego. De 2018 a 2023, foram mais de 500 pessoas recolocadas. Só para você ter uma ideia, esse ano há três mentoradas 50+ que venceram o preconceito e conseguiram um emprego e ainda estão se preparando para algo melhor.

Se quer ir mais rápido, entre em contato comigo, entre no meu perfil, vá até a parte de recomendações, leia. Ano passado o aproveitamento foi de 91%: apenas 5 pessoas não se recolocaram.

Pode ser a maior e mais renomada empresa, com a melhor remuneração - quem é bom, não fica - não por muito tempo. Chefes ruins desrespeitam, não valorizam, não reconhecem, não ouvem, não permitem ideias - muitos são tóxicos e acabam com a saúde mental das pessoas em vez de desenvolvê-las e prepará-las para desafios de complexidade crescente.

Por isso, as empresas precisam se atentar a quem está chefiando e o rh precisa enxergar além do que vê nas pesquisas de clima e entrevista de desligamento. Não há mais espaço para esse tipo de chefe no mercado.


Um post sobre profissionalismo e o tal do caráter. Nada melhor do que trabalhar com gente boa em todos os sentidos.

Concorda?

Burnout não é coisa de quem não quer trabalhar e sim de quem já trabalhou demais e não aguenta mais. Ansiedade e depressão não são frescura e nem falta de Deus. 

Se você é líder, saiba que você pode impactar positivamente na saúde mental das pessoas da sua equipe. 

Tem muita gente trabalhando demais e adoecendo por isso.

Anote para não esquecer.

O meu trabalho é preparar pessoas para entrevistas de emprego. De 2018 a 2023, foram mais de 500 pessoas recolocadas. Só para você ter uma ideia, esse ano há três mentoradas 50+ que venceram o preconceito e conseguiram um emprego e ainda estão se preparando para algo melhor.

Se quer ir mais rápido, entre em contato comigo, entre no meu perfil, vá até a parte de recomendações, leia. Ano passado o aproveitamento foi de 91%: apenas 5 pessoas não se recolocaram.

Falta de feedback, atrasos, sumiços ou falta de atenção na hora da entrevista. 

Testes desnecessários, formulários infinitos. 

Entrevistas com perguntas inconstitucionais, invasivas, perguntas idiotas de mil novecentos e guaraná com rolha. Falta de preparo.

Somos uma família? Não, não somos.
Valorizamos as pessoas? Desse jeito não confere.

Para uma cultura forte, os valores divulgados devem ser os mesmos valores praticados. 

Se diz se preocupar com as pessoas, aprenda a cuidar de cada uma delas mesmo antes de entrarem na sua organização.

Sentiu desconforto ao ler esse texto? Hora de mudar - para melhor.

Uma lição profissional que é aplicável a sua vida profissional. 

- Para ter as melhores pessoas por perto é necessário ser uma pessoa melhor. 

- Ser bom não é ser bobo, ser bom é sobre fazer o certo mesmo quando o errado for o caminho mais fácil. 

- É sobre tomar decisões que nem sempre são populares, mas que mantém a sua dignidade intacta e reforçam o seu caráter.

Concorda?

A vida de quem é candidato já é difícil demais, muitas horas de busca, cadastros infinitos, muitos processos - alguns com abusos como atrasos, sumiços e falta de feedback. 

Aí vem você do rh ou da liderança e adiciona esses testes que jamais serão colocados em prática no dia a dia de trabalho, como raciocínio lógico e ainda se diz humanizado.

Sou a favor de testes que tenham a ver com situações técnicas que tenham a ver diretamente com o trabalho da pessoa.

Cadê a humanização?

Tem muita gente normalizando a grosseria, dizendo que é o jeito da pessoa, que ela é assim mesmo e que não está em um bom dia. Não dá para glamorizar desaforos e falta de educação. 

Vivemos em uma sociedade que faz com que muita gente faça terapia por causa de quem deveria fazer e não faz - o tal do gênio forte, que esgota a saúde mental de qualquer pessoa.

Já sentiu isso no trabalho?

O caráter é inerente à liderança e liderar é ter o caráter que inspira confiança e a capacidade de mobilizar pessoas a objetivo comum que elas não conseguiriam atingir sozinhas.

As qualidades mais admiráveis de um líder são inúteis quando o seu caráter não as sustenta.

Nem tudo que acontece é culpa do gestor. Há muitos bons por aí, eu mesmo já tive a oportunidade de trabalhar com líderes excelentes que se preocuparam com o meu desenvolvimento profissional.

Não romantize relações de trabalho, pois sua vida pessoal não diz respeito a quem não participa dela. É sobre falar para as pessoas apenas o que elas precisam saber. Já vi muita gente boa ficar ruim da cabeça por achar que ter a vida como um livro aberto na empresa para colegas fomentaria amizade. Não se esqueça que muita gente má pode usar contra você o que você mesmo falou para elas. Por isso, seja um bom colega, faça o bem para as pessoas e não confunda amizade com coleguismo.

Certo?

Um líder tóxico vai te deixar emocionalmente devastado: nada que você faça será suficiente e mesmo que você esteja certo ele vai te fazer achar que é culpado em vez de te acolher. 

Não vai reconhecer o seu valor: não importa o que você faça, não terá reconhecimento. Aí você perde a vontade de trabalhar até chegar o seu fim.

Já sentiu isso no trabalho?


Verdade do dia.

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O meu trabalho é preparar pessoas para entrevistas de emprego. De 2018 a 2023, foram mais de 500 pessoas recolocadas. Só para você ter uma ideia, esse ano há três mentoradas 50+ que venceram o preconceito e conseguiram um emprego e ainda estão se preparando para algo melhor.

Se quer ir mais rápido, entre em contato comigo, entre no meu perfil, vá até a parte de recomendações, leia. Ano passado o aproveitamento foi de 91%: apenas 5 pessoas não se recolocaram.


Entenda: trabalhar sob pressão a maior parte do tempo é falta de organização e além do horário normal de expediente a maior parte do tempo é exploração. Não têm a ver com resiliência, que não é engolir sapo ou aceitar qualquer tipo de falta de respeito. Tem mais a ver com adaptabilidade, ou seja, sua capacidade de lidar com mudanças - de pessoas, projetos, processos.

Se não aprender aqui no amor, a dor vai te ensinar.

Já passou por isso?

A saga de ser mãe em uma entrevista de emprego

Caso 1
-Quantos filhos você tem?
-Um de 20 anos.
-Reprovada. Mais de 40 anos ou quase lá. Tá coroa.
-Mas eu tenho 34.
-Reprovada também. Ainda dá tempo de fazer mais.

Caso 2
-Tenho mais de um filho.
-E o pai (são do mesmo)?
-Eu sou "pãe"!
-Reprovada. Já acumula muitas funções em casa.

Caso 3
-Tenho gêmeos.
-Isso é legal para o horóscopo, não para a empresa. Reprovada.
-Mas o ascendente é em peixes.
-Reprovada em dobro. Vai chorar muito.
-Mas a lua é em escorpião.
-Reprovada em triplo: a vingança nunca é plena, mata a alma e envenena.

Caso 4
-Não sou mãe, mas pretendo casar.
-E ter filhos?
-É o sonho de toda mulher!
-Não é o meu e nem o da empresa. Reprovada por pensamento e antecipação.

Caso 5
-Sou casada, tenho 30/35 anos
-Pretende ter filhos?
-Ainda não pensei nisso. Minha carreira em primeiro lugar!
-Mentirosa! Reprovada.

Caso 6
-Quem vai ficar com seu filho quando você ficar doente?
-A babá, o pai, os avós, os sogros. O gato também quebra o galho às vezes.
-Mentirosa - parte 2! Reprovada.

Caso 7
-E seu filho ficar doente, quem vai cuidar?
-(RESPOSTA CENSURADA, USE A SUA IMAGINAÇÃO). No meu caso é o médico, talvez o gato - sempre ele.

Caso 8
-Você tem filhos?
-Sim, tenho uma filha.
-Qual é o nome do pai?
-Maria.
-Reprovada por ser LGBT: #diversidade aqui só na propaganda.

Caso 9
-Não quero ter filhos!
-Reprovada por insensibilidade - de pensar diferente de mim.

Caso 10
-Não posso ter filhos/ perdi um filho
É aqui que o ser que discrimina acaba com a vida de uma mulher.
Para quem não sabe: A maternidade é uma opção pessoal e não determina o comprometimento futuro da funcionária

Segue o baile. Tem outro caso?

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