Over the past 15 years, I’ve helped shape some of the most exciting D2C brands in female health and wellness.

Today, I’m building my own better-for-you food brand – developed in public, co-created with community, and designed to support women when life gets loud, energy runs low, or they just need a reminder that they’ve got this.

As a founder and mum of two, I share the real behind-the-scenes of building with bold ambition and deep empathy – from voice notes between daycare pick-ups to taste-testing with the very women this brand is made for.

I believe the future belongs to founders who lead with openness – not perfection. Who build with their communities – not just for them.

My mission?
To inspire the next generation of female leaders to create careers that are bold, meaningful, and deeply human.
And to prove that brands built on honesty, purpose, and connection aren’t just possible – they’re the future.

It’s about time. Ich verrate endlich, was ich mit noola baue. 🥤


Ich komme aus einem vollen Alltag. Und ich liebe ihn.
Ich liebe volle Kalender, viele Interessen, Arbeit, die mich fordert.
Aber ich habe mich immer wieder gefragt: Wie kann ich bei all den Dingen, die ich liebe, mehr Energie haben – ohne Crash, ohne Zucker, ohne schlechtes Gewissen?

Genau daraus entsteht noola.
Die erste Female-First Energy Brand, aufgebaut gemeinsam mit über 250 Frauen – den allerbesten Co-Founderinnen, die ich mir wünschen kann. 

noola steht für funktionelle Drinks für den Alltag. Mit Zutaten, die mehr können als gut schmecken. Und ohne alles, was man nicht braucht.
– 100 % alltagstauglich
– immer zero sugar
– funktionale Zusätze mit echtem Purpose
– beste Ingredients
– klare, ehrliche Formulierungen
– entwickelt & geprüft mit Expertinnen

Keine Energy für den Ausnahmezustand, sondern eben für echte Tage.
Für das Nachmittagstief.
Für volle To-do-Listen.
Für einen Alltag, der keine Pause macht.

Unsere Community bringt es in den Tastings besser auf den Punkt als ich:
"Endlich Energie, die für mich arbeitet & nicht gegen mich"
"Energy, die für Frauen gedacht wurde"
“Energie, die mich nicht fallen lässt.”
“Mein Cheerleader für volle Tage.”
“Not your average energy.”

Das erste noola-Produkt entsteht genau in diesem Moment. Es wurde über 100-mal verkostet, entwickelt, verworfen, neu gedacht – und wächst mit dem Feedback genau der Frauen, für die es gedacht ist.

noola wird also nicht für eine Zielgruppe gebaut. Sondern MIT ihr. Und genau das ist das Beste, an dem ich je gearbeitet habe. ❤️‍🔥

Wer hat Lust, mitzuprobieren?

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Hi, ich bin Laura. 👋🏻
Ich baue gerade die erste Female-First-Energy Brand noola gemeinsam mit Hunderten Frauen.
Ehrlich, Schritt für Schritt. Nicht perfekt, ohne Hochglanz.
Wenn du sehen willst, wie eine Brand wirklich entsteht, bist du hier richtig.

Laura Dittscheid

Founder & CEO noola | Energy drinks with benefits | Building a brand in public, together with hundreds of women ❤️‍🔥

Eine Brand gemeinsam mit der Community aufzubauen klingt romantisch. Und ist genau deshalb etwas, das die wenigsten wirklich durchziehen.

Nicht, weil Community nicht funktioniert.
Sondern weil sie unbequem ist.

Aus meiner Sicht gibt es vier Gründe, warum die meisten Brands hier aussteigen:

1. Ego.
Co-Creation zeigt dir, dass deine Vorstellung nicht immer deckungsgleich mit den Erwartungen der Community ist. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen: das ist manchmal echt hart. (; 

2. Komplexität.
Feedback von vielen Menschen ist kein Geschenk per se. Es wird erst wertvoll, wenn man lernt, Widersprüche auszuhalten und trotzdem Entscheidungen zu treffen.

3. Skalierung.
Viele Prozesse wirken auf den ersten Blick nicht skalierbar.
Und ja – oft sind sie es auch nicht sofort. Genau das zu „cracken“ ist für mich eine der spannendsten Herausforderungen.

4. Gutes Feedback ist verdammt schwer.
Wenn du die falsche Frage stellst, bekommst du Antworten, mit denen du nicht weiterarbeiten kannst. Community-Aufbau scheitert selten an Meinungen, sondern an schlechtem Research Design.

Mein Plan daher:
– Klar trennen: Was darf die Community mitentscheiden – und was nicht.
– Verantwortung behalten: Feedback einholen heißt nicht, Entscheidungen abzugeben.
– Fragen sauber formulieren: offen genug für echte Insights, konkret genug für klare Entscheidungen.
– Widersprüche ernst nehmen: Ich kann sie nicht alle auflösen, aber ich kann sie immer einordnen.
– Transparenz herstellen: erklären, warum etwas so entschieden wurde – gerade dann, wenn nicht alle zustimmen.

Community-driven heißt leider eben nicht: Alle sind immer happy.
Aber sie müssen sich ernst genommen fühlen – auch dann, wenn ihre Idee nicht gewinnt.

Was, glaubt ihr, ist der größte Grund, warum Brands echte Co-Creation mit der Community vermeiden? Und nervt euch das, oder ist es euch eigentlich egal? 👀

Side Note: Wer Lust hat, selbst Teil der Co-Creation von noola zu werden: Der Link ist in den Comments. 💌

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Hi, ich bin Laura 👋🏻 Ex-CMO, jetzt Gründerin von noola, der Better-for-You Food-Brand für Frauen, die viel wollen, viel geben und dabei oft vergessen, sich selbst anzufeuern.
Gründen ist wild. Ich teile es so, wie es ist: ehrlich, ungeschönt, mitten aus dem Prozess. 🫶🏼 Willst du sehen, wie aus einer Idee eine echte Brand entsteht? Dann folge mir.

taplio

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