Citi

•  Responsável pelo Planej. Financeiro (outlook, reforecast), Controle de HDC, Análises, Contab. e Controles, Planej. Estratégico, Gestão de Despesas de Telecom, de Fornecedores, de Produtos e de Níveis de Serviços para IT;
•  Participação ativa nos processo de M&A (Credicard, Consumer Bank, Corretora e Leasing);
•Liderança na reestruturação financeira, remodelando funções e processos financeiros e otimizando a estrutura organizacional com uma redução de 25%;
•  Implementação do  “modelo de custo unitário” para Tecnologia e Infraestutura no Brasil para ajudar a simplificar problemas de custo com produtos específicos e fornecer alternativas econômicas;

Head of FP&A

Citi Brasil

Telecom Expense Management Coordinator

CGDT - Centro de Gestão e Desenvolvimento Tecnologico

Head PMO

Citibank S.A

Gerenciamento dos contratos de SLA
Implantar e gerenciar SLA’s para empresas de Telecom e Tecnologia para as áreas de Tecnologia, Risco, Atendimento a Clientes, Operações, Finanças, RH e Qualidade.
Monitorar e reportar diariamente indicadores estratégicos para o Comitê Executivo.
Divulgar mensalmente indicadores de SLA’s.
Elaborar procedimentos da área de Processos e realizar auditorias de qualidade.
Realizar análises estatísticas em indicadores de performance e divulgar informações do PPR.
Fornecer suporte à gestão de processos.
Responsável pela auditoria de TI utilizando como guias de melhoria práticas e metodologias o ITIL
Responsável pela execução dos trabalhos de TI (programas de trabalho, papéis de trabalho, condução de reuniões com as áreas auditadas para discussão dos pontos), além disso, responsável pela elaboração, revisão e envio da versão final dos relatórios para as gerencias.

Quality and Controls

Banco Santander

Suporte aos Analistas de Processos em Regras de Negócio, Funcionalidades Bancárias, Aspectos Legais e Regras Fiscais.
Analista de Processos em Projeto de Conversão de Plataforma  Sistêmica Altair Santander Banespa Sistema de Ativos – Carteira Geral, atuando junto a Especificação de Negócios na Plataforma Altair, Regras, Cálculos e Funcionalidades dos Produtos de Ativo.
Líder de Equipe da Certificação da Conversão de Sistemas em projeto de Integração tecnológica e Migração de Carteiras de  Cash  e  Ativos – Repasses Governamentais, Leasing, Crédito Rural e Repasses BNDES.
Configuração de servidores  para realização dos testes e implantação e imigração para o sistema Altair.

Analista de Quality and Process

Ituran

• Experiência em serviços financeiros fornecidos por todas as unidades de negócios no Brasil suportados por Tecnologia e Infraestrutura - Bancos de Varejo e Corporativo, Seguros, Crédito, Cartões, Gestão de Ativos e Corretora.
• Responsável pelo Planej. Financeiro, Análise, Contab. e Controles, Planej. Estratégico, Reengenharia e Gestão de Despesas de Telecom, de Fornecedores, de Produtos e de Níveis de Serviços para IT.
• Responsável por um orçamento de despesas anuais de US$ 25 milhões.
• Participação ativa em processos de M&A

Taplio

Marcio Villas Bôas's Linkedin Analytics

Marcio Villas Bôas

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Marcio Villas Bôas's Linkedin Analytics

Marcio Villas Bôas

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Marcio Villas Bôas's Linkedin Analytics