Femxa

Docencia

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso de Preparación para la Certificación PMP ® (Project Management Professional).
Cursos Formación in Company.

AETAS -SOLUCIONES

GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

Dirección de Proyectos Profesional (certificación Project Management Institute – PMI) .
Además le ayudamos con el desarrollo de su idea, el I+D, la captación de la inversión, análisis de viabilidad, estudio de mercado ,así como todas las fases de ejecución (certificación, patente, producción, marketing, finanzas, jurídico, calidad), canales de venta y, una vez posicionado el producto o servicio en el mercado, realizamos toda la gestión empresarial con la visión estratégica del corto, medio y   largo plazo.

Nuestra metodología y experiencia hacen que este tipo de gestión redunde en reducciones de costes importantes e incrementos notables de rentabilidad. Trabajar con los mejores profesionales en las distintas etapas y áreas del negocio, es un valor añadido que una empresa con gestión tradicional, difícilmente, puede abarcar.

INVERSIÓN
Son numerosas las empresas y emprendedores nacionales e internacionales que depositan su confianza en Aetas Internacional Consultores para la captación de la inversión/financiación óptima para el desarrollo de sus proyectos.
Ejercemos este servicio en cualquier sector y para cualquier montante, tan solo a modo de ejemplo enumeraremos algunos sectores en los que nuestra entidad ha realizado la búsqueda de inversión/financiación, así tenemos, minería, aeronáutica, hidroeléctricas, ocio  y turismo, internacionalización e innovación. 

CONSULTORÍA DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA
- Diagnostico y optimización del funcionamiento de la empresa
-     Mejora de los resultados
-   Establecimiento de centros de costes, optimización de recursos
-     Gestión basada en la creación de valor-      Servicios de formación personalizados
-      Planificación financiera
-      Planes de viabilidad
-     Outsourcing financiero
-      Valoración de empresas

DIRECTORA EJECUTIVA

AUCAL BUSINESS SCHOOL

Master Universitario en Project Management
Seguimiento y Control de proyectos: Cambios, alcance del proyecto, costes, cronograma y recursos.
- Generación de contenidos e impartición clases -

FEMPA Formación

CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD - SERVEF -
Módulo Gestión Archivos (60 horas)
Módulo Gestión Operativa de Tesorería (190 horas)
Módulo Gestión Auxiliar de Personal (90 horas)
Módulo Fomento y Promoción del Trabajo Autónomo (159 horas)
Certificado de Profesionalidad Creación y Gestión de Microempresas (531 horas)
Certificado de Profesionalidad Gestión Contable y Gestión administrativa para Auditoria (1.396 horas)
Certificado de Profesionalidad Asistencia Documental y de Gestión en Despachos y Oficinas (802 horas)
Certificado de Profesionalidad Asistencia a la Dirección (283 horas)
Certificado de Profesionalidad Actividades de Gestión Administrativa (468 horas)

Escuela FP FEMPA

Familia: Administración y Finanzas
Módulos:
Simulación Empresarial
Proyecto (Desarrollo Plan de Negocios)
Formación y Orientación Laboral
Empresa e Iniciativa Emprendedora
Técnicas de la Comunicación
Contabilidad y Fiscalidad

Fundesem Business School

-Técnico en Contabilidad  
  Gestión de la Facturación 
  Contabilidad de Costes

- Programa Superior en Dirección Financiera 
  Cálculo, gestión y control de Costes
  Elaboración y gestión del Presupuesto de la Empresa

( Generación de contenidos e impartición clases )

- MBA Postgrado
  Introducción: Fundamentos de Contabilidad

(Generación de contenidos e impartición clases)

FERNÁNDEZ VILLALGORDO -ECONOMISTA-

Consultoría de Gestión y Proyectos
* Dirección de Proyectos
* Diagnostico y Optimización del funcionamiento de la empresa
* Mejora de los resultados
* Cuadro de Mando Integral
* Sistemas de presupuestación, Simulación y Seguimiento
* Reingeniería de Procesos enfocada a Resultados
* Establecimiento de Centros de Costes, Optimización de recursos
* Gestión basada en la Creación de Valor
* Servicios de Formación
* Planificación Financiera
* Planes de Tesorería
* Planes de Viabilidad
* Outsourcing Financiero

CONSULTORA INDEPENDIENTE

TALLERES VICENTE BAEZA S.A.

Diseño y análisis financiero de la empresa, creación y análisis de Centros de Costes, elaboración de presupuestos, planificación fiscal, organización y seguimiento de grupos de trabajo para el diseño organizativo de la empresa. Coordinación entre los mandos intermedios y la gerencia. Supervisión del sistema de prevención riesgos laborales, gestión medioambiental y sistema de Calidad.

DIRECTORA FINANCIERA

GLOBALARM S.L.

Organización del sistema contable y supervisión del mismo. Diseño y
análisis financiero, control de costes

JEFA DE ADMINISTRACION

Profesional con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos, finanzas corporativas, consultoría estratégica y docencia, respaldada por múltiples másteres y certificaciones como PMP, Scrum Master y Máster en Inteligencia Artificial e Innovación. 

Destaco mi capacidad de liderazgo y gestión de equipos multidisciplinares, habilidades docentes en instituciones de prestigio y capacidad para optimizar procesos y resolver problemas complejos. 

Comprometida y adaptable, orientada al logro y a la creación de valor, fomento el trabajo en equipo y mantengo un enfoque de aprendizaje continuo para aportar soluciones innovadoras alineadas con la estrategia empresarial.

Taplio

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