Diagnóstico Médico

Realice el Start Up del Departamento Comercial de 4 empresas del Grupo, a partir de una restructuración debidamente planificada, para generar un nuevo ecosistema de trabajo, reduciendo el costo de poseer cuatro estructuras previas, fusionando en un solo equipo de trabajo a 17 comerciales y analistas de marketing. Armé todos los procesos y reasignación de funciones de cuatro áreas, para la atención de tres tipos de clientes diferentes, distintos target para el mismo producto y distintos productos. Tuve la responsabilidad de comercializar servicios médicos a distintos actores del mercado de salud, tanto públicos como privados. Llevé adelante negocios para el mercado B2B y B2C. Creé los presupuestos de áreas y de ventas, estableciendo los indicadores para medir el desempeño y alcance de objetivos. Obtuve un superávit sostenido de ventas de un 10-15% anuales operando al límite de la capacidad instalada. Manejé tres marcas, posicionando y fidelizando las mismas a través de distintas acciones de marketing tradicional y digital.

Gerente Comercial y Marketing

Investigaciones Vasculares

Se me encomendó reformular el modelo de negocio, para lo cual creé las condiciones necesarias desde el punto de vista prestacional y comercial, para reposicionar a la compañía dentro de la industria, incrementando las ventas en un 280%, compitiendo a la par de las empresas líder del mercado y liderando un equipo de 85 colaboradores. Llevé adelante las más diversas negociaciones, debido al ámbito de trabajo, con distintos stakeholders. Sostuve la empresa ante contextos adversos, como por ejemplo la pandemia COVID 19.

Gerente general

Investigaciones Medicas S.A.

Desarrollé los procesos antes inexistentes para poder llevar adelante la gestión de atención y prestación de servicios en dos nuevas sedes y unidades de negocio. Incorporé personal ad hoc para poder asegurar la atención ante el crecimiento imprevisto y acelerado de la organización, liderando un equipo de 280 colaboradores.

Gerente Administración y Operaciones

Implementé y puse en marcha un sistema de compras, reduciendo el presupuesto del área en un 33% a partir de la gestión de inventarios y control de stock de seguridad.

Gerente Compras

Mi propósito profesional es formar parte de un equipo, donde pueda compartir mis conocimientos y experiencia, para lograr que las decisiones se alineen al desarrollo sostenido de la empresa y por ende a mi propio crecimiento personal.
Actualmente me desempeño como consultor independiente en gestión de negocios de salud. De todas formas me encuentro en posición para considerar nuevas oportunidades en el mercado laboral acordes a mi perfil profesional.

Taplio

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