Dreampath Diagnostics

Depuis 2021, on me confie la conception et la mise en place du processus de validation et je deviens cheffe de projet senior avec la supervision fonctionnelle d'une équipe de 3 personnes.

Je rejoins Dreampath fin 2016 comme ingénieur d'applications.

J'ai été attirée par un poste transverse en support de projets techniques. Je suis restée car j'ai rapidement évolué vers des missions de cheffe de projet.

𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
👉 État des lieux et création du cahier des charges en collaboration avec le CTO
👉 Choix d’un nouvel outil de spécification et de test 
👉 Choix d’une entreprise externe pour la validation logicielle 
👉 Formation des équipes au nouveau processus
👉 Mise en place de KPI : volume global de tickets (comparaison avec le nombre estimé), volume de versions nécessaires avant la sortie officielle, etc.

Senior Project Manager

Suite au lancement d'un nouveau produit, je deviens cheffe de projet. 

𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀
👉 Gestion de l’avancement du projet et répartition des tâches de l’équipe
👉 Arbitrage des nouvelles versions logicielles à développer (avec le CTO)
👉 Amélioration continue (détection de bugs, mise en place d’analyses de risques, mise à jour du process de développement)

Cheffe de projet

𝗣𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀
👉 Réception du besoin client et analyse de la faisabilité 
👉 Rédaction du cahier des charges & analyses fonctionnelles 
👉 Rédaction de plans et de campagnes de validation
👉 Suivi des sites partenaires pour la validation client 
👉 Mise en place de la stratégie de déploiement

𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 (𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗴𝗹𝗮𝗶𝘀)
👉 Planning et création des contenus pédagogiques (100% en anglais)
👉 Animation de groupes en présentiel (entre 2 et 15 personnes aux USA, à Dubaï, et en France) et à distance

𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 (𝟵𝟬% 𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗴𝗹𝗮𝗶𝘀)
👉 Déplacements : États-Unis, Italie, Royaume-Uni, Espagne, France, Allemagne.
👉 Support à distance par téléphone ou avec accès distant.
👉 Suivi des tickets : recherche, identification et résolution, échanges internes équipe IT et mécanique, relance du client, etc.
👉 Création de procédures de troubleshooting pour systématiser le support client.

Ingénieur d'applications

Amaris

Le diplôme d'ingénieur que j'obtiens en 2015 était très technique, il me manquait une vision plus transverse de l'entreprise. J'ai choisi un Master Management et Administration des Entreprises à l'EM de Strasbourg.

Je rejoins Amaris (ESN) pour mettre à profit mes compétences techniques d'ingénieur dans un cadre business :

👉 Prospection, gestion du portefeuille clients
👉 Négociation de propositions commerciales & techniques
👉 Sourcing et recrutement de profils ingénieurs

Après 6 mois de stage,  mon manager m'annonce qu'il ne me proposera pas de CDI.
Moi qui avait toujours réussi mes études (Bac S Mention Bien, classes prépa, ingénieure), j'ai pris une claque.

Mais avec le recul, je remercie aujourd'hui mon ancien manager. J'ai beaucoup appris sur moi-même et mes attentes au niveau pro :

- J'ai apprécié le cadre agréable et les collègues bienveillants.
👉 J'ai besoin d'une équipe soudée qui avance ensemble vers un même objectif.

- Je n'apprécie pas le business model de l'ESN.
👉 J'ai besoin de partager les valeurs de l'entreprise.

- Le sourcing et la prospection commerciale n'étaient pas stimulants.
👉 J'ai besoin d'un poste plus technique, d'un produit ou service intéressant.

Et en prime, j'ai compris qu'on peut aimer être en contact avec les clients sans être commerciale dans l'âme.

Business Manager

Orange

Quand j'ai vu l'offre de stage chez Orange, je n'ai pas hésité une seconde. Moi qui voulait valider mon option photonique, travailler dans l'un des plus grands groupes français, je ne pouvais rêver mieux.

Mais j'ai vite déchanté. 😅

Orange, c'était surtout France Telecom jusqu'en 2013.
J'ai découvert un management de grand groupe pas toujours bienveillant et des laboratoires de recherche d'un autre temps.

J'ai quand même passé de bons moments de recherche sur la photonique :

👉 Caractérisation des cellules solaires basées sur l'alliage InGaN
👉 Implémentation de plusieurs configurations caractérisation: Photoluminescence / EQE / Electoluminescence / Caractérisation électrique
👉 Gestion de projet au sein d'un laboratoire R&D

Ce stage m'a appris que je ne voulais pas rejoindre un grand groupe, ce que la suite de mon parcours a confirmé.

Ingénieur R&D

Fraunhofer IPM

Pour valider mon diplôme d'ingénieur, je devais valider une expérience de 3 mois à l'étranger. Comme beaucoup d'autres, j'ai choisi le stage de 2e année pour le faire.

Alors, oui, je suis allé "à l'étranger" en Allemagne, à 90 km de mon école. 🙈
Mais j'avais une bonne raison, vous allez rire.

J'avais rencontré mon copain de l'époque en prépa. Il avait obtenu une école à l'autre bout de la France. Alors évidemment, on avait prévu de se rapprocher grâce au fameux stage "à l'étranger."
Super pratique quand on vit à Strasbourg, littéralement sur la frontière allemande.

Voilà pourquoi je suis parti si peu loin et si c'était à refaire je ne le referai pas.
J'aurais préféré partir à Barcelone, par exemple.

En plus... mon copain m'a quitté juste avant le stage. Il est parti en Norvège. 😅

Plus sérieusement, mon travail a été de configurer par programmation une caméra dans le but de l'incorporer à un drone pour faire de la reconstruction de surface.  Cette caméra, synchronisée avec un scanner laser, compose un système mobile de mapping.


Cette expérience m'a confirmé que je n'étais pas intéressée par un poste opérationnel mais bien par de la gestion de projet.

Télécom Physique Strasbourg

Au cours de ma 2e année d'école d'ingénieur, j'ai participé à un projet en collaboration avec l'entreprise Lightnics.

Nous avons réalisé un prototype pré-industriel de loupe numérique qui permet de détecter et de lire des codes-barres 2D.

Au sein d'une équipe de 5 personnes, j'étais cheffe de projet. J'ai managé l'ensemble de l'équipe, son organisation et assurer le bon avancement du projet.

C'était ma 1ère expérience en tant que cheffe de projet. J'ai appris qu'il n'était pas forcément simple de gérer une équipe, même si certains étaient des amis 😇 et que, malgré tout, j'ai adoré ça. 

Et j'ai surtout reçu le premier feedback d'un client satisfait et découvert que c'est super gratifiant.

Chef de projet

Dreampath Diagnostics développe des solutions d'archivage et de traçabilité pour les laboratoires de pathologie. 

J'ai pour responsabilité de suivre les projets software au sein de Dreampath Diagnostics ainsi que d'assurer un suivi des distributeurs et des clients. 

Taplio

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