Julie Falhun 's Linkedin Analytics

Les dirigeant·es dont l’entreprise accélère sont confronté·es à des difficultés internes à leur organisation. Comment cela se traduit ? ➡️ Manque d’organisation des pôles ➡️ Problèmes de priorisation et d’exécution des activités ➡️ Equipe figée sans les retours quotidiens des CEO ➡️ Perte d’informations stratégiques pendant les meetings ➡️ Désalignement sur la vision business ➡️ Problèmes de communication au sein de l’équipe, avec le CODIR ➡️ Désengagement, voire défiance vis-à-vis de certains process ➡️ Augmentation de la charge de travail des CEO, malgré des recrutements 👉 Aujourd’hui, ma mission est 𝐝’𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭·𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐧𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞. Comment je travaille ❓ ➕ J'audite votre structure et vous présente le diagnostic de votre organisation. ➕ En fonction du diagnostic et du projet d’accompagnement déterminé, je planifie et veille à la mise en exécution d'un plan d’action répondant aux différents besoins identifiés. ➕ Tout au long de votre parcours, j'assure le suivi du plan d’action et l’ajuste, au besoin. Un programme opérationnel et sur-mesure pour accompagner votre transformation. Je mets à votre disposition : ➕ mes compétences en gestion de projets, facilitation collaborative et en conduite du changement ➕ mes capacités à faire dire, analyser, synthétiser, structurer et solutionner (mes grandes qualités selon mes client·es et managers) ➕ mon passage en milieu agile depuis 2018 ➕ mes 15 ans d’expériences en marketing digital et en communication corporate 👉 Pour en savoir plus : https://www.notion.so/L-accompagnement-de-Change-MakHer-0fe94903ea8b4e5bb0b2bc69247a4a09?pvs=12 👉 Pour me contacter, n'hésitez pas à m'envoyer un message en MP. A bientôt ! Julie