Julien (Jujulafrite 🍟) Laforêt's Linkedin Analytics

Tombé dans le Produit en 2017 avec la découverte du Design Thinking, j'ai poursuivi ma quête de sens en continuant à apprendre et à impacter grâce au Product Management et au Product Marketing ! 🦹‍♂️Ma mission : Améliorer l'impact des entreprises, de leurs projets & produits et créer de l'engouement 🥷Ma botte secrète : Appliquer les méthodes issues du Product Management et du Product Marketing, pour donner la 🍟 aux utilisateurs, aux stakeholders & aux collaborateurs ! 💖Ce que j'aime dans mon rôle de Senior Product Manager : - Clarifier la vision et l'impact d'un produit -> sans vision, on ne sait pas où on va ni pourquoi on le fait ! - Lancer des produits -> Tester et se planter le plus rapidement possible ! - Faire pivoter des produits -> un moment parfois difficile à cause de l'attachement, mais pour le meilleur - Monter des équipes Produit et les faire grandir -> Team en confiance + orga efficace = plus fort que tout! 👀Comment je fais ça : ♟️ STRATEGY : Créer une vision unique et claire pour une entreprise/un projet/un produit et définir les KPI/OKR à améliorer Exemple : Devenir le premier cabinet de conseil à mesurer le succès à l'impact positif pour le client. KPI : améliorer le referral de Kaora de xx%, mesurer et améliorer l'indice bien-être collaborateur de yy% 🤒 PROBLEMS : Comprendre et prioriser les besoins des utilisateurs concernés (research, priorization) Exemple : comment clarifier ce que l'on propose à notre audience Direction Financière ? 💉 SOLUTIONS : Co-designer la solution et la tester avec les référents utilisateur (prototyping & testing) Exemple : application tablette pour que les personal shoppers d'un Grand Magasin obtiennent des rdv plus réguliers avec leur clientèle (temps moyen entre 2 rdv) et augmentent ainsi leur CA. 🦾 DELIVERY : kanban/scrum/lean startup suivant la culture et le moment, QA Exemple : Déploiement et test du nouveau site web Kaora en sprints d'1semaine par EPIC 😍 MARKETING : transformer les beta testeurs en ambassadeurs, créer une identité pour le projet et le marketter, mesurer l'adoption, l'impact et le referral (AARRR) Exemple : Création d'une vidéo présentant un nouveau projet pour un Centre d'Art Moderne, et mesure du taux de vue par les agents et du taux de clic inscription à la beta. 🥊 IMPACT : mesurer l'impact du projet, de la mission, pour alimenter le backlog (continuous improvement) Exemple : améliorer le taux de clients Kaora témoignant auprès de leurs pairs (referral rate)