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Après plus de 10 passés dans le financement et les opérations aux côtés de startups, de PMEs et d’entreprises en croissance, j’ai réalisé que bon nombre de freins pour ces structures se trouvaient dans la difficulté à appréhender la partie technique de leur business. C’est pourquoi j’ai co-fondé Nestos & Hones afin d’aider les entrepreneurs, dirigeants de PME et DSI de groupe à réaligner la tech avec leurs objectifs business. Comment ? Grâce à plusieurs services : - CTO part-time : nous prenons le role de CTO...mais à temps partagé. - CTO de transition : nous remplaçons au pied levé un CTO absent - Coaching/mentoring de CTO : nos CTO prennent le rôle de coach/mentor pour les CTOs en place afin de les aider à traverser les périodes clés de la croissance de leur société - Mission de stratégie tech - Scale des équipes techniques (et aussi downsizing...) - Gestion de la dette technique - Accompagnement dans la gestion de la roadmap - Mise en place de bonnes pratiques de conception et de développement de produit - Conseil en architecture technique - Audit tech Pour tout contact 👉  [email protected]