KW1C Koningsacademie

De afdeling LLO/Bedrijfsopleidingen (gefuseerde afdeling: ROC de Leijgraaf en ROC Koning Willem I College) omgevormd naar de Koningsacademie (‘administratieve eenheid’), onderdeel van (‘commerciële tak, B2B en B2C) van het Koning Willem I College.

•	Leidinggevend aan ongeveer 18 werknemers en samenwerkend met een flexibele schil van diverse hybride docenten, trainers, instructeurs.
•	Rapporterend aan College van Bestuur (CvB) en budgetverantwoordelijk.
•	Dagelijkse bedrijfsvoering voor disciplines: Finance, HR, Content & Kwaliteit, ICT, Sales & Marketing, Operations (veelal in samenwerking met betreffende ondersteunende diensten). Budgetverantwoordelijk, i.s.m. Finance schrijven van diverse rapportages.
•	Verantwoordelijk voor portfolio (aanbod) ontwikkeling, innovatie (digitaal en blended learning) en kwaliteit en doorontwikkeling en opzet nieuwe website.
•	Zorgen voor groei in: omzet, financieel resultaat en marktaandeel.
•	Continuïteit en cultuur (resultaat gericht managen) van de Koningsacademie waarborgen.
•	Opbouwen en behouden van het Koningsacademie team. Coachen, inspireren, motiveren en zorgdragen van ontwikkeling van medewerkers.
•	Schrijven en uitvoering van het afdelingsplan Koningsacademie en voldoen aan de kaderbrief gesteld door het CvB.
•	Opdrachtgever en binnenhalen diverse projecten waaronder de ‘LLO Katalysator, bouwsteen 3 subsidie’: € 2 milj. en Npulse Microcredentials subsidie € 90K. Overige projecten: eIDAS Digital Identity project (Skills paspoort/wallet), Open Badge.
•	Zorgdragen voor diverse rapportages, en verbetering processen.
•	Vorm en richting geven aan de organisatie als inspirator met passie: creatief en zakelijk.
•	Verbinden, netwerken, boegbeeld naar buiten. 
•	Invulling geven aan maatschappelijke rol Koningsacademie.
•	Samenwerking met de diverse onderwijsafdelingen binnen het KW1C.
•	Samenwerking met MBO Raad, bedrijven, organisaties, private opleiders en overheidsinstanties.
•	www.koningsacademie.nl

Directeur Koningsacademie (Bedrijfsopleidingen/trainingen & Individuele trainingen/cursussen)

New Heroes Academy

CEO & Co-Founder


Opzet van (‘scratch’) een startup tot een winstgevend bedrijf. Van uitgever van onlinetrainingen tot een volwaardig opleider. New Heroes Academy is inmiddels een winstgevend en financieel gezond bedrijf, met ongeveer 200 B2B klanten van multinational tot MKB en dagdagelijks 1400 B2C klanten. Meer dan 200 onlinetrainingen (in meerdere talen) en een blended trainingsprogramma van 30 trainingen. 

•	Leidinggevend aan ongeveer 20 werknemers en samenwerkend met meer dan 100 freelancers. 
•	Coachen, inspireren, motiveren en zorgdragen van ontwikkeling van medewerkers.
•	Rapporterend aan Board Schouten & Nelissen en aandeelhouders.
•	Verantwoordelijk voor disciplines: Finance, HR, Content & Kwaliteit, ICT, Sales & Marketing, Operations.
•	Budgetverantwoordelijk, i.s.m. Finance schrijven van diverse rapportages.
•	Verantwoordelijk voor portfolio ontwikkeling, innovatie en kwaliteit en doorontwikkeling platform.
•	Zorgen voor groei in: omzet, financieel resultaat en marktaandeel.
•	Continuïteit van New Heroes Academy waarborgen.
•	Verantwoordelijk voor winstgevendheid en marketaandeel, rekening houdend met diverse KPI’s/ratios.
•	Houden aan strategisch masterplan/basismissie. Zorgdragen voor strategische plannen, korte termijn plannen, meerjarenplan en sales & marketingplan.
•	Vorm en richting geven aan de organisatie als inspirator met passie: creatief en zakelijk.
•	Verbinden, netwerken, boegbeeld naar buiten (Bewaken van het DNA/Cultuur van New Heroes Academy). Binding en voeling met de maatschappij.
•	Samenwerking met de diverse businessunits binnen Schouten & Nelissen (binnen gestelde kaders Board). En samenwerking met diverse resellers, bedrijven, organisaties, scholen en overheidsinstanties.
•	Als CEO zelf ook acquirerend en bezig met relatiebeheer.
•	www.newheroes.com

CEO & Co-Founder

SNR Schouten Global B.V.

SNR Schouten Global:

Since November 2014
Schouten Global ISchouten world wide projects (50 countries) I Schouten & Nelissen I Cirquest I Thema I Schouten Belgium I Schouten China I Schouten Russia I Schouten Sales offices: Germany / Switzerland I New Motivations (Poland) I
The Leadership Circle© I Impact Scan© I Co-Active Coaching©


April 2012- November 2014
Schouten & Nelissen, ISBW, ISES, BAN, Thema, KDI, Cirquest, Lectric opleidingen, Global establishments
•	Aansturen en bouwen van een ‘world class’ HR-team van 5/6 personen. Missie: De HR afdeling draagt als business partner bij aan het nettoresultaat van de onderneming.
•	Sparringpartner voor leidinggevenden/managers en tevens adviseur op HR-gebied bij de Board Schouten Global.
•	Vertalen van Schouten Global’s businessmodellen in integraal HR-beleid.
•	Verantwoordelijk voor de implementatie van HR-strategieën binnen de groep en zorgen voor een spectrum aan efficiënte en effectieve HR-instrumenten.
•	Roterend lid van het management Team van zowel de soft skill instituten en ook de kennisinstituten binnen Schouten Global.
•	Adviseur voor directie en management van de buitenlandse vestigingen, bijvoorbeeld Schouten China & Schouten Russia.
•	Monitoren van HR data/HR dashboard/ HR KPI’s
•	Het managen en optimaliseren van HR-processen en doorvoeren van veranderingen.
•	Het bewaken van het Schouten Global DNA en haar cultuur met in achtneming van het Rijnlands model.
•	Zorgdragen voor de effectiviteit van de HR-organisatie en initiatief nemen op verandergebied. 
•	Het versterken van Managers op HR-gebied.
•	Projectleider van diverse HR-projecten

HR Director Schouten Global

Schouten & Nelissen

HR Manager

HR-businesspartner

Adecco

Managing Executive Consultant W&S

Mauser

HR Officer

Uitzendconsulent / Assistant Manager

Bistro Allerlei & Restaurant Visserij

Bijbaan van afwasser tot Chefkok. Ook gewerkt als kok bij Restaurant De Heer Kocken (Vught, 1 Michelinster).

Chefkok

- (Task and people oriented) leadership, motivating people
- External, organizational/commercial awareness, (general knowledge of business)
- Commercial drive
- Interested in business studies
- Fan of Quinn Model, LEAN and Agile
- Networker / building relationships
- Willing to change, innovation, improvisation
- Developing, builder, Changer
- Integrity
- Independence
- Humor

Taplio

Jorn van Wijk MBA's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Jorn van Wijk MBA's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Jorn van Wijk MBA's Linkedin Analytics