MountainMoves

We zien dat het actief bezig zijn en bergen (letterlijk en figuurlijk) verzetten tot ervaringen leiden die mensen en organisaties helpen te groeien.
Daaromt biedt MountainMoves impactvolle ervaringen in de bergen
voor teams en leiders, als catalysator voor verbinding en groei in organisaties.
MountainMoves werkt samen met een grote verscheidenheid aan bedrijven en leiders. Sommige van hen waren in crisis, anderen waren juist op zoek naar groei. En onze begeleiding is gestoeld op 3 pijlers: LEF, RICHTING en VUUR.

Expeditieleider bij MountainMoves

DroomplekAcademie.nl

Wij - Hans & Nel - begeleiden mensen bij het realiseren en behouden van een uniek en succesvol gastenverblijf, in Nederland en in het buitenland. Denk aan een hip hotel, een coole camping, een bijzondere B&B, fijne vakantiehuisjes, enz. Daarnaast begeleiden we eigenaren van gastenverblijven bij het behouden van balans in hun drukke bestaan. Je kunt online worden ondersteund en op onze eigen droomplek in de Alpen: deBerghut.com.

Owner

de Berghut

Samen met mijn vrouw heb ik in 2009 de stap gezet om een pension in Oostenrijk te kopen en hier onze missie "bergbeleving, inspiratie en ontmoeten" tot leven te brengen.
Dit doen we inmiddels 7 jaar. In 2012 hebben ons boek "Het geheim van de Berghut" geschreven, In dit boek beschrijven onze ervaringen van de laatste jaren op een openhartige manier.

7 jaar geleden heb ik het roer omgegooid. Na jarenlang als manager in een corporate omgeving gewerkt te hebben, ben ik samen met mijn vrouw een bedrijf in Oostenrijk begonnen, de Berghut. In deze 7 jaar heb ik ervaren hoe het is om grote veranderingen te ervaren en aan te moeten gaan. Hierbij heb ik onder andere geleerd dat grote veranderingen veel mooie dingen kunnen brengen, maar ook hoe moeilijk het kan zijn om de confrontatie met jezelf aan te gaan.

Wat me drijft, is om mensen in beweging te brengen, dichter bij zichzelf te komen. Omdat ik uit ervaring weet hoe belangrijk het is om dingen te  doen waar je gelukkig van wordt en waar je energie van krijgt. 
Dit doe ik door mensen te helpen antwoorden te geven op hun essentiële vragen. Of om ze te helpen met het formuleren van deze vragen. Om daarna samen te kijken hoe ze met behulp van deze antwoorden in beweging kunnen komen.
Mijn stijl is om te luisteren, door te vragen naar de kern en verbanden te signaleren en deze terug te koppelen. Hierbij hanteer ik een directe communicatiestijl. In het gesprek schroom ik niet om mijn eigen ervaringen te delen als dit bijdraagt aan het proces. 
Wil je meer weten, neem dan gerust contact met me op.

Sparringpartner - Coach

T-Mobile Nederland

Als Programmamanager Future IT was ik verantwoordelijk voor de implementatie van een grote IT-brede reorganisatie. Doel van deze reorganisatie was het in lijn brengen van de Nederlandse met de Internationale IT-organisatie. De totale reorganisatie had impact op 400 fte. Belangrijke aspecten van mijn rol waren het commitment krijgen van zowel het Nederlandse als het internationale IT-Management team, draagvlak creëren bij de medewerkers en de goedkeuring ontvangen van de ondernemingsraad van T-Mobile Nederland.

Programma Manager Future IT

T-Mobile (Netherlands)

Als manager van de afdeling IT CRM en Billing was ik verantwoordelijk voor alle ontwikkelingen van het CRM (Customer Relationship Management) en Billing landschap binnen T-Mobile. Ik was hierbij verantwoordelijk voor alle aspecten van deze afdeling, waaronder personeel, budget, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. De afdeling bestond uit ongeveer 100fte. 
Tevens heb ik in deze rol een aantal weken de IT-directeur vervangen, waarbij ik zowel lokaal als internationaal de IT-afdeling representeerde.

VP IT CRM and Billing systems

Als manager eBusiness stond ik aan de wieg van het IT eBusinessteam van T-Mobile. In deze rol was ik eindverantwoordelijk voor het opzetten van dit team, het ontwikkelen en onderhouden van de processen om uiteindelijk de optimale service naar de (interne) klant te kunnen leveren. Het eBusiness team was verantwoordelijk voor alle ontwikkelingen aan de websites van T-Mobile en bevatte ongeveer 35 fte.

Manager e-Business

Logica

Consultant

2015 -heden: eigenaar van de DroomplekAcademie.nl
2009 - heden: eigenaar van de Berghut
2002 - 2009: T-Mobile NL, 3rd party manager, manager e-Business
1999-2002: Logica, Telecommunications, project manager

Na jaren als manager in de IT te hebben gewerkt heb ik 7 jaar geleden het roer omgegooid en ben ik samen met mijn vrouw de Berghut begonnen. In 2015 hebben zijn we met de opgedane ervaring de DroomplekAcademie gestart.

Mijn 'WHY' vat het mooi samen: Ik breng mensen, het allerliefst in de bergen, dichter bij hun eigen inspiratie."

Kwaliteiten: Coaching, sparring-partner, lijnmanagement, projectmanagement.

Taplio

Hans Bruns's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Hans Bruns's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Hans Bruns's Linkedin Analytics