Laura Bokobza

LBk Consulting (FR)

If you need to structure, transform, pivot, brainstrom, strategize, or do, I am the "How" person to deliver the "Why" of founders or Board.

Your start-up grows quickly and needs help structuring and scaling-up ? Your company is launching its digital transformation ? You'd like to launch open innovation initiatives but don't know where to start ? You have a new idea for a product or service, but your teams, focused as they are on current business, don't have the time to develop it ? You'd like a fresh eye on your customer acquisition and retention ? You'd like to launch on an international scale ?

I help companies to grow the topline (sales effectiveness, creation of new business models, go-to-market strategy, customer service strategies for reducing churn and increasing repeat business, review of marketing & comms, etc.) & do better with less (operational excellence in marketing, sales, customer services)

I send a weekly curation newsletter on #tech #marketing #innovation #business #socialmedia #marketing #CX #comms and more, in French (#LeCommentDuPourquoi)

📥 https://lbkconsulting.fr/inspirer/

Founder ı Business Models ı Strategy ı Positioning ı Customer experience ı Conferences

I also offer talks and workshops :
- on the latest trends in innovation, tech and business, including AI in entreprise
- on cognitive biases, applied in management, marketing, pricing, customer experience...

I am MC and speaker of conferences and round tables around business models, social media, trends, digital transformation, customer experience...

Let's discuss whatI could do in your line-up 👉 https://bit.ly/LBkConfBrief

Public Speaker

The Senior @work Initiative

J’ai le plaisir de vous annoncer que je rejoins officiellement l’aventure The Senior@work Initiative .
Parce que nous serons tous seniors un jour (et que je le suis déjà), nous devons tous agir pour que notre âge ne soit plus un frein✊
Je suis fière de m'engager pour cette cause qui me tient à coeur et qui nous touche tous.
#SkillsNeverGetOld

Associé

Sidekicks

En tant que Sidekick, j’accompagne des leaders et je les bouscule afin qu’ils maximisent l’impact de leur organisation. Je participe aussi activement à la communauté afin de développer ce nouveau métier de l’accompagnement.

Membre de la communauté Sidekick

Markopolo

Markopolo est une plateforme de mise en relation entre des dirigeants/managers et des professionnels expérimentés pour des consultations express en visio ou des missions plus longues sur des problématiques précises d'entreprises (digital, stratégie, RH, droit...).
Markopolo se distingue des nombreuses plateformes existantes par :
- le principe cooptation et validation des experts par des pairs, qui garantit de traiter avec des professionnels reconnus
- le principe de matching par l'expérience : parce que choisir le bon expert parmi 47 profils différents est souvent hasardeux, Markopolo assure le bon matching et va sélectionner uniquement les meilleurs profils ayant déjà traité les problématiques qui motivent la consultation pour garantir un retour pertinent et efficace
- la rapidité de mise en relation et le principe de consultation express, parce que toutes les problématiques ne nécessitent pas de mission sur plusieurs jours et que parfois un simple appel peut débloquer une situation
Pour en savoir plus => https://markopolo.fr/

Experte et ambassadrice - Stratégie Business - Sparring Partner

Flint Media

Independent Board Member

Finaqui Business Angels

Board member of Finaqui, both a non-profit organisation of entrepreneurs for entrepreneurs, and a business angels VC.

Board member

Mangomindd.

🚨 Marre d’être un dirigeant pompier ? Retrouve la liberté de tes ambitions en structurant ton hypercroissance !

Et si on rendait ton (hyper)croissance rentable?

💁🏻‍♀️ Pensé, construit, et animé par Alexia, sérial entrepreneur(e), et Laura, sparring partner de CEO.

Un dosage équilibré de compétences front et back pour passer de 1 à 10M€ de CA sans en perdre le sommeil !

3️⃣ piliers : Communauté / Contenu / Advisory

𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗲́
Un groupe de 12 entrepreneurs en croissance, sélectionnés pour assurer un niveau de maturité et des problématiques équivalentes, et prêts à partager entre eux

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂
Ça commence avec 3 jours au vert pour construire son plan d’action, et ça continue avec 1 session d’échanges par mois pour amender, pivoter, motiver… pendant 1 an. Avec des templates, des conseils, des rires aussi on espère !

𝗔𝗱𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿𝘆
Tout cela pensé, construit, et animé par Alexia et Laura. Un mélange d’expériences en start-ups et grands groupes, un dosage équilibré de compétences front et back pour vendre tout en structurant, et la même envie de t’aider à structurer ton hypercroissance sans en perdre le sommeil !

On t'en dit plus ?

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 ?
Les modèles et structures d’accompagnement sont très nombreux en incubation, d’un nombre certain en accélération, mais une fois qu’il faut structurer, y’a plus personne (ou presque).

Or c’est souvent la phase la plus délicate - et pour laquelle on trouve beaucoup de #yakafaucon mais peu de conseils précis - et adaptés à ta situation.

Tu veux vérifier si tu es concerné ?
Tu peux faire ton diagnostic de maturité gratuitement en 6 minutes 👉 https://bit.ly/MangoTool

Inscris-toi à la newsletter hebdomadaire 👉 https://bit.ly/mangomindd

Si tu fais 800k€ de CA avec au moins 5 salariés, que tu sois déjà rentable ou pas, je serai ravie d’échanger 30 mins avec toi pour te poser des questions précises sans rien à vendre, promis ! 👉 https://bit.ly/Mango30

Co-fondateur

Observatoire des Métiers du Futur

Membre bénévole

KeyOp Média

KeyOp Media brings together editorial skills and modern, independent online media, mobilized around one ambition: to bring together geographic or sectoral communities.

Chief Executive Officer

ESD - École Supérieure du Digital

Business week : business model, pricing, business plan (Master 2)
Data analytics (Master 1 Data)
Client Intelligence (Master 1 Data)
Marketing 101 - Marketing Fundamentals (Bachelor 1, Bachelor 3, Master 1 Intensive)

Marketing professor

#SparringPartner, business advisor, CEO shadow, part-time COO... What I do has been called many names, but I have one goal : to help you accelerate your business !

🤯 You need structuring, transforming, pivoting, brainstorming, strategizing ? I am the "how" person to help founders deliver their "why" -  the founders' and/or board's vision.

🤝 As a "business sparring partner", I organize business and operations, improve customer experience throughout, and drive digital transformation, in order to increase turnover and margins.

✊ Mentor and independent board member for start-ups, I also write content on several media and I am part of expert networks of accelerators like Willa, Paris&co, or La Ruche.

🎙 I am MC and speaker of conferences and round tables around business models, social media, trends, digital transformation, customer experience...

🗞 I send a weekly curation newsletter on #tech #marketing #innovation #business #socialmedia #marketing #CX #comms and more, in French (#LeCommentDuPourquoi)
📥 https://lbkconsulting.fr/inspirer/

🤩 After 20 years in "corporate" roles, from La Redoute to Orange, from robots to real estate, from event organising to strategy consulting, I offer a sounding board to leaders who want to tackle their customers' issues (from strategy to operations), who need to review their business models or lead their digital transformation, who rely on my curation and knowledge management to reinvent themselves, or who need to delegate the management of their internal teams & freelancers to deliver an efficient operational plan.

- creation and growth of new business models and P&L management
- POCs and partnerships in Open Innovation
- digital transformation program management
- launch of new channels, brick-and-mortar and e-commerce
- digital marketing & cross-channel customer journeys : B2C acquisition, loyalty and CRM, B2B lead generation, customer front-office processes and scripts, etc.
- brand marketing, brand awareness, events and PR, creative and design management
- management of large multi-disciplinary teams (UX, graphic and 3D design, public affairs, business development, marketing, comms, Customer service, digital marketing, community management, etc.)
- management of large budgets and optimisatisation of effectiveness of front-end operations (sales, Customer service, and marketing)

Chief Operations Officer | Digital Transformation | Marketing & Comms | Open Innovation | Sales Effectiveness | Board Member | Business Advisor

Founder ı Business Models ı Stratégie ı Positionnement ı Expérience Client ı Conférences

Si vous avez besoin de structurer, transformer, pivoter, brainstormer, réviser la stratégie, et faire, je suis la personne du "comment" délivrer la vision du dirigeant et/ou du conseil d'administration.

Après + de 20 ans d'expérience en corpo sur tous les sujets touchant au client (marketing stratégique - segmentation, ciblage, positionnement et opérationnel - produits, prix, distribution, commu ; parcours clients, service client, expérience client), j'accompagne les dirigeants pour leur permettre de prendre le recul nécessaire : diagnostiquer et challenger le statu quo, formaliser vision et stratégie, construire le plan de mise en œuvre opérationnel, et le piloter avec leurs équipes et les prestataires adéquats.

Votre start-up est en forte croissance et a besoin d’accompagnement dans la structuration et le « scale-up » ? Votre entreprise a besoin d’être accompagnée dans sa transfo digitale ? Vous souhaitez innover mais ne savez pas comment commencer ? Vous avez une nouvelle idée de produit ou service, mais vos équipes n’ont pas le temps de la développer ? Vous souhaitez un œil neuf sur la gestion de votre acquisition et fidélisation client ?

J’accompagne les entreprises sur la croissance de la topline (création de nouveaux business models, stratégie go-to-market, fidélisation et relation clients, audit des pratiques marketing & comms et recommandations, etc.) et sur une meilleure maîtrise des coûts (efficacité opérationnelle en marketing, ventes, services clients, etc.)

J'édite une newsletter de curation tech, marketing, innovation, business en français (#LeCommentDuPourquoi)

📥 https://lbkconsulting.fr/inspirer/

9,4/10.
Ce n’est pas ma note de philo au bac (qui était moins bonne, et sur 20).

C’est celle de l’évaluation de mon « Office Hour », après plus de 110 sessions !
Depuis 3 ans, j’accompagne les incubés de Paris&Co avec ce format et ça cartonne !

L’Office Hour by bibi, c’est 45 minutes d’échange ultra-focus pour répondre à une question stratégique que tu te poses sur ton business.
Ça peut être le pricing, le management, le recrutement, un positionnement pour une nouvelle offre…
C’est toi qui vois !

Mon rôle à moi, c’est de t’écouter et de t’aider à trancher !

C’est une offre limitée. En nombre, et dans le temps.
(Oui, moi aussi, j’utilise le FOMO 😏)

J’ouvre seulement 20 places - du 1er au 31 décembre uniquement.

👉 Le deal est clair :
45 minutes.
Ton sujet.
250 € HT.
(soit moins que le coût d’une journée de retard sur une décision cruciale).

Et si tu veux savoir pourquoi ça s’appelle « Office Hour » alors que ça ne dure que 45 minutes… Disons juste qu’on garde 15 minutes pour savourer le soulagement d’avoir enfin pris la bonne décision !

Réserve ton créneau dès maintenant 👉 https://bit.ly/LBkOH45

PS : oui je sais c’est pas mon vert habituel. Mais c’est la charte de Paris&co, et je voulais rien modifier, c’est eux qui l’ont créé, la preuve que je dis la vérité non ? (en ce temps d’IA et d’influvoleurs…)
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#SparringPartner, j'aide les dirigeants à prendre les bonnes décisions Business et je les accompagne à les mettre en oeuvre.

Sparring Partner for CEOs / A strategic and pragmatic outsider to clarify your decisions making and accelerate your business / +25 years experience

🎂 J’ai encore loupé un anniversaire.
(ça devient récurrent…)

Le 14 novembre 2018, je recevais le KBis de ma boîte.
À 45 ans, après 20+ ans en entreprise, je me lançais dans l'aventure soloprenariale.
Best décision ever.

J’ai mis à jour mon post anniversaire de l’an dernier.
Intéressant comme exercice…

1️⃣ mission :
Aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions et à les mettre en œuvre.
(ça n’a pas changé)

2️⃣ passions :
• Décrypter les tendances business
• Aider les dirigeants à mieux dormir la nuit.
(ça n’a pas changé)

3️⃣ métiers :
• Sparring Partner
• Conférencière
• Éditrice de #LeCommentDuPourquoi
(ça n’a pas changé)

4️⃣ domaines d'expertise :
• Stratégie business
• Marketing/Vente
• Organisation
• Innovation
(ça n’a pas changé)

5️⃣ chiffres qui racontent tout :
• 90+ interventions médias
• 100+ clients accompagnés
• 120+ startups mentorées
• 250+ newsletters envoyées
• 1100+ cafés partagés
(ça a augmenté, heureusement)

6️⃣ valeurs cardinales :
• Pragmatisme
• Bienveillance
• Honnêteté
• Exigence
• Résultats
• Écoute
(ça n’a pas changé)

7️⃣ envies pour la suite :
• Lancer un podcast (pour partager autrement qu'en écrit)
Reste à faire, sur la To do !
• Écrire un livre (parce que j'ai deux-trois trucs à dire sur le business)
J’ai la structure !
• Créer un produit digital sur le pricing (vu le nombre de questions que je reçois sur le sujet...)
Pas encore…
• Continuer à donner des conférences dans de nouvelles villes (après Caen, Dijon, Angers... où ?)
Ça continue
• Développer les masterclass (parce que le format court et intense, ça marche bien)
J’en donnerai en 2026, chhuutttt
• Monter une communauté de dirigeants (pour créer plus de synergies entre vous)
Pas la mienne, mais j’en rejoins une en intervenante, chuuttt encore
• Rester indépendante (parce que la liberté, ça n'a pas de prix)
Yes baby !

PS : l’IA ne m’a pas donné 6 doigts cette fois, mais elle les a bien allongés, quand même…

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Moi c’est Laura. Sparring Partner des dirigeant·es qui veulent retrouver clarté et impact dans leurs décisions.
Ici, je parle stratégie, biais cognitifs et croissance sans bullshit.
Suis-moi si tu veux penser et agir plus juste.

Le 24 novembre, comme beaucoup, j'ai regardé le lancement de The Bitcoin Society en direct.
Et j'ai vu passer les réactions.

Le scepticisme. Le bashing.
Je comprends (enfin je comprends pas si c’est violent ou injurieux, hein, je comprends les questionnements j’veux dire).
Il manquait le "comment".

On a tous été échaudés par des "clubs" qui sentaient l'arnaque à plein nez.
C'est dans l'exécution qu'on va voir ce qu'il en est, et l'exécution, elle est (en partie) annoncée le 9 décembre prochain.

Je connais Éric Larchevêque, Aurélien De Nunzio et Charles Baras. Et j'ai hâte de découvrir ce qu'ils construisent avec le SKL Club. Mais s'il y a un truc dont je suis certaine, c'est que ce n'est pas un club deal. C'est un club d'entrepreneurs.

La nuance est énorme.

Parce qu'après 7 ans d'accompagnement des dirigeants, je le sais : un entrepreneur n’y arrive jamais seul.

On dit qu'il faut un village pour élever un enfant.
Je suis persuadée qu'il faut une communauté pour soutenir un entrepreneur.
Briser la solitude. Trouver des pairs qui comprennent. Avoir un espace où on peut dire "je galère" - c'est sûr que c'est pas sur LinkedIn que ça arrive.

C'est ça, le vrai plafond de verre. Pas le chiffre d'affaires. L'isolement.

Le lancement officiel, c'est le 9 décembre. J'y serai (et tu vas même me voir et m’entendre 🤫).
👉 https://go.skl.club/opt6 pour t'inscrire

C'est gratuit, et ça n'engage à rien. Au mieux, tu es convaincu. Et au pire, tu auras de vrais arguments, pas juste "on n'a pas compris".

PS : le lien est affilié. Ça reste un événement gratuit.
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Ici, je parle stratégie, biais cognitifs et croissance sans bullshit.
Suis-moi si tu veux penser et agir plus juste.

Tu sais comment reconnaître un vrai expert ?
Il dit "je ne sais pas" plus souvent que toi.

Tu viens de binger trois podcasts sur le personal branding LinkedIn.
"Finalement, c'est pas si compliqué. Je vais gérer mon LinkedIn moi-même, on n'a pas besoin d'agence."
Six mois plus tard : 47 posts publiés. Engagement moyen : 8 likes. Aucun lead généré. 2h par semaine que tu aurais pu passer sur ton business.

Pendant ce temps, ton concurrent qui a embauché quelqu'un qui FAIT ça depuis 5 ans génère 15 rendez-vous qualifiés par mois.

Si tu prends des décisions business majeures après 6 heures de formation dans un domaine qui demande 10 ans de pratique... tu es victime de l'effet Dunning-Kruger.

Nouvelle édition de ma newsletter sur les biais cognitifs.

Cette semaine : L'incompétence qui se prend pour de l'expertise.
Les 4 phases de la courbe d'apprentissage, les spirales d'amplification quand tu es dirigeant, et 6 façons de distinguer "j'ai compris le concept" de "je maîtrise le domaine".

Ce biais est particulièrement vicieux pour les dirigeants. Pourquoi ? Parce qu'il joue dans les deux sens : tu surestimes ton expertise là où tu n'en as pas, et tu sous-estimes ta vraie valeur là où tu ES expert.

Je te parie que tu vas avoir plein de souvenirs sur quand les autres l’ont eu… mais pas toi. C’est normal. C’est humain. Surtout quand on est seul face à ses décisions.

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Je suis Laura, Sparring Partner des dirigeants.
J’aide à structurer la réflexion et débloquer les décisions quand tout devient flou.
Ici, on parle lucidité, stratégie et croissance sans se raconter d’histoires.
Et chaque semaine, un biais cognitif décrypté - abonne-toi !

Le leadership, au fond, c'est quoi à part prendre des décisions ? Que tu diriges une équipe de 3 personnes ou une entreprise de 1 000, que tu sois un 

Open article: #7 - L'effet Dunning-Kruger by Laura Bokobza • 14 min read

Arrête avec tes « Hello la commu » !
Tu parles à ton audience.


Tu vois ces « influenceurs » LinkedIn qui se gargarisent sans cesse de leur nombre d’abonnés.
Ils sont fiers d’un nombre vide.

Parce que, comme de nombreuses marques sur les réseaux sociaux, ils confondent « audience » et « communauté ».
L’audience, c’est celle qui te suit pour ce que tu postes régulièrement, mais qui, une fois ton contenu consommé, t’a déjà oublié.
J’exagère un peu, mais pas tant que ça. 

Avoir 5 millions de followers sur Insta ou 100 000 abonnés sur LinkedIn, ce n’est pas forcément avoir une communauté.

Une communauté, ce sont :
• Des gens qui interagissent entre eux et parlent positivement de toi ailleurs que sur ton compte
• De l’entraide qui ne dépend pas directement de toi ou de ta marque
• Des discussions qui se poursuivent même quand t’as arrêté ton live

Dans ses analyses, la Harvard Business Review, donne cette définition que je trouve très juste : « Une communauté existe quand les membres créent de la valeur… Sans vous. »

Les foules sont faciles à attirer ; mais les communautés sont difficiles à construire.
Ça demande : un terrain de jeu, un ciment commun et la capacité à laisser les autres exister.

Je te donne 3 exemples :
• Lego : les fans créent autour de la marque (conversations, produits, échanges, collections…).
• Patagonia : la communauté embrasse une cause, pas une veste. 
• Duolingo : les utilisateurs s’entraident entre 2 exos au sein de forums dédiés. 

Pour savoir si tu as créé une communauté, pose-toi cette simple question : « « Qu’est-ce que les gens qui me suivent font ensemble, sans moi ? »
Si la réponse est « rien », tu as une audience, pas une communauté.

Tu n’as pas besoin de « plus » d’abonnés, tu dois leur donner plus de raisons de se parler entre eux.

PS : j’en parlais récemment dans l’excellent podcast de Guillaume Commagnac, « Open Start-up » 🙏. Lien en commentaires

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Tu fais quoi les 9 et 10 décembre prochains ?
Moi, je serai MC à la conférence Génération AI au CNIT Paris La Défense.

Je suis (à nouveau) partenaire de GenerationAI Conferences et, très honnêtement, s’il y a un seul événement IA à ne pas rater cette année, c’est celui-là.

Pourquoi ?
Parce que ce n’est pas une conférence où on t’explique « ce que pourrait faire l’IA un jour ».
C’est un endroit où les gens qui font aujourd’hui viennent te montrer comment ils s’y prennent pour transformer une boîte, un process, une industrie, un service...
Et, cette année, le line-up est indécent.

Je te mets juste quelques noms pour que tu te rendes bien compte du niveau :
• Étienne Grass, Chief AI Officer de Capgemini Invent. L’homme qui pilote l’intégration IA chez les clients de ce mastodonte mondial.
• Lelio Renard, Head of Engineering de Mistral AI. Tu vois les modèles qui font trembler la Silicon Valley ? Et bien lui, il les construit. Et pour une licorne française en plus 🐓
• Jean-Baptiste Kempf, CTO de Scaleway. L’un des cerveaux les plus affûtés du cloud européen, pionnier du souverain et de l’infra qui tient la charge.(Et oui, c’est aussi le fondateur de VLC. Le monsieur joue dans plusieurs ligues à la fois.)
• Anne-Claire Baschet, Chief Data & AI Officer de Mirakl. Elle pilote la stratégie IA d’une licorne française qui équipe les plus grosses marketplaces mondiales. 

Et, là, je ne t’ai fait que le début de la liste.

Bref, pendant deux jours tu ne fais pas semblant d’apprendre.
Tu peux enfin poser des questions à ceux qui ont VRAIMENT mis l’IA dans un business existant, pas seulement proposé un prompt piqué d’une newsletter US dans un post LinkedIn inspirant.
Deux jours où tu repars avec des frameworks, des pratiques, des retours terrain, des modèles, des erreurs à éviter et potentiellement de nouvelles idées à implémenter dans la foulée.

Et, puisque je suis de nouveau partenaire, j’ai pour toi des invitations GRATUITES à te partager avec mon code déjà intégré.
Normalement la place est à 999 €, donc c’est un peu Noël avant l’heure.

Tu cliques, tu prends ta place, et tu me préviens que tu viens, qu’on se croise enfin, en vrai, entre deux talks 👉 https://bit.ly/LBkGenAI25

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Ici, je parle stratégie, biais cognitifs et croissance sans bullshit.
Et parfois, je parle des conférences que je donne ou pour lesquelles je suis MC (Master of Ceremony).

3 tendances 2026 que les dirigeant·es vont prendre en pleine face (avec ou sans leur consentement)

Petit aperçu de ce qui existe déjà et va s’amplifier l’an prochain.

𝟭️⃣ IA + DATA : 2026, l’année où la hype se casse la gueule
Ça fait deux ans que tout le monde te bassine avec “il faut utiliser l’IA”.
Bravo.
Maintenant que TOUT LE MONDE l’utilise, on va enfin regarder le vrai sujet : ta data.
90 % (source : mon intuition) des entreprises ont une gouvernance de données digne du grenier où ta grand-mère empile ses boîtes de chaussures depuis 1974.
Arrête de rêver : aucun modèle algorithmique ne va te sauver, si tu ne sais pas :
👉 où sont tes données
👉 qui en est responsable
👉 comment elles sont structurées
👉 si tu as le droit légal de t’en servir

2026, c’est l’année où l’IA ne cache plus la misère, mais l’amplifie.

𝟮️⃣ Dark Social : bienvenue dans le monde où on parle de toi… Mais pas devant toi
Si tu penses encore que “construire une audience” va sauver ton business, j’ai une mauvaise nouvelle : t’es resté coincé.e en 2019.
Le vrai game se joue désormais dans le dark social : WhatsApp, Telegram, Slack, Cercles privés, vocaux à 23h, screenshots qui tournent vite…
Là où ta marque n’a AUCUN accès.
AUCUNE analytics.
AUCUN tableau de bord.
Or, c’est précisément là que se décide aujourd’hui :
👉 ta réputation
👉 tes ventes
👉 et ta crédibilité

𝟯️⃣ Leadership : 2026 va punir les dirigeant·es qui confondent activité et stratégie
Tu veux la vérité ?
La plupart des dirigeants n’ont pas un problème de croissance. Ils ont un problème de lucidité.
Ils courent partout, parfois (souvent ?) inutilement.
Ils montent des équipes trop grosses, trop lentes, avec trop de process.
Et, avec l’arrivée massive :
👉 des agents IA
👉 de l’automatisation
👉 du no-code avancé
👉 de l’orchestration intelligente des opérations
… Les entreprises gonflées au « middle management » vont finir comme les buffets à volonté : immenses, lourdes et indigestes.

2026 va récompenser :
✅ Les boîtes agiles et intelligentes.
✅ Les dirigeants capables de décider vite et bien, même avec très peu de visibilité
✅ Ceux qui connaissent leurs biais cognitifs

Tu veux survivre ?
Arrête le cosplay du leader inspirant et devient un vrai décideur.
Celui qui sait dire non, qui choisit et qui assume.
Parce que décider, c’est renoncer.
Et renoncer, en 2026, c’est ce qui va te placer devant !

PS : la photo est vraie, j’ai testé Nano Banana pour rajouter le panneau, pas mal non ?
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Tourner en rond, ça use.
Si tu veux mettre de l’ordre dans ta stratégie et passer à l’action sans bullshit, je t’aide à faire le tri et à décider.
Commence ici → https://bit.ly/LBkBrief

Vous vous comprenez à demi-mot en réunion. Zéro friction. Zéro débat. Zéro question naïve.
C'est pas de l'efficacité. C'est une chambre d'écho.

Trois cofondateurs ESSEC. Leur premier commercial ? Un ancien d'ESSEC. Leur Head of Product ? Une camarade de promo. Leur stagiaire marketing ? Le neveu d'un copain de promo.

Dix-huit mois plus tard : produit incompréhensible, pricing hors-sol, discours commercial trop abstrait.

Personne n'a osé dire : "Les clients ne comprennent pas ce qu'on vend."

Normal. Tout le monde parlait le même langage. Pensait de la même façon. Avait les mêmes angles morts.

Tu recrutes quelqu'un qui te ressemble ou tu recrutes quelqu'un qui va te challenger ?

C'est le biais du favoritisme intragroupe. Cette tendance automatique à préférer les gens qui partagent tes codes. Même école, même secteur, mêmes références.

Nouvelle édition de ma newsletter sur les biais cognitifs, tous les mardis.

Cette semaine : comment ta préférence automatique pour "tes gens" transforme ton équipe en chambre d'écho.

Dans mes accompagnements, c'est un des patterns que je vois le plus.

Compte le nombre de "je ne comprends pas" dans tes prochaines réunions stratégiques.
Si c'est zéro, tu as peut-être un problème.

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Je suis Laura, Sparring Partner des dirigeants.
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Open article: #9 - Le favoritisme intra-groupe by Laura Bokobza • 11 min read

G7 avait tout pour créer l'app avant Uber. Pourtant, ils ont regardé passer les voitures noires - et perdu près de 10M€ de CA - pendant 6 ans.

2011 : Uber débarque à Paris avec son application révolutionnaire.

G7 : 10 000 taxis, 106 ans d'expérience, la flotte, les clients, tout pour créer l'app en premier.
Mais ils ne bougent pas.

"C'est juste une mode. Notre modèle est solide."

2014 : 77M€ de CA.
2015 : 75M€.
2016 : 69M€.

Tu vois la menace ou tu attends qu'elle te dépasse ?

Si tu restes immobile uniquement parce que "changer, c'est risqué", tu es victime du biais du statu quo.

Nouvelle édition de ma newsletter sur les biais cognitifs, tous les mardis.

Cette semaine : tu refuses de changer ? Ça peut tuer ton business. Pourquoi ton cerveau préfère le prévisible médiocre à l'incertain prometteur, et comment sortir de l'inertie avant que ton business devienne obsolète.

Dans mes accompagnements, je vois des dirigeants brillants faire exactement la même chose que G7.

Ils voient le problème. Ils ont les moyens d'agir.
Mais ils ne bougent pas.

PS : bon, ils se sont repris chez G7, d'ailleurs je ne passe plus que par eux quand je "monte" à Paris. Mais il s'en est fallu de peu.

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Open article: #8 - Le biais de statu quo by Laura Bokobza • 11 min read

Tu maîtrises ton système d'analyse client sur Excel. Mais avec l'IA, ton concurrent détecte les churns plus vite que toi.
Pourtant, tu as du mal à lâcher ton magnifique tableur...

Si tu bloques sur "mes méthodes fonctionnent", tu es victime de l'Effet Einstellung.

Nouvelle édition de ma newsletter sur les biais cognitifs, tous les mardis.

Cette semaine : Comment ton expertise passée devient la cage qui t'empêche de voir les solutions évidentes. Les données clients, le management, le pilotage... 6 façons dont ce biais piège les dirigeants.

Dans mes accompagnements, c'est le pattern que je vois le plus : des dirigeants brillants prisonniers de méthodes qui marchaient... il y a 3 ans.

Et celui qui coûte le plus cher en opportunités ratées.

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Open article: #10 - L'effet Einstellung by Laura Bokobza • 14 min read

J’ai fait une énorme boulette.



D’habitude, ces posts du samedi sont pour faire connaître ma newsletter, Le Comment Du Pourquoi.
Cette semaine, c’est aux déjà abonnés que je m’adresse, parce que j’ai fait une grosse boulette.

Le genre de boulette quand tu vas vite, que les outils ne sont pas reliés etre eux nativement, mais que tu penses qu’ils sont meilleurs qu’ils ne le sont (et je ne parle même pas d’IA, là j’aurai fait gaffe).

Je m’en suis rendue compte parce que je pensais importer 438 emails, et que j’ai vu avec horreur le chiffre de 1202 apparaître.

En gros, je pensais avoir pris des formulaires sur mon site que les personnes qui avaient téléchargé un truc précis, mais l’export contenait l’ensemble.
Et je pensais que dans Beehiiv au moins ça dédupliquerait. Certes (ça les crée pas en double). Mais ça leur envoie quand même l’automatisation, et ça réactive les désabonnés…

Une boulette, j’te dis.

Pour les toujours abonnés, ça fait bizarre de recevoir “bienvenue”.
Pour les déjà désabonnés, c’est presqu’illégal de les solliciter à nouveau.

Bref, j’ai désabonné les anciens désabonnés - à nouveau, et à la main.
Quant aux abonnés actuels, j’ai répondu aux très gentils (et nombreux) messages d’étonnement ou qui voulaient me prévenir qu’il y avait un souci. Parce qu’avec 58% de taux d’ouverture moyen, forcément, ça en fait du monde surpris de se voir accueillir à nouveau.

Donc je vous rassure lundi 8 décembre, l’édition 2️⃣1️⃣2️⃣ du #LeCommentDuPourquoi ne sera bien envoyée qu’à des gens qui veulent la recevoir :
• À la Une (le ou les trucs dont tout le monde parle)
• Pendant ce temps (ce qu'on rate dans le flux)
• Pour passer à l'action (du concret, pas du blabla)
• On s'détend (parce que tout ne mérite pas un ulcère)
👸🏻 Et une Femme de la Semaine. Chaque semaine. Depuis la première édition.

🗓️ Rendez-vous lundi 7h.

🫵 Si tu n’es pas encore abonné, tu peux rejoindre les 4 000+ leaders qui lisent une veille structurée chaque lundi et recevoir la dernière édition en cadeau de bienvenue 👉 https://bit.ly/LBkLCDP

PS : image générée par IA, évidemment, mais ça va mieux en le disant

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#SparringPartner, j'aide les dirigeants à prendre les bonnes décisions Business et je les accompagne à les mettre en oeuvre.

Nvidia et ses milliards se portent bien. Google lance Gemini 3.
Bulle ou pas bulle ?
Une semaine comme les autres, en somme.

Pendant ce temps, Trump veut être le seul à réguler l'IA aux États-Unis. Les États fédérés disent non. L'Europe tergiverse.

Personne ne sait qui décide. Tout le monde continue d'investir.

La bulle IA ? On l'annonce depuis des mois. Nvidia publie ses résultats : des records. Les analystes : "Cette fois, ça va craquer." Ça ne craque toujours pas.

Gemini 3 arrive. Plus de puissance, plus de capacités. Pour faire quoi ? Des tas de choses, encore mieux. Y compris des fakes.

Trump veut tout contrôler au niveau fédéral. Les États américains râlent. L'Europe avait fait deux pas en avant, elle en fait 3 en arrière.

Des milliards investis, aucune vision claire. Ni sur la rentabilité, ni sur les règles, ni sur les usages.

Bienvenue en 2025. Heureusement qu'on est bientôt en 2026 ?

Lundi 24 novembre, édition 2️⃣1️⃣0️⃣ du #LeCommentDuPourquoi :
• À la Une
• Pendant ce temps
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• On s'détend
👸🏻 Et une Femme de la Semaine.

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🫵 Rejoins les 3650+ leaders qui naviguent ce chaos et reçois la dernière édition en cadeau de bienvenue 👉 https://bit.ly/LBkLCDP

PS : Analyser tout ça devient hasardeux. Mais grâce à vous, je me pose des questions chaque semaine. Il paraît que c'est comme ça qu'on garde son cerveau en forme.
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Une fois par an, ma newsletter très news US se transforme en catalogue de cadeaux de Noël.


Parce que je crois foncièrement qu’il faut donner des coups de pouce aux nouvelles marques, aux créateurs (d’objets physiques) talentueux, aux initiatives Made in France.

Il y a 2 semaines, je vous ai sollicité, et vous avez rempli ma hotte, elle déborde !
Alors ce week-end je fais des choix, j’affine, je range, et je mets en valeur les codes promos que certains ont bien voulu proposer à ma (modeste) audience.

Si tu veux découvrir les pépites que j’ai sélectionnées, rendez-vous dans ta boite mail lundi !

Lundi 24 novembre, édition 2️⃣1️⃣1️⃣ du #LeCommentDuPourquoi :
• À la Une : guide des cadeaux !
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👸🏻 Et une Femme de la Semaine, comme chaque semaine, depuis la 1ère édition.

🗓️ Rendez-vous lundi 7h.

🫵 Rejoins les 3730+ leaders qui auront accès aux codes promos et reçois la dernière édition en cadeau de bienvenue 👉 https://bit.ly/LBkLCDP

PS : oui, je ferai Cyber Monday avec des produits physiques.

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