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HAY MARCAS QUE FUNCIONAN, OTRAS TIENEN FANS. La diferencia está en las emociones que despiertan en sus clientes. Y eso es lo que consiguen las buenas historias. Puedes tener un buen producto o un magnífico servicio, pero no saber cómo impactar a tus clientes. Escribo para CEO y empresas que quieren ganar visibilidad, diferenciarse en el mercado y vender más.

Las marcas que calan más hondo son aquellas que utilizan el poder de las historias para llegar a sus clientes. Tu empresa también tiene historias inspiradoras. Solo tienes que descubrirlas y saber cómo contarlas.

Storyteller empresarial, narrativa corporativa, ghostwriter y escritor

Conference Office en Grupo Planeta

Formo parte del catálogo de conferenciantes escogidos por Grupo Planeta para eventos en todo el mundo, con el objetivo de proporcionar contenido de valor y una experiencia diferencial y creativa para organizaciones, empresas e instituciones.

Conferenciante

Historias de Galicia que nadie te había contado

¿Sabias que un gallego fue Emperador de Roma y que en él se inspiraron leyendas sobre el Rey Arturo? ¿Y que un vikingo gobernó Galicia? ¿Alguna vez te habían contado que la playa de La Lanzada fue un aeropuerto internacional? ¿O que tres hermanas de Ribadavia salvaron a  miles de judios del Holocausto? ¿Y que una coruñesa fue la primera enfermera en misión humanitaria de la historia?

Seguro que lo habías oído, pero probablemente no conozcas la historia completa. En esta obra os revelo todos los detalles de algunas de las más increibles y legendarias Historias de Galicia que nadie te había contado. 

Prepárate para disfrutar y divertirte mientras descubrimos la Galicia más oculta y desconocida.

Autor

EL ESPAÑOL

Colaborar en El Español, el periódico en habla hispana más leído del mundo, es un auténtico reto. Todas las semanas publico artículos con curiosidades, relatos inspiradores o desconocidos de la historia de nuestra civilización, formando parte de un equipo joven, dinámico y responsable, en un diario nacido en la era de Internet que aventaja a todas las cabeceras tradicionales. Un hito en la historia del periodismo que no había sucedido nunca ni en España ni en ningún otro país desarrollado.

Escritor colaborador

Gerson Lehrman Group conecta empresas, que necesitan consejo para alcanzar sus objetivos, con expertos que pueden ayudarles a alcanzarlos.

Como Miembro del Consejo de GLG formo parte de su red de expertos que ayuda y aconseja a empresas de todo el mundo, desde empresas del Fortune 500 hasta compañías líderes en tecnología, industriales, firmas de servicios profesionales e instituciones financieras. 

GLG conecta a sus clientes con la fuente de experiencia de primera mano más grande y variada del mundo: directivos, científicos, académicos, ex líderes del sector público y los principales especialistas en sus campos, tales como: 
- David Cameron, ex-Primer Ministro Británico 
- Bill Dudley, ex-Presidente de la Reserva Federal de Nueva York 
- John Podesta, ex-Jefe del Equipo del Presidente Clinton y Asesor del Presidente Obama
- La Embajadora Susan Rice, ex-Consejera de Seguridad Nacional del Gobierno de los Estados Unidos de América.

GLG ayuda a convertir sueños en realidad.

Miembro del Consejo. Council Member

Quincemil

Gracias a mis #HistoriasdelaHistoria, publicadas en LinkedIn, se pusieron en contacto conmigo del Diario Quincemil, perteneciente a El Español de Pedro J. Ramírez. Querían contar conmigo en el estreno de este nuevo diario y acepté la oferta y el interesante reto y desafío que suponía. 

En El Español publico semanalmente artículos dedicados a la divulgación sobre innovación, empresas, curiosidades, lugares, gestas y personajes históricos.

Opinno

Como parte del equipo de Expertos Senior de Opinno actúo como asesor "plug and play", impartiendo Master Classes y formaciones corporativas, formando parte del  Advisory Board para participar en multitud de proyectos, colaborando en investigaciones, análisis y entrevistas del equipo Opinno Research Institute,...

Gracias a su estructura de comunidad, Opinno cuenta con miles de expertos por todo el mundo, especializados en áreas sectoriales y tecnologías diferentes. Esta red hace a Opinno tremendamente escalable y capacitada para construir equipos especializados para cualquier reto de cliente. 

Y yo, formo parte de este extraordinario proyecto.

Expert Council Member

A partir de Septiembre todos los martes en el programa "La Ventana" de Radio Coruña en la Cadena Ser, en la nueva sección "Historias de Galicia que nadie te había contado" os contaremos algunas extraordinarias, legendarias, ocultas y desconocidas historias de Galicia, publicadas en mi libro y en el Diario Quincemil

Colaborador en Radio Coruña Cadena Ser

Treintayseis

En esta nueva aventura con mis compañeros de Treintayseis, compartiré semanalmente mis #HistoriasdelaHistoria dedicadas a la innovación, empresas, curiosidades, lugares, gestas y personajes históricos de Galicia.

Grupo CPOnet

Dicen que tengo un "don" para contar historias, así que un día decidí utilizarlo para ayudar a las empresas y a sus CEO a contar la suya. Mis clientes a menudo tienen una buena idea de lo que quieren decir y cómo quieren decirlo. Pero simplemente carecen de las habilidades o el tiempo para tejer su historia de una manera que transmita el mensaje previsto a su organización, sus propios clientes o sus seguidores. Y ese es mi trabajo: crear y escribir historias.

Porque todo comienza con una historia. Los conceptos se escapan, pero las historias se quedan. Si quieres que la gente te recuerde necesitas contarles una historia, porque las historias activan partes del cerebro que solo lo hacen si las viviéramos realmente. Por eso me dedico a ayudar a las empresas a contar historias que les hagan ganar más dinero. ¿Cómo? Convirtiéndolas en inspiradoras. Porque todos tenemos detrás una gran historia, tan solo necesitas saber contarla.

Y como contador de historias que soy, además de Ingeniero Industrial con más de 10 años de experiencia en Departamentos de Compras y Aprovisionamiento, colaboro con los diarios Quincemil y Treintayseis de El Español, en los que publico cada semana artículos dedicados a la divulgación de empresas, lugares, gestas y personajes históricos, en su mayor parte desconocidos, de mi tierra, Galicia, además de escribir todos los sábados un artículo en El Español sobre la historia más olvidada y desconocida tanto de España como del mundo.

También colaboro en La Ventana de la Cadena Ser, con una sección semanal en la que hablamos sobre algunas de las más extraordinarias Historias de Galicia.

Y he escrito dos libros llamados "Historias de Galicia que nadie te había contado 1 y 2", en los que recopilo los mejores artículos publicados y que se han convertido en inesperados éxitos de Ventas. 

Además, gracias a mi amplia red de contactos ayudo a identificar y encontrar compañías interesadas en ser compradas por emprendedores y empresas con fondos disponibles para ello.

📞Si necesitas que te ayude a contar tu historia, tan solo contacta conmigo a través de LinkedIn (https://www.linkedin.com/messaging) o en mi email: hola@ivanfernandezamil.com. Tú me cuentas tu historia y yo crearé con ella tu gran historia.

¿Sabías que una farmacóloga canadiense salvó a miles de bebés estadounidenses de nacer sin brazos ni piernas? En 1960, Frances Kelsey decidió rechazar un medicamento "milagroso", evitando una de las mayores tragedias médicas de la historia

En 1960, con 46 años, Frances se incorporó a la FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos) como revisora médica. Su primer caso sería el más importante de su carrera: evaluar una solicitud para aprobar un nuevo medicamento llamado talidomida.

La talidomida se presentaba como un sedante "completamente seguro" que ayudaba a dormir y aliviaba las náuseas matutinas en embarazadas. Ya se vendía en 46 países y las presiones para aprobarla en Estados Unidos eran enormes, ya que las farmacéuticas esperaban millones en ventas.

Pero Frances tenía dudas. Los estudios presentados eran superficiales y no incluían datos sobre seguridad en embarazadas. Además, cuando pidió más información, la empresa farmacéutica se mostró evasiva y presionó para obtener una aprobación rápida.

Durante meses, Frances resistió presiones de todos lados. Sus superiores le pedían que aprobara el fármaco y la industria la acusaba de ser demasiado cautelosa y de frenar el progreso médico, pero ella mantuvo su posición: "Los datos no son suficientes".

Mientras, en Europa comenzaron a aparecer informes inquietantes. Médicos alemanes y británicos reportaban un aumento extraño de bebés nacidos con focomelia: extremidades severamente deformadas o ausentes, pero la conexión con la talidomida aún no estaba clara.

Hasta que en 1961, el médico William McBride publicó un estudio que confirmaba lo que Frances había intuido. En total, la talidomida causó que más de 10.000 bebés nacieran con malformaciones en Europa, Australia, Canadá y Japón, y miles más murieron antes del parto.

Pero en Estados Unidos, gracias a la negativa de Frances Kelsey, solo nacieron 17 bebés afectados, todos de madres que habían tomado muestras del medicamento durante ensayos clínicos. Había salvado a miles de estadounidenses.

El caso de la talidomida revolucionó la regulación farmacéutica mundial, ya que, en 1962, Estados Unidos aprobó nuevas leyes que exigían pruebas de seguridad y eficacia antes de aprobar cualquier medicamento. Frances había cambiado la medicina para siempre.

Frances Kelsey continuó trabajando en la FDA durante 45 años, vigilando siempre que los medicamentos fueran seguros antes de llegar al público. Murió en 2015 a los 101 años, habiendo dedicado su vida a proteger la salud de millones de personas.

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Iván Fernández Amil

Talks about #storytelling, #inspiración, #marcapersonal, #historiasdelahistoria, and #historiasinspiradoras

Escribo las i🅽𝙨𝙥𝙞𝙧𝙖𝘥𝘰𝘳𝘢𝘴 𝙝𝙞𝙨𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙨 de tu marca | Redacto los post de los 𝘾𝙀𝙊 en 𝙇𝙞𝙣𝙠𝙚𝙙𝙄𝙣 | 𝙎𝙩𝙤𝙧𝙮𝙩𝙚𝙡𝙡𝙚𝙧 corporativo | 𝙂𝙝𝙤𝙨𝙩𝙬𝙧𝙞𝙩𝙚𝙧 | Speaker

¿Sabías que la explosión del Challenger se pudo evitar con una simple junta? Un ingeniero lo predijo horas antes del lanzamiento, pero nadie le hizo caso. Esta es la historia de cómo una simple pieza cambió para siempre la seguridad en el espacio.

El 28 de enero de 1986, millones de personas vieron en directo cómo el transbordador Challenger explotaba 73 segundos después del despegue, matando a sus siete tripulantes.

Pero lo que no sabían es que 12 horas antes, el ingeniero Roger Boisjoly, de la empresa aeroespacial Morton Thiokol, había enviado un desesperado fax a la NASA advirtiéndoles de algo muy grave: "Si despegáis mañana, va a explotar". 

Pero nadie le hizo caso.

Boisjoly había descubierto que unas simples juntas de goma que sellaban los propulsores se volvían frágiles con el frío. Aquella mañana estaban a -7° C, la temperatura más baja registrada en un lanzamiento de la NASA, así que el peligro era muy real.

Estas juntas tenían que expandirse para sellar perfectamente las secciones del cohete, pero con el frío extremo perdían elasticidad, como cuando dejas una goma elástica en el congelador y se rompe al estirarla.

Durante una reunión telefónica la noche anterior, Boisjoly mostró fotos de juntas dañadas en lanzamientos anteriores con temperaturas similares. "Es como jugar a la ruleta rusa", les dijo. 

Los directivos de Morton Thiokol inicialmente le dieron la razón, pero la NASA presionó. Llevaban 6 retrasos del lanzamiento y la opinión pública empezaba a criticar el programa espacial, así que, en una decisión que cambiaría la historia, autorizaron el lanzamiento igualmente.

Boisjoly se hundió, porque sabía que habían matado a esa gente. 

A las 11:39 de la mañana, exactamente donde Boisjoly había predicho, los gases calientes atravesaron la junta del propulsor derecho y una llama invisible comenzó a quemar el tanque externo de combustible durante 73 segundos hasta la explosión.

Tras la tragedia, Boisjoly testificó ante el Congreso revelando la verdad. Su carrera profesional quedó destrozada, fue marginado en su empresa y recibió amenazas de muerte, pero su valentía cambió la cultura de seguridad de la NASA para siempre.

La investigación posterior reveló que la NASA había normalizado estos pequeños problemas, que se habían vuelto aceptables, hasta que uno causó una catástrofe. Desde entonces, cualquier ingeniero puede detener un lanzamiento.

Así fue como una simple junta de 7 centímetros y 6 milímetros de grosor había matado a 7 personas y paralizado el programa espacial durante 3 años...

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En los burdeles de los siglos XVIII y XIX no existían los relojes, así que, ¿cómo calculaban el tiempo de cada "servicio"? Para medir el tiempo, se usaban velas, unas velas especiales muy delgadas. Así nacieron las “velas de burdel”...

No eran velas comunes, eran estrechas, cortas, de cera más blanda y estaban diseñadas para durar lo justo, entre 10 y 15 minutos. Una vez encendidas, comenzaba la cuenta atrás, pero no del placer, sino del negocio.

El cliente entraba, elegía compañía y entonces se encendía la vela. Y cuando la llama se extinguía, el tiempo había terminado. Sin excepciones. Si querías más, había que pagar otra vela.

Era una forma discreta y eficaz de controlar el tiempo sin relojes ni interrupciones y también una herramienta de protección para las trabajadoras sexuales, ya que ellas sabían que, cuando la vela se consumía, se acababa el servicio. Era una luz que marcaba límites.

Estas velas fueron populares sobre todo en Francia, Inglaterra y Alemania en los burdeles legales que formaban parte del paisaje urbano. Eran parte del mobiliario, como las camas o los biombos, y eran pequeñas, baratas y fáciles de sustituir.

Y aunque la idea suene arcaica, era pura eficiencia, porque regulaba el trabajo, evitaba discusiones y hasta generaba cierta “estética del deseo” (algo realmente asaqueroso visto con ojos actuales). La llama tenue, la sombra, la urgencia... todo formaba parte del ritual.

Hoy las llamamos velas de burdel, pero en su momento eran simplemente “time candles” o “candles d’amour”, instrumentos prácticos para cronometrar lo íntimo sin relojes, sin tecnología, solo con fuego y un poco de cera.

Algunas se fabricaban con marcas calibradas y otras, incluso, con mechas dobles para dividir el tiempo, porque, como en todo negocio, también había clientes que pedían “media vela”.

Con el tiempo, fueron cayendo en desuso, pero su memoria persiste como símbolo de una época donde todo tenía precio, incluso los minutos de pasión, y donde la luz  se usaba también para contar billetes.

Porque en el fondo, aquellas velas no medían amor, medían poder, el tiempo que alguien podía comprar del cuerpo de otra persona. Ni más, ni menos...

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En la madrugada del 20 de noviembre de 1975, cuando Franco llevaba horas muerto, se activó un plan que muy pocos conocían, un dispositivo secreto pensado para controlar al país desde el momento exacto de su fallecimiento. Se llamaba Operación Lucero. 

La Operación Lucero fue diseñada para evitar que la muerte de un dictador agonizante provocara protestas, caos o fracturas internas. Su objetivo era simple y contundente: mantener el control absoluto.

El mando operativo recaía en el Ministerio de la Gobernación, dirigido por Manuel Fraga, y por Carlos Arias Navarro como presidente, y contemplaba movilizar a la Policía Armada, a la Guardia Civil y al Ejército para asegurar puntos estratégicos de Madrid y otras capitales.

Uno de los pilares era el control de la información. Nada podía filtrarse hasta que el régimen estuviera preparado, por eso se ordenó a TVE mantener su programación habitual y se vigiló a periodistas para que nadie anunciara la muerte antes del comunicado del Gobierno.

Lucero preveía reforzar ministerios, gobernaciones civiles, emisoras de radio, centrales telefónicas y la sede de TVE en Prado del Rey para garantizar que cualquier mensaje que circulara en las primeras horas saliera solo del Estado.

Otra clave era prevenir disturbios, por eso Madrid amaneció aquel 20 de noviembre con un despliegue inusual y la Guardia Civil recibió instrucciones de vigilar fábricas, sindicatos clandestinos y universidades.

El plan también preveía presión y vigilancia sobre figuras del propio régimen, ya que la muerte de Franco podría abrir luchas internas. De esta manera se intentaba evitar maniobras de última hora o proclamaciones improvisadas que alteraran la sucesión establecida.

Aunque Franco llevaba fallecido desde la madrugada, el anuncio se retrasó para coordinar el mensaje institucional que pronunció Arias Navarro: "Españoles, Franco ha muerto"

Lucero también contemplaba la reacción internacional, por eso el Ministerio de Asuntos Exteriores tenía listos comunicados para embajadas y gobiernos aliados.

Lucero llevaba meses preparándose, revisándose y actualizándose. Quienes participaron en ella reconocieron que temían un estallido social que jamás llegó, porque el país reaccionó con una calma inesperada.

La operación concluyó oficialmente cuando se anunció la muerte, se activó la proclamación de Juan Carlos I como rey y el país asumió la transición hacia una nueva etapa.

Hoy, 50 años después del fin de aquella dictadura, tenemos libertad, democracia y derechos. Quizá España no sea el mejor lugar del mundo, ni el que tiene menos corrupción, ni el más rico, pero sí tenemos una historia detrás que ningún otro país podrá igualar jamás.

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Bajo una ciudad de Pensilvania el suelo lleva ardiendo desde 1962. No se puede apagar y podría seguir quemándose durante siglos. Esta es la historia de un pueblo fantasma sobre un incendio eterno, un infierno bajo tierra llamado Centralia...

Todo empezó con una mala decisión. En mayo de 1962, unos operarios querían limpiar un vertedero de basura en una mina a cielo abierto, así que le prendieron fuego. Era una práctica común, pero esa vez, el fuego no se apagó.

Porque lo que no sabían era que justo debajo había una red de minas de carbón abandonadas. Así que, el fuego descendió, se coló por grietas, encendió un filón de antracita y ocurrió lo impensable: el subsuelo comenzó a arder desde dentro.

El carbón arde lento, pero constante, y el fuego subterráneo es casi imposible de apagar, ya que no hay acceso directo. Por eso cada intento de controlarlo fallaba y Centralia empezó a calentarse.

Los primeros síntomas fueron grietas en las calles, humo saliendo de la tierra, olor a azufre... y en 1979, el propietario de una gasolinera notó que los tanques subterráneos estaban a 78 oC. 

El infierno estaba literalmente bajo sus pies.

En 1981, un niño de 12 años casi muere cuando el suelo se abrió bajo él, en un agujero de más de 30 metros de profundidad y gases tóxicos. Fue la señal definitiva, así que el gobierno actuó realizando evacuaciones, realojos y cierre de edificios.

En 1984, el Congreso de EE. UU. destinó 42 millones de dólares para reubicar a los habitantes. La mayoría se fue, pero unos pocos se quedaron y resistieron hasta que la ciudad dejó de existir oficialmente.

En 1992, el estado de Pensilvania expropió el suelo de Centralia, el código postal fue eliminado y en 2002, el Servicio Postal retiró su nombre del mapa, convertida en una ciudad muerta en los papeles, pero con un fuego bajo tierra más vivo que nunca.

Hoy quedan menos de 5 personas viviendo allí sin servicios, sin calles marcadas y sin tiendas, solo casas sueltas entre ruinas y una carretera fantasmal, la Ruta 61, agrietada, humeante y cubierta de grafitis a la que llaman Graffiti Highway.

Dicen los geólogos que el fuego bajo Centralia podría durar otros 250 año, porque el filón de carbón es gigantesco y el incendio, aunque más lento, sigue expandiéndose a su ritmo invisible y letal.

Centralia inspiró videojuegos como Silent Hill, películas, libros y leyendas urbanas, pero la realidad ya es bastante escalofriante por sí sola: una ciudad tragada por el fuego, la codicia y un descuido de 1962 que nadie sabe cómo apagar...

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Hay empresas que nacen de una oportunidad y otras de una necesidad, pero esta nació de las dos cosas a la vez. Así fue como, generación tras generación, una familia castellana convirtió un pequeño obrador en el símbolo de un país. Y todo, gracias a sus galletas: Fontaneda.

Espero que disfrutes y te inspires con este capítulo de mi newsletter y que te haga pensar, reflexionar y reaccionar ante los problemas, dificultades y fracasos con los que te encuentras diariamente y que solo pueden hacerte todavía más fuerte.

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¿Sabías que uno de los inventos más usados del planeta nació para ayudar a una esposa? ¿Y que se convirtió en un éxito gracias a los Boy Scouts? Esta es la historia de un producto que ha conseguido curar instantáneamente a millones de niños durante generaciones: Tiritas (curitas).

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Johnson & Johnson

¿Sabías que el formato MP3 se creó usando como canción de prueba "Tom's Diner" de Suzanne Vega? ¿Y qué ella nunca cobró un euro por ayudar a crear la tecnología que revolucionó la música mundial? Esta es la increíble historia detrás del MP3...

Todo comenzó en 1987 en el Instituto Fraunhofer de Alemania, donde un brillante ingeniero llamado Karlheinz Brandenburg tenía una obsesión: comprimir archivos de audio sin perder calidad. Quería reducir el tamaño de los archivos digitales hasta 12 veces su tamaño original.

Brandenburg necesitaba una canción que pusiera a prueba su algoritmo de compresión. Tenía que ser una melodía que revelara inmediatamente cualquier defecto en la calidad del sonido y encontró la canción perfecta: "Tom's Diner" de Suzanne Vega.

¿Por qué precisamente esa canción? Porque es una de las grabaciones más "puras" que existen. Solo contiene la voz de Suzanne, sin instrumentos, sin ecos y sin efectos, y cualquier distorsión o pérdida de calidad sería inmediatamente audible en esa voz cristalina.

Durante años, Brandenburg escuchó "Tom's Diner" miles de veces mientras perfeccionaba su algoritmo. Cada vez que modificaba el código, reproducía la canción para comprobar si seguía sonando perfecta. Así, Suzanne Vega se convirtió, sin saberlo, en la conejillo de indias del MP3.

En 1995, el formato MP3 fue lanzado oficialmente, pero no fue hasta 1998, con la llegada de Napster y el intercambio de archivos P2P, cuando el mundo descubrió el poder de esta tecnología que había sido perfeccionada con la voz de Suzanne Vega.

Pero aquí viene lo increíble, porque resulta que Suzanne Vega nunca cobró un solo céntimo por su contribución involuntaria a la creación del MP3. Técnicamente, no tenía derecho a reclamarlo, ya que Brandenburg había comprado legalmente el CD y simplemente lo había usado para pruebas, pero estaría bien que hubiera sabido su contribución a lo que estaba ocurriendo.

Años después, cuando Suzanne se enteró de su papel en la historia del MP3, se lo tomó con humor. Llegó a decir: "Me siento como la madre del MP3. Es extraño que mi voz haya ayudado a crear la tecnología que cambió para siempre la industria musical."

El MP3 cambió la manera en la que escuchamos música, pero también destruyó el modelo de negocio tradicional de la industria discográfica y dio nacimiento a plataformas como iTunes, Spotify y YouTube Music.

Y todo gracias a una canción minimalista de 1987 que un ingeniero alemán escuchó miles de veces hasta crear la tecnología que revolucionó nuestras vidas musicales...

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¿Sabías que el lago del Retiro de Madrid fue construido hace 400 años para recrear batallas navales? Durante 4 siglos ha sido escenario de espectáculos, experimentos científicos y hasta de asesinatos...

El lago nació en 1634 por orden del conde-duque de Olivares, valido de Felipe IV, como parte de los jardines del Palacio del Buen Retiro. No se trataba de un lago decorativo, sino que se creó para impresionar a las cortes europeas con espectáculos acuáticos nunca antes vistos.

Las primeras batallas navales simuladas se celebraron en 1635. Se construían barcos en miniatura perfectamente detallados que representaban flotas españolas, turcas o berberiscas, recreando victorias históricas ante la mirada fascinada de nobles y embajadores.

Pero el espectáculo más impresionante llegó en 1636 con la representación de "El mayor encanto, amor" de Calderón de la Barca, para el cual se levantó una isla artificial en el centro del lago donde Circe hechizaba a Ulises, mientras las sirenas nadaban entre decorados flotantes.

Durante el reinado de Carlos II, el lago se convirtió en un laboratorio científico. En 1679, el físico italiano Francesco Redi realizó experimentos sobre flotabilidad y presión del agua, convirtiendo el estanque en uno de los primeros centros de investigación hidráulica de Europa

En 1808, durante la ocupación francesa, José Bonaparte ordenó drenar parcialmente el lago para buscar tesoros que supuestamente había escondido la familia real. Por supuesto, no encontraron oro, pero sí esqueletos de peces exóticos que habían sido importados desde América para los espectáculos de los siglos anteriores.

El lago estuvo a punto de desaparecer en 1868. Tras la Revolución Gloriosa, el gobierno provisional quiso vender los terrenos del Retiro a especuladores inmobiliarios, pero los madrileños se manifestaron para impedirlo, salvando por los pelos el pulmón verde de la capital.

Su transformación más radical llegó en 1960, cuando se instaló la fuente central que conocemos hoy. Para ello se tuvo que drenar completamente el estanque y se descubrieron en el fondo decenas de objetos perdidos, desde monedas romanas hasta pistolas de la Guerra Civil.

Hoy, tan solo algunos de los miles de visitantes que cada día contemplan el lago saben que bajo sus aguas reposan los restos de barcos de guerra en miniatura, experimentos científicos fallidos e incluso algún cadáver.

Porque el Estanque Grande del Retiro guarda 400 años de historia de Madrid...

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En 2022, una gran empresa del retail tenía un grave problema: cada seis meses perdía a la mitad de su plantilla. La rotación era tan alta que formar equipos se había convertido en una misión imposible, así que en 2023 decidieron cambiar el enfoque.

¿Cómo lo hicieron? Decidieron controlar menos y centrarse más en el propósito. 

Crearon un programa interno para formar “embajadores de marca”. Era algo tan sencillo como empleados que, además de vender, entendían la experiencia del cliente y participaban en las decisiones del día a día.

El resultado llegó en 2024. Ese año la rotación bajó un 35 %, las ventas crecieron y la satisfacción del equipo se disparó.

Tres ejemplos con una lección común que pocos son capaces de entender, porque el error de las empresas, no solo de retail, no está en el sueldo, sino en el sentido. La gente no se va porque cobre poco, que también, sino porque siente que lo que hace no importa.

El talento se atrae con propósito y se retiene con reconocimiento. Y cuando ambos se combinan, la tienda deja de ser un trabajo para convertirse en una historia que el empleado también quiere contar.

¿Qué crees que pesa más para quedarse, el salario o el sentido?

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En 1942, en una isla frente a la costa croata, el régimen de Tito convirtió un pedazo de roca en mitad del Adriático en Goli Otok, la “Isla Desnuda”. 

Aquel era un lugar sin árboles, sin sombra y sin escapatoria donde miles de presos políticos fueron golpeados, humillados y obligados a trabajar hasta caer agotados. 

Décadas antes, el régimen soviético había hecho algo parecido en Solovki, un antiguo monasterio en medio del hielo del mar Blanco. En Francia, los nazis instalaron un campo de concentración en Drancy, en un anodino bloque de viviendas a las afueras de París. 

Cómo vemos, a veces, un régimen no necesita construir infiernos nuevos, basta con apropiarse de los lugares que ya existen. Eso mismo ocurrió en Galicia durante el franquismo. 

Hoy cuesta imaginar que en lugares como Lavacolla, Rianxo, A Pobra, Betanzos o la isla de San Simón, espacios que asociamos a aeropuertos, playas tranquilas o ruinas románticas, formaron en su día parte de un engranaje pensado para aplastar, purgar y disciplinar a los vencidos. 

Porque Galicia llegó a concentrar al menos once campos franquistas, lugares discretos, sin grandes muros ni torres de vigilancia, pero donde el fuego eterno se hacía realidad. 

Estos fueron los once infiernos que Franco creó en Galicia: https://lnkd.in/dSbNACvU

Historias de Galicia que nadie te había contado

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En 1946, el balón rodó por primera vez en el estadio de Riazor en un torneo símbolo deportivo de A Coruña y uno de los torneos más antiguos del mundo. 

En aquel momento pocos sabían que aquel trofeo escondía una historia mucho más antigua que el fútbol, porque rendía homenaje a una mujer que había muerto siglo y medio antes sin imaginar que su nombre llenaría estadios. 

Esta gallega no era deportista ni aristócrata, sino una dama que cambió la historia social de Galicia con un gesto de compasión. 

En pleno siglo XVIII, cuando la beneficencia era un tema de conventos y órdenes religiosas, decidió crear un hospital civil, abierto a todos los pobres, enfermos y desamparados, solo con su dinero y su voluntad. 

En una época en la que el destino de las mujeres se reducía al matrimonio o el servicio a Dios, ella eligió el camino más insólito, ayudar al prójimo gracias al primer hospital civil y benéfico de Galicia, una institución adelantada a su tiempo que marcaría el inicio de la asistencia pública moderna. 

Como ya te imaginarás, su nombre era Teresa Herrera y hoy te cuento su historia en los diarios Quincemil y Treintayseis de EL ESPAÑOL: https://lnkd.in/dTt9SBra

Historias de Galicia que nadie te había contado

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El 67 % de los jóvenes españoles quiere ser creador de contenido, pero solo el 12 % tiene formación especializada para lograrlo. Esa brecha es exactamente la razón por la que este sábado, 22 de noviembre, asistiré a un evento que creo que marca un antes y un después en este sector.

Porque ese día, la Universidad Villanueva presenta Creators of Next, la jornada de lanzamiento del primer máster en España que integra inteligencia artificial para la formación de creadores profesionales.

Y ojo, porque esto no es cualquier cosa. Estamos hablando de un mercado que mueve 1.200 millones de euros anuales y que tiene a unos 180.000 profesionales trabajando en un sector que hace una década apenas existía.

Lo sorprendente es que, a pesar de su importancia, seguimos sin una formación universitaria especializada. Hasta ahora.

Me interesa mucho escuchar a personas clave del sector, como Maria G. Durán y Sergio J Ramos de Maria Speaks English, que nos enseñarán cómo han construido una comunidad de más de 2 millones de personas mientras apoyan proyectos sostenibles; Natalia Cabezas García de Trendy Taste, que hablará de lo que NO te cuentan de ser influencer, y Clara Jiménez Cruz de Fundación Maldita.es, Emilio Doménech de WATIF TV o Nacho Calle de infoLibre.es, que debatirán sobre nuevos formatos más allá del periodismo tradicional.

Pero si hay algo que me parece especialmente relevante, es que este máster no trata solo de enseñar a crear contenido (algo que probablemente todos ya sabemos hacer mejor o peor), sino que va a integrar la IA de forma transversal en toda la formación, lo que me parece brutal y algo, hasta ahora, que yo nunca había visto.

Como dice Alejandro Barvel, uno de los docentes: "La tecnología baja las barreras; el listón lo pone nuestra mirada".

Todos sabemos que la IA no va a sustituir a los creadores, pero también deberíamos saber que los creadores que sepan usar la IA sí van a sustituir a los que no.

El evento es gratuito y puedes irte allí a verlo o asistir de manera online. Será este sábado 22 de noviembre, de 9:30h a 15:45h en la Universidad Villanueva de Madrid. 

Puedes hacerte con las entradas aquí: https://lnkd.in/dVXK64NF

Nos vemos por allí, aunque sea online!!!

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Ayer en directo, en Radio Coruña Cadena SER, junto a Mayte González, hablamos de otra de mis Historias de Galicia que nadie te había contado: ""O Piloto", el último guerrillero antifranquista de España"...

El 19 de octubre de 1944, cuando la Wehrmacht alemana ya había sido expulsada del sur de Francia, entre 4000 y 7000 guerrilleros cruzaban la frontera con España dando inicio a la denominada Operación Reconquista. 

La recién creada División 204.ª entró en la península por el Valle de Arán y otras zonas del Pirineo para conquistar parte del territorio español para el gobierno de la República, por entonces en el exilio. Su objetivo era provocar un levantamiento contra Franco obligando a los aliados a liberar España, al igual que estaban haciendo con el resto de Europa. 

Pero la ofensiva fue repelida por el gran número de efectivos que el gobierno de Franco había trasladado a la zona, entre guardias civiles, policía armada y batallones del ejército de toda la región. 

El ejército guerrillero logró conquistar varios pueblos y aldeas, alzando la bandera republicana, llevando a cabo mítines antifranquistas en las plazas y controlando durante días parte de la frontera por donde entraron camiones con material y refuerzos, sin embargo, desbordados por la desventaja numérica y material, nunca llegaron a ser una verdadera amenaza, por lo que finalmente se retiraron. 

El repliegue concluyó el 28 de octubre, cuando los últimos combatientes atravesaron la frontera francesa sin haber llegado a ver el ansiado levantamiento, pero muchos guerrilleros siguieron en España luchando por un gobierno legítimo que ya no les apoyaba. 

Uno de ellos fue un lucense que estuvo 20 años en el monte y que acabó sus días siendo el último guerrillero antifranquista de España en morir con las botas puestas: Jose Luis Castro Veiga, O Piloto.
 
Aquí podéis escuchar la historia completa: https://lnkd.in/di-3wazA
 
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