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Si on évoque souvent la transformation digitale en ne pensant qu’aux « outils » ; il ne faut pas confondre la finalité et les moyens, réussir notre transformation implique essentiellement de travailler sur l’innovation managériale, le reste n’en sera qu’une merveilleuse conséquence ! J'ai la chance de mettre en œuvre cette conviction : comprendre les impacts, aider les équipes à intégrer les changements, susciter l'intérêt collectif pour développer une nouvelle vision de ce que sera notre activité de demain. Et pour cela nous proposons "Klapoti" pour piloter et aligner les enjeux stratégiques aux activités en motivant et donnant du sens aux équipes autour d'un objectif commun !