Bemobi

- Gestão do ciclo de vida de produtos de dados de ponta a ponta (descoberta, ideação, concepção, desenvolvimento, manutenção, evolução e descontinuação);
- Gestão de backlog e das entregas;
- Documentação dos produtos de dados;
- Análise de dados e indicadores dos produtos, assim como de métricas de delivery dos times de devs;
 -Acompanhamento e condução das cerimônias ágeis (Daily, Refinement, Retrospective, Review e Planning);
- Comunicação e negociação com stakeholders.

Product Owner

Product Owner Intern

Empresa JR Administração UFBA

Ao longo do meu período neste cargo fui eleito o tático do trimestre duas vezes, fui o membro com a maior avaliação de desempenho do trimestre de toda a empresa também duas vezes, assim como o membro que maior representava o talento de Inquietação no semestre - valor da empresa relacionado à inovação, proatividade e entrega de resultados -.

Como Gerente de produtos também fui líder do Núcleo de Inovação e por isso pude liderar 6 consultores em projetos voltados para otimização dos serviços ofertados pela empresa, assim como no desenvolvimento de novas soluções.

Em virtude da área de produtos ser nova na empresa tive como desafio estruturar toda a Governança do Núcleo, isto é, a identidade, endomarketing, processos do cargo, definição de responsabilidades dos membros , framework e indicadores. Em relação ao framework inseri e executei o dual track agile, o qual divide as forças de trabalho nas trilhas de Product Discovery e de Product Delivery. Por meio dessa estruturação consegui imergir e aprender diversas metodologias, tais quais:  Scrum, OKR, Kanban, Design Thinking, Lean Six Sigma, Hoshin Kanri, Lean Startup, UX e Growth Hacking.

Como resultado fui responsável por desenvolver e coordenar a equipe na melhoria das soluções de Desenho de processos, Plano de negócios e Planejamento estratégico, assim como no desenvolvimento das seguintes soluções: Consultoria em Talent Acquisition, Construção de Processo seletivo, E-learning de metodologias ágeis, Modelagem de negócios/produtos, Formatação de franquia e Consultoria em diversidade.

Gerente de produtos

Ao longo da minha carreira neste cargo fui eleito duas vezes o melhor consultor do bimestre, duas vezes o membro com a maior avaliação de desempenho de toda a empresa, assim como o membro que maior representava o talento de Inquietação no semestre - valor da empresa relacionado à inovação, proatividade e entrega de resultados -.

Durante o exercício como consultor finalizei os seguintes projetos usando a metodologia ágil Scrum:

- Um Estudo de Viabilidade para um varejo, onde eu realizei a pesquisa de mercado e a estruturação financeira do negócio. No que tange a inovação, trouxe diversos direcionamentos acerca de gerenciamento de categorias e construí um planilha integrando o CRM com o fluxo de caixa do empreendimento da cliente. Esse projeto possuiu NPS 10.

- Pesquisa de Mercado para uma clínica médica, onde tive que me desafiar a atender expectativas de clientes bastante exigentes e pude desenvolver a Inovação através da aplicação de um quadro de validação de hipótese para análise qualitativa da pesquisa. Esse projeto teve NPS 10.

- Modelagem de processos para um escritório de advocacia, onde além de desenhar os processos da organização também tive que mapear o fluxo de dados, uma vez que o objetivo do cliente era se adequar à LGPD. Por meio desse projeto consegui reformular completamente a forma como o serviço de desenho de processos é feito na empresa pois introduzi um nova ferramenta de desenho (LucidChart), uso da metodologia Lean Office, uso do PDCA, diagrama AV/NAV, uso de relatório A3/POP, da notação BPMN 2.0 e Makigami Process Map adaptado para a coleta das informações dos processos. Esse projeto possuiu NPS 10

- Reestruturação de processos para uma indústria de produtos químicos onde fui responsável por desenhar o estado atual dos processos da empresa nos setores administrativo, de qualidade, produção, comercial e contábil, assim como propor melhorias dos mesmos por meio do desenho do estado futuro deles.  Esse projeto obteve NPS 10

Consultor

Durante o período como trainee me desenvolvi bastante por meio do acesso a conteúdos diversos envolvendo as áreas de marketing, finanças e gestão.
Ao final do período fui reconhecido como trainee destaque do semestre e junto com a minha equipe também ganhei o melhor Jr Case de 2021.2 (projeto conduzido por trainees antes da efetivação na Empresa).

Trainee

UFBA - Universidade Federal da Bahia

Monitor Voluntário da disciplina de Estudos Organizacionais II.

Responsável por auxiliar o professor na elaboração de atividades, produção e organização do site da disciplina e acompanhamento dos alunos.

Monitor

Monitor Bolsista da disciplina de Habilidades e Competências do Administrador.

Responsável por auxiliar o professor na elaboração de atividades, produção e organização do site da disciplina e acompanhamento dos alunos.

Estudante de Administração interessado nas áreas de inovação, produto, dados, estratégia e ESG.

Sou um profissional comprometido em aprimorar meu conhecimento em novas tecnologias e ferramentas para desenvolver soluções, otimizar processos corporativos e resolver problemas sociais.

Taplio

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