Bechtel Corporation

Business Development Associate

Bechtel Mining & Metals

Ingeniero Control de Proyectos

Ralei Development Group

Preparación reporte trimestral en inglés (quarterly report y business plan) para casa matriz, en base a operaciones económico-financieras del grupo inmobiliario.
Control y monitoreo de desviaciones de presupuestos de proyectos inmobiliarios y presentación de éstos a directorio de accionistas.
Control de KPI's internos de cada área sobre cumplimiento de presupuestos asignados.

Control de Gestión y Planificación Financiera

• Alerta temprana de desviaciones con respecto al plan aprobado de contratación de personal de apoyo a la construcción, por medio de herramienta de control de horas-hombre (Staffing Plan); lo anterior gracias a una estrecha relación con los responsables de cada área con el fin de optimizar recursos, generando una disminución de 500,000 horas-hombre al inicio del proyecto.
• Proyección mensual y a término de proyecto de costos de subcontratos de servicios, mano de obra directa y materiales de construcción. Responsable de emisión de reportes semanales de horas-hombre y reportes mensuales (tablero o dashboard) costos incurridos y proyectados a término de obra de los ítems mencionados anteriormente.
• Control de presupuesto de materiales para el proyecto, aprobación y codificación de órdenes de compra y estados de pago de subcontratos.

• Monitoreo y control de indicadores de desempeño de subcontratos de servicios a la construcción, con el fin de mitigar impactos de sobrecostos, por concepto de ítems de pago en disputa con terceras empresas (claims); así como también análisis y proyecciones de servicios adicionales al alcance original de cada contrato, dando soporte exitoso a líderes de contratos para evitar cobros por montos superiores a $2 USD Millones en servicios de catering y transporte de personal.
• Cuadratura contable mensual de órdenes de compra y sus respectivos pagos en sistema interno de control, manteniendo bases de datos confiables durante la ejecución de cada proyecto.
• Estimación, manejo y seguimiento de cobros revertidos a terceras empresas prestadoras de servicios al proyecto.
• Encargado de llevar el ciclo completo de cobros revertidos (backcharges), de acuerdo a términos comerciales a empresas de servicios (notificación, valorización, cierre).

Koff y Guerrero Consultants S.A

Trabajo en terreno en representación de Minera Lumina Copper Chile, Proyecto Caserones (MUSD 2,5)
Como Analista de Costos Terreno, las labores a realizar consisten en la generación de reportes (forecast) sobre los principales contratos, tanto de servicio como construcción que mantiene la compañía con los diferentes contratistas, apoyo en la generación de procedimientos para control de costos, revisión de documentos de cambios de alcance y desviaciones del proyecto, actualización del Sistema de Control de Proyectos en módulo tendencias (costos). Para complementar lo anterior, se realizan visitas a terreno para constatar avance tanto en in site como prontamente en off site.

Analista Control de Gestión

Hatch

Como Junior Engineer comencé con capacitaciones por personal de Sudáfrica y Australia para el manejo de dos sistemas Hatch necesarios para el inicio de un proyecto; entre la etapa de la elaboración de la propuesta y previo a la ingeniería (iPas EE) y otro para el cálculo y reporte del avance de los entregables, en la etapa de la ingeniería y compra de equipos (iPas EP). 
Particularmente participé en la generación del PEP (Project Execution Plan) para el Proyecto Sierra Gorda, de minera Quadra y en la gestión y generación de reportes de avances de ingeniería para el Proyecto El Morro, de Goldcorp.

Analista Control de Gestión Junior

Micomo S.A

Como memorista, diseñé un plan de posicionamiento para 2 de los 5 servicios a la minería: Sistema anticolisiones y Monitoreo-Modelamiento Medioambiental. Este documento, sustentado en un completo estudio y análisis de mercado, servirá de apoyo para las políticas expansivas de la empresa.

Memorista

Telmex

Las tareas realizadas durante el período de práctica fueron relacionadas al marketing operativo. En particular, se estudió el comportamiento de clientes y se hizo análisis de las ofertas de la competencia.
Adicionalmente, se hicieron los levantamientos de información y diagramas de flujos necesarios para la telefonía residencial HFC

Practicante

Universidad Técnica Federico Santa María

Ayudantía de Cátedra y Taller de Mecánica de Fluidos

Ayudante de Cátedra y Taller

Ayudante Corrector

Ingeniero Civil Industrial bilingüe de la Universidad Técnica Federico Santa María, con más de 9 años de experiencia en empresas multinacionales en control de gestión; versátil, analítico, buen manejo de relaciones interpersonales, alta capacidad de trabajo en equipo, organizado y comprometido con el logro de metas, motivación por aprendizaje continuo. Interés de crecer en áreas como control de gestión, consultoría y comerciales.

Taplio

Fernando San Martin Duran's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Fernando San Martin Duran's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Fernando San Martin Duran's Linkedin Analytics