Consultant Stratégies narratives  - Influence, transformation et expérience - neuromarketing 

Animateur et Podcasteur de Desfragmentations, le narrative POV Project.
Pour nous, « Tout est récit, tout est narratif ».
Ceci est beaucoup plus que du Storytelling, c'est une approche holistique et intégrative du narratif.
Dans la communication, le marketing, l'expérience.
Et plus largement, dans nos existences et nos interactions avec les autres et le monde.

Podcasteur

- Toute EXPÉRIENCE qui ne devient pas un RECIT est une EXPÉRIENCE perdue. Tout RECIT qui ne devient pas une ACTION est une histoire sans lendemain !
ALORS 
MAÎTRISEZ VOTRE RÉCIT COMME LES EXPÉRIENCES VÉCUES PAR VOS CLIENTS OU  VOS COLLABORATEURS POUR INTERAGIR, INFLUENCER ET TRANSFORMER !

CONSULTANT MARKETING, COMMUNICATION ET EXPERIENCE

ISEG Group - IONIS Education Group France

Matière enseignée : Neuromarketing
Classe 5e année / Marketing et communication
Objectifs pédagogiques / Compétences visées
•	Connaissance de l’histoire du marketing neurocomportemental
•	 Connaissance des outils, méthodologies et techniques au profit des entreprises.
Séance 1 : Histoire et épistémologie du marketing neurocomportemental
La révolution des neurosciences
Comportements, expériences, déclaratifs
Nudge, neuromarketing, marketing comportemental
Limites et éthique

Séance 2 : Mettre en œuvre une stratégie neurocomportementale
Contexte, compréhension et facilitation décision
Approche cognitive et narrative
Mise en oeuvre 
•	Data et exploration ethno 
•	Design d’interventions

INTERVENANT FORMATEUR  NEUROMARKETING - marketing, neurosciences et sciences comportementales

Agence Everest

Stratégies marketing
Stratégies de communication
Stratégies digitales
stratégies narratives
Écoute d'audience et audits narratifs
stratégie de contenu
plans de communication
stratégie d'influence et de transformation
stratégie éditoriale web et print
Rédactionnel et publi-rédactionnel print et web
Dossiers de presse et communiqués de presse
Storytelling communication et conception-rédaction de supports de communication
Formations gestion de projet, visibilité web,social selling, storytelling...
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Storytelling et  communication de crise
Elevator pitch, accompagnement pitchs, discours, talk et coaching prise de parole
Audit linguistique et stratégie éléments de langage
Storyliving, scénarisation des prises de parole et mediatraininig
---
Marketing numérique et visibilité digitale
Audit sémantique SEO 
Optimisation des moteurs de recherche (OMR)
Copywriting SEO, netlinking  et social selling
Management et coordination éditoriale  avec freelances
social media management, storymaking et visibilité (concours, stratégie webmarketing, leads, engagement, acquisition...)
Campagnes SEA, SMO et publicités sur les réseaux sociaux (social ads)
---
Scénarios de films, motion designs et vidéos

RESPONSABLE POLE STRATEGIE, CONTENU ET DISCOURS DE MARQUE,  EXPERT STORYTELLING

Digital Campus

1 COURS COPYWRITING ET STORYTELLING / MASTERE :
1.1 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Connaître les bases du storytelling, des techniques narratives pour application concrète dans le copy-writing ou le creative writing
1.2 COMPETENCES ACQUISES
- Savoir réfléchir à n'importe quel sujet et créer une histoire à son propos 
- Savoir appliquer les techniques dans la rédaction web, savoir écrire sur n'importe quel sujet

2 COURS COMMUNITY MANAGEMENT /BACHELOR
2.1 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Connaître les bases du community management, côté community manager
2.2 COMPETENCES ACQUISES
Connaissance des réseaux sociaux et de leurs fonctions, de leurs utilités
Savoir appliquer les techniques de communication digitale sur les réseaux sociaux
Initiation au storytelling

INTERVENANT FORMATEUR STORYTELLING

ALTELIS, AGENCE WEB

- Copy-writing orienté ROI & journalisme digital,
- Stratégies webmarketing SEO & éditoriales marketing ROIstes,
- Stratégies de contenus -articles, reportages, brèves, éditos, interviews,portraits, dossiers...,
- Stratégies de référencement, SMO & stratégies sémantiques
- Conception-rédaction off-line & publi-information on-line en Anglais et en Français
- Storytelling, techniques narratives fictions & non-fictions - arc narratif,
- Netlinking, linkbuilding, GrowthHacking
- Social Media Management /Community management 


Mais également 
- Audit SEO & recommandations SEO (webmaster Tool),
- Expertise et optimisation SEO, page ranking, analytics, 
- Relations - management - gestion de blogueurs,traducteurs, graphistes web, développeurs,
- Gestions de projets, plannings & budgets webmarketing,
- Détection d'influenceurs,relations blogueurs et growthhacking,
- Conseils & accompagnements en acquisitions, stratégies de conversion,
- Reportings et suivis de performance,
- Veille concurrentielle, analyse du marché, benchmarks.
- SEA-SEM / Campagnes de publicités Google Adwords,Facebook...
- Recrutements de fans qualifiés, réponses aux avis et commentaire d'internautes, modération,
- Rédactionnel institutionnel pour sites, blogs, newsletters, brand content, curation, infographies, slideshares,jeux, concours, administrations de blogs, sites Internet, pages et réseaux sociaux, e-mailings et newsletters…

Sur supports Web externes et internes : Sites  Internet, Sites Intranet, blogs, Réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Pinterest, Viadeo, LinkedIn…),e-mailings et newsletters

Avec 452 sites web d’Hôtels, 23 contrats de service webmarketing premium , Altelis est une agence web "full services" qui a fait ses preuves auprès des hôteliers.
Altelis vous accompagne dans 
-  la conception et le développement de votre site web, 
- le déploiement de votre stratégie e-marketing orientée ROI .
Notre but? Augmenter votre CA.

CHARGE DE PROJET WEBMARKETING -COPYWRITING WEB  - SEO - SEA - SMM

EFICOM WEBMARKETING

- Copy-writing web, 
- stratégies de référencement, 
- rédactionnel bilingue en Anglais et en Français
- storytelling, 
- animation de communautés

Mais aussi optimisation SEO, page ranking, recrutements de fans qualifiés, rédactionnel institutionnel pour sites, blogs, newsletters, brand content, curation,  storytelling, animation de communautés, jeux, concours, administrations de blogs, sites Internet, pages et réseaux sociaux, e-mailings et newsletters…

Supports Web externes et internes : Sites  Internet, Sites Intranet, blogs, Réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Pinterest, Viadeo, LinkedIn…),e-mailings et newsletters

CHARGE DE WEBMARKETING ET CONTENU

Protectas, conseil en assurances

- Editions d'entreprise - Editing communication et marketing, mailings, administration site  web
- Relations développeur, maquettiste, imprimeurs
- Rédactionnel print, web, mailing et emailing
- Gestion des bases de données marketing
- Salons - organisation, gestion et suivi
- Communication interne et externe - intranet, site web, newsletters, emailings
- Partenariats et relations institutionnelles (collectivités locales, juristes, compagnies d'assurance)
- Création et gestion des événements et formations internes/externes 
- Animation et incentive

CHARGE DE COMMUNICATION

Prolepsis, agence de presse

Rédaction : 
- d'articles, entretiens,  brèves, reportages notamment culturels
- d'articles, entretiens, brèves, reportages notamment sportifs  pour le magazine "Reflets", magazine annuel de l'ASPTT.
"J'ai eu l'occasion à plusieurs reprises de collaborer avec François. Outre que c'est une personne très sympathique, il sait aussi s'adapter à la demande, respecter les délais et possède des qualités rédactionnelles rares."
Pierre-Jacques Provost, journaliste, PDG de PROLEPSIS

Journaliste

Maine Magazine

Rédaction d'articles, entretiens, reportages, brèves, dossiers
Sur sujets  : culturels, sociétaux, historiques, géographiques, sports, arts, voyages et spectacles, événements et environnement, musique et littérature, économique et sociologique, etc.

Arts et Vie, voyages culturels

RÉDACTIONNEL MARKETING & COMMUNICATION ÉDITORIALE
Audit, conception-rédaction, copy-writing, editing et suivi de fabrication. communication marketing
Rédaction communication interne ou vente-marketing. Suivi d’édition et de fabrication : chemin de fer, iconographie, documentation, traduction, préparation de copie, relectures-corrections. Relations commerciales – planning, budget, négociations, contrats. Travail en synergie avec les différents acteurs de la chaîne graphique, auteurs, maquettiste, photograveur et imprimeur, en respectant le cahier des charges techniques d’édition et d’impression. 
Supports print externes et internes : presse d'entreprise, site Internet, lettre d'information ,rapports d’activités, bilans, édition et journal d'entreprise, édition commerciale, catalogue de vente à distance, plaquettes, argumentaires commerciaux, magazines et périodiques, consumer magazines, tabloïds, publi-rédactionnels…
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REDACTIONNEL JOURNALISTIQUE
Sujets et thèmes variés, angles et tons divers, formes rédactionnelles plurielles
Rédaction journalistique : articles, éditos, reportages, portraits, dossiers, interviews, chapôs, brèves.  Ecriture publi-informative – relations presses  : publi-informations, communiqués et dossiers de presse, Secrétariat d’édition : rewriting, relecture-correction, descriptifs, notices, titrailles, chapôs.
Supports : presse magazine, sites internet, presse d'entreprise, site Internet, lettre d’information, édition et journal d'entreprise, édition commerciale, magazines et périodiques, consumer magazines, tabloïds, publi-rédactionnels, publicités presse écrite, travail pour packager éditorial, pige journalistique, etc.
 Sujets : culturel, sportif, technique, juridique et commercial, touristique, économique et sociologique, culture et société, histoire et géographie, voyages et spectacles, événement et environnement, musique et littérature, etc.

Journaliste - Rédacteur

Socio anthropologue de formation, expert en storytelling stratégique, et après plus de 25 ans d’expérience dans le marketing et la communication, je mets les connaissances, savoirs et méthodes narratives, anthropologiques, linguistiques, cognitives et neurocomportementales au service des marques, des organisations et des entreprises.

"Toute EXPERIENCE qui ne devient pas un RECIT est une EXPERIENCE perdue. 
Tout RECIT qui ne devient pas une ACTION est une histoire sans lendemain !"

PASSEZ DES STRATEGIES DU SENS
AUX EXPERIENCES DU SENS !
Pour mes interventions, mon approche spécifique repose, outre les outils classiques du marketing  de la communication et de l'expérience sur 4 piliers des sciences humaines et sociales :

- un pilier narratif - storytelling & approche narrative

- un pilier anthropologique - Ethnographie, Anthropologie culturelle, Interactionnisme, Ethnométhodologie, Phénoménologie

- un pilier linguistique - Sémiotique, Analyse de discours, sociolinguistique, Pragmatique du langage

- un pilier neurocomportemental -  Nudge, Biais, heuristiques, Psychologie cognitive et  évolutionnaire, Systémique

Contactez moi et faites de vos transformations stratégiques de véritables boosters d’interactions, de décisions partagées et d'actions performantes !


https://strategiesnarratives.com

Oui il y a bien une guerre globale, mondialisée mais elle ne concerne pas seulement la Tech et l’IA, pas seulement l’info, notre rapport au vrai ni même l’accès à nos cerveaux. C’est bien pire que cela !

Je suis convaincu qu’Asma MHALLA a raison : c’est une guerre… narrative.
C'est une guerre de récits !

Mais pire encore : c’est une guerre de l’humain contre lui-même.
L’humain tente de s’effacer. La relation humaine n'est pas/plus assez rentable, car trop incertaine.
Ah ! Si on pouvait remplacer tous ces collaborateurs, ces clients, ces managers par des robots plus fiables et adaptées aux hyper-vitesses.
On pourrait enfin se passer du PFH !

La relation avec le non humain n’en parlons pas.
L’humanité a une grande envie… de disparaître.

C’est une guerre masochiste que Baudelaire aurait pu appeler digne de l'Héautontimorouménos (« puni par soi-même »/ je vous laisse découvrir le poème et les paroles tirées de Spleen et repris d’ailleurs par Ferré puis J.-L Murat : https://lnkd.in/eeEaCi_c
Ce poème reflète l'ultra solitude que nous connaissons et des douleurs masochistes que nous nous infligeons à nous-mêmes.

Et c’est bien en effet le poème qui traduit parfaitement ce que nous ressentons aujourd’hui.

En effet :
Qui essaie d’effacer l’incertitude de la relation humaine ?

Qui essaie de passer par la médiation toujours plus puissante de machines, de logiciels aliénants, de reflexes machiniques pour avoir plus de pouvoir sur le monde ?

Qui fait ce qu’il peut pour atomiser les relations humaines et les socles narratifs et comportementaux qui construisaient le sens de nos actions ?

Qui essaie de mettre en avant les simulacres « finis » du storytelling simpliste plutôt que la recherche narrative sans fin de l'authenticité ?

Qui essaie de passer à l’hypervitesse des flux numérisés et virtuels qui n’ont rien à voir avec les temps et les durées humaines du temps vécu ?

Qui essaie de substituer et de se focaliser toujours plus le produit, le résultat lui-même plutôt que que la relation de l’humanité avec elle-même et avec les autres non humains ?

Qui souhaite encapsuler tous les mots dans des définitions fixes afin d’avoir plus de contrôle de gestion et sans relation à l’incertitude.

L’humanité elle-même.
N’est ce pas du masochisme ?
Cette guerre, à ce jour,  se réalise avec des moyens gigantesques et des techniques encore jamais vues.

Quelques figures y tiennent leur place dans un jeu fini qui émiette le sens et prolétarise totalement notre construction de signification existentielle (pensez à Martine Musk à la plage, Martine Musk au ski, Martine Musk sur Mars…).

Quand allons nous sortir de cette hypnose collective ? 

Quand allons nous affronter l’incertitude ?

Quand allons nous enfin remettre l'humain au centre plutôt que d'utiliser cette formule de storytelling creuse?

On pourrait déjà commencer par refaire récit commun dans les entreprises non?

#narratif #cognitif #stratégiesnarratives

François Lamé 🎏

#incertitude Il n'y a pas que le futur qui est incertain. De quoi sommes nous vraiment certains? Faisons le tour si vous en êtes d'accord :

👀 Des mots que nous utilisons pour nommer la réalité ? 
On nous en a appris un usage culturel, historique et sociologique particulier, daté et situé. Ils n'arrêtent pas de changer et la définition que l'on donne aux choses tout autant. Ne parlons même pas des représentations que l'on a de ces choses...

👀 Des émotions que nous ressentons? 
Elles sont issues de l'évolution de notre espèce, des scripts sociaux et de nos expériences. Elles se succèdent sans trêve de manière très majoritairement inconscientes 24h/24.

👀Des amours, des amitiés, des alliances sociales? 
Elles sont issues de scripts sociaux et culturels et d'affects construits, de stéréotypes validés socialement permettant un certain repos cognitif. Et si j'en crois les statistiques des divorces, des procès et autres désaccords, elles sont particulièrement peu permanentes...

👀Des comportements que nous avons ? 
Ces  comportements sont largement hérités de l'évolution longue de notre espèce (système automatique de détection du danger, de la récompense, de la fuite...) mais aussi des différentes normes sociales culturelles qui codent les comportements. L'habituation comportementale collective et personnelle code ainsi des "schémas" ou "scripts" narratifs les anciennes expériences de nos comportements.

👀Des analyses logiques et logistiques que nous tenons? 
Seules 5% à 10% de nos pensées sont conscientes. Bien sur, vous avez bien l'impression de prendre des décisions logiques et rationnelles, mais elles sont quasiment toujours métissées d'émotions, de pensées automatiques et inconscientes.

Car, pour prendre une décision face à un nouveau contexte et donc face à l'incertitude que faisons nous ?

Nous nous appuyons sur un narratif. 
(non je ne suis pas obsédé).

Un récit qui nous paraît cohérent par rapport aux données externes.

MAIS ce récit est un scénario élaboré par notre cerveau...
 (et on vous le souhaite le plus rationnel possible.)

Pourtant les schémas cognitifs et comportementaux relèvent de récits internalisés et inconscients. Ils viennent donner nécessairement une couleur émotionnelle à nos décisions face aux transformations.C'est normal, VOUS N' ETES PAS UNE MACHINE !!!

Alors attention, SPOILER ALERT :
vos collaborateurs, vos managers , vos usagers, vos parties prenantes, vos clients, vos publics sont comme vous.

Comment établir un récit commun dans ces conditions d'incertitude où les schémas comportementaux inconscients sont mobilisés dans l'émotion, dans la tension internalisée des récits singuliers?

💥 C'est tout l'objet des transformations stratégiques et les conditions de succès de ces transformations des entreprises, organisations comme des marques !

👍 On en parle avec Guillaume Attias à 13h ce jeudi ici même :
https://lnkd.in/ewcxyr3b
A tout à l'heure !
 #neurosciences  #transformationsstratégiques #stratégiesnarratives

#18 - Narratif et Neurosciences, leviers de la transformation stratégique ?

Turn your videos into live streams with Restream https://restre.am/ANIm

Plongeons au coeur de la transformation stratégique en utilisant le pouvoir du narratif et des neurosciences.


Dans notre monde VUCA, prendre des décisions stratégiques pertinentes est un véritable défi, c'est pourquoi la réalisation est essentielle pour garder le cap.

Avec Guillaume Attias, expert en Neurosciences et Sciences Cognitives appliquées aux processus décisionnels, et François Lamé, Socio Anthropologue,spécialiste des approches narratives, ethnographiques et comportementales, nous explorerons  comment la narration et les neurosciences se révèlent être des leviers puissants pour transformer ces décisions en actions efficaces.

On abordera ce thème autour de 3 questions 
Décider, c'est se tromper ?
Comment ne plus gâcher les meilleures idées à cause du surcontrôle managérial ?
Comment déjouer le piège du P** de Facteur Humain (PFH) grâce à la valeur perçue ?

[Méditation narrative du vendredi] Pourquoi y a t-il quelque chose plutôt que rien ? C'est la question à laquelle répondent TOUS les récits des origines... ces narratifs, qu'ils soient 
- sauvages et spontanés
- individuels ou collectifs 
- visibles ou invisibles
- biaisés, émotionnels ou objectivés
- internes et concentrés comme des schémas cognitifs et comportementaux ou externes et développés comme des discours normés socialement 
-  ludiques ou impensés
- mythologiques, storytellés ou religieux 
- négociés ou imposés
-  scientifiques et tenus pour vrais ou fictionnels assumés
...
sont des grilles de lecture humaine, tellement humaine, qui nous permettent d'avoir une carte et un point de départ posés sur les territoires de l'expérience vécue.
Quand il y a transformation stratégique, on retrouve la carte, on retrouve le point.


...Pour aller plus loin.

Et vous ?
Quel est votre nouveau récit ?

#narratif #stratégiesnarratives 





L’un des problèmes cruciaux lors de n’importe quelle transformation stratégique est bien : Faut-il ranger ou poser des questions ? VOUS LE VALEZ BIEN NON ?

Car vous qui êtes 😉 – d’après une étude récente, parmi les plus intelligents de LinkedIn,  vous le savez comme une prémisse écrite en lettre d’airain dans le ciel de la pensée :
« Notre cerveau a été programmé pour être rapide, pas pour être exact ! » - ping Marc Van Rymenant.
La rapidité est bien ce qui conditionne tout ou en tout cas, la majeure partie de nos pensées, de nos décisions et de nos affects, actes et pentes naturelles !

ET C’EST AINSI QUE JE MONTE, JE VALIDE.
Ranger ou se questionner, là est (encore) la question… 
Car, comme aime à le rappeler Guillaume Attias, en laboratoire, nous sommes aujourd’hui capables de prédire la décision d’une personne … 11 secondes AVANT qu’elle ait conscience de la décision qu’elle va prendre !

QUAND C’EST TROP C’EST TROPICO NON ?
Pour les fous névrosés du rangement, il faut savoir que votre cerveau EST AINSI EN MODE ECONOMIE D'ENERGIE..
ET C’EST AINSI QU’AMERICA IS GREAT AGAIN
Et que c’est votre cerveau qui, en pilote seul, va prendre les décisions de ranger telle chose avec telle autre. Et ce qu’il aime, c’est aller vite. Biais, heuristiques, schémas cognitifs et comportementaux, ça vous dit quelque chose? Tout cela pour aller plus vite ! Comme un cheval qui sent l’écurie.

ET LE CHANGEMENT C’EST MAINTENANT
Savais-tu par exemple que :
- Il y avait 7 anges de l’apocalypse ?
- Que la méthode Disc permet de distinguer 4 couleurs de personnalités ?
- Les phrénologues -distingués- pensaient qu’il y avait 4 grands types de personnalités dues à la répartition des bosses sur le crâne ?
- Que Jung avait distingué 12 archétypes ?
- Que certaines agences d’interim  avaient trié les CV des candidats suivant leur origine ?...

ET TOUT CA POURQUOI ?
PARCE QUE LE MONDE BOUGE ! 
Etc.,Etc., Etc.

(OUI LE #STORYTELLING PERMET CE GENRE DE REDUCTIONNISME ET D’IMPACT ITERATIF SANS CONSCIENCE, C’EST FOU NON ?)

« Notre cerveau a été programme pour être rapide, pas pour être exact ! » .

Si je pouvais (nous) donner 3 conseils  c’est bien :
1.      De suivre d’abord celui de Frankl. C’est-à-dire d’agrandir l’espace entre le stimulus et la réponse parce que c’est dans cet espace que se trouve votre pouvoir de choisir.

2.      Ensuite de privilégier les questionnements sur les narratifs routiniers, contextuels et inconscients parce que c’est bien là que sont les réponses automatiques, qu’elles soient cognitives ou comportementales.

3.      Et de laisser tomber cette manie du rangement rapide qui est le piège de l’archipellisation de la société du divertissement pour s’engager dans les alliances du récit commun.

En bref, récupérer de la puissance d’agir, d’éclairer les contextes et ensuite de recréer du récit commun.
YES WE CAN !
#stratégiesnarratives  #narratif  #neurosciences #sciencescognitives #transformationsstratégiques #management #marketing


C’est le grand chambardement : Un jeune sur 5 ne sait pas distinguer ces deux légumes (verts). 2 options : les jeunes sont de plus en plus c… euh sots… ou alors…

Ou alors ou alors… Et vous ? Vous savez reconnaître une courgette d’un concombre vous ? 

Bon, c’est particulièrement intéressant effectivement, mais j’aimerais également vous parler de ma grand-mère, oui ma grand mère.
Ma grand-mère, la première fois qu’elle a vu une personne avec la peau noire c’est entre le 6 mai et 15 novembre 1931.Cela ne date pas d’hier mais pour elle c’était bien la première fois.

Elle me disait « tu sais, quand on m’a emmené à l’"exposition coloniale" j’avais 13/14 ans  et c’est la première fois que j’en ai vu des hommes noirs ». 

Et le plus hallucinant, c’est qu’elle rajoutait « Le problème c’est qu’à ce moment là, on les confondait tous… Pour nous, ils se ressemblaient tous ».
J’aimais beaucoup ma grand-mère mais ces énoncés m’intéressaient et me dérangeaient à la fois. 

C’était son #récit à elle sur son contexte à elle, de sa génération à elle, sur quelque chose qui semblait nouveau alors et qui avait quelque chose à voir avec le lointain, l’exotique, un contexte alors actuel de la France coloniale, de l’Empire colonial Français ainsi qu’on l’appelait alors. Avec ses stéréotypes, avec ses idées reçues, avec ces présupposés (racistes)…

On ne savait pas alors que le cerveau était une machine à scénariser. Une machine automatique à projeter un film cérébral, une machine à récit non stop. Qui n’arrête pas d’interpréter son environnement et à analyser le contexte et les actions et interactions possibles, envisageables, faisables.

CECI TOUJOURS POUR AVOIR PLUS DE MAITRISE ET LE MOINS D'INCERTITUDE POSSIBLE.

Non, on ne savait pas alors. Alors on raisonnait, contexte oblige, avec les idées de l’époque, celles qui faisaient la norme, qui faisaient autorité, qui faisaient les habitudes, les mœurs.

Je reviens aux jeunes gens, aux courgettes et aux concombres. 
Quel contexte est le leur quand ils ne savent pas reconnaître deux légumes à la couleur si préjudiciable pour leur renommée populaire ? 

Idem, quelle est notre connaissance du contexte #cognitif et #comportemental des parties prenantes, des managers, des collaborateurs, des clients quand nous souhaitons ouvrir un nouveau chapitre stratégique  de notre entreprise, de notre marque, de notre organisation ?

Découvrez comment neurosciences et narratifs peuvent devenir des leviers de transformations stratégiques (y compris avec les jeunes gens) ;-) ! 👇 
https://lnkd.in/ekEX6YiR

#transformationstratégiques #stratégiesnarratives #neurosciences #cognitives 

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