Girişimci Kafası

With Girişimci Kafası, Turkey's largest platform in the entrepreneurship ecosystem, we reach over 50 million people monthly via social media. 

We produce inspiring content in areas such as entrepreneurship, business world, work-life balance, motivation, success and creativity.

Girişimci Kafası is the largest and most interacted platform of "Linkedin Turkey".  It is a community of hundreds of thousands of people interested in innovation, digital marketing, management, human resources, technology, futurism, investment, venture capital and startups.

Founder

Brantial

As the Chief Visionary Officer at Brantial, I lead the company’s long-term strategic vision, ensuring we remain at the forefront of the rapidly evolving landscape of AI-driven search, digital visibility, and generative optimization. My role focuses on anticipating industry shifts, aligning innovation with business growth, and building frameworks that allow our clients to thrive in the era of AI-powered search and generative engines.

Key Responsibilities & Achievements;

• Leading Brantial’s shift from traditional SEO to Generative Engine Optimization (GEO) and Large Language Model Optimization (LLMO).
• Driving innovation through proprietary frameworks that adapt brands to zero-click search and AI-driven discovery.
• Anticipating global AI and search trends to shape Brantial’s long-term strategy.
• Representing Brantial as a thought leader at international conferences.
• Collaborating across teams to ensure measurable client impact.

Impact;

• Positioned Brantial as a pioneer in AI-first search visibility.
• Helped brands future-proof their digital presence in the era of AI disruption.
• Fostered a “vision-first” culture guiding innovation and growth.

Chief Visionary Officer (CVO) 

Founders Pledge

Pledged to give 12% of my personal Webtures exit proceeds to the most effective global charities tackling the climate crisis and other existential risks.

We started this path with the aim of improving the digital world with Webtures, and with our team, we created a wonderful culture. I am very happy to be a part of Founders Pledge to spread goodness as a requirement of this culture. I look forward to the success we will achieve together and the benefits we will show to society.
Kaan Gulten, which makes numerous contributions to the entrepreneurship ecosystem with giveback culture, inspires 20 million people a month with the initiative and motivation platform he created specifically for Turkey. Webtures has provided digital consultancy services to the most successful companies in their sector since Webtures establishment. Webtures aims to reach more people by donating to audited charities around the world.

Member

Yapay Zeka Kafası

Yapay Zeka Kafası, Türkiye'de ve dünyada yapay zeka teknolojisinin farklı alanlarda nasıl uygulandığını öne çıkararak ilham vermeyi hedefliyoruz. Bu alanlar şunları içerir:

Yapay Zeka ve Makine Öğrenmesi
Derin Öğrenme
Doğal Dil İşleme
Görüntü İşleme ve Bilgisayarlı Görü
Otonom Sistemler
Yapay Zeka Etiği
Bunun yanında, yapay zeka ve tasarımın birleştiği yerdeki en son trendleri ve öncü örnekleri paylaşıyoruz.

Hedef kitleniz, yapay zeka ve ilgili teknolojilere ilgi duyan kişiler. Bu, özellikle teknoloji, veri bilimi, makine öğrenmesi ve yapay zeka alanlarında çalışan profesyoneller ve öğrencileri içerir, ama aynı zamanda bu konularda bilgilerini genişletmek isteyen herkesi de kapsar.

Yapay Zeka Kafası olarak amacımız, yapay zekanın dünyamıza nasıl yenilikçi bir boyut kazandırdığını göstermek ve bu alanda yeni ufuklar açmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda, en son gelişmeleri, uygulamaları ve başarı hikayelerini sizlerle paylaşıyoruz.

Board Member

KWORKS - Koç University Entrepreneurship Research Center

I provide mentorship for the growth of startups through Kworks, Koç University Entrepreneurship Research Center. I guide entrepreneurs selected for the Acceleration Programme on digital marketing, SEO, growth hacking, branding and creating digital growth strategies in line with their goals.

Startup Mentor

Cube Incubation

Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi

Mentor

İTÜ Çekirdek

Turk Telekom

Mentor @ Turk Telekom Pilot

I provide mentorship for the growth of startups through Pilot, Turk Telekom Ventures' early-stage acceleration programme. I guide entrepreneurs selected for the Venture Acceleration Programme on digital marketing, SEO, growth hacking, branding and creating digital growth strategies in line with their goals.

Webtures

Webtures is one of the most popular and largest specialist SEO agencies in Europe and MENA. We offer our clients a unique approach to digital growth strategies. Our clients include startups, scale-ups and large companies such as Tchibo, PWC, Bosch, Borusan, Ekol Logistic, Ford, Western Union, Paynet, Garanti BBVA, AIESEC and many more.

With the Digital Angel Investment programme, we make digital marketing investments in approximately 20 startups out of thousands of startups every year. This programme provides a scalable contribution to the entrepreneurship ecosystem.

Here are some of the services we specialise in;
- App Store Optimisation
- eCommerce SEO
- Enterprise SEO
- Intelligent Content Solutions
- Local SEO
- Mobile SEO
- OneSearch
- Outreach & Backlink Strategy
- SEO Analysis & Insights
- SEO Audit & Assessment
- SEO Strategy
- Voice Search Optimisation
- eCommerce Advertising
- eCommerce Implementation
- eCommerce Marketing Advertising
- eCommerce Marketing Strategy
- eCommerce Marketplace Optimisation
- Paid Social Media Advertising
- Social Influencer Strategy & Management
- Social Media Strategy

You can visit us at www.webtures.com, we are waiting for you at Esentepe Mahallesi Milangaz Caddesi No:77 A2 Blok Kat:32-33 D:219 Istanbul for a coffee and SEO chat with a view of the islands. We can also start the conversation by sending a hello to hi@webtures.com.

Kaan Gülten is technology entrepreneur, Chief Executive Officer of Webtures. Founder of Girişimci Kafası, the largest entrepreneurship community in Turkiye. Startup Mentor at Cube Incubation, Turk Telekom Pilot and BTM Istanbul. Skilled in Mobile Advertising, Digital Strategy, Search Engine Optimization (SEO), E-commerce, Marketing Strategy, Growth Hacking and Entrepreneurship.

📌 Ekipler parayla değil, saygıyla elde tutulur.

Yüksek maaş her kusuru örtemez ve kusurları örtmek için para kullanılamaz.

Çalışanlar saygı görmek, fikirlerinin dikkate alınmasını, gelişim imkânı, takdir, güven ve adil bir ortam istiyor. Bu ihtiyaçlar karşılanmadığında, ekipler sessizce dağılmaya başlıyor.

Mentorluk, terfi fırsatları, yetki devri ve katılımcı kültür çalışan bağlılığını artıran en önemli unsurlar arasında. Ne yazık ki birçok lider hâlâ bu unsurları hak olarak değil lüks olarak görüyor.

Oysa sadakat, güvenle inşa edilir. Takdir edilen, gelişen ve değer gören bir çalışan yalnızca işte kalmaz, şirketi ileri taşır.

Ekip kurmak değil mesele… Asıl olan, o ekiple birlikte büyüyebilmektir.

Kaan Gülten

Bazı işler seni zorla uyandırmaz; sen zaten kalkmak istersin çünkü o güne başlamak heyecan verir. Toplantılarda sadece dinleyen değil, katkı sunan biri olmak sana doğal geliyorsa ve bir fikrinin projeye dönüştüğünü görmek hâlâ seni gülümsetiyorsa, doğru bir yerde olduğunu anlarsın.

İş arkadaşlarınla paylaştığın kahkahalar, yöneticinle açıkça konuşabilmek, geri bildirimlerin yapıcı olması… Bunlar küçük gibi görünür ama aslında büyük resmi oluşturur. Çünkü böyle bir ortam sadece çalıştığın yer değil, gelişimine de değer veren bir kültürdür.

Eğer ofisten çıktığında hâlâ enerjin varsa, ya da bir arkadaşına işinden bahsederken içten bir gurur hissediyorsan, bu tesadüf değildir. Bu, doğru yerde olduğunu gösterir.

Ama hiçbir şey tanıdık gelmiyorsa, bu senin yetersizliğin değildir. Beklentilerin fazla da değildir. Sadece henüz hak ettiğin yerde olmayabilirsin.

Bakış açısının gücü.

Bu, bakış açısının ne kadar önemli olduğunun ve bizi ne kadar aldatıcı bir şekilde etkileyebileceğinin basit bir göstergesidir.

Olaylara farklı açılardan bakmaya, farklı düşünmeye ve her durumun farklı zamanlarda aynı sonuçlar doğurmayacağını bilmeye ihtiyacı olan herkes için çok iyi bir örnek 👏🏼

Eğer akrabanız, arkadaşınız ve bir yakınınız girişime başladıysa lütfen hediye beklemeyin 🙏🏼 

İlk müşterisi siz olun! Hatta varsa düzenli ihtiyaçlarınızı 3'e 5'e bakmadan tanıdığınız girişimciden alın. Desteklenmeye ama en fazla da sizin tarafınızdan desteklenmeye ihtiyacı var.

Yurtdışında bir kişi girişime başlarsa ilk müşterileri hatta yatırımcıları ailesi ve yakın çevresi olur. Bizde ise yakın çevre genellikle ücretsiz bekler. 

Yeni bir girişimci gördüğünüzde daima satın alın ve destek olun 👏🏼

🎯 Hata yapmak, profesyonelliği zedelemez.

Deneyim arttıkça daha az hata yapılacağı düşünülür.
Oysa bu beklenti, çoğu zaman gereksiz bir baskı yaratır.

Hatalar, gelişimin doğal bir parçasıdır.
Silinemez belki ama farkındalıkla anlam kazanabilir.

Bazen en çok şey, planlanmamış anlarda öğrenilir.
Kusursuzluğu zorlamak yerine biraz esneklik, işleri de ilişkileri de daha sürdürülebilir kılar.

İlerleyebilmek için her şeyin mükemmel olması gerekmez.
Bazen sadece hatayı fark etmek ve durup yeniden düşünmek yeterlidir.

💪🏻 Asıl fark, gerektiğinde durabilme becerisinde gizli.
Kendine reset atmak, yani bir sonraki adımdan önce zihinsel olarak toparlanmak, sandığımızdan çok daha etkili.

Gerçek bir reset; düşünmeye zaman ayırmak, gereksiz gürültüleri hayatından çıkarmak ve henüz tükenmeden enerjini tazelemek anlamına gelir.
Bu basit ama etkili alışkanlıklar olmadan, tükenmişlik neredeyse kaçınılmazdır.

Ama kendini yenileyebilen biri; daha net düşünebilir, olan bitenin farkına varır ve uzun vadede sürdürülebilir bir başarı yakalar.

İyi bir çalışanı terfi ettirmek her zaman doğru sonuç vermez.
Bir kişi kendi işinde çok başarılı olabilir ama bu, iyi bir ekip yöneteceği anlamına gelmez.
Çünkü liderlik, sadece işleri yapmak değil; başkalarını geliştirmek ve desteklemek de demektir.

Yeni yöneticiler çoğu zaman eski alışkanlıklarını devam ettirir.
Her detaya karışırlar, zorlandıklarında işi kendileri yaparlar ve ekip arkadaşlarını kendi hızlarına göre yargılarlar.
Bu da ekibi yıpratır, yeteneklileri uzaklaştırır ve sonunda o başarılı çalışanı da tüketir.

Bu yüzden terfi verirken sadece iş sonuçlarına değil, kişinin insanlarla olan ilişkisine de bakmak gerekir.
Başkaları takdir aldığında nasıl tepki veriyor?
Destek isteyen bir ekip arkadaşına nasıl davranıyor?
Kendi görev alanı dışındaki konulara yaklaşımı nasıl?

Ayrıca yöneticiliğe hazırlık süreci de olmalı.
İlk 90 gün destek verilmeli, iyi liderleri gözlemlemesi sağlanmalı ve küçük adımlarla sorumluluk alması teşvik edilmeli.

Gerçek liderler, kendi yokluklarında bile sistemin işlemesini sağlar.
Ve en iyi sonucu, sadece kendileri değil, etrafındakilerle birlikte büyüyerek verirler.

Kısacası, sadece en iyi çalışanı değil, en iyi lideri seçen şirketler fark yaratır 😊🙏🏻

Vazgeçmek istediğin an, aslında ilerlemenin başladığı andır.
Çok çabalarsın ama hiçbir şey değişmiyor gibi hissedersin.

Bu noktada zihnin sana "boşuna uğraşıyorsun" diyebilir.
Ama o sessizlikte, perde arkasında bir şeyler şekillenmeye başlamıştır bile.

Şunu hatırla:
– Sonuçlar hemen ortaya çıkmaz.
– Her gelişme dışarıdan belli olmaz.
– Bırakmak üzere hissettiğin an, bazen en yakın olduğun andır.

Bu yüzden geri kaldığını düşünme. Sadece şu an biraz yavaş ilerliyorsun. Ve bu gayet normal.

Her gün motive olamazsın, bu da normal. Yine de devam etmen gerekir. Çünkü ilerleme bazen sadece inanmaya devam etmektir.

Eğer şu an her şey belirsiz geliyorsa, durma. Belki de gerçekten sadece bir adım kalmıştır 🚀

❤️ Yöneticinin ruh sağlığını çevrendeki çoğu kişiden ve durumdan fazla etkilediğini söylemek kesinlikle abartı olmaz. Çoğu zaman bir doktorun bile yapamadığını yapabilir: seni ya güçlendirir ya da tüketir.

İş ve özel hayatın ayrı olduğu söylenir, ama öyle değil. Ofiste yaşadığın baskı eve taşınır, iyi bir yöneticinin desteği ise günün geri kalanına yansır.

Fark çok net: Yanında duran bir patron sana güven verir, sesini duyar ve gelişmen için alan açar. Toksik bir patron ise enerjini emer, özgüvenini zedeler ve işini zehir eder.

Liderlik sadece ay sonu raporlarıyla ölçülemez. Bir lider, senin gününü, sağlığını ve hayatını şekillendirir.

👌🏻 Gerçek mutluluk maaşla gelmiyor.

Çalıştığın yerde sesinin duyulması, katkının görülmesi ve insan olarak değer görmek çok daha derin bir etki bırakıyor. Maaşı yüksek olduğu halde işinden ayrılan insanlara şahit oldum. Çünkü saygı görmediler, fikirleri önemsenmedi. Ama zor koşullarda bile enerjisini kaybetmeyen ekipler de gördüm. 

Bir lider için fark yaratan şey, sadece sonuçlara değil emeğe de değer vermek. İnsanları yalnızca rolüyle değil, kim olduklarıyla görmek. Ve gerçekten dinlemek… çünkü herkes fikirlerinin duyulmasını ister.

Dinlemeye ve anlamaya çalışın 😊🙏🏻

🚨 Bazen biraz geri çekilmek, başkalarının öne çıkmasına alan açmak gerekir.

İyi bir ekip, sadece biri yön gösterdiğinde değil, birlikte düşündüğünde güçlenir. Bu da güvenle, açıklıkla ve sürdürülebilir bir iletişim yapısıyla mümkün olur.

İnsanlar değer gördüğünde daha çok katkı sağlar. Sahiplenme de tam burada başlar, dahil olduklarını hissettiklerinde.

Kültür, yazılan kurallarla değil, gündelik davranışlarla oluşur.
Ne söylendiğinden çok, nasıl davranıldığı akılda kalır.

Ve bu süreçte en etkili şey, bir adım geride durmaktır. İşler sen olmadan da iyi gidiyorsa, orada gerçekten sağlam bir temel var demektir 🙏🏻

Fırsatlar her zaman net şekilde karşımıza çıkmaz. Çoğu zaman zorluk gibi görünür, risk gibi hissettirir. Bu yüzden birçok kişi tam da o anda pes eder.

Oysa çoğu gelişme, hazır bir fırsat geldiğinde değil, kişi kendi hareket ettiğinde başlar. Kapıyı çalmak, fikrini paylaşmak ya da adım atmak…
Bunlar küçük görünse de büyük değişimlerin önünü açar.

Yeter ki başlamak için başkasından onay bekleme ve dene 🎯

🚀 Liderlik, sadece senin ne kadar ilerlediğinle ölçülmez. Asıl fark, seninle birlikte yol alanların ne kadar yol kat ettiğidir. Çünkü onların en büyük çabalarından biri başkalarının potansiyelini açığa çıkarmaktır.

Ünvanlar, terfiler ya da kilometre taşları elbet değerli olabilir. Ama geriye dönüp baktığında en büyük iz, birlikte yürüdüğün insanların hayatında bıraktığın etki olur.

En büyük başarın, sen inandığın için başkalarının başarabildikleridir.

💚 Doğduğun gün filizlenen bir ağaç düşün. O da seninle birlikte büyüyor!

Bazen hayatın ritmini görmek zor oluyor. Hep daha hızlı ilerlemek, hemen sonuç almak istiyoruz. Ama doğa farklı bir şey hatırlatıyor: Büyümek zaman alıyor.

Sen deneyim kazandıkça nasıl olgunlaşıyorsan, o ağaç da yavaş yavaş dallarını açıyor, köklerini derinleştiriyor. Günler geçtikçe ikiniz de kök salıyorsunuz.

Hayat da zaten bu değil mi? Küçük adımlar, sabır ve zamanla oluşan bir bütünlük.

🎯 Dünyayı değiştiren insanlar genelde en zeki olanlar değil, en çok merak edenlerdir. Çünkü merak, bir fikri peşine düşülecek kadar önemli hâle getirir. Bu da sonunda büyük şeyleri mümkün kılar.

Einstein bir dahi olarak değil, meraklı biri olarak başladı.
Marie Curie’nin bilim tutkusu onu tarihe kazıdı.
Walt Disney, farklı bir şey denemekten hiç vazgeçmedi.

Hepsinin ortak noktası çok net:
Durmadan soru sormak.
Bu sorunun peşini bırakmamak.

Bugün büyük işlere imza atmış herkesin yolculuğu böyle başladı:
Steve Jobs, Da Vinci, Elon Musk, Oprah, Jane Goodall, Bill Gates…
Hepsi bir soruyla yola çıktı.
Ve çoğu zaman cevapları hemen bulamadılar ama sormaktan da vazgeçmediler.

Liderlik bazen sadece bir fikir üretmek değil, bir sorunun peşine düşmekle başlar.
Merak, potansiyelini harekete geçirir.
Ve o küçük kıvılcım zamanla büyük bir etkiye dönüşebilir.

Sadece sormaya değil, sorgulamaya cesaret et 💪🏻

💯 Gerçek bir değişim için sadece dürüstlük değil, empati de gerekiyor.
İkisini birlikte gösterebilen insanlar, hem güven inşa ediyor hem de gerçekten iz bırakıyor.

Bugüne kadar beni en çok geliştiren kişiler, sadece destekleyenler değil…
Aynı zamanda yanlışımı da söyleyebilenlerdi. Ama bunu kırmadan, küçümsemeden, gerçekten iyiliğimi düşünerek yapanlar.

Bazen geri bildirim almak zor olabilir ama samimiyetle verildiğinde farklı bir etkisi oluyor.
Konu sadece ne söylendiği değil, nasıl söylendiği.

Sadece sevgi yeterli değil, çünkü bazen gerçeği saklar.
Sadece dürüstlük de yetmez, çünkü kırıcı olabilir.

Ama bu ikisi bir araya geldiğinde yani açık sözlülükle anlayış birlikte verildiğinde o zaman gerçek dönüşüm başlıyor.

Geçenlerde bu videoya denk geldim. Herkes ciddi bir şekilde koşuyor, yarışıyor ama bu adam, sanki yarışta değil gibi.
Gülümsüyor, dans ediyor bu andan gerçekten keyif alıyor.

Bu görüntü beni düşündürdü.
Biz de hayatın içinde, özellikle zorlandığımız anlarda biraz olsun bu bakış açısını taşıyabilir miyiz?

Burada bahsettiğim şey yapmacık bir neşe değil.
Sadece anda kalmak.
Yorulsak da, zor gelse de, içinde bir şeyleri kutlamayı, keyif almayı, eğlenmeyi unutmamak.

Çünkü hayat sadece hedeflere ulaşmaktan ibaret değil. Yolculuğumuzdan keyif almalıyız 😊🙏🏻

Sınır koymak çoğu zaman yanlış anlaşılır. Bencillik gibi görülür ya da tembellikle karıştırılır. Oysa bu, kişinin kendine saygı duymasıyla ilgilidir 👍🏻

Herkese evet demeye çalışmak, zamanla yıpratır. Sürekli veren taraf olmak, bir noktada tükenmişlik yaratır. Böyle anlarda durup şunu fark etmek gerekir: Daha fazlasını yapmak artık sana iyi gelmiyor olabilir.

İş yeri için de bu geçerlidir. Yoğun olduğunda hayır diyebilmek, mesai dışında maillere bakmamak, mola verirken kendini suçlu hissetmemek ya da hafta sonlarını dinlenmeye ayırmak gibi basit ama etkili adımlardır.

Çünkü sürekli kendini zorlayan biri, uzun vadede ne ekibine ne de kendine fayda sağlar 😊🙏🏻

Aslında köşeye sıkışmış değilsin, sadece önemli olandan kaçıyorsun.

Yeni hedeflere ulaşmak için çoğu zaman karmaşık planlara değil, kendine dürüstçe bakmaya ihtiyacın var. Haftada bir kez kendine şu soruyu sor: “Neyi erteliyorum?”

Cevap vermek kolay değil ama. bu soru seni durduran şeyi açığa çıkarır. Erteleme nedenini fark et, küçük bir adım belirle. Gerekirse sadece 15 dakika ayır. O adımı biriyle paylaş; çünkü hesap verebilir olmak çoğu zaman iradeden daha güçlüdür.

🔥 Kaçınma ve erteleme durumu sen bir şey yapmadan değişmez. Onunla yüzleştiğinde, aslında kendine güvenini inşa edersin. İlerleme de tam burada başlar.

Nezaket zayıflık değil, net bir güç göstergesidir. Bazen yanlış anlaşılır. Sanki pasiflikmiş gibi ya da zayıf bir karakter özelliği. Oysa durum tam tersi.

Nazik olmak, sağlam bir güç ister. Ancak gerçekten kendine güvenen biri, başkasına zarar vermeden ilerlemeyi seçebilir.

Yıkmadan da inşa etmek mümkündür. Birini geri plana itmeden de başarıya ulaşılabilir.

Nezaket, sadece iş yapış şekli değil, aynı zamanda bir duruş biçimidir. Bazen en güçlü etkiyi en sakin davranışlar ile oluşturabiliriz.

“İyi insanlar kaybeder” inancı, değişmesi gereken yanlış bir bakış açısıdır. Çünkü asıl güç, uzun vadede kim olduğunu bilip koruyabilmektir 😊🙏🏻

Taplio

Kaan Gülten's Linkedin Analytics

's Best Posts (last 30 days)

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Kaan Gülten's Linkedin Analytics

's Best Posts .css-qqfgvy{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);}(last 30 days)

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Kaan Gülten's Linkedin Analytics

's Best Posts (last 30 days)