Galgo

Lidero la definición e implementación de procesos de recepción de bienes a nivel internacional, asegurando la continuidad operacional y un servicio excepcional para nuestros clientes. Mi responsabilidad incluye la estructuración de equipos en cada país, asignando funciones y estableciendo incentivos que maximizan el equilibrio entre precio de venta y días de inventario.

Cumplir con indicadores de ventas y rotación es esencial, y mi enfoque incluye el análisis de datos para brindar recomendaciones estratégicas al área de Riesgo.

Mi labor se extiende a la construcción y seguimiento de KPIs clave, como P&L y rentabilidad, así como el desarrollo de soluciones automatizadas para mejorar la eficiencia operativa.

Recovery Sales Manager

Desarrollar relaciones comerciales con los distintos proveedores para garantizar disponibilidad de productos al área Comercial. Dirigir, planificar, organizar y controlar todas las actividades logísticas de la empresa. Administrar y promover el aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros, acorde a las políticas de la empresa. Implementar soluciones ofimáticas para el Control de Inventario y procesos asociados. Desarrollo e implementación de KPI. Control de costos y gastos del área. Desarrollar una relación constante y cercana con el área comercial, informándoles respecto de tiempos de entrega y estado de los productos en proceso de despacho. Apoyar en la canalización de soluciones para clientes (postventa). Manejo de Presupuesto Anual 20 MM USD

Jefe de logística

Cencosud S.A.

Coordinar y supervisar equipos de trabajo para la gestión de subprocesos logísticos de Picking-Packing-Carga para clientes en todo Chile bajo modalidades Despacho a Domicilio y Despacho en Tienda. Gestiones diarias de 25 mil productos despachados. Análisis e implementación de mejoras para optimizar (Wave Picking – Waveless Picking). Gestión de almacenamiento de mercancía, manejo de quiebres de Stock.

Supervisor de operaciones

Sociedad Alburquenque y Droguett LTDA

Administrar, Coordinar y Controlar los inventarios a través de la recepción, almacenamiento y despacho de repuestos. Implementé controles para establecer una mejor gestión de compras (inventario general de un poco más de 2.000 Sku en existencia). Generar documentación y reportes asociados a la gestión. Establecer procedimientos para soportar transferencias de productos entre almacenes de sucursales. Implementación de KPIs para optimizar la gestión de forma continua.

Jefe de Bodega

Independiente

Coaching Ejecutivo dirigido a personal Operativo - Gerencia Media y Alta Gerencia.
Taller de desarrollo de competencias para los colaboradores (ajustado a las responsabilidades de los cargos). Evaluación y Diagnósticos de procesos Administrativos – Operativos. Desarrollo de Documentación asociada a la razón social de la organización, y acompañamiento en la socialización de éstos. Auditorías Operativas (Gestión de Ventas – Gestión de Almacén) y Administrativas en Tiendas. Desarrollo de esquemas de remuneración variables para las distintas nóminas de la organización.

Certified Life Coach - Asesor

TQL LOGISTIC C.A.

Coordinación, evaluación y control de operaciones logísticas de Clientes externos al grupo Plumrose Latinoamerica CA, en el marco de la atención de solicitudes de servicios a TQL Logistics como operador logístico de múltiples empresas del sector consumo masivo (Cadena de Frío - Refrigerado y Congelados). De igual manera se brinda apoyo al área comercial en el desarrollo de la relación con los clientes y búsqueda de oportunidades comerciales que permitan la expansión del negocio.

Coordinador de Operaciones y Finanzas SemiSenior en TQL Logistics CA

Grupo Diarca

Dirigir, Supervisar, Planificar, Ejecutar y Controlar todas las actividades Administrativas, Almacenamiento, Recepción, Despacho y Comercialización del centro de distribución adscrito al Grupo Diarca, orientado al cumplimiento de los objetivos para alcanzar la rentabilidad establecida anualmente por la Dirección General, implementando las estrategias y lineamientos que sean necesarios garantizando el cumplimiento de las políticas de la organización.

Gerente Centro de Distribución

Tornillos Julio CA

Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por la Junta Directiva. La organización está conformada por una (01) Oficina Central Administrativa, y cuatro Tiendas a Nivel Nacional (Valera - Barinas - Puerto Ordaz - Mene Grande).

Gerente general

Tornillos Julio C.A.

Gestionar la ejecución de Planes Corporativos de compra y venta de mercancía, a través de la asistencia técnica y operativa de las Sucursales de Venta y Almacén Global de Tornillos Julio, con el propósito de optimizar el resultado de las estrategias, programas de trabajo, objetivos y metas, asegurando el cumplimiento de la misión y visión institucionales.

Gerente de Operaciones Nacionales

Gestionar beneficios de los trabajadores. Velar por el buen funcionamiento y mantenimiento de los activos de la Empresa. Supervisar actividades de despacho de mercancías de gran valor. Gestionar y supervisar el abastecimiento de mercancía a demás Sucursales. Revisar contabilidad. Investigar comportamiento de consumidores y analizar el mercado. Evaluar el desempeño de los trabajadores. Programar vacaciones del personal. Elaborar procedimientos que permitan optimizar las labores de los trabajadores. Establecer Alianzas estratégicas con Clientes y Proveedores. Diseñar e implementar diversas estrategias que permitan incrementar los ingresos a la Empresa, y mejorar cada día el servicio hacía los clientes (internos y externos).

Gerente de Sucursal

CORPOELEC - EDELCA

Levantamiento y Validación de Descripciones de Cargos (Por Funciones) Amparados por Convención Colectiva. Análisis y Determinación de Cargos Claves de la Organización. Desarrollo de funciones básicas de los Cargos. Control y Seguimiento de Descripciones levantadas por todos los analistas. Diseño e Implantación de Tabulador de Salarios (Nómina Amparada, Confianza/Dirección, Ejecutiva). Desarrollo de Planificación Anual de Procesos y seguimiento de los mismos. Desarrollo de Manuales, Procedimiento e Instrucciones de trabajo. Sistema de Documentación e Indicadores de la Gerencia. Liderazgo en la Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad.

Analista de Recursos Humanos SemiSenior

Ingeniero Industrial, con amplia experiencia liderando equipos de gestión, seguimiento y acompañamiento en los procesos, analizando comportamientos a través de la consolidación de datos, identificando tendencias, planteando mejoras continuas en la prestación de servicios y experiencia de clientes, mentoring de equipos de trabajo y capacidad resolutiva frente a incidencias o ambientes dinámicos. Inglés Intermedio.

Taplio

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