Implantación y formación del Modelo de gestión Lean Manufacturing
Realización de Cuadros de Mando integrales
Realización y formación en talleres LEAN : 5S, SMED, HOSHIN, VSM, TPM, etc...

Consultor de Excelencia Operacional

INAG Consulting

Consultor excelencia operacional - colaborador

Power Electronics

Responsable de producción

PROGRESSA LEAN

Director de proyectos Lean Manufacturing

Expertos en Lean Manufacturing, Kaizen, Lean Office, Lean Project, 5S, SMED, OEE, TPM, Kanban, VSM, Pull System, MIFA, Hoshin, JIT, Ciclo PDCA,....

Hemos desarrollado una metodología de trabajo basada en la aplicación de conceptos y herramientas Lean que permite identificar las mejores soluciones para mejorar la productividad de sus procesos y sistemas productivos. Nuestro método cuenta con la implicación de todo el personal garantizando de esta manera la sostenibilidad de todas las mejoras.

Contamos con un gran equipo formado por ingenieros industriales con amplia experiencia en diferentes sectores tanto industriales como de servicios, en ámbitos nacionales e internacionales. 

Progressa Lean cree firmemente que su método de Mejora Continua le va a permitir eliminar el desperdicio, generar más valor en su organización, mejorar su productividad y por tanto mejorar su cuenta de resultados.

Sede
Valencia

Consultor Lean Manufacturing

Barbera Snacks

Director de operaciones

Citresa. Orangina Schweppes. Suntory group

Responsable del departamento de producción, con hasta 95 operarios a mi cargo (dependiendo de  la campaña de fruta). 
 Responsable de la implantación de Lean Manufacturing en las 5 áreas principales de la empresa: procesado de fruta, producción de concentrados para refrescos, producción de emulsiones, esencias y empaquetado de ingredientes sólidos. 
Implantación de las 5s, implantación y seguimiento de los kpis de producción de cada área (OEE, productividad, merma, presupuesto departamento, Mano de obra directa). 
Investigación de las reclamaciones de cliente y seguimiento de las acciones derivadas de dichas investigaciones.
Mejora y estandarización de procesos productivos.

Director de producción

Muelles y Ballestas Hispano-Alemanas

Responsable del departamento de   producción, con 104 trabajadores a su cargo: 2 jefes de sección, 1 técnico en mejora continua, 1 planificador de producción, 1 administrativo y 99 operarios de producción.
Responsable de la implantación de Lean Manufacturing en  la empresa.  Proyectos de implantación de lean manufacturing y mejora continua:
- talleres de Smed (para reducir tiempos de cambio)
- cambios de layouts para reducir tiempos de manipulación y mejorar organización. 
- implantación de 5s
- implantación y seguimiento del cálculo de OEE
- grupos de mejora diversos para mejorar la productividad mediante estandarizaciones,  mejoras de ergonomia, modificación de máquinas,  formación....

Director de Producción

Faurecia Interior Systems

Program Manufacturing Leader

NHK Spring Co Ltd (NHK) - Ibérica de suspensiones

Control y planificación de producción,  
Cálculo de capacidad de producción, mejora de procesos, 
Cálculo y optimización de la eficiencia de producción, 
Supervisión del aprovisionamiento de materia prima, control de almacenes y stocks.
Coordinación del equipo a su cargo,  44 personas (3 administrativas de expediciones y  aprovisionamiento, 1 jefe de producción, 3 encargados de turno, 36 operarios de producción y 3 operarios de almacén)

Autoliv

Becario Depto. Ingeniería de Producto

Ingeniero técnico industrial , rama mecánica, experto en implantación del modelo de gestión LEAN MANUFACTURING, mejora continua y mejora de procesos. Experiencia dilatada en:
•	Compañías multinacionales del sector del automóvil y de alimentación
•	Con responsabilidad en  áreas como producción, industrialización y lanzamiento,  logística e ingeniería. 
•	Liderazgo equipos numerosos de colaboradores.
•	Implantación de proyectos Lean manufacturing y Kaizen.
•	Habituado a negociar con clientes internos y externos a nivel internacional.

     Competencias personales: Orientado a resultados, capacidad de planificación y priorización.
     Metódico y riguroso en el trabajo, proactivo y empático en la relación personal.
     Analítico, capacidad de encontrar con facilidad soluciones técnicas a los problemas e implantarlas.

Taplio

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